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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 浅谈机电安装工程的组织和治理 工程项目治理是项目治理的一个重要分支,作为一门新的学科,始终困扰 着我国建筑业的健康进展；随着建设工程项目的不断进展而完善,工程项目管 理越来越重要；施工企业想在猛烈的竞争下生存和进展,必需以工程项目治理 为中心,提高项目的运作质量；建筑机电安装工程是建筑工程项目中至关重要的一部分,建筑机电安装工程质 量的好坏直接影响着建筑质量的好坏和使用水平的高低；随着社会的进步,人 们生活水平的提高和建筑水平的进展,对建筑机电安装工程的要求也越来越高,建筑机电安装工程的主要任务是为用户供应安全、高效、经济、舒服的生活和 工作环
2、境；建筑机电安装工程涵盖的内容特别多,主要包括机械设备工程、电 气工程、电子工程、自动化外表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与干净工程、环保工程、非标设备制造工程 等；随着工业化的进展,机电安装工程项目治理在工程项目治理的重要性越来 越明显；建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中,但其主要部分是在 建筑的主体结构工程终止以后才进行施工,并在建筑装修之前就得基本终止,因而具有工期短、边施工边进行的特点；因此,不仅需要健全的工程项目组织,而且要建立严格的工程施工治理体系、机电安装应急预案,同时仍要为工程施 工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源供
3、应有力的、充分的保证；机电安装工程中的生产要素配置和治理是项目施工的关键环节 ,它直接影 响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现 ,一次在生产要素管 理中需用优化配置、 动态掌握和 科学调剂等手段 ,在施工过程中对人力资源治理、名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 技术治理、工程设备和材料治理、施工机械设备和检测器具治理和项目的资金 治理等做到方案、供应、使用、检查、分析和改良要有序合理的支配；为了更好的保证建筑机电安装工程的顺当开展,必需进行建筑机电安装工 程合理、标准的治理；依据治理内容的不同可分为图纸
4、设计治理、组织治理、合同治理、施工进度治理、质量治理、施工安全治理六个方面；1、图纸设计治理 图纸设计是建筑施工前期最主要的工作,也是整个建筑施工唯独的参考和 指导；建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一样的产物,建筑施工者只是在按图纸执行指令；对建筑安装工程施工治理来说,图纸设计治理主要是保证设计图纸的完整性,一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性；建筑工程施工设计图纸,要充分表达施工设计图的系统性、和谐性和有效性；设计图的系统性 ,要求图纸是系统的图纸 ,系统的图纸能概略说明各项工程施工的组成系统及联系关系；设计图的和谐性 ,要求各项工程图纸之间能
5、相互说明,互为说明；说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表；各图纸的标留意复是答应的 ,但必需保证这些标注的和谐一样,保证各图纸之间的和谐一样是高层建筑工程施工设计的重要方面；高层建筑工程施工图纸的有效性 ,必需在设计单位的资格证书答应范畴内的设计 ,这样才是有效合法的设计施工图纸 ,才可成为施工结算的有效依据；2、组织治理建筑机电安装工程施工治理中组织治理的重要性是不言而喻的；组织治理的成败直接关系着这个工程是否能按时保质完成；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - -
6、为了更好的实施组织治理,我们应当建立相宜的、具有良好执行力的组织 团队,并做好组织治理方案和责任分工, ；依据实际情形建立简洁、畅通的组织 沟通渠道,以保证信息的准时、全面、真实的传输和反馈,同时应留意合理、准时的解决组织治理中的冲突冲突和看法分歧,证组织治理的权益和义务落实；3、施工前合同治理；加强团队整体的理论水平,保合同治理Contract Management,企业的经济往来, 主要是通过合同形式进 行的；一个企业的经营成败和合同及合同治理有亲密关系；企业合同治理是指 企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止 以及审查、监督、掌握等一系列行为的总称；其中订立
