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1、精品_精品资料_篇一：财务主管个人工作总结财务主管个人工作总结一年来以公司方案财务工作为指导思想,紧紧环绕联社业务经营中心为前提,以提高经济效益为目标,狠抓会计业务基础工作,强化财务治理,化解会计风险,提高会计核算水平.现将一年来的工作情形汇报如下.一年来我帮助何总经理分管财务和内控工作,第一部分 2022年的主要工作2022 年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧环绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务治理方法,改革财务治理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的奉献.一、圆满完成了国家审计署现场审计工作.在国家审计署的审计过
2、程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、准时和谐,保证了审计工作的顺当进行.一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主和谐办公室,建立了顺畅的沟通机制,准时化解现场审计阶段发觉的问题10 余项. 二是依据公司审前工作会的部署,准时支配和要求三省公司和机关各处室对比内掌握度严格自查,整改不合规范事项 200 余项.三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料. 四是针对审计组反馈的32 个审计记录, 立刻组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、认真争论,反复争论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合懂得释.通过“严格、扎实、细
3、致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考查,得到了审计组的较高评判.二、财务信息化建设取得新突破.在核算体系改革方面,以“推动财务和资产7.0 系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0 系统的各项治理和操作程序,积极转变核算流程,30 人历时一个月,完成了近 10 万条信息的设置和账务初始化工作,顺当实现了 6.0 和 7.0 系统的并行. 并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础.在零售费用定额治理方面,我们积极推导、演绎和引申建
4、筑行业定额治理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平,得到了板块的认可,并托付我公司实施软件开发和系统推广工作.目前系统已经开发胜利,估计2022 年一季度在销售系统全面上线, 为销售公司全面贯彻低成本进展战略、创新成本掌握手段、实现治理向基层延长奠定了坚实的基础.在资金治理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、 账户余额的实时监控. 为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台,是资金治理历程中的一次跨过式
5、变革.三、资金、资产治理才能稳步提升.在资金治理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故.一是连续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户治理,有效降低了在途资金,保证了资金安全,截止2022 年底实现上门收款的加油站座数达到1241 座,同比增加147 座,上门收款率达到 87%,同比提高 2 个百分点, 比 xx 年提高 73 个百分点. pos 机刷卡结算金额为8.9 亿元,同比增长 8.5 倍.清理冗余账户、合并账户39 个,账户数量保护在满意生产经营需要的最低限度内.二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各的市公司对加油站资金管理自查面达 100%,由
6、省公司组织的抽查和复查掩盖面平均达到60%,并依据板块关于开展可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_加油站资金专项检查的通知要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库 1500 余座,检查掩盖面99%以上,发觉和整改问题500 余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评判.在资产治理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果, 督促三省公司进一步提高转资速度, 截止 2022 年底在建工程余额 61596 万元, 与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了 0.67 个百分点. 同时, 依靠资产 6.
7、0 系统, 有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成 695 万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制 5 万余张,充分发挥了存量资产的使用价值.并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情形进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产 335 项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供应了数据支持.四、注意过程、加强监控,预算治理水平稳步提升.一是月度滚动预算和资金联动掌握得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保证了费用合理、均衡发生,全年费用指标均掌握在板块下达指标范畴内.二是通过收集整理第一手资料,深化贯彻上上级单位治理意图,
8、2022 年预算编制得到了板块领导的高度评判,预算汇报圆满胜利.五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化.通过加强和谐、 强化内部治理、 提高税务人员业务素养, 取得了较好的成果. 一是通过努力, 实现了湖北的区增值税预征率的再次下降,年节省利税800 余万元.二是通过大力和谐,湖北省黄石等的区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节省印花税 200 余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企安排格局中的话语权.三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部治理水平、提升企业形象供应了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破.四是组织了一次财税大
9、检查,查处整改问题 20 余项, 并依据检查结果制定和下发了发票治理方法,规范了票据的使用, 降低了税务风险.六、充实力气、加强培训,队伍综合素养不断提高.一是进一步充实各级治理机构财务力气.2022 年对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的的市逐步配备总会计师6 人,充实了两级机关财务部门骨干力气,的市营销中心财务队伍进一步进展,基层的财务治理才能不断提升.二是全年财务系统共参与内外部培训500 人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内快速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的学问储备.三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务治理的热点、难点
10、问题,2022 年举办不同层次财务研讨会4 次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7 篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术争论型团队转变.七、强化执行、严格考核,内控体系连续有效运行.2022 年,公司内控工作以提升企业治理水平为宗旨,以加强风险治理为导向,以“零缺陷” 做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段.一是发布 xx 年版内部掌握治理手册 ,修订和完善满意不同治理层次需求的3 个层面 96个末级流程.二是强化宣贯,注意沟通,营造和谐内控环境.2022 年举办内控培训班59 期,培训 2362 人次,挑选、整理出与库、站业务亲密相关的流
