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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 发包人违约后，收到承包人通知后的（ ）仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。A.14 天内B.28 天内C.14 天后D.28 天后【答案】 B2. 【问题】 国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查的内容是（）。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德、廉洁从业情况C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况【答案】 D3. 【问题】 在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近（）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。A.一B.三C.五D.十【答案】 B4. 【问题】
2、 下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为（）。A.观感质量应符合要求B.质量管理资料应完整C.所含分部工程的质量均验收合格D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整【答案】 D5. 【问题】 (2018年真题)关于初步可行性研究与可行性研究的说法，错误的是（）。A.可行性研究是初步可行性研究的延伸和深化B.可行性研究应从宏观到微观进行全面的技术经济分析C.初步可行性研究主要是研究项目建设的必要性和可能性D.初步可行性研究和可行性研究，在总投资资产上的误差要求是一致的【答案】 D6. 【问题】 关于建设方案研究与比选需遵循原则的说法，正确的是（）。A.安全性原则要求项目所选择的建设方案应有利
3、于环境保护，维持生态平衡B.先进性原则要求项目所选用的技术应是新开发的技术C.适用性原则要求项目应具有较高的劳动生产率D.可比性原则要求拟比选的方案在货币、汇率和地域上具备可比性【答案】 A7. 【问题】 下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是（）。A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较简单C.项目成员处于多头领导状态D.资源利用率较高【答案】 B8. 【问题】 根据标准设备釆购招标文件，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结
4、束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】 D9. 【问题】 项目工作大纲(TOR)是指()A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】 D10. 【问题】 项目后评价的核心目的是（）。A.为出资人保证资金合理使用和提高投资效益服务B.服务于投资决策C.完善在建投资项目D.改善企业的经营管理【答案】 A11. 【问题】 下列原则中，符合企业发展规划报告编制原则的是（）。A.绿色发展原则B.取舍原则C.集约发展原
5、则D.弹性发展原则【答案】 B12. 【问题】 （2019年真题）关于政府投资项目与企业投资项目异同点的说法，正确的是（）。A.融资的渠道相同B.投资估算的方法不同C.投资的主体相同D.投资的范围不同【答案】 D13. 【问题】 关于可行性研究的说法，正确的是（ ）。A.企业投资项目可行性研究的内容与深度由政府规定B.可行性研究结论是政府审批企业投资项目的重要依据C.可行性研究需要以项目核准要求为主要依据进行D.审定的可行性研究报告是初步设计文件编制的重要依据【答案】 D14. 【问题】 根据方案项目间的关系，建设方案可分为单一方案和多方案，下列属于单一方案的是（ ）。 A.独立型方案B.互斥
6、型方案C.互补型方案D.相关型方案【答案】 A15. 【问题】 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是（）。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.文件发布和体系试运行D.初始评审【答案】 D16. 【问题】 关于建设项目经济分析中影子价格的说法，正确的是（）。A.非外贸货物通常属于市场定价货物B.影子价格可考虑相对价格变动C.影子价格一般为含税价D.影子价格不包括运费【答案】 B17. 【问题】 投资收益率是指投资方案达到设计生产能力后一个正常生产年份的（ ）的比率。 A.年净利润与建设投资B.年净收益总额与方案投资总额C.年净利润与技术方案资本金D.利润总额与建设投资【
7、答案】 B18. 【问题】 发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由（）发出。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人【答案】 C19. 【问题】 依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人A.2日B.3日C.5日D.7日【答案】 B20. 【问题】 发包人应提前（）向勘察人发出开始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 下列关于建设项目风险的说法，正确的是()A.管理风险属于技术风险B.政策风险属于自然风险C.投机风险只会带来损失D.不能带来利益的风险是纯风
8、险E.依附于其他风险而发生的风险称为非独立风险【答案】 D2. 【问题】 对企业投资项目实行备案制，是（）。A.投资体制改革精简审批的重要内容B.简政放权的重要内容C.改善企业投资管理的关键措施D.充分激发社会投资动力的关键措施E.拓宽投资领域的必要途径【答案】 ABCD3. 【问题】 评价是指对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行检查和评定，可采取（）方式进行。A.指标考核B.团队评议C.自我评价D.客户评价E.领导考核【答案】 ABC4. 【问题】 咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有()A.变更后使用标准不降低B.变更在技术上可行C.业主同意支付变更费用D.变更的工作量不大E.