7、、履行、变更、解除、转让、终止是合同治理的内容；审查、监督、掌握是合同治理的手段；合同管 理必需是全过程的、系统性的、动态性的；建筑机电安装工程施工合同又称建筑机电安装工程承包合同,简称施工合 同,是发包人 建设单位或总包单位 和承包人 施工单位 之间,为完成商定的建 筑机电安装工程,明确相互权益、义务关系的协议；合同的主要目标是在规定 的工期之内,安规定的价格完成符合相关质量、规模和范畴标准的工程项目；合同治理就是保证这些目标的实现；合同治理的胜利与失败,在工程验收时将 必定得到验证；合同治理的好,施工企业就能选到预期的效益目标,否就,将 造成庞大的缺失；为了更好的进行合同治理,应当留意以下
8、几点：1、建立符合要求的合同管名师归纳总结 - - - - - - -理系统 2、制定完善的、可行的、合理的合同治理制度；3、留意相关人员合同治理学问水平的提高；4、做好合同签订时的治理,为履行合同打好基础；5、第 3 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 仔细履行合同,加强合同履约治理； 4 施工进度治理4、施工进度治理 机电安装工程的施工是在装修施工开头之前进行的,并需要在装修开头时 终止,所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度；建筑机电安装工程施工的 进度治理是反映整个施工队伍组织水平的高低,反应才能的快慢,施工设备的 利用率等各个方面；建筑机电安装工程的施工进
9、度治理需要将施工总方案中的 各个小部分目标和掌握点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中,并 严格依据方案编制具体的日方案、周方案、旬方案、月方案,并在明天休工之 前半小时召开施工总结、和谐会议,总结当天的工作完成情形,支配接下来的 工作开展方案；项目治理者必需不定时检查施工进度,督促施工者依据方案完 成相应工作；保证机电安装工程按期竣工；5、质量治理 质量是一个工程目的生命,因此,质量治理是工程项目治理中的重中之 重,要通过科学制度、细心设计和优良施工,来保证机电工程的质量；作为机 电安装项目的质量治理,必需要有一个健全完善的质量治理体系,成立以项目 经理为主,生产副经理、项目总工程师、
10、相关职能部门负责人、工长和各分包 负责人构成的 续致信网上一页内容 质量掌握治理体系；施工前的质量掌握；项目施工前期,在明白和把握该项目的特点的基础上,要对施工企业的质量治理体系进行适当调整,把质量目标要求层层分解,制定 简明扼要的项目质量方案,按质量方案和实施步骤层层落实,始终落实到各部 门甚至是个人,让每个人都知道自己的职责、权限以及保证质量的措施；项目名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 各个经理、专业负责人、各部室、各专业人员各自均应完成自己应负的质量责 任,项目质量才能有保证；项目质量经理要带头抓好质量工作,做
11、好质量的监 督检查；设计阶段的质量掌握；严格掌握设计质量,对设计过程进行全程质量跟踪,对设计文件进行定期审核,在审查过程中,特殊要留意过分设计和不足设计的 情形,以免造成导致项目的经济性差和功能降低；建立设计经理质量责任制,在项目经理的领导下,设计经理要对设计过程进行治理,对设计过程进行监督 和掌握；明确设计部门的质量职责,对专业的设计过程实施有效的掌握治理,并加强对设计人员的素养训练；施工前材料的治理材料治理是工程施工的重点,在工程施工前 ,全部材料应基本到位；材料在订购前 ,要对材料生产单位的生产才能和资质进行评审 ,以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期；施工单
12、位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验,并索取产品合格证,对外观质量有严峻缺陷的产品应予以退货 ,对质量有争议的材料和图纸、标准有要求的材料应赐予复检；施工过程中技术的治理技术人员必需依据现行的国家标准、技术标准、技术标准仔细进行图纸自审和会审 ,制订正确合理的施工方案 ,施工方案主要包括四项内容 :施工方法的确定、施工机具的挑选、施工次序的支配和施工的组织；施工方案的不同 ,工期、机具、费用也会不同；因此正确挑选施工方案是降低成本的关键；如: 莱城电厂#3、4 机组主厂房浇钢筋混凝土框架结构项目中,主厂房现浇结构施工难点之一是材料的垂直运输与砼布料,因主厂房高度高,跨度大,一般机械很难满意
13、要名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 求；建筑施工过程中,锅炉钢架吊装同时进行,在煤仓间外侧无法布置机械,在汽机房外侧,一般机械无法满意如此大范畴的工作半径；为解决上述难题对现行机械布置方案优化：1砼布料与垂直运输分开,布料机仅承担砼布料,不承担垂直运输,使流水作业成为可能；2以 8t 塔吊代替工作才能在3充分利用汽机基础的结构设计,合理布置除氧煤仓间上部结构同时施工成为可能；150t 履带吊以上的施工机械；8t 塔吊,使汽机基础与汽机房、4电厂发电工艺流程打算了全部汽机基础结构,均在汽机基础中心位置存在 自汽机基础底