11、程13 个并汇编成册.三是反复测试,严格考核,保持内控体系连续有效运行.2022 年先后组织 3 次自我测试,掩盖面达到 44 个营销中心.顺当通过了3 次治理层和外部审计测试.在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业学问方面也有了长足的进步.我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊,学习了 xx 同志在中纪委会议上和党的十八大可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_会议上的讲话, 学习了 xx 十八大政府工作报告和在中心经济会议上的讲话.通过不断的学习, 增强了党性修养,丰富了学问储备,优化了学问结构.其次部分 一年来几点感想和熟识回忆一年来的财务工作, 我对自身才能、
12、 财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点熟识.一、本人的政策水平、专业水平和领导水平仍有待进一步提高.一是对财务专业的很多新事物、新学问和新形势关注不够、把握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规懂得仍需要进一步加强.二是到基层去得仍不够,对有些基层反映的问题解决不够快速,抓工作没有一抓究竟,布置工作多,监督检查工作少.在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素养,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望.二、财务治理体制需要进一步理顺,财务工作需要进一步深化.一是成本费用掌握的形势越来越庄重,压力层层传递的体制仍没有形成.随着中石油a 股回来上市,来自资本市场的监管和压力越来越大,同时国家
13、所得税新条例的颁布,加大了对企业的费用开支的监管力度,而且,社会舆论对央企的监督越来越强势,集团公司党组、股份公司治理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将成本费用掌握列入2022 年的重点工作,我们在成本费用掌握中受到的内外部监管力度越来越大.从目前情形看,我们的成本费用治理中仍存在一些问题：一是投资治理方面,部分项目达不到可研要求,一些加油站长期处于亏损或关停状态.二是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处置不规范,一次性盘亏数额较大.三是人工成本方面,各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确,公司间相互攀比.四是非生产性支出方面,四项治理性费用掌握不严,标准不一.五是成本费用的压力目前
14、主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递.二是会计工作的内涵日趋复杂,会计基础工作仍不适应会计体系进展的需要.会计准就和股份公司会计手册今年已经进行了调整,变化特别大,随着经济业务的日趋复杂,我们的监管手段、掌握意识和治理环境短期内仍难以适应新形势的需要,主要表达在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的治理仍不够重视、不够完善,对异的租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特别事项的治理仍缺乏完备的治理手段.三是公司快速进展,财务治理面临的挑战越来越大.与公司成立之初相比,我们的治理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高,财务治
15、理面临着诸多挑战,治理的难度越来越大,进入了一个风险集合的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进一步演化为事故.这一方面要求我们财务人员不断提高综合素养,另一方面必需紧缩的市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要切实担负起确保财务安全的责任.第三部分 2022 年工作方案2022 年是公司进展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新进展的关键一年,我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的进展战略,提出了2022 年工作思路, 即：“以集团公司、 股份公司财务工作部署为导向,紧紧环绕公司进展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场治理和信息化建设,确保财务安
16、全,进一步提高核算质量,努力建设高素养财务队伍,促进财务工作的和谐、健康进展,追求杰出业绩,为实现公司效益最大化努力奋斗. ”概括起来讲为“六抓” 、“两创”.一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场治理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和治理的安全.抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额治理系统、资金治理系统、财务 7.0 系统和财务人员信息系统的推广和使用 , 以信息系统为纽带 , 实现信息资源的共享 , 实现综合流程的优化 , 进一步提高劳动效率.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精
17、品资料_抓核算：要依靠财务7.0 系统上线的契机,连续修订和完善费用核算手册等各项规章制度, 进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特别事项处理的方式方法,加强稽核 力度,庄重执行新会计准就,庄重财经纪律,规避会计风险.抓队伍： 重点要加强库、 站两个层面财务队伍的培育,运用技能培训、 职业规划、 晋级制度、职业道德训练机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝结力和执行力.同时要加强总会计师工作才能和职业操守的培育,促进总会计师综合素养的提高.抓进展：将来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、治理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必需做好规划,为将来财务
18、工作的和谐、健康进展奠定基础.第一,要积极推动财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一.其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门供应优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳固、和谐的工作关系.另外要依据公司整体战略的变化适时调整进展思路,实现与公司整体战略目标的和谐统一.抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构保护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任.创效益：第一要
19、从直接效益动身,做好资金的运行治理和成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用.其次, 要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控, 做好量、 本、利的测算,为相关部门的决策供应支持,制造间接的治理效益.创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块连续保持先进水平,要加强对前沿理论的争论,并将成果准时转化为实践,力争在定额和资金治理等前沿领域为销售系统做出突出奉献,使公司财务治理水平同比能有大的进步.2022 年我将依据公司整体战略部署,带领全体财务人员,连续发扬成果,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的进展作出新奉献.
