2022年行政人事部门年终工作总结 .docx

上传人:C****o 文档编号:79954308 上传时间:2023-03-22 格式:DOCX 页数:18 大小:49.33KB
返回 下载 相关 举报
2022年行政人事部门年终工作总结 .docx_第1页
第1页 / 共18页
2022年行政人事部门年终工作总结 .docx_第2页
第2页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年行政人事部门年终工作总结 .docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年行政人事部门年终工作总结 .docx(18页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选学习资料 - - - - - - - - - 行政人事部门年终工作总结【导语】通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性熟悉上升为系统、深刻的理性熟悉,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取体会教训,使今后的工作少走弯路,多出成果;行政人事部门年终工作总结是为大家预备的,期望对大家有帮忙;篇一:行政人事部即行政、人事为一体的综合治理部门;行政治理、人 事治理是公司有序规范进展中不行缺少的组成部分,为提高公司的管 理水平,凝结企业团队力气,使企业进入一个治理标准化、规范化的 良好状态;过去 XX年来,公司从组建到进展,现在已进入快速进展期;回 顾 XX年,领导对行政人事工作的关怀与支持,极大地鼓

2、励着行政人 事部工作不断取得新突破; 在此我向公司的领导以及全体同事表示最 诚心的感谢; 有你们的懂得和帮助使我在工作中更加的得心应手,也 由于有你们的帮忙, 使我更好的完成了各项工作任务,令公司的进展 更上一个台阶,现将工作总结如下:人事治理 一、人员聘请 1、各部门新增岗位的治理工作;2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备 各岗位 ; 通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、现2022 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作独家原创 1 / 12名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - -

3、 场聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年 40 位人 才需求;二、建立、建全、规范人事档案治理;1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位 证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全;2、完成应届毕业生户口、档案治理工作;3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作;4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等治理工作;5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离 职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,便利各 部门、财务查找、结算治理;6、准时做好档案材料的收集、整理、归档;7、人才库档案治理工作,提高后期聘请效率;三、员

4、工培训工作 1、完成新入职人员职业化培训,包括行政治理制度、考勤制度、工作汇报等;其中考勤治理,规范打卡、外出登记; 加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这 样既保护考勤制度的庄重性,又从另一方面鼓励了在岗员工的积极 性,进而大大改善了公司的工作作风;2、和谐开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容;现周一硬件开发部门培训、 周三软件开发部门培训、 周六下午由孙总 或外请老师培训;2022 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作独家原创 2 / 12名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 12 页精选学习资料 - - - - -

5、- - - - 3、同人力资源行业专家联系, 方案邀请老师为公司做治理培训;四、绩效和薪酬的治理 1、采纳等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职 业化、岗位要求三个方面进行考评;2、掌握人员工资成本;行政治理 1、贯彻执行公司领导指示;做好上、下联络沟通工作,准时向 领导反映情形, 反馈信息 ; 和谐各部门间关系, 综合和谐工作 ; 对各项 工作和方案 周月报、 OA日记的督办和检查;帮助总经理日常工作;2、帮助公司领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司 规章制度;3、加强与员工之间的工作沟通,准时发觉并解决问题,沟通中 做到有章可循,违纪有据可查,使他们明白、支持行政工作,取

6、得了 良好的成效,并注意行政工作质量的提高;4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅 ; 做好公 司文件的通知、 审核、传递、催办、检查;加强办公文件、 档案治理;在文件收发上做到下发的文件准时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务供应了有力的保证 井然有序,随时为公司查询做好服务;; 同时,档案治理做到5、监督、检查、治理方面:每天对公司各部门环境卫生、办公 设施、安全、纪律进行检查,有反常情形准时处理;6、在检查中发觉的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负2022 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作独家原创 3 / 12名师归纳总结 - - - - -

7、 - -第 3 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 责人进行处理 ; 加强公司治理、提高行政服务质量,仔细收集信息,全面、精确明白和把握各部门工作的开展情形,分析工作存在的问题,总结工作体会, 准时向公司汇报, 让公司上级能全面精确地明白和掌握最近工作的实际情形,为解决问题作出正确的决策;7、办公物资选购、库存的治理:公司办公用品选购,成本掌握,审核办公用品的出、入库治理工作、使用登记、保护工作等 ; 对公司 各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档储存;8、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息,确保 便利、快捷的为公司供应服务;9、公司办公会议支配、记

