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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 高级经济师试题及答案【篇一： 2022 年高级经济师考试模拟试题及答案】ass=txt 一、单项挑选题 1、现代企业制度的基本形式是： b a、合伙制 b 、公司制 c 、个体户制 d、股份公司制 2、市场经济指在现代社会化大生产条件下,资源配置的方式： a a、市场配置 b、方案配置 c、政府配置 d 、领导配置 3、我国经济体制改革的目标是： c a、建立市场经济体制 b、建立社会主义方案经济体制 c、建立社会主义市场经济体制 d 、建立方案经济体制 4、国有经济对社会主义经济进展的主导作用应主要表达在如下方面： c a、 对重要经济部门具
2、有掌握力 b、对金融系统具有掌握力 c、对经济进展具有掌握力 d、对国民经济的各方面都具有掌握力 5、社会主义经济制度的基础是： a a、生产资料社会主义公有制 b 、生产资料私有制 c、生产资料公有制 d、生产资料国有制 6、社会主义初级阶段实行的收入安排制度： b a、按需安排 b、按劳安排为主体、多种安排方式并存 c、按劳安排 d、按生产要素安排、名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 7、我国经济体制改革的中心环节是： a a、国有企业改革 b 、政府职能改革 c、经济体制改革 d 、收入安排体制改革爸爸说话算不
3、算数 .三是我自己的成果会怎样 三个问题,以下何种归纳最为正确 . d.试问对孩子摸索的这 a、其次个是目标价值问题,第三个是期望概率问题 b 、第一个目标价值问题,其次个和第三个是期望概率问题 c、第一个是目标价值问题,第三个是期望概率问题 d 、其次个是目标价值问题,第三个是期望概率问题 9、需要层次理论是美国心理学家马斯洛提出的；依据该理论,以下 哪一种说法不正确 . b a、这五种需是逐级上升的,低一级需要满意后便会产生更高一级的 需要,但次序也不是完全固定的 b 、这五种需要是逐级上升的,低一级需要满意后便会产生更高一级 的需要,但次序是完全固定的 c、五种需要不行能完全满意,越往上
4、层,满意的百分比就越低 d 、同一时期内,可能同时存在几种需要,行为是受多种需要支配的,不过,优势的需要居主导位置 10 、影响一个国家和地区短期经济增长的主要因素是： b供应 11 、某企业的领导者,熟知生产工作,与职工关系也很融洽,但经名师归纳总结 营业绩始终不抱负,这最可能是由于他缺乏：d 第 2 页,共 16 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 12 、决策树分析方法是一种常用的决策分析方法,它适用于： b 13 、现在有甲、乙两个投资方案,甲方案固定投资 费用 80 万元,生产单位产品变动成本为 100 元;乙方案固定投资 50 万元,生产单
5、位产品变动成本为 110 元,单位产品价格均为 150 元,假设方案产量到达 15000 个时 假定产品均能售出 才能,可以认为： b ,就依据两个方案的保本获利 14 、关于组织的概念和本质,下述哪一种说法是不正确的 . b 15 、在领导者的权力构成中,专家权在性质上是属于： a.正式权力,具有长久性的影响和作用 的影响和作用 c. 正式权力,不具有延久性的影响和作用 久性的影响和作用 b. 非正式权力,具有长久性 d. 非正式权力,不具有持 16 、影响一个国家和地区短期经济增长的主要因素是： b供应 19 、某 it 公司想向社会聘请一个技术开发部主任,对他有这么几个基本要求：能创新地
6、开展工作、思想活跃、善于处理人际关系、能够积极承担攻坚性的工作、具有技术与治理两方面的学问优势；该公司依据的是 领导理论对外进行技术开发部主任的选拔； a、特质理论 b、权变理论 c、行为理论 d 、以上三种理论都是名师归纳总结 20 、假如一国汇率上升,即本币对外币升值,将会导致a ；第 3 页,共 16 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 21 、王强是某公司的营销部门经理,在应当由他进行决策的很多问题上,他都去请示主管营销工作的副总经理,并由这名副总经理做出最终打算；实际上,他们已经习惯了这种做法,并几乎成了一种惯例；从治理学的角度看,他们的行为
