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1、精品_精品资料_殿 沟 煤 矿开展安全质量标准化的主要做法和体会一、基本情形殿沟煤矿位于县城东北四公里,是东华镇东峡、前岭两村联办的集体企业.始建于一九八二年,建矿三十年以来, 我们仔细贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,狠抓矿井安全技术改造,不断提升矿井安全治理水平,将一个原设计生产才能为三万吨的矿井,通过安全投入及技术改造,现已具备年产十五万吨的生产才能和规模,五证一照全部合法有效.企业现有职工278人,其中各类专业技术人员55 人.至 2022年低企业拥有固定资产6233.93万元,各种设1159台（件）,累计生产原煤264.9万吨,完成销售收入4.25亿元,实现利税1.53
2、亿元,支持镇村农业、文化、训练、扶贫等社会公益事业资金 2256 万元.企业的进展壮大,解决了两村剩余劳力,为镇村及全县经济的进展作出了奉献,得到了各级政府的肯 定和赞誉.企业依靠科技进步,走科技兴矿的路子,加大安全投入、改善基础条件.近年来,累计投资2231.2万元实施了矿井安全质量标准化达标建设工作.一是完成了矿井监测监控系统,达到了四级联网,完善了绞车电控系统.二是安装了两个悬移炮采液压支架放顶煤采煤工作面,完成了可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_采煤方法改造.三是矿井“六大系统”完善工程,紧急避险系统没有完善,根据上级主管部门的要求,尽快完善.四是安装了防灭火制氮系统和火
3、工品库房保险柜,实施完善了矿井木支护改造及主体巷道锚喷工程.通过以上安全投入和技术革新,进一步提高了矿井的防灾抗灾才能,使我矿的安全治理、机械装备、经济效益等各项工作又跨上了一个新台阶.我矿始终把 煤矿 安全质量 标准 化作为安全生产最重要的基础工作和实现安全生产连续稳固进展的重要保证,坚持常抓不懈.近年来,根据贯彻落实科学进展观的要求,以创建本质安全型企业为目标,积极推动安全治理 创新,充实安全质量 标准 化验收考核内容,建立起安全质量标准 化与安全 文化 建设、规范操作、改善环境相结合的“四位一体”动态考核验收常态机制,提升了安全质量标准 化总体水平.井上下生产作业环境显著改善,职工队伍整
4、体素养明显提高,安全生产可控程度进一步增强,为我矿安全生产状况的连续稳固奠定了坚实基础.二、主要做法及体会一多措并举,提高职工综合素养,为开展安全质量标准 化打好基础.提高人的安全意识和操作技能,规范人的行为,是实现不断提高安全质量标准 化的重要基础.开滦集团实施“培育 煤矿安全文化,塑造本质安全型人”工程,重点环绕提高职工素养,开展了以下四个方面的工作:1. 实施素养提升培训工程.连续开展两个“三年素养培训工程”,通过实行系统培训、模拟演练、现场纠偏、心理调适等一系列手段和方法,对新工人、一般从业人员、特种可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_作业人员、 班组 长等不同群体,全面开
5、展理念灌输、习惯养成训练、系统追问、危急预知、危害辨识、操作技能等 培训训练,培育职工树立良好的行为习惯和职业素养.培 训终止后,逐个考核过关.不能过关者,不得上岗并重新进行培训训练,职工队伍综合素养得到了明显提高.2.加强班组 长队伍建设.实施班组 长持证上岗 制度 ,制定特的培训大纲和培训教材,集中对在岗的班组 长开展安全训练培训,培训不过关的撤职换岗.建立后备班队长选拔培训机制,从各班队选拔部分骨干,参与班组 长培训.对班队进步行定期考核讲评,实行末位剔除,空出的职位,从培训合格的骨干中选拔任用.3. 推行标准化职业行为训练.为进一步规范员工安全操作行为,提高安全质量标准 化工作的执行力
6、,全面开展了标准化职业行为训练,对职工进行标准化安全确认、现场交 接班、职业技能训练等多项训练,以严明纪律培育职工的自觉管控才能,使职工自我治理 意识得到了显著提升,对落实安全质量 标准 化治理制度 以及规范化作业 标准 ,起到了肯定的保证作用.4. 推行岗位安全确认,手指口述.环绕提高人的安全质量意识和危害辨识掌握才能,推行了全员、全方位、全过程、工序化的“三全一化”岗位安全确认.并以“安全预想、危急预知”为主要内容,全面推行了“手指口述”式安全确认法,进一步强化了现场安全治理 ,促进了规范操可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_作的落实.（二）全面推行“三按”治理 ,促进安全质量