8、录和整理睬议纪要,依据需要按会议 打算发文;10、接待来访客人,坚持依据工作要求,热忱接待来访客人、认 真听取来访客人反映的问题,提出的要求、建议;12、司机和公司车辆的监督治理; 司机反映的各种问题及日常工 作情形、报销单据进行审核、查阅,对有反常的准时处理;13、制定员工宿舍治理制度,统一宿舍治理,签署入住协议;14、公司行政表格治理;15、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成;20XX年 812 月工作方案依据部门上半年的工作支配,结合公司目前实际情形和今后的进展趋势,行政人事部方案从以下几方面开展下半年的工作,全面推行目标治理;1、行政人事部在下半年里除做好日常治理工作外,重点做好

9、以2022 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作独家原创 4 / 12名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 下几方面工作;2、加大行政治理及监督力度,并依据工作实际情形,对行政管 理有关规章制度修改、完善,使其更加符合实际工作的需要;3、加大人力资源治理力度,完善劳动人事档案及合同的治理,严格掌握公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才;为人才招募与评 定薪资、绩效考核供应合理依据;4、完成人力资源聘请与配置,方案增加1030 位人才需求;5、严格执行公司各项规章制度;比如行政治理、考勤、用工以及员工宿舍的治理等等

10、;6、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录;既保证员工合法权益又保护公司的形象和根本利益;7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染每一位员工;8、严格办公室治理及办公用品的治理、以及环境卫生、公司安全治理;工作建议:行政人事工作对一个正在成长和进展的公司而言,是特别庄重而重要的基础工作, 也是需要公司上下通力合作的工作;各部门协作共同做好工作的项目较多, 因此需要公司领导予以重视和支持;自上而下转变观念与否, 各部门供应支持与协作的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键; 所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予

11、以大力帮助;2022 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作独家原创5 / 12名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - XX 年公司是紧急劳碌的,行政人事部工作责任重大,但我始终 以饱满的工作热忱投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项 工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作;当然,行 政人事部在 XX年的工作中仍存在不到位,不完善的地方,力争在 XX 年工作中改进和订正;随着公司的进展壮大,可以估计 XX 年行政、人事治理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋 的工作,努力为公司做出

12、奉献 . 篇二:我从进入公司接管行政、 人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关怀、 支持、领导下以及各部门的协作依据公司方针政 策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作; 进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保证服务 ; 储备、创新人力资源治理工作,为公司进展,生产经营供应动力支持 ; 加强制度执行力度等; 在 08 年的工作中,也都是环绕上述思路绽开工作;努力服务生产经营,适时调整招聘、用工治理思路;回首过往, 公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领

13、导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手, 也由于有你们的帮忙, 才能令到公司的进展 更上一个台阶,较好的完成各项工作任务;其总结报告如下:一、人事治理方面2022 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作独家原创 6 / 12名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、建立、建全、规范不事档案新进、离职、调动、升级 治理:1 、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全;2 、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和治理;3 、办理公司新进

14、、离职、调动等手续;对离职人员的自离、 辞工、病退等实行分类整理存档, 并存入电脑中,便于查证 ; 同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务;5 、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计 并与人事部进行核对,便利了部门、人事、财务查找、结算治理,增 强了人力资源治理; 6 、准时做好档案材料的收集、整理、归档;2、聘请: 1 、部门传人员增补单; 2 、依据部门人员的实际 需要有针对性、合理性聘请一批员工,以配备各岗位;通过实行一系 列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用 工人才,卓有成效

15、;3、宿舍治理: 1 、公司共有宿舍80 间 包含外租房 :针对宿舍有些住宿人员情形不明、档案纷乱,进行了整理、清查,重新建档 并在档案上注明部门、 组别及编号, 以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称 铁床或木床 ;在查找、明白宿舍情形和安排住宿上便利快捷、清晰明白,并把档案存入电脑中;2 、合理安排员工住宿情形,其中治理房间住舍有8 间; 集体员工 17 间 男占 12间,女占 5 间; 夫妻房 52 间; 保姆、出租、暂时工各 1 间;3 、对宿舍的财产进行登记整理建档;4 、对宿舍的环境、卫生、纪律进2022 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作独家原创7 / 12