9、承包商有积极性【答案】 ABC5. 【问题】 (2017年考题)在我国，必须实行监理的建设工程有( )。A.国家重点建设工程B.大中型公用事业工程C.成片开发建设的住宅小区工程D.省级重点建设工程E.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程【答案】 ABC6. 【问题】 某项目全职人员在项目团队中占50%，项目组织模式可能是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式【答案】 BC7. 【问题】 工程咨询服务属于（ ），提交最后报价的咨询单位可以为 2 家。A.政府购买服务项目B.技术复杂或者性质特殊，不能确定具体要求的C.不能事先计算出咨询服务费用总额的D.市场竞争不
10、充分的科研项目的E.需要扶持的科技成果转化项目的【答案】 D8. 【问题】 线性盈亏平衡分析的条件不包括（ ）。 A.当年生产的产品（扣除自用量）当年销售出去B.产量变化，可变成本不变C.产量变化，产品售价不变D.产量变化，固定成本不变E.只生产单一产品或者可以换算为单一产品计算【答案】 BD9. 【问题】 工程项目计划实施与控制的基本方法包括()A.对偏差进行分析B.做好计划实施的监测记录C.建立计划实施的统计报告制度D.采取纠偏措施E.对工程项目计划进行多方案比较【答案】 ABCD10. 【问题】 项目式组织结构的缺点主要有()。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度
11、不易控制D.同时有多个项目时容易出现资源浪费E.项目结束时团队成员可能为去向担忧【答案】 D11. 【问题】 根据质量管理体系要求(GB/T19001-2016)，质量管理体系七个要素包括()。A.组织所处的环境B.领导作用C.策划D.支持E.运行的策划和控制【答案】 ABCD12. 【问题】 我国宏观经济管理的主要目标有（）A.促进经济增长B.优化经济结构C.稳定物价D.保持国际收支平衡E.充分就业【答案】 ACD13. 【问题】 国土空间规划是对一定区域国土空间开发保护在空间和时间上作出的安排，包括（）。A.总体规划B.详细规划C.相关专项规划D.相关区域规划E.发展规划【答案】 ABC1
12、4. 【问题】 下列关于投资项目财务基准收益的表述中，正确的是（)A.财务基准收益率可用于计算财务净现值B.财务基准收益率可用于判断财务内部收益率是否满足要求C.财务基准收益率与所采用的价格体系无关D.财务基准收益率的确定只考虑资金成本E.财务基准收益率不能由评价者自行设定【答案】 AB15. 【问题】 关于建设项目经济分析与财务分析的说法，正确的有（）。A.经济分析不做盈利性分析B.影子价格也适用于财务分析C.经济分析不考虑通货膨胀因素D.财务分析不考虑间接效益和费用E.经济分析的计算期可与财务分析不同【答案】 ACD16. 【问题】 下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK
13、）所述项目管理过程的有（）。A.项目启动B.项目设计C.项目计划D.项目控制E.项目投产运营【答案】 ACD17. 【问题】 下列选项中，不属于拟征建设用地合规性的评价内容的有（）。A.地方民政部门负责超转人员的管理安置落实情况B.建设单位是否完成建设用地“国有土地使用证”领取手续C.建设项目临时用地及建筑.施工单位所签订的有关协议是否按协议履行D.建设项目用地内有无与设计范围以外的非交接的建筑物.构筑物.种植物E.建设单位依据所在地人民政府的规定是否在补偿标准上执行了最低保护价格【答案】 A18. 【问题】 工程变更令必须包括的内容有 ( )A.签发工程变更令的日期B.依据的合同条款C.变更
14、工作的具体内容D.变更的费用金额E.工程变更额外支付意向通知【答案】 ABCD19. 【问题】 一般情况下，招标文件应该包括的内容有（ ）。A.招标公告或投标邀请书B.投标人须知C.合同条款及格式D.工程概况E.必须具有工程量清单【答案】 ABC20. 【问题】 中国人民银行调节总需求的货币政策工具包括( )。 A.公开市场业务B.存款准备金C.中央银行贷款D.利率政策E.税收【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某工程咨询公司受政府投资主管部门委托，对某垃圾发电厂项目进行核准评估。经过现场调查和分析论证，该工程咨询公司认为该项目申请报告存在以下缺陷：1.项目位于山区