7、违反了授权的哪一条原就 .c 来源 :安通学校 22 、一个工人每天或每周必需生产肯定数目的零件,他必需保持不超过 1%的废品率,他必需在指定的六个月时间内完成预定的工作,在生产特定数目的零件时不能超过所规定的物料消耗；对于掌握来讲,这是在 d； a、衡量实际绩效 b 、进行差异分析 c、实行纠编措施 d、明确掌握标准 23 、股份的治理结构为 : b a、总经理、副总经理、常务董事 c、董事长领导下的总经理负责制 监事 b、股东大会、监事会、董事会 d 、董事长、常务董事、总经理、 24 、在现代企业制度中,建立科学的法人治理结构的核心是： a、建立负责任的董事会 b 、配备高素养的治理团队
8、 c、健全公司各项治理制度 d、在企业内部构造有效的权力制衡机制； 25 、一个高校的学院既按专业类型分成各个系、科,又按项目分成本科、硕士、博士、科研、治理,那么这个学院的组织结构属于：来源 :安通学校 a、简洁型 b 、团队型 c 、矩阵型 d 、虚拟组织名师归纳总结 2022 年高级经济师考试模拟试题及解析1第 4 页,共 16 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 单项挑选题 1.在人类进行物质资料生产所必需具备的劳动资料中,最重要的是【d】【答案解析】：此题考查物质资料生产三个基本要素之一：劳动资 料；人类进行物质资料生产的劳动资料包括生产工具
9、、生产场所、道路、水道等,其中最重要的是生产工具； 2. 构成肯定社会形状最基本、最本质的经济基础的是【d】【答案解析】：此题考查社会经济制度；社会经济制度是肯定时期 占统治位置的社会生产关系的总和,它构成肯定社会形状的最基本、最本质的经济基础； 3.商品的自然属性是【b】【答案解析】：此题考查商品的自然属性；使用价值是商品的自然 属性,反映的是人与自然的关系；名师归纳总结 4. 货币充当商品交换媒介的职能称为【b】第 5 页,共 16 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 【答案解析】：此题考查货币的职能；货币的流通手段是指货币充 当商品交换媒介的职能
10、； 5. 在现实生活中,价值规律对生产和交换活动的支配作用是通过【d】表现出来的【答案解析】：此题考查价值规律；价值规律对生产和交换活动的 支配作用是通过商品价格运动表现出来的； 6. 在现实生活中,价值规律对市场中商品生产和交换活动的支配作 用主要是通过【 a】表现出来的【篇二： 2022 年高级经济师考试实务试题库及答案】lass=txt 1、单项挑选 企业对现有职务进行的认定、修改或产生 新职务的过程是 ；标准答案： d 2、单项挑选 企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的 过程是 ；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 16 页精选学习资料 - - - - -
11、- - - - 标准 答案： d 3、单项挑选 职务分析工作的牢靠性是指 ； d. 工作人员是否仔细、细致 答案： c 4、单项挑选 职务说明书与职务标准的主要区分在于 ； a.前者以 “ 事”为中心,后者以 “ 人” 为中心 b. 前者以 “ 人”为中心,后者以 “ 事” 为中心 c. 前者只重 “ 事” ,后者人与事并重答案： a 5、单项挑选 企业设计出职务简洁、牢靠,但易使人产生单调乏 味之感的职务设计方法是 ；答案： c 6、单项挑选 在自我治理型工作团队中,成员之间的关系是 答案： b名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 16 页精选学习资料 - - - - -
12、- - - - 7、单项挑选 可以使职工对企业中的多种活动有更多明白,为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是 ；答案： b 8、单项挑选 借助人员变动矩阵,猜测企业内部人力资源供应量的方法是 ；答案： c 9、单项挑选 在职务分析中,车间主任是一个 ；答案： b 10、单项挑选 企业进行人力资源规划、职工聘请、培训、绩效考评等人力资源治理活动时的基本依据是 ；答案： a2022 年高级经济师实务模拟试题及答案2 1、单项挑选 人力资源总体规划必需与企业的 相适应,才能取得好的成效；答案： a 2、单项挑选 人力资源业务方案一般都由目标、策略步骤和 构成；答案： c名师归纳总结 - -