16、名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 行整顿、通告、检查、治理,对有反常的进行处理;5 、每月对宿舍水、电进行检查、 统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有反常的进行处理; 6 、与物业联络等工作;4、庄重劳动纪律: 1 、加强考勤治理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度;2 、严格考勤制度责任的落实;3 、加强请假制度、放行条治理,对不履行请假手续或未打卡者擅 离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即保护考勤制度的庄重性,又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性,作风;进而大大改善了公司的工作5、仔

17、细做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的 核定审查工作 ; 对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工 作;6、人事周报表统计工作; 每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报;7、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率;8、宣扬和培训工作 二、行政、办公室事务、总务方面 1、贯彻执行公司领导指示;做好上、下联络沟通工作,准时向领导反映情形,反馈信息; 搞好各部门间相互协作,综合和谐工作;对各项工作和方案的督办和检查;2、依据领导意图,起草工作作方案和其他文稿;负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示; 做好公司文件的通知、审核、传递、202

18、2 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作独家原创8 / 12名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 催办、检查;加强办公文件、档案治理;在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理, 为公司贯彻落实上级精神、 准时完成工作任务供应了有力的保证; 同时,档案治理做到井然有序,随时为公司查询服务 ; 加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要 求完成;3、帮助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度;4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查, 使他们明白、支持后勤工作

19、, 取得了良好的成效,并注意后勤质量的提高;5、能很好地履行岗位职责,办事效率高;6、监督、治理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有反常情形进行处理;在检 查中发觉的违纪、 违规、等各种不良现象准时通知各部门负责人进行处理; 为公司加强治理、提高后勤服 解和把握各方面工作的开展情形,; 仔细收集信息,全面、精确的了 分析工作存在的问题, 总结工作经验,准时向公司汇报, 让公司上级能全面精确地明白和把握最近工作的实际情形,为解决问题作出正确的决策;7、公司财产、办公用品、库存鞋的治理:对公司各部使用的资 产按部门进行了统计, 并分类建档存电脑中, 保证

20、了资产使用的安全 ; 负责公司办公设施的治理和保护及修理联络;包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、保护工作等; 并履行稽查职能,仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和治理;办理库存鞋的出、入库交 2022 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作独家原创9 / 12名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 接、保管治理;8、公司日常行政、人事、办公事务等治理工作,帮助总监处理 日常工作;9、公司总务工作,做好后勤保证;10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要,依据需要 按会议打算发文;11、接待来访客

21、户,坚持依据工作要求,热忱接待来访客户、认 真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议;12、保安、司机的监督治理;对保安及司机上报的各种表格及日 常工作、报表进行审核、查阅,对有反常的进行处理;13、公司各种表格治理;14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成;三、20xx 年方案及建议 依据部门 20xx 年的工作结合公司目前实际情形和今后的进展趋势,行政人事部方案从以下几方面开展 目标治理;2022 年度的工作,全面推行三、行政人事部在 20xx 年里除做好日常治理工作外,重点做好 以下三方面工作:1、加大后勤服务及监督力度,并依据公司工作实际情形,对后 勤服务行修改、完善,使其更加

22、符合总公司工作实际的需要;2、协作公司促建工作,加大宣扬力度,对在工作上涌现出来的 典型的人和事予以准时报道, 通过以点带面, 促使工作质量进一步提2022 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作独家原创 10 / 12名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 高;3、加大人力资源治理力度,完善劳动人事档案治理,严格掌握 公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才;为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据 4、完成日常人力资源聘请与配置;5、严格执行公司各项规章制度;比如考勤、用工、宿舍治理等 等;6、严格办公室治理及

23、办公用品的治理、以及环境卫生治理 7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业 传统,用优秀的文化感染人;8、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记 录;既保证员工合法权益又保护公司的形象和根本利益;四、建议行政人事工作对一个不断成长和进展的公司而言,是特别重要的基础工作, 也是需要公司上下通力合作的工作;各部门协作共同做好工作的项目较多, 因此需要公司领导予以重视和支持;自上而下转变观念与否, 各部门供应支持与协作的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键; 所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助;20xx 年公司是紧急劳碌的,行政部

24、工作责任大,但我始终以饱 满的工作热忱投入工作, 兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责;当然,行政部在2022 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作独家原创 11 / 12名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 今年的工作中仍存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和订正; 随着公司的进展壮大, 依据需求进行人力聘请、 加大宣扬力度和员工培训 等完成各工项工作, 以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预 料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的 工作,努力为公司做出奉献;2022 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作独家原创 12 / 12名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 12 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