2022年国家设备监理师评估试题45.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 FIDIC新黄皮书对业主最终付款的支付时间的规定是,( )后的56天内支付。A.工程师收到最终报表B.业主收到结清证明C.工程师收到结清证明D.业主收到工程师发出的付款证书【答案】 D2. 【问题】 在机会研究阶段,投资估算误差范围为( )。A.30%B.20%C.10%D.5%【答案】 A3. 【问题】 被监理方已完成的设备(阶段或最终结果)质量按事先约定好的报验项目内容提交监理检查见证的申报,应采用( )。A.见证情况表B.见证通知单C.报验申请表D.工作联系单【答案】 C4. 【问题】

2、 设备监理管理暂行办法要求对( )设备的设计、采购、制造、安装、调试等过程的质量、进度和投资等实施监督。A.所有B.重要C.民用D.核心【答案】 B5. 【问题】 对基准点、基准线和基准标高等原始数据的错误,应由( )承担责任。A.工程师B.业主C.承包商D.分包商【答案】 B6. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同,承包商按照合同提交索赔报告后的( )天内,工程师应当作出处理决定。A.14B.28C.35D.42【答案】 D7. 【问题】 下列( )不属于民事诉讼法中规定的证据。A.物证B.律师的辩护C.视听资料D.被告人陈述【答案】 B8. 【问题】 下列关于设备工程监理资料的

3、说法,错误的是( )。A.设备工程监理资料是监理单位在实施监理服务的过程中形成的各类文件和记录B.监理资料是监理项目信息的载体,记录了所监理项目过程质量状况和发生的问题及处理情况C.设备工程监理资料并不能作为界定监理责任的依据D.监理资料的管理包括日常管理和归档管理【答案】 C9. 【问题】 下列选项中,属于监理工程师责任风险转移措施的是( )。A.投保职业责任险B.完善法律体系C.提高管理水平D.严格履行合同【答案】 A10. 【问题】 在设计准备阶段监理的工作内容中不包括( )。A.发出修改设计描绘B.协助建设单位签订设计合同C.确定设计质量要求和标准D.组建项目监理机构【答案】 A11.

4、 【问题】 对抽样方法而言,应考虑元素的隶属关系和层次关系的抽样方法是( )。A.简单随机抽样B.周期系统抽样C.分段随机抽样D.整群随机抽样【答案】 C12. 【问题】 设备工程合同的计价方式不同,双方当事人的风险分担不同,承包商承担风险最多的合同计价方式是( )。A.工程量清单合同B.固定总价合同C.成本加固定费用D.混合合同【答案】 B13. 【问题】 相比委托项目管理公司管理项目方式,混合管理模式的优点是( )。A.弹性较大B.成本较低C.风险较高D.高管理水平【答案】 A14. 【问题】 双代号和单代号网络计划都属于( )网络计划技术。A.确定型B.非确定型C.随机型D.风险型【答案

5、】 A15. 【问题】 下列关于设备工程监理资料管理职责的说法,正确的是( )。A.监理单位负责人领导监理资料的管理工作B.总监理工程师负责监理资料的收集、汇总C.专业监理工程师负责监理资料的收、发、传阅的登记和保管D.资料管理员负责监理资料的归档、分类整理【答案】 D16. 【问题】 确定和细化项目或项目阶段的目标是项目管理中的( )过程组的工作。A.启动B.规划C.执行D.收尾【答案】 B17. 【问题】 下列关于设备监理单位的监理业务范围的叙述,正确的是( )。A.甲级设备监理单位可以监理所有设备工程B.乙级设备监理单位可以监理所有设备工程C.甲级设备监理单位可以监理设备监理单位资格证书

6、规定工程专业所有设备工程D.乙级设备监理单位可以监理设备监理单位资格证书规定工程专业所有设备工程【答案】 C18. 【问题】 公开招标与邀请招标在招标程序上的主要差异表现为( )。A.是否进行资格预审B.是否组织现场考察C.是否解答投标单位的质疑D.是否公开开标【答案】 A19. 【问题】 行政纠纷的处理方式不包括( )。A.听证B.复议C.和解D.诉讼【答案】 C20. 【问题】 在单代号网络计划中,某工作与其仅有的四项紧后工作的时间间隔分别是6天、3天、1天和4天,则该工作的自由时差是( )天。A.1B.3C.4D.6【答案】 A二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题

7、意)1. 【问题】 DFMEA中设计控制的控制方法有( )。A.设计评审B.计算研究C.特殊过程控制D.可行性评审E.样件试验【答案】 ABD2. 【问题】 ISO14000系列标准作为一个多标准组合系统,按标准性质可分为三类,其中第二类基本标准包括( )。A.术语标准B.环境管理体系C.环境管理规范D.环境管理应用指南E.环境标志【答案】 BCD3. 【问题】 认证机构收到申请方的质量管理体系认证正式申请后,将对申请方的申请文件进行审查,有关认证申请的审查和批准的说法中,正确的是( )。A.审查质量手册的内容是否覆盖了质量管理体系要求标准的内容B.经审查符合规定的申请要求,则批准注册并颁发注