15、泥石流多发地带，该申请报告没有附地质灾害危险性评估的相关内容。2.项目生态环境影响分析内容仅包括特殊环境影响。3.没有将项目运营期间产生的废弃物对周边农作物造成的损失计入项目经济费用效益流量表(见表6-1)中，环境影响的经济损益分析表明，项目运营期间废弃物排放对周边农作物造成的损失，每年约为4000万元。(计算期按10年计)。(注：1.社会折现率取8%，2.计算结果保留两位小数)【问题】1.该项目是否需要进行地质灾害危险性评估?说明理由，地质灾害危险性评估的主要内容是什么?【问题】2.该项目申请报告的生态环境影响分析还应该补充哪些主要内容?【问题】3.计算该项目经济净现值，并判断该项目在经济上
16、是否可行。【答案】1.该项目需要进行地质灾害危险性评估，因为该项目位于山区泥石流多发地带，容易遭受地质灾害的危险。地质灾害危险性评估的主要内容包括：(1)工程建设可能诱发、加剧地质灾害的可能性；(2)工程建设本身可能遭受地质灾害危害的危险性；(3)拟采取的防治措施。根据地质灾害防治管理办法和地质灾害防治条例要求，对有可能导致地质灾害(主要包括崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂缝、地面沉降等)发生的工程项目建设和在地质灾害易发区内进行的工程建设，在申请建设用地之前必须进行地质灾害危险性评估。2.该项目申请报告的生态环境影响分析还应该补充生态和环境现状、生态环境影响分析、生态环境保护措施。生态环境
17、影响分析内容：1.生态和环境现状。2.生态环境影响分析。3.生态环境保护措施。4.特殊环境影响。3.ENPV=-310/(1+8%)-400/(1+8%)2+(48-40)/(P/F,8%,3)+(140-40)(P/A,8%,6)(P/F,8%,3)+(330-40)/(1+8%)10=-287.04-342.94+6.35+366.97+134.33=-122.33百万元0，该项目经济上不可行。2. 某建设项目，建筑工程费1000万元，安装工程费300万元，设备及工器具购置费2700万，工程建设其他费400万元，项目流动资金300万元。项目工程建设期为2年，工程费用分年使用比例为第一年40
18、%，第二年60%，基本预备费费率为5%，建设期上涨指数4%。该项目的进口设备离岸价200万美元，国外海运费率为4%，海上运输保险费费率为0.1%；银行财务费费率为0.15%，外贸手续费费率为1%，关税税率为10%，进口环节增值税税率为13%，人民币外汇牌价为1美元=6.5元人民币，设备的国内运杂费费率为2.1%。项目资金来源：建设期期初贷款1800万元，年利率为6%，每年计息一次，由自有资金按期支付利息，其余资金为自有资金。项目自有资金通过发行普通股的方式筹集，已知市场上发行的同期长期国债利率为4%，市场投资组合预期年收益率为10%，风险系数为1.1。1、计算该项目工程的预备费。2、计算进口设
19、备的设备购置费。3、计算项目的建设投资和建设期利息。4、计算项目总投资及所需筹集的自有资金。5、采用资本资产定价模型计算自有资金成本。除借款外，还有哪些债务资金筹集的方式？【答案】【1】工程费用=1000+300+2700=4000（万元）基本预备费=（4000+400）5%=220（万元）第一年涨价预备费=400040%（1+4%）1-1=64（万元）第二年涨价预备费=400060%（1+4%）2-1=195.84（万元）涨价预备费合计=64+195.84=259.84（万元）【2】进口设备离岸价=2006.5=1300（万元）国外运费=13004%=52（万元）国外运输保险费=(1300+
20、52)0.1%=1.352（万元）进口关税=(1300+52+1.352)10%=135.335（万元）进口环节增值税=(1300+52+1.352+135.335)13%=193.529（万元）外贸手续费=(1300+52+1.352)1%=13.534（万元）银行财务费=13000.15%=1.95（万元）国内运杂费=13002.1%=27.3（万元）设备购置费=1300+52+1.352+135.335+193.529+13.534+1.95+27.3=1725（万元）3. 有一项目A，上马项目需要添置设备B，购置成本20000元，而决策者目前已经拥有闲置的设备C，其帐面成本为30000
21、元，并在主要性能上与设备B相同，但要完全满足项目A的需要，还必须对其进行改造，改造成本5000元。【问题】选取哪一个方案【答案】对购置方案而言，设备成本为20000元，而对改造方案则为35000元（30000+5000），如果以两方案的设备成本进行比较，那么购置方案的设备成本更低，减少了15000元（35000-20000）。这样一比较，好像应该选择购置方案了。答案是否定的。因为在购置方案中，设备成本20000元在决策时尚未实际发生，如果决策采用该方案时，新增成本也为20000元。而在改造方案中，由于闲置的设备C的帐面成本在决策前已经实际支出，无论决策结果如何，都无法收回该帐面成本（假设该设备
