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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 由于业主原因造成未经竣工试验而接收工程，应在缺陷通知期内进行竣工试验的，工程师应按提前( )天通知承包商进行竣工试验的日期。A.7B.14C.21D.28【答案】 B2. 【问题】 设备工程合同履行中，承包商提交的进度计划如与( )不相符，工程师可随时通知承包商修改进度计划。A.实际进度B.进度计划前锋线C.承包商经营计划D.承包商人员培训安排【答案】 A3. 【问题】 同样的风险，对于不同的主体有不同的影响。这体现了风险的( )特点。A.普遍性B.相对性C.可变性D.客观性【答案】 B4.
2、 【问题】 合同法规定，商业广告的内容( )，视为要约。A.包含价格内容的B.符合要约规定的C.详细介绍商品的D.附加了期限的【答案】 B5. 【问题】 在工程网络计划执行中，如果某项工作进度拖延的时间超过了该项工作的总时差，在确定进度计划的调整方法时，则需要考虑( )的限制条件。A.后续工作最早开始时间B.关键节点的最早时间C.紧后工作最早开始时间D.后续工作和总工期【答案】 D6. 【问题】 PFMEA表格内各项说明，错误的是( )。A.过程功能和要求：用简明的文字说明工艺过程或工序的目的B.潜在失效模式：根据失效严重程度制定一套设计改进和开发试验优先控制系统C.潜在失效后果：失效模式对顾
3、客的影响D.严重度：是失效模式严重程度的评价指标【答案】 B7. 【问题】 甲公司按合同向乙公司出售一台通用设备，但合同中未约定设备的质量标准，则甲公司应按照( )履行交货义务。A.地方标准B.国家标准C.乙方要求D.甲方企业标准【答案】 B8. 【问题】 下列财务评价指标中，属于分析项目偿债能力的是( )。A.净现值B.利息备付率C.总投资收益率D.投资回收期【答案】 B9. 【问题】 某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是( )。A.进度绩效指数(SPI)为0.75，表示进度提前B.进度绩效指数(SPI)为1.33，
4、表示进度延误C.成本绩效指数(CPI)为0.9，表示成本超支D.成本绩效指数(CPI)为1.1，表示成本超支【答案】 C10. 【问题】 在选择或分析测量系统时，首先我们关心的是测量系统的( )。A.准确度B.分辨力C.最小分度值D.不易探测度【答案】 B11. 【问题】 某产品由A、B、C、D四个零部件组成，进行价值工程对象选择时，它们的价值指数如下所示，则完全不需作为价值工程分析对象的是( )。A.1.8032B.1.4246C.1.0000D.0.6419【答案】 C12. 【问题】 在下列各项中，符合代理特征的是( )。A.代理人不应仅限于代理权限内实施代理行为(滥用代理权)B.代理人
5、以自己的名义实施代理行为C.代理人在授权范围内独立地表现自己的意思D.代理结果归属代理人【答案】 C13. 【问题】 按设备形成性质，质量可分为( )。A.设计质量、工程质量、管理质量B.实体质最、部件质量、系统质量C.实体质量、技术质量、工程质量D.实体质量、功能和使用价值质量、过程质量【答案】 D14. 【问题】 职能制企业组织结构的长处是( )。A.机构简单、组织稳定、专业化程度高B.防止产生多源指令、组织稳定、专业化程度高C.机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高D.机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令【答案】 A15. 【问题】 项目风险控制的内容不包括( )。A.风险管理规
6、划B.风险识别C.风险消除D.风险应对措施制定【答案】 C16. 【问题】 承包商按照合同要求编制的竣工文件，应保存在现场，并在( )，提交工程师两套副本。A.移交工程时B.竣工试验开始前C.通过竣工试验后D.申请签发接收证书时【答案】 B17. 【问题】 质量管理活动包括制定( )、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等全部质量活动。A.质量标准和质量目标B.质量方针和质量目标C.质量方针和质量计划D.质量标准和质量方针【答案】 B18. 【问题】 根据安全生产法，除从事矿山开采、建筑施工和危险品的生产、经营、储存活动的生产经营单位外，从业人员超过( )人的，应当设置安全生产管理机构或者配
7、备专职安全生产管理人员。A.50B.100C.200D.300【答案】 D19. 【问题】 设备工程监理机构组织设计的目的是为了( )，确保监理服务的实现。A.保质保量地完成监理单位的合同B.创造一种促进人们完成任务的环境C.创造一种公平环境D.对监理人员讲行有效管理【答案】 B20. 【问题】 设备产生有用服务所经历的时期是指设备的( )。A.经济寿命B.使用寿命C.技术寿命D.折旧寿命【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 必须由总监理工程师承担，不能委托总监理工程师代表承担的职责有( )。A.组织监理交底B.审批监理细则C.主持编写质量
8、计划D.签证开工/复工、工程暂停E.监理机构成员的调配、调换权【答案】 BD2. 【问题】 传统上的项目控制内容不包括( )。A.进度控制B.质量控制C.投资控制D.项目变更管理E.项目风险控制【答案】 D3. 【问题】 合同文档管理的主要内容有( )。A.建立合同文档管理制度B.分析、改进合同条款C.妥善分类、保存和使用合同文档D.及时审核和接收承包商提交的竣工文档E.整理和编制整个设备工程的竣工资料并归档【答案】 ACD4. 【问题】 设备工程监理的项目管理体现在两个方面，其一是业主委托设备监理单位所进行的项目管理，其二是设备监理单位从自身角度出发对其监理的设备工程项目所进行的项目管理。严
