2022年山西省咨询工程师自测题型.docx

上传人:H****o 文档编号:79952890 上传时间:2023-03-22 格式:DOCX 页数:17 大小:45.75KB
返回 下载 相关 举报
2022年山西省咨询工程师自测题型.docx_第1页
第1页 / 共17页
2022年山西省咨询工程师自测题型.docx_第2页
第2页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年山西省咨询工程师自测题型.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年山西省咨询工程师自测题型.docx(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 因承包人违约解除合同的,发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人,并在解除合同后的( )天内,依法办理转让手续。A.7B.14C.21D.28【答案】 B2. 【问题】 项目经理进行全过程控制的关键,是对团队成员的工作进行有效的控制,实现有效控制的前提是( )。A.进行合理的分工与适度的授权B.建立和保持有效、畅通的信息通道C.经常性的检查D.及时进行必要的调整【答案】 A3. 【问题】 场(厂)址的比选应考虑的环境保护条件包括( )。A.

2、场(厂)址位置与城市总体规划关系、与风向关系、与公众利益关系B.场(厂)址位置与城镇规划关系、与城市总体规划关系、与公众利益关系C.场(厂)址位置与城镇规划关系、与风向关系、与城市总体规划关系D.场(厂)址位置与城镇规划关系、与风向关系、与公众利益关系【答案】 D4. 【问题】 在社会评价报告中,评价的基础是( )。A.社会评价方法B.分析评价指标C.分析方法的选择D.调查收集的基础数据【答案】 D5. 【问题】 招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求,这体现了货物招标应遵循的()原则。A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】 B6. 【问题】 一般企业投

3、资项目编制项目申请报告的前置审批事项包括()。A.用地预审B.节能审查和用地预审C.环境影响评价和规划选址D.社会稳定风险评估【答案】 A7. 【问题】 产业规划要以战略的眼光审视行业的未来,要有大格局,这体现了产业规划编制的()。A.前瞻性原则B.相关性原则C.政策性原则D.可持续发展原则【答案】 A8. 【问题】 工作项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 C9. 【问题】 对于工作量大、项目周期长的项目宜采取()组织结构。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【答案】 B10. 【问题】 需用地预审批的建设项目,应在项目(),由建设用

4、地单位提出预审申请。A.开工前B.申请书核准前C.办理备案手续后D.可行性研究阶段【答案】 D11. 【问题】 根据项目申请报告通用文本,拟建项目对风景名胜的影响分析属于()A.生态环境保护措施分析B.生态环境影响分析C.地质灾害影响分析D.特殊环境的影响分析【答案】 D12. 【问题】 咨询机构甲级专业资信,单位从事工程咨询业务应不少于 ()年。A.1B.3C.5D.6【答案】 C13. 【问题】 依法必须招标项目,评标委员会成员人数组成应当至少为( )。A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单数D.七人以上单数【答案】 C14. 【问题】 下列属于高科技产业化项目资金申请报告编制提纲的是

5、()。A.项目的资金使用计划B.项目的清偿能力分析C.项目支撑条件分析D.项目的财务分析【答案】 C15. 【问题】 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中,人员培训之后的步骤是()。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.文件发布和体系试运行D.初始评审【答案】 D16. 【问题】 (2021年真题)在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】 B17. 【问题】 安全生产检查的内容不包括( )。A.查知识B.查思想C.查管理D.查事故处理【答案】 A18. 【问题】 在工程项

6、目建设周期中工作量最大的阶段是()。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 B19. 【问题】 建筑安装工程材料费中不包括()A.材料运杂费B.脚手架费C.检验试验费D.采购及保管费【答案】 B20. 【问题】 某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3,计划单价是 12 元/m3;到月底检查时,工程师确认承包商完成的工程量为 2000m3,实际单价为 15 元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。A.-4800 元;0.67B.-4800 元;0.83C.-6000 元;0.80D.-12000 元;0.