22、无转让价值）因此，帐面成本30000元即为沉没成本，而改浩成本5000元十是新培成本。通过这样的分析，购置方案在新增成本上要比改造方案高15000元（20000-5000）。所以，在不考虑其他因素的条件下，应当选择改造方案，而不是购置方案。4. 某公司拟新建一套装置，有AB两种主流的生产工艺方案可供选择，已知方案A、方案B的生产规模分别为1万吨/年，3万吨/年，两方案建设期均为1年，生产期均为10年，不考虑期末残值，流动资金均在建设期末投入使用，年生产负荷均为100%，两方案主要投入产出数据见表6-1，单位（万元）。表6-1两方案流动资金按年经营成本的15%计，不考虑借贷资金，项目现金流量按年
23、末发生计，上述金额均不含增值税，忽略增值税、税金及附加的影响。项目财务内部收益率、所得税前基准收益率均为12%，复利系数表见6-2。表6-2复利系数表（i12%）【问题】1项目决策时，对A、B两种生产工艺技术比选应考虑哪些主要因素？2计算方案A、方案B的财务净现值和净现值率，并分别根据方案整体经济效果，单位投资盈利能力推荐方案。3计算方案A、方B的正常年份产品价格的盈亏平衡点，并根据计算结果推荐方案。4当产品价格下降5%时，计算方案A、方案B净现值和净现值率的变化幅度，并说明哪个方案抗风险能力较强？（计算部分应列出计算过程，计算结果保留整数）【答案】1.【分析】本小题主要考查工艺技术比选。生产
24、工艺技术比选应考虑先进性、适用性、安全性、可靠性、经济合理性，符合清洁生产工艺要求。【考点解析】考虑的主要因素6个：先进性、适用性、安全性、可靠性、经济合理性、符合清洁生产工艺要求。工艺技术方案来源分类：全部国产化；部分国产化；国内外招标；仅引进工艺包范围（工程技术国产化）；详细设计、部分设备采购由国内完成。2.【分析】本小题主要考查财务净现值和净现值率。（1）方案A方案A流动资金410015%615（万元）；方案A第1年末的净现金流量（40000）（615）40615（万元）；方案A第210年每年末的净现金流量1200041007900（万元）；方案A第11年末的净现金流量120004100
25、6158515（万元）；方案A的财务净现值40615/1.127900（P/A，12%，9）/1.128515/1.12113767（万元）；案A的净现值率3767/（40000615）/1.1210.39%。（2）方案B方案B的流动资金2400015%3600（万元）；方案B第1年末的净现金流量（60000）（3600）63600（万元）；5. 某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。（1）企业收入主要源于A业务、B业务和C业务，各类业务收入情况见下表。（2）2020年业务区域内A、B、C业务市场
26、需求及主要竞争对手的经营数据见下表：（3）咨询公司采用波特钻石模型详细分析了当前和今后一个时期经济形式、市场环境和企业状况，认为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。（4）咨询公司采用平衡记分卡对企业战略管理方面进行了诊断。问题：1.根据上表计算该企业三种业务相对市场份额。2.请简述企业进行波特钻石模型分析时需要考虑的基本要素。3.企业在编制发展规划报告时的重点是什么？企业规划实施方案应围绕哪些方面进行论述？4.平衡计分卡在企业战略管理的应用主要有哪几个方面？其应用步骤是什么？【答案】1.2020年，A产品的相对市场份额为26645200
27、=0.51；B产品的相对市场份额为29603500=0.85；C产品的相对市场份额为17761200=1.48。2.在进行波特钻石模型分析时，主要考虑四个基本要素（生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业状况），以及两个辅助要素（政府和机会）。3.企业发展规划报告编制重点是做好规划分析、规划定位、规划实施方案三个方面工作。新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接www.企业规划实施方案应围绕以下几点进行：（1）明确业务结构；（2）明确重点任务；（3）制定规划实施计划；（4）提出保障和支撑体系建设；（5）预测规划效果。4.平衡计分卡在企业战略管理的应用主要有以下几个方面：1）用平衡计分卡解释战略；2）用平衡计分卡宣传战略；