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1、精品_精品资料_保险公司综合办公室的工作总结201x年一年来,中国人寿保险股份有限公司中山分公司在省市 公司正确领导下, 依靠我公司全体员工的不懈努力, 公司业务获得了突破性进展,领先在全省突破保费收入xx 万元大关.今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务, 各项工作安康顺当开展.下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成果与不足.一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司开展的一系列重要指示,与时俱进, 勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧环绕立足改革、加快开展、真诚服务、提高效益这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋猛烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化
2、经营,经过努力和拼搏, 公司保持了较好的开展态势,为大的保险公司的连续开展,做出了应有的贡献.全方面加强学习, 努力提高本身业务素养水平和治理水平. 作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命, 公司的经营方针政策需要我去贯彻施行. 因此,我非常本资料权属文秘资源网严禁复制抄袭留意保险理论的学习和治理才能的培育.留意用科学的方法指导自己的工作, 标准自己的言行, 树立猛烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务才能和治理才能.不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平.一年来,我始终把1 / 4可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_理室一起施行有针对性的培训方案,加强领导
3、班子和员工队伍建设.二、业务治理没有法规不成方圆. 要想使一个公司稳步开展, 必需制定例范加强治理.治理是一种投入, 这种投入必定会产生效益.我分管的是业务工作, 更需要向治理要效益. 只有不断完善各种治理治理方法和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成果、见效益.业务治理中我主 要做了以下工作：依据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售方案.制定方案时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,部室情形确定每个部室合理的、可实现的目的.在目的确定之后,我本着事事落实,事事督导的方针,通过加强过程的治理和监控,来确保各部室目的方案的顺当完成.作为分管业务的经理我非常留意
4、各个展业部室的团队建设. 始终留意部室经理和部室成员的思想和业务素养训练.一年来,我多次组织形势动员会、 业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学学问、找体会, 提高职工全面素养.培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上,并且强调对团队精神的培育.学习促进 了各个团队本身素养的不断提高, 为公司的连续、 稳固开展打下扎实的基础.帮忙经理室全面推动薪酬治理方法创新, 不断夯实公司基础管2 / 4可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_环绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化四化目的, 全面推动企业薪酬体制改革.初步建立了一个能上能下,能进能出, 能够充分激发员工积极性和制造性
5、的用人机制.三、部室负责工作车险业务 759389.82 元,满期赔付率为.成为公司开展的重要保证.四、工作中的不足由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错.例如有时服务不准时,统计数据显现偏差等.有时工作有急躁心情,有 时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量; 处理一些工作关系时仍不能得心应手.总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用本身的带头作用,在 思想上提高职工的熟悉, 行动上用严格的治理方法标准, 在我的带领下,公司员工以不断开展建设为己任,以诚信为先,稳健经营,价值 为上,服务社会为经营宗旨,锐意改革,不断创新,标准运作,获得 了很大成果.xx年即将过去,xx 年年即将到来, 保险市场的竞争将更加猛烈, 公司要想连续保持较好的开展态势, 必需进一步解放思想, 更新观念, 突破自我,逐步加大市场营销力度.新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接将来的挑战,使本职工作再上新台阶.我信任,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰辛3 / 4可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_绩.4 / 4可编辑资料 - - - 欢迎下载