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1、精品_精品资料_20XX年商业银行信贷治理部工作总结及 20XX年工作方案XX 年我部在总行的直接领导下,在全体员工的共同努力下,完满的完成了全年的工作任务. 我们仍在完善信贷业务操作规程,提高风险掌握才能上下功夫, 且取得了肯定的成效, 为我行今年的信贷工作做出了应有的奉献.一、XX年工作回忆今年工作的主要内容是：1、严格授信审查制度,有效防范信贷风险.XX 年环绕信贷精细化治理的相关要求,依据、银监会我部年初对444 户客户进行了评级、授信.认定166 家 a 级信用企业, 234 家 aa 级信用企业, 40 家 aaa 级信用企业,3 家 bbb 级信用企业, 1家 bb 级信用企业.
2、授信金额1024925 万元,其中贷款 569632 万元,承兑 455293 万元.分别对45 户3a级业务发生频繁的优质客户进行了循环授信,授信金额284990 万元,其中贷款 165490 万元, 承兑 119500 万元.再就是严格执行审查制 度,有效防范和削减信贷风险,确保信贷资金的安全性、流淌性和效益性.在实际工作中,一是严格主体资格审查,确保借款人主体资格合法.对从事特别行业的客户, 仍要求供应有权部门颁发的特别行业可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_生产许可证或企业资质等级证明等.对供应资料不齐全的, 准时与客户经理沟通, 要求补充合法有效的主体资格类文件,确保借款
3、人主体资格合法. 二是严格贷款政策性审查, 确保贷款投向符合国家金融政策.对每一笔用信的用途是否符合国家经济、金融、产业政策进行严 格审查,对国家禁止、限制的行业和项目,严禁信贷资金进入.三是 严格贷款新规的执行, 确保贷款用途的规范. 对申请用信用途有关的市场前景调查及分析资料是否全面进行审查,对其用途进行分析, 审查其是否合理、真实,申请用信理由是否充分,确保用信用途符合规 定.四是严格借款人财务及偿债才能审查,确保第一仍款来源有保证.并依据相关财务信息,对客户的各项财务指标进行仔细的测算和分析,对其是否处于正常水平予以客观评判,审查其仍款来源是否充分.XX年度,共计审查各类信贷业务987
4、 笔,金额 937231 万元,其中贷款 253 笔,金额 4514xxxx 年我部先后整理出总、分行在资产运营方面如干新规章制度, 并相继转发给相关部门严格依据新的规程、规章及流程执行, 在执行过程遇到有疑义或懂得上的差异,操作起来比较麻烦的问题, 我部积极的与相关部门联系沟通直到问题解决.全面规范了信贷治理制度、 流程和标准, 对提高我行的信贷治理水平起到积极作用.为规范信贷业务报批及操作治理,我们坚持总行相关信贷准入条件, 对法人客户进行精细化治理, 仔细挑选、排序分类.本着服务营销、掌握风险、盘活资金的原就,加大信贷工作力度,有效规避新增贷款风险的发生.第一将古城厚德、旺前集团、湖北卫
5、东 等客户列为我行重点支持客户,对其重新设计融资方案, 准时与总行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_授信审查部沟通汇报,目前此类企业已经取得总行新的融资授信额度,切实解决了客户在我分行融资权限问题. 1 2 3 实行信贷业务精细化治理,特别是实施授权经营治理模式以来,依据总行制定的行业信贷政策和信贷治理规定,结合客户实际情形, 从规避信贷风险入手细分客户,适时划定支持、维护、压缩、退出四 个类别, 依据客户情形实行动态治理.加大信贷治理制度的推行力度,规范操作,严防风险,对总行下发的相关新规章、新制度,积 极做好在同一起跑线上的培训工作,实行请进来和拉出去及派员行内从业时间较长,
6、实战体会丰富的人员进行面对面深层次的集中培训, 特别是对新的业务操作规程、 授信治理基本规定等的重点培训且进行了摸底考试, 使现有客户经理都能够尽快熟识新的业务规范流程,提高了业务水平和新的经营理念.3、连接对口部门,规范上报各项报表为满意总行相关部门业务统计需求,包括人行、银监局下发的各项暂时性报表,以及相关的调查、银企对接情形、中小企业情 况统计表等.一是依据报表要求, 克服我部目前数据输出难的困难,分别按月、按季准时、完整、真实的完成各类报表的上报工作.4、搞好小企业俱乐部建设, 我行针对俱乐部企业会员进展情形,召开营销人员动员大会,将任务分解到部门、支行和个人,由于领导重视,措施得力,
7、 目前我行共进展会员123 户,超额完成了银监分局下达的100 户任务,得到了运管办的好评.5、依据监管部门要求搞好十百千万工程的金融服务活动,紧扣一项金融产品、一个增长,三个高于总体目标, 搞好支农、支小、支县的落实工作成立专班, 制订方案,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_加强组织,准时汇报,把有限的信贷资源倾斜到十百千万工程上来,支持县域经济龙头企业的进展.6、推广应用金融服务平台,发挥 融资导向作用小企业金融服务平台经过近两年的运行以来,我们通过宣扬、引导,融资平台逐步被企业熟知、认可和应用.截止目前 通过金融网在我行申请办理融资业务1080 笔,金额 785824 万元
8、.网上运用率及融资总额排在全市金融机构前列,得到了金融办和银监部门的通报夸奖.7、组织推动开源行动,我部作为开源行动的组 织部门,在总行开源行动开展以来,立刻制定了我分行活动方案,进 行支配部署,并将任务分解到各营销单位,每周进行督办、通报.开源行动开展以来,新增存款近5 亿元.8、利用闲暇之余,积极完成揽存工作.二、存在的问题1、从实际工作情形看,存在工作不系统、重点不突出、治理目标短期化问题.2、缺乏窗口指导的主动性.3、由于机构设置不到位,造成工作被动.三、xxxx 年工作方案展望 xxxx 年我部将环绕分行各项经营目标,且仔细落实国家产业政策和行业政策,仔细执行总行提出的三年进展规划,
9、以调整信贷结构为主线,以防范和化解信贷风险为重点,着力 优化信贷流程、完善制度建设,强化基础治理,进一步增强工作前瞻 性、主动性、促进我行信贷及风险治理水平的提升.1、明确信贷投放的重点, 着力优化信贷结构. 重点扶持符合国家产业政策和行业政策的中小企业,重点支持电子信息、纺织产业、装备制造业以及 科技型创新企业、现代服务业等具有进展前景、产品有订单、有利于 带动当的中小企业.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2、连续强化优质客户的培养和服务.重点环绕产业链、本市优质企业、我行垄断的优势行业客户如旅行文化产业等优质客户加强金融服务,着力培养一大批低风险、高稳固的优质核心客户群体,夯实业务进展的根基. 3、抓好队伍建设,提高信贷整体素养.结合我行实际情形, 有针对性的开展多层面深层次的业务人员培训工作,强化提升业务人员的综合素养.4、搞好超权限的上报审批工作.信 贷治理部XX年 12 月 15 日 3可编辑资料 - - - 欢迎下载