9、格来说，这两个方面的项目管理的( )是有差异的。A.阶段B.范围C.内容D.目标E.过程【答案】 BCD5. 【问题】 职业健康安全与环境管理体系的建立包括( )。A.管理体系持续改善B.领导决策与准备C.成立工作小组D.贯标培训E.初始状态评审【答案】 BCD6. 【问题】 设备监理与建设监理的区别在于( )。A.监理对象不同B.时间跨度不同C.工作性质不同D.目的不同E.空间跨度不同【答案】 AB7. 【问题】 抽样检验相对于全数检验有( )特点。A.检验时间省，成本低B.检验对象是一批产品C.检验的单位产品数量少，费用少D.接收批中可能包含不合格品，不接收批中也可能包含合格品E.抽样检验
10、存在两类错误风险(弃真风险、取伪风险)，这两类风险均不可控制【答案】 ABCD8. 【问题】 在设备安装调试验收过程中，监理单位应( )。A.对验收资料及实物进行检查B.按设备制造厂认可的试验大纲的规定进行试验C.在验收移交前，督促承包商清理现场D.认真审核并签署各种监理工作报告文件E.检查随机文件是否齐全【答案】 ACD9. 【问题】 必须由总监理工程师承担，不能委托总监理工程师代表承担的职责有( )。A.组织监理交底B.审批监理细则C.主持编写质量计划D.签证开工/复工、工程暂停E.监理机构成员的调配、调换权【答案】 BD10. 【问题】 综合现代设备工程学和设备综合工程学的解释，设备工程
11、的定义强调设备形成、使用和报废清理全过程的设备( )。A.形态变化B.性能变化C.数量变化D.功用变化E.属性变化【答案】 ABD11. 【问题】 质量管理体系包括( )。A.质量管理体系审核B.质量管理体系评审C.质量管理体系评价D.自我评定E.质量管理方法使用【答案】 ACD12. 【问题】 下列工作中，属于设备制造过程策划内容的有( )。A.明确设备的质量要求和目标B.明确设备的接收准则C.处理设备制造过程的异常情况D.完善设备的环境条件E.确保顾客委托的设备制造信息的保密【答案】 ABC13. 【问题】 构成表见代理，一般应具备的条件包括( )。A.相对人主观上无过错B.行为人主观上有
12、过错C.行为人的代理行为为无权代理D.表见代理的后果由“被代理人”承担E.在客观上有足以使相对人相信行为人有代理权的事实【答案】 AC14. 【问题】 影响抽样误差的因素主要来自( )方面：A.样本容量B.总体标志值的差异程度C.收集整理质量数据D.抽样方法E.统计分析【答案】 ABD15. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，承包商根据价值工程原理，向业主提出变更建议书时，应详细说明给业主带来好处的方面有( )。A.降低设备制造成本B.加速竣工C.降低业主实施、维护或运行工程的费用D.提高设备工程的效率E.提高设备工程的价值【答案】 BCD16. 【问题】 保险合同当事人包括(
13、)。A.被保险人B.保险人C.受益人D.投保人E.保险经纪人【答案】 BD17. 【问题】 下列选项中，属于要约邀请的有( )。A.寄送的价目表B.拍卖公告C.悬赏告示D.招股说明书E.投标文件【答案】 ABD18. 【问题】 检验和试验记录的一般要求包括检验人员必须认真填写记录，做到( )。A.真实B.准确C.全面D.清楚E.及时【答案】 ABD19. 【问题】 与沟通有关的过程包括( )。A.沟通策划B.信息交流C.信息收集D.信息管理E.沟通控制。【答案】 ABD20. 【问题】 按项目计划的作用划分，可以将项目计划分为( )。A.竞争性计划B.指导性计划C.操作性计划D.概念计划E.滚
14、动计划【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受
15、损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。200
16、8年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能
17、得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索
18、赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41
19、%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情
20、况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，
21、受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。20
22、08年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小
23、数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=
24、0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索
25、赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41
26、%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索
27、赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4
28、)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率
29、为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。