7、83【答案】 B二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的主要因素包括()。A.项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求B.资金来源,融资有关各方对项目的特殊要求C.法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求D.项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度E.信息技术(IT)的广泛应用【答案】 ABCD2. 【问题】 下列关于敏感性分析的表述,正确的有 ( ) A.敏感性分析可以得知不确定因素对项目效益的影响发生的可能性有多大B.敏感性分析是投资项目经济评价中应用十分广泛的一种技术C.敏感性分析中不确定因

8、素变化程度的取值十分重要,借助它可较准确地计算敏感度系数和临界点D.敏感性分析可为风险分析打下基础E.财务评价中敏感性分析比选的指标是项目财务内部收益率【答案】 BCD3. 【问题】 反映投资方案盈利能力的动态评价指标有()。A.投资收益率静态评价指标B.内部收益率C.效益费用比D.流动比率E.偿债备付率偿债能力分析指标【答案】 BCD4. 【问题】 针对政府核准投资项目,项目单位向核准机关报送的项目申请报告的主要内容包括( )。A.项目单位情况B.项目产品技术方案C.拟建项目情况D.经济和社会影响分析E.项目市场前景【答案】 ACD5. 【问题】 下列选项中,属于土壤条件指数的有()。A.剖

9、面构型B.有效土层厚度C.表层土壤质地D.土壤污染状况E.单位面积净产值【答案】 ABCD6. 【问题】 从业主方的视角而言,传统的发包模式的优点有()。A.管理方法成熟B.易于控制工程总投资C.易于控制建设工期D.可采用各方均熟悉的标准合同文本E.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求【答案】 AD7. 【问题】 下列关于市场预测弹性系数法的说法,正确的有()A.用弹性分析处理经济问题计算方便,但应用不够灵活和广泛B.弹性是一个相对量,用以衡量某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化C.一般来说,两个变量越不相关,相应的弹性值就越大D.用历史数据测算出的弹性系数预测未来,可以得到比较精细和准

10、确的结果E.弹性分析只能考虑两个变量之间的关系,具有一定的局部性和片面性【答案】 B8. 【问题】 社会发展和人力资源开发类项目包括()。A.交通项目B.通讯项目C.医疗卫生D.社会公共设施项目E.环境保护项目【答案】 CD9. 【问题】 国土空间规划是对一定区域国土空间开发保护在空间和时间上作出的安排,包括()。A.总体规划B.详细规划C.相关专项规划D.相关区域规划E.发展规划【答案】 ABC10. 【问题】 下列关于费用效果分析方法的表述中,正确的有 ()A.一个项目只能选择一个效果指标B.费用效果分析遵循多方案比选的原则C.进行费用效果分析时,要识别费用与效果要素D.费用效果分析可以采

11、用效果费用比为基本指标E.采用费用效果分析的固定效果法时,应选取费用相同的方案【答案】 ABCD11. 【问题】 建设投资包括()等组成。A.铺底流动资金B.设备工器具购置费C.建筑安装工程费D.工程建设其他费用E.预备费【答案】 BCD12. 【问题】 项目决策分析与评价中,重大项目经济影响分析的任务包括 ()A.分析项目经济影响的范围B.分析项目对当地的适应性C.分析项目的经济效率D.分析宏观经济对项目的适应性E.研究制定适合经济发展的对策措施【答案】 AB13. 【问题】 项目敏感性分析中通常选取的不确定因素有( )。A.计算期末残值B.产出物价格C.主要投入物价格D.建设投资E.流动资

12、金【答案】 BCD14. 【问题】 设定工程项目绩效目标的基本要求有()A.高标准B.以工作分析为依据C.定量性D.足够清楚和客观E.可实现【答案】 BCD15. 【问题】 下列项目管理任务中,属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过 程的有( )。A.项目启动B.项目设计C.项目规划D.项目控制E.项目投产运营【答案】 ACD16. 【问题】 关于项目用地预审的说法,正确的有()。A.项目用地预审实行分级管理B.实行备案管理的项目无须进行用地预审C.需审批的项目在项目建议书阶段,由建设用地单位提出预审申请D.项目用地预审意见是审批项目可行性研究报告的必备文件E.项目用地预审文件自