14、板到运转层的凝汽器安装空间,可布置 8t 塔吊；优化的施工机械挑选与布置方案具有如下优点：（1）增加了小型塔吊的数量,满意了现浇结构大量的材料垂直运输需要；并满 足了各层楼板钢梁、汽机房屋架支撑、钢梁的吊装假设无小型塔吊,必须由工作才能在 150t 履带吊以上的施工机械来完成 ；（2） 由于增加了小型塔吊的数量, 使两台机组流水作业成为可能, 削减了窝工,同时,大大缩短了两台机组施工总工期；（3）因塔吊布置在汽机基础的预留孔洞内,因而机械布置不影响汽机基础的施工,为汽机基础施工由施工方案网络的关键线路中的关键项目转变为一般 项目的最迟开工时间,供应了必要条件；（4）大降低了施工成本；名师归纳总
15、结 - - - - - - -第 6 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施工过程中质量的治理 施工阶段的质量掌握；为了防止在施工过程中显现质量问题,在施工前要 严格实行招投标制和建设监理制,托付有资质的监理单位进行核查,对施工人 员素养和人员结构进行监控；在施工过程中,监理单位要充分发挥作用,对施 工单位质量治理体系的实施状况进行监控,检查施工过程的各个环节是否符合 质量要求,做好施工过程中的检查验收工作,此外,对从事计量作业的操作人 员进行技术审核,对其计量作业结果进行评判和确认；,并且最 由于工序质量、 分项或分部工程的质量形成并打算工程的最终质量 终质量是一
16、次性的 ,不行更换的；因此,作为大型机电安装项目的质量治理 ,必需有一个健全完善的质量治理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素养、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面 ,对质量掌握进行全面策划和掌握；因此,有必要成立以项目负责人为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成 的质量掌握治理体系；6、施工安全治理安全生产责任制为仔细贯彻“ 安全第一、预防为主” 的安全生产方针,明 确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关治理人员及各职能部门安全生 产的责任,保证生产者在施工作业中的安全和健康,特制定本责任制；安全技术措施
17、的落实措施 工程开工前,总工程师或技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技 术措施,向参与施工的工地负责人、工长和职工进行安全技术交底；每个单项名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程开头前,应进行重复交待单项工程的安全技术措施；有关安全技术措施中 的具体内容和施工要求,应向工地负责人、工进步行具体交底和争论,以取得 执行者的懂得,为安全技术措施的落实打下基础；安全技术措施中的各种安全设施、防护设置应列入任务单,落实责任到 班组或个人,并实行验收制度；安全技术措施的交底是重要的,但是安全技术措施的检查落实就更重要；项目
18、技术经理、执法经理、施工负责人工程部长、技术部长、工长等、编 制者和安全技术人员,要常常深化工地检查安全技术措施的实施情形,准时纠 正违反安全技术措施规定的行为,并且要留意发觉和补充安全技术措施的不足,使其更加完善、有效；各级安全部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法 规和各项安全规章制度为准就,每天对各工地实施情形进行检查,并监督各项 安全措施的落实；对安全技术措施的执行情形,除仔细监察检查外,仍应建立必要的与经 济挂钩的奖罚制度；虽然我们对施工过程各阶段的危急因素进行有效的掌握,但是,具体到每 个工程的实际情形,危急因素的状态和产生的作用是很大的不同的,这就打算 了施工危急因素的复杂性；
19、由于种种缘由,不行能完全防止安全事故的发生,因此当事故发生时,应急救援是必不行少的；编制安全事故的应急救援预案是 做好应急救援工作的前提；建筑施工的应急治理工作一般依据如下步骤绽开进 行：依据建筑工程施工常见的六类安全事故结合工程具体情形编制应急预案；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 落实应急人员,建立应急组织；储备应急物质,不知应急设备；组织职工进行应急培训和应急演练；3、终止语 综上所述 ,机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分 ,与人民生活和 国家进展息息相关；提高建筑的舒服性、安全性、高效性 ,其实机电安装至关重要；机电安装项目治理是一个动态治理过程,在整个过程中仍要对工程材料、设备选购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料 ,以及回访保修有大量的数据和信息需要处理 ,这就要求建立运算机系统及其数据库 的不断提高；,以到达工程治理水平名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 9 页