8、册证书C.申请单位在提文申请书时,应同时预交认证费用D.认证机构决定接受申请后,应向申请单位发出“接受申请通知书”E.认证机构应审查申请内容包括填报的各项内容是否完整正确【答案】 AD4. 【问题】 进口设备计算应纳增值税时,组成计税价格应包括( )。A.到岸价B.银行财务费C.消费税D.增值税E.进口关税【答案】 AC5. 【问题】 下列选项中,属于资金时间价值产生原因的是( )。A.资金总会产生收益B.净收益与时间的长短总成正比C.对失去货币使用权的价值补偿D.资金通过运作可以增值E.时间总会产生利润【答案】 CD6. 【问题】 以下质量变异的原因中,属于偶然性因素的有( )。A.仪器仪表

9、失灵B.模具的微小变形C.机具设备发生故障D.机具设备的正常磨损E.原材料的规格和品种有误【答案】 BD7. 【问题】 下列行政机关的行政行为中,相关当事人可以提起行政诉讼的情形有( )。A.吊销施工企业的营业执照B.查封施工现场的施工起重机械C.对建筑安全监督管理机构的工作人员予以处分D.工程建设标准批准部门修改工程建设标准强制性条文E.建设行政主管部门对调解成功的建设合同争议,拟定调解协议【答案】 AB8. 【问题】 安全生产法中“三同时”制度是指( )。A.同时安全培训B.同时资金投入C.同时设计D.同时施工E.同时投入生产和使用【答案】 CD9. 【问题】 设计失效模式及影响分析可在以

10、下( )方面辅助设计,降低失效风险。A.有助于对设计要求的评价,并可对不同设计方案作出客观真实评价B.提高设计开发过程中设计质量和可靠性C.确定失效起因,减少失效D.为制定全面的设计开发计划提供信息E.根据失效严重程度制定一套设计改进和开发试验优先控制系统【答案】 ABD10. 【问题】 风险防范对策主要有( )。A.风险回避B.风险分担C.风险转移D.风险自留E.风险管理【答案】 ABCD11. 【问题】 下列关于项目敏感性分析的说法,正确的有( )。A.敏感性分析可以作为风险因素识别和风险估计的依据B.不确定因素的敏感性系数越高,表明该因素对经济指标的影响越大C.敏感性分析只适合单因素分析

11、D.若将固定成本作为不确定因素,当其超出临界点时,项目将变为不可行E.敏感性分析指标只能选用NPV或IRR【答案】 ABD12. 【问题】 下列关于风险转移的说法,正确的有( )。A.风险转移是项目风险管理中广泛采用的一项对策B.风险转移可以消除风险C.业主可以通过总价合同的形式将工程质量的风险转移给承包商D.工程担保是风险转移的一种措施E.很多人倾向于选择风险转移对策,但不是所有风险都是可以转移的【答案】 AD13. 【问题】 下列分析方法中,属于项目风险评价常用方法的是( )。A.盈亏平衡分析法B.概率树分析法C.蒙特卡洛模拟法D.因素分析法E.净现值法【答案】 BC14. 【问题】 设备

12、工程监理服务规范中的项目合同目标包括( )。A.质量目标B.进度目标C.造价目标D.组织目标E.安全目标【答案】 ABC15. 【问题】 下列选项中,属于质量屋的组成部分的是( )。A.市场要求与质量计划B.质量特征与质量设计C.质量分解与质量确定D.市场要求与技术转换E.质量特性指标间的相关关系【答案】 ABD16. 【问题】 下列关于风险转移的说法,正确的有( )。A.风险转移是项目风险管理中广泛采用的一项对策B.风险转移可以消除风险C.业主可以通过总价合同的形式将工程质量的风险转移给承包商D.工程担保是风险转移的一种措施E.很多人倾向于选择风险转移对策,但不是所有风险都是可以转移的【答案

13、】 AD17. 【问题】 设备工程监理工作应由( )设备工程监理单位执行。A.独立从事设备工程监理业务或设备工程相关咨询业务的B.具有企业法人资格的C.在经济上不依赖于项目的某一参与方的D.具有复合型知识结构的E.取得相应资质的【答案】 AB18. 【问题】 下列关于设备工程监理在建设项目中的定位,表述正确的是( )。A.设备工程监理为委托方所提供的是咨询服务,不能完全替代委托方对设备工程项目进行管理B.设备工程监理单位承担的是委托方通过授权的方式委托的项目建设任务C.设备工程监理的项目管理仅是指从自身角度对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理D.设备工程监理单位既要监督和管理承包商,

14、为业主提供咨询和提出建议,又要不损害承包商的正当权益,积极帮助承包商解决项目实施过程中出现的问题E.设备工程项目的各个参与方,包括设备工程监理单位,都要接受政府有关部门的监督【答案】 AD19. 【问题】 传统上的项目控制内容包括( )。A.进度控制B.质量控制C.投资控制D.项目变更管理E.项目风险控制【答案】 ABC20. 【问题】 对工程网络计划进行优化的目的有( )。A.使计算工期满足要求工期B.使资源需用量降至最低C.使总成本降至最低D.使资源强度降至最低E.使资源需用量满足资源限量要求【答案】 AC三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司

15、组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:

16、2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事

17、项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标

18、并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008

19、年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件

20、3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元

21、)。3. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则

22、视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求

23、调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:

24、8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。4. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损

25、一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008

26、年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期

27、扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。5. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主

28、同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计

29、费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。

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