13、批准之日起,有效期为三年【答案】 AD17. 【问题】 建设项目(工程)劳动安全卫生预评价管理办法规定( )必须进行劳动安全卫生预评价。A.大中型建设项目B.火灾危险性生产类别为甲乙类的工程项目C.爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目D.大量生产或使用I 级、级危害程度的职业性接触毒物的工程项目E.大量生产或使用石棉粉料或含有5%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目【答案】 ACD18. 【问题】 列关于风险分析的说法,正确的是( )。A.风险分析贯穿于项目分析的各个环节和全过程B.风险分析首先应由各专业人员在可行性研究报告各章节内容中论述,并在本章予以归纳C.投资项目具有一次性

14、和变化性的特点D.所有投资项目的风险都是一致的E.采用定性或定量分析方法估计风险程度【答案】 AB19. 【问题】 产品方案是指拟建项目的()的组合方案。A.主导产品及其生产能力B.主导产品及其生产工艺C.辅助产品及其生产能力D.辅助产品及其生产工艺E.副产品及其生产能力【答案】 AC20. 【问题】 关于概率树分析的说法,正确的有()。A.通常假定输入变量之向是相关的B.净现值小于零的概率越接近1,风险越小C.净现值期望值为各加权净现值之和D.该方法不适于输入变量存在相互关联的情况E.评价指标通常按由大到小的顺序排列计算累计概率【答案】 CD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某企

15、业对其“十三五”时期战略规划目标完成情况进行评价。按照平衡计分卡原理将企业高质量、可持续发展战略规划目标分解,并设置15项关键绩效指标及其发展目标值,企业战略规划具体执行情况如表3所示。表3企业战略规划执行情况评价表【问题】1采用平衡记分卡法时,应关注哪几方面的平衡2根据表3,计算该企业战略规划目标实施的综合评价得分,并据此对该企业的战略规划目标指标完成情况进行总体评价。3根据表3,找出达到目标要求的绩效指标,并进行评价。4根据表3,找出影响绩效的问题指标,并分别从影响该企业可持续发展和市场开发后劲的角度,提出相应的改进措施。【答案】1.采用平衡记分卡法时,应关注哪几方面的平衡本题考查的是采用

16、平衡记分卡法所要关注的方面。应关注五方面的平衡,分别是:财务指标和非财务指标的平衡、企业的长期目标和短期目标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部群体与外部群体的平衡、先行指标与滞后指标的平衡。新版习题,考前押题,金考典软件考前更新,更多考生做题笔记分享,下载链接www.五项平衡:(1)财务指标和非财务指标的平衡。企业考核通常偏重财务指标,而对非财务指标(客户、内部经营流程、学习与成长)的考核很少,即使有也多是定性考核,缺乏量化考核,缺乏系统性和全面性。(2)企业的长期目标和短期目标的平衡。平衡计分卡是一套战略执行的管理系统,如果以系统的观点来看平衡计分卡的实施过程,则战略是输入,财务

17、是输出。(3)结果性指标与动因性指标之间的平衡。平衡计分卡以有效完成战略为动因,以可衡量的指标为目标管理的结果,寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡。(4)企业内部群体与外部群体的平衡。平衡计分卡中,股东与客户为外部群体,员工和内部业务流程是内部群体,平衡计分卡可以发挥在有效执行战略的过程中平衡这些群体间利益的重要性。(5)先行指标(Leading)与滞后指标(Lagging)之间的平衡。财务、客户、内部经营流程、学习与成长这四个方面包含了领先指标和滞后指标。财务指标是滞后指标,它只能反映企业上一年度发生的情况,不能告诉企业如何改善业绩和可持续发展。而后三项为先行指标,先行指标影响并决定滞后指

18、标。2.根据表3,计算该企业战略规划目标实施的综合评价得分,并据此对该企业的战略规划目标指标完成情况进行总体评价。本题考查的是企业战略规划目标实施的综合评价。(1)综合评分得分250114%25086.8%250104.4%25088.4%9841000。(2)该企业战略总体未达到“十三五”时期战略规划目标。2. 受甲企业委托,某咨询公司为其生产经营的A、B、C、D、E五类家电产品进行市场分析,调研发现:(1)A、B产品是经营了多年的老产品,其业务量占总业务量的70%,是企业75%的利润来源,在区域市场占主导地位,但从2018年开始市场销售增长率已呈下降趋势,数据变化情况与该时期家电行业A、B