20、述职完毕,感谢大家；篇二：企业会计主管工作总结企业会计主管工作总结作为一名会计主管,在公司领导和各部门的支持下,经过全体成员的共同努力,严格治理,在财务工作上,全面预算治理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期成效.履行职务情形：会计主管的工作目的是组织公司财会人员依据国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务.我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务.2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度.3、建立健全固定资产治理制度,组织
21、资产清查工作.4、对月报、季报、年报的真实合法性负责.5、经营活动方面产生的业务款待等相关费用,进行了严格把关.下面就完成公司财务部工作及汇报情形情：1、依据要求每季向公司财务部汇报本单位会计的完成工作情形;2、对于本单位的重大问题准时向公司财务部汇报.3、按要求准时完成了公司财务部布置的各项工作.4、和谐工作情形方面,我认为做到了这两点： 认真参与本单位的经济合同签订、定额工资安排等, 并提出了一些加强治理等方面的建议,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_取得了良好的成效. 在平常工作中, 主动与单位相关部门和谐工作,促进了财务工作及各项治理工作的正常开展.以上就是本人任职会计主
22、管来所获得的一点成果和体会.篇三：公司财务主管工作总结公司财务总管工作总结20 年来,对集团公司的财务治理工作来说是至关重要的一年.今年,从外部环境来看, 受电力工业结构调整和节能降耗要求的影响,火电建设投资增速大幅下降,市场开发困难重 重,公司面临的经营压力不断增加.从内部经营来看,商业街的建设、公司的技术改造和海 外市场的开拓使集团公司的经营治理面临着有史以来最大的挑战.从上级单位的工作要求来 看,财务部今年的重点工作是认真贯彻落实国网公司和省公司的支配部署,全力推动财务管 理“六统一”和“五集中” ,要基本建成财务集约化治理体系.从集团公司自身的经营治理面临的问题来看,经营额不足和资金严
23、峻短缺,要求我们以加强资金治理和进一步深化“三节 约”活动为突破口,不断强化公司财务治理,提高服务质量,为公司的连续进展供应财务支 撑.我是集团公司中层干部中的一名新兵,财务部又是集团公司重要的经营治理职能部门, 面临此种经营形势,做为部门负责人自感自己责任重大.为此,一年来我不敢稍有懈怠,努 力以自己的实际行动和工作业绩回报我们的衣食父母,回报公司领导和全体职工对自己的信 任.现将我本人一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现做如下汇报： 一、主要工作完成情形财务集约化治理工作.财务集约化治理是省公司推动“三集五大”工作的重要组成部分,是深化“四化”工作、推动公司进展方式转变的重要举措.是20
24、年省公司考核我公司经营业绩完成情形的主要指标之一.一年来,我本人高度重视此项工作,积极组织,层层落实,在集团公司领导和广大财务人员支持和共同努力下,本着到既要符合本公司经营治理需要, 更要遵循国网公司集约化治理原就的工作思路,从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析,确定财务管控模块的核算科目体系,到9 月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表胜利.我们在省公司的要求的时间内,顺当、圆满的完成此项工作.目前该核算治理系统运行正常,财务管控工作取得了阶段性成果.“依法治企年” 工作.“依法治企年” 活动是省公司今年支配的另一项重点工作.依据陕西省电力公司依法
25、治企年工作方案及集团公司“依法治企年”活动工作方案中的工作重点及各部门职责分工,我依据自己对集团公司核算业务的明白和工作体会,以在自查过程中准时发觉问题为工作重点查找问题.在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风险,财务信息风险, 多元化经营风险, 资金内部治理风险, 担保风险等七个风险点, 并分析缘由, 逐一落实,提出一系列整改措施和看法.已形成“依法治企年”财务工作自查报告.资金安全治理清查报告.财务岗位责任风险治理报告等上报相关部门,并完成财务资产领域岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报.很好的完成了“依法治企年”活动的各项工作. “小金库”专项治理工作.此项工作是国务院高度重视