7、 标准 化动态达标.在各生产矿井积极尝试推行了按规范设计 、按 设计 施工、按 标准 验收的“三按” 治理 机制.根据细化、量化、标准 化要求,参照国家和行业安全标准、技术规范,针对企业实际,修订了回采、掘进、开拓、机电、运输、通风 等各个系统设计规范标准 ,完善了规程措施 编制、会审、贯彻流程,把按设计施工列为精细化治理和走动式治理的主要内容,实施了施工过程中达不到设计 标准 限期整改,以及由下一道工序追偿等硬性措施,实现了安全质量标准 化动态达标.1 按规范设计.要求每一项工程都要有设计,在规范设计流程的基础上,细化设计内容.对每项工程的每个环节、施工现场的 每个细节,都以设计说明书的形式
8、固定下来,逐项提出具 体操作要求,明确详细标准 .如设备或材料怎么摆放、管线如何吊挂、采面单体液压支柱放液阀必需朝向相同等. 在规范设计内容过程中,坚持“从群众中来,到群众中去”,针对现场施工内容和操作细节,在基层班组广泛征集设计内容,组织设计成果观摩、比较、论证,好中选优.2 按设计施工.全部生产工作岗位操作全过程都要按设计标准进行,已开工的工程必需现场悬挂设计图表,对施工过程“时时有规定,到处有标准 ”.我矿根据煤矿操作岗位 标准 化作业 标准 ,对每一个生产工作岗位、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_每一道操作工序都作出了详细规定,并在生产过程中强力推行.每个工作面开工前先
9、检查按设计施工的问题,与设计要求不符不许开工.为促进作业现场按设计施工的推行与落实,治理人员在生产过程中坚持走动治理,凡是不按设计施工的一律挂黄牌、停产整顿,直到验收合格后才准许复原生产.3 按标准 验收.突出对生产全过程的动态检查、班末验收和竣工后的对标考核,坚持施工过程中治理人员的动态检查与班末验收相结合,对当班施工质 量、设计 标准 落实情形逐项进行考核打分,实行日清日结考核.坚持将班末验收打分结果与工程竣工后的系统验收相结合,作为安全质量结构工资的考核依据,做到设计、施工、检查、验收环环相扣,全程闭合.（三）加强安全环境建设,提高安全质量标准 化水平.坚持以人为本,加强的面和井下安全环
10、境建设,制造良好的环境,为职工安全与健康供应有力保证,提高了安全质量标准 化水平.1 强力导入安全监测监控系统.实行安全行为准就标准 化,在企业所在的安全生产监测监控调度指挥中心、井口,安装了LED 显示屏,准时传播了企业安全理念和安全信息.推行了反光安全标识和安全设备设施编码管理.2 强化安全环境硬件设施建设.本着高标准 、高层次、高水平的原就,深化推动安全质量标准 化建设.全面实施井上井下“亮化、净化、美化、规范化”环境改造可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_工程.从井口到井底车场,从运输大巷到采区,从工作面上下两巷到采煤工作面,分阶段逐步实现全部照明.实践证明,职工在宽阔光明
11、的环境中工作,无论心态、留意力仍是操作的精确度都有较大改观.3 营造安全健康文化.从努力改善职工工作生活环境入手,着力营造安全健康文化 .企业上下,全部建立了职工安全健康保证体系, 定期开展职工健康检查,建立了职工安全健康治理档案, 对职工食堂、宿舍、全面实施改造,逐步实现服务人性 化,就餐、住宿、更衣洗浴舒服化、井下服务的面化,以减 轻 职 工 作 业 后 的 疲 劳 , 进 一 步 增 强 职 工 凝 聚 力 .4 着力打造本质安全型矿井装备系统.以实现“机电设备零隐患、矿井装备零故障”为目标,实施矿井提升系统数 字化改造和主扇风机安全节能改造,基本实现了自动化、 信息化、数字化.实施矿井
12、安全监测系统升级改造,先后 进行对运输、供电、通风 、排水本质安全型系统和部位的改造和创建活动,既增强了矿井抗灾防灾才能,又提高了安全质量标准化的科学治理水平.（四）创新考核运 作机制,确保安全质量标准 化规范有序运行.在坚持安全质量 标准 化区队旬检、调度室月验、矿季检制度 的基础上,我矿深化探究、不断完善安全质量标准 化的考核运作机制,使安全质量标准 化工作逐步纳入规范化、制度 化、科学化轨道,保证了安全质量标准 化工作的规范运行.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_1 改革薪酬安排机制.发挥政策导向作用,引导职工坚固树立“安全就是效益”的观念,推行了独立于效益工资之外的安全质
13、量结构工资制.矿井安全质量标准 化在工资安排中的比重已全部达到10% 以上.转变传统的“以量计资、超产超尺累加计奖”的考核方式,试行了“定单化生产、市场化运作”的治理模式,促进了基层单位由生产管理型向安全质量治理型的转变.2 实施专项鼓励机制.坚持每年开展安全质量标准 化样板化班队,不定期组织召开安全质量标准 化现场推动会议,准时推广先进经验.同时采纳正鼓励手段,每年都嘉奖在安全质量标准 化工作中取得突出成果的先进班队和规范操作的职工,有效促 进 了 职 工 由 “ 要 我 安 全 ” 向 “ 我 要 安 全 ” 的 转 变 .3 建立治理人员安全业绩考核治理机制.制定实施了治理和技术人员井下带班盯岗和走动治理制度 ,对安全质量标准化工作显现的问题,全面实施了责任分析 、系统问责机制.可编辑资料 - - - 欢迎下载