19、产品的市场变化趋势相符;(2)C产品是新兴业务,2019年销售增长20%,且在该区域内尚未有同类产品出现;(3)D产品是高端产品,利润率高,销售年增长不低于10%,但该区域竞争激烈,两家主要竞争对手的市场份额占70%以上,而甲企业只占10%左右;(4)E产品市场竞争激烈,甲企业需要通过低价竞争作为主要的竞争策略。该产品近5年的销售资料如下表3-1所示。表3-1【问题】1产品生命周期分为哪几个阶段?2分析A、B产品分别属于产品生命周期的哪个阶段,该阶段具有什么特点?3根据波士顿矩阵原理,ABCD产品分别属于什么业务类型,该企业应分别采取什么措施?4如果该区域2020年E产品的平均价格将下降到15

20、00元/台,用价格弹性系数法预测该区域2020年E产品的销售量。【答案】1.【分析】本小题主要考查产品生命周期产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。【考点解析】产品生命期是指一种产品从发明到推广应用、普及和衰败的过程。一个产品的生命期传统上可分为四个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。2.【分析】本小题主要考查产品生命周期AB产品处于成熟期,该阶段产品定型,技术成熟,成本下降,利润水平高;行业增长减慢,竞争日趋激烈。【考点解析】第三阶段是成熟期。此阶段产品定型,技术成熟,成本下降,利润水平高,但是随之而来的是由于需求逐渐满足,行业增长速度减慢,行业内企业之间竞争也日趋激烈。

21、这个时期由于市场竞争激烈,企业进入门槛较高,除非有强大的资金和技术实力,否则难以取得成功。3.【分析】本小题主要考查波士顿矩阵原理。AB产品于金牛业务,应采取稳定战略,维持其稳定生产,不再追加投资,以便尽可能地收回资金,获取利润;C产品属于明星业务,应采取发展战略,追加投资,扩大业务;D产品属于问题业务,企业可根据情况采用发展、稳定或撤退战略,要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势,决定是否追加投资,扩大企业生产规模。【考点解析】波士顿矩阵将企业的业务划分为“明星”业务、“金牛”业务、“问题”业务和“瘦狗”业务四种类型,见表3-2所示。表3-24.【分析】本小题主要考查价格弹性系数法。3.

22、 X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权,该土地性质为住宅用地,项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案,并依据可比性原则,采用动态分析方法对三个方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值:乐观值为7500元/平方米,悲观值为4000元/平方米,最可能值为5500元/平方米。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感,当住宅平均售价为5200元/平方米时,项目的内部收益率等于开发商斯望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅

23、售价发生的概率,见表4-1。(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外,还受建设投资、融资政策等变量影响,可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确?简述理由,并说明采用蒙特卡洛模拟法应注意的问题。【答案】正确。当风险分析中的输入变量多于3个,每个变量可能出现3个以上至无限多种状态时,必须采用蒙特卡洛技术。使用时应注意的问题有。(1)风险变量之间应该是独立的,输入变量的分解程度既要保证结果可靠,又要避免风险变量之间的相关。(2)蒙特卡洛法的模拟次数一般应在200至500次之间为宜。4. 某公司拟新建一套装置,有AB两种主流的生产工艺方案可供选择,已知

24、方案A、方案B的生产规模分别为1万吨/年,3万吨/年,两方案建设期均为1年,生产期均为10年,不考虑期末残值,流动资金均在建设期末投入使用,年生产负荷均为100%,两方案主要投入产出数据见表6-1,单位(万元)。表6-1两方案流动资金按年经营成本的15%计,不考虑借贷资金,项目现金流量按年末发生计,上述金额均不含增值税,忽略增值税、税金及附加的影响。项目财务内部收益率、所得税前基准收益率均为12%,复利系数表见6-2。表6-2复利系数表(i12%)【问题】1项目决策时,对A、B两种生产工艺技术比选应考虑哪些主要因素?2计算方案A、方案B的财务净现值和净现值率,并分别根据方案整体经济效果,单位投