26、的一项工作.在上级单位的指导和集团公司相关部门的协作下,我本人准时组织财务部及相关单位就“小金库”专项治理工作召开专题会议,学习了西北电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案,传达了公司党政机关“小金库” 专项治理工作会议精神和要求.依据上级要求认真清理检查 “小金库”, 做到自查不走过场、不留死角, 准时发觉和解决存在的问题.依据西北电力建设集团公司 “小金库” 专项治理工作实施方案 的要求, 重点环绕六大项 “小金库” 形式开展清查活动, 对各类账户、保险柜进行了认真细致的清查.目前自查工作已经完成,已做好迎接国资委复查的预备.财务部三年规划工作.为精确把握财务工作在公司进展中的功能
27、定位,我们以增强公司财务可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_管控才能、提升运营效率和效益为目的,以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化治理体系为目标,以财务资源的集约化运作为中心,以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保证,依据集团公司三年规划领导小组的要求,依据本公司目前的经营特点,和公司整体进展战略,制定了20 -20 年财务工作规划.并借此加强全面风险治理,健全内部掌握机制,依法从严理财,打造高素养的财会队伍.此项工作的完成为今后三年的财务治理工作做出了明确的要求和定位.资金治理工作.由于公司多年来缺乏必要的经营积存和经营额（合同额）严峻不足,导致公司自今年年初开头
28、经营性现金流严峻不足.扩大对外融资规模和提高公司信用等级成为今年财务部日常工作的重点.为满意公司自身经营和协作公司对国外epc 工程项目对保函额度的需求,从年初开头,在保护公司原有信用规模的基础上,我主动与中国银行、浦发银行、兴业银行等多家银行联系,先后为公司办理流淌资金贷款1500 万元,新增国内保函信用额度1.5 亿元和国外保函信用额度 2200 万美元.解决了武汉亚奇项目 2824 万元的履约保函及预付款保函办理的燃眉之急, 也为国外项目的保函需求做好了储备. 确保了公司日常经营资金的需求.不断夯实财务治理基础工作.在日常治理工作中,要求公司机关和各经营单位以遵守财经纪律,依据财务制度进
29、行核算为前提,严格审查各项经济业务,切实做好会计核算的基础工作, 准时精确完成日常会计核算及财务报表报送工作.同时督促各单位加紧应收款项的回收和备用金的清理,对缓解资金压力起到了重要作用.依据在财务日常工作治理方面存在的漏洞与不足,补充和修订了部分规章制度,建章立制工作有序进行.依据集团公司财务检查制度的要求,不断加强了公司的财务检查力度,今年以来我亲自带队, 已支配了多次财务检查工作, 收到了不错的成效,也得到了被查单位领导和相关部门的认可和大力支持,在年终我们仍将再支配一次财务专项检查,以确保集团公司年度财务考核指标的照实、全面完成.外围工作支配有序,与省公司、各金融机构、税务机关等单位在
30、担保审批,资金回收,融资审批和税务稽查等方面都保持着有效和良好的沟通.二、自身建设在反腐倡廉训练学习方面：积极参与公司组织的警示训练活动,认真倾听公司组织的反腐倡廉学习训练报告会,观看了典型腐败犯罪纪录片,对纪录片中发生的大事进行了认真剖析, 认真领悟反腐倡廉训练的精神实质,加强自身及部门内部的反腐倡廉思想训练学习,以正面训练为目标, 以反面教材为鞭策, 务必做到严于律己, 恪守共产党员的道德标准和行为规范,将自身反腐倡廉工作做细、做实.在个人生活及修养方面：积极主动参与公司、部门组织的各项活动和组织生活.在生活上严格要求自己, 认真读书学习, 不断提高个人的素养、修养. 工作上,时刻牢记自己
31、是一名共产党员,踏实进取、认真谨慎,忠于职守、尽职尽责,遵守纪法和公司的各项规章制度,努力发挥党员的先锋模范作用,以对自己负责、对工作负责、对党负责的态度对待每一项工作.没有发生放任和纵容自己亲属和本部门工作人员做违反规定的事情. “一岗双责”治理要求方面：在本部门积极宣扬以“干事、洁净”为核心理念的廉洁文化, 加强本部门员工工作作风建设,提高执行力确保了公司重大决策部署的落实,未发生因执行不力给工作带来不良影响的问题.三、不足之处及改进措施和努力方向存在问题：今年由于上级单位对财务管控工作的要求不断加强,财务人员的工作量成倍增长, 为此年初在财务人员的工作量支配上不尽合理,过多的依靠个别同志完成此项工作,而使其他同志不能尽快认同和熟识此项工作.对财务人员的在岗培训工作也抓的不紧,对上级单位支配的国网调考和财务人员学问竞赛工作重视不够.对部门工作人员交待任务多,而检查落实不到位.对财务治理的相关制度政策宣扬不够等.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_改进措施和努力方向：20年是省公司财务集约化治理的深化应用年,必将对财务管控工作的质量和应用范畴提出更高的要求,我们将在今年财务集约化工作的基础上,充分发挥全体财务人员的积极性, 对集团公司在管控平台上的核算体系进行优化,合理布置, 统筹规划, 最大程度的利用财务管控平台上的信息可编辑资料 - - - 欢迎下载