25、资盈利能力推荐方案。3计算方案A、方B的正常年份产品价格的盈亏平衡点,并根据计算结果推荐方案。4当产品价格下降5%时,计算方案A、方案B净现值和净现值率的变化幅度,并说明哪个方案抗风险能力较强?(计算部分应列出计算过程,计算结果保留整数)【答案】1.【分析】本小题主要考查工艺技术比选。生产工艺技术比选应考虑先进性、适用性、安全性、可靠性、经济合理性,符合清洁生产工艺要求。【考点解析】考虑的主要因素6个:先进性、适用性、安全性、可靠性、经济合理性、符合清洁生产工艺要求。工艺技术方案来源分类:全部国产化;部分国产化;国内外招标;仅引进工艺包范围(工程技术国产化);详细设计、部分设备采购由国内完成。

26、2.【分析】本小题主要考查财务净现值和净现值率。(1)方案A方案A流动资金410015%615(万元);方案A第1年末的净现金流量(40000)(615)40615(万元);方案A第210年每年末的净现金流量1200041007900(万元);方案A第11年末的净现金流量1200041006158515(万元);方案A的财务净现值40615/1.127900(P/A,12%,9)/1.128515/1.12113767(万元);案A的净现值率3767/(40000615)/1.1210.39%。(2)方案B方案B的流动资金2400015%3600(万元);方案B第1年末的净现金流量(60000

27、)(3600)63600(万元);5. 某市拟对城市环境污染问题进行治理,委托一家咨询公司进行项目策划。咨询公司策划在该市的四个区建设A、B、C、D共4个相互独立的项目,各项目计算期相同,效果均为受益人数,费用均为项目实施的全部费用,其费用和效果数值见表5-1。设定费用效果比的基准为200元/人。在项目比选时,甲咨询工程师认为:上述项目均符合基本指标条件;乙咨询工程师认为,对上述项目的比选除采用费用效果分析方法外,也可采用费用效益分析方法;丙咨询工程师认为,对上述项目的比选还应包括治理前及治理后环境指标变化情况的对比。1、甲咨询工程师的观点是否正确,为什么?2、乙咨询工程师的观点是否正确,为什

28、么?费用效果分析的基本方法有哪些?3、丙咨询工程师观点是否正确?环境治理项目比选的主要评价内容有哪些?4、如果该项目费用限额为1亿元,用费用效果分析方法选出最优实施方案。(要求列出计算过程,计算结果保留两位小数)。【答案】1、甲咨询工程师的观点是不正确。项目A费用效果比:3000/18.5=162.16(元/人),小于200(元/人),符合基本指标条件。项目B费用效果比:6000/33.4=179.64(元/人),小于200(元/人),符合基本指标条件。项目C费用效果比:6800/36.7=185.29(元/人),小于200(元/人),符合基本指标条件。项目D费用效果比:9500/45.0=2

29、11.11(元/人),大于200(元/人),不符合基本指标条件。故甲咨询工程师的观点不正确。2、(1)乙咨询工程师的观点正确。费用效益分析法:对于难以进行货币量化的产出效果,应尽可能地采用其他量纲进行量化;难以量化的,进行定性描述。(2)费用效果分析基本方法:最小费用法,最大效果法,增量分析法。3、丙咨询工程师观点正确。方案比选主要评价以下内容:技术水平对比。分析对比不同环境保护治理方案所采用的技术和设备的先进性、适用性和可靠性。治理效果对比。分析对比不同环境保护治理方案在治理前及治理后环境指标的变化情况,以及能否满足环境保护法律法规的要求。管理及监测方式对比。分析对比各治理方案所采用的管理和监测方式的优缺点。环境效益对比。将环境治理保护所需投资和环保设施运行费用与所得的收益进行对比分析,并将分析结果作为方案比选的重要依据。4、AB组合及AC组合皆满足限额设计要求,按照增量分析法基本原理,可知:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