13、- - - - -第 8 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、单项挑选 改善于群关系、削减诉讼和争议、降低职工离职率 是 的目标 a.职工使用方案 b. 职工培 v10 方案答案： c 4、单项挑选 在人才接续及升迁方案中,为实现目标而实行的策 略除了提升比例、选拔标准外,仍有 ； c. 素养标准 d. 竞争上岗,择优录用 答案： d 5、单项挑选 人力资源规划过程起始于 ；答案： a 6、单项挑选 在人力资源规划制定中,技术性最强同时也是最关 键的一步是 ；答案： b 7、单项挑选 适合于对人力资源需求长期趋势进行猜测的方法是 ；答案： d名师归纳总结 8、
14、单项挑选 德尔菲法的主要特点是 ；第 9 页,共 16 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 答案： c 9、单项挑选 某车间现有一线工人100 人和质检员 2 人,假设 1名质检员可以对 10 人的工作成果进行全面检验,那么该车间仍需增 补 名质捡人员；答案： b 10、多项挑选 影响促销组合的因素包括 ；答案： abce 2022 年高级经济师实务模拟试题及答案 3 1、多项挑选 有形产品的特点包括 ；【篇三： 2022 年高级经济师专业实务模拟试题及 答案】16 年高级经济师考试仅剩不多的时间了,学习贵在摸索,贵在坚持,贵在仔细；预祝大家取得一个抱
15、负的成果,也可随时关注高级经济 师 gaojijingji/,我们将第一时间公布相关考试信息；以下是为复 习考生预备的一些模拟题,测试你的复习成果,下面一起去试试吧； 1、单项挑选 企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的 过程是 ；标准答案： d名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、单项挑选 企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的 过程是 ；标准答案： d 3、单项挑选 职务分析工作的牢靠性是指 ； d. 工作人员是否仔细、细致 答案： c 4、单项挑选 职务说明书与职务标准的主要区分在于 ； a.前
16、者以 “ 事”为中心,后者以 “ 人” 为中心 b. 前者以 “ 人”为中心,后者以 “ 事” 为中心 c. 前者只重 “ 事” ,后者人与事并重答案： a 5、单项挑选 企业设计出职务简洁、牢靠,但易使人产生单调乏 味之感的职务设计方法是 ；答案： c名师归纳总结 6、单项挑选 在自我治理型工作团队中,成员之间的关系是 第 11 页,共 16 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 答案： b 7、单项挑选 可以使职工对企业中的多种活动有更多明白,为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是 ；答案： b 8、单项挑选 借助人员变动矩阵,猜测企业内部人
17、力资源供应量的方法是 ；答案： c 9、单项挑选 在职务分析中,车间主任是一个 ；答案： b 10、单项挑选 企业进行人力资源规划、职工聘请、培训、绩效考评等人力资源治理活动时的基本依据是 ；答案： a 11、单项挑选 人力资源总体规划必需与企业的 相适应,才能取得好的成效；答案： a 12、单项挑选 人力资源业务方案一般都由目标、策略步骤和 构成；名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 答案： c 13、单项挑选 改善于群关系、削减诉讼和争议、降低职工离职 率是 的目标 a.职工使用方案 b.职工培 v10 方案答案
18、： c 14、单项挑选 在人才接续及升迁方案中,为实现目标而实行的 策略除了提升比例、选拔标准外,仍有 ； c. 素养标准 d. 竞争上岗,择优录用 答案： d 15、单项挑选 人力资源规划过程起始于 ；答案： a 16、单项挑选 在人力资源规划制定中,技术性最强同时也是最 关键的一步是 ；答案： b 17、单项挑选 适合于对人力资源需求长期趋势进行猜测的方法 是 ；答案： d名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 18、单项挑选 德尔菲法的主要特点是 ；答案： c 19、单项挑选 某车间现有一线工人 100 人和质检
19、员 2 人,假设1 名质检员可以对 10 人的工作成果进行全面检验,那么该车间仍需增补 名质捡人员；答案： b 20、多项挑选 影响促销组合的因素包括 ；答案： abce【案例一】雅新公司成立于2002 年 4 月,因治理不善等缘由,到2022 年时外债高达 20 亿元,濒临破产；在当地政府有关部门帮忙下,公司本想重组自救,但未胜利； 2022 年 4 月,多家银行向该公司所在地法院申请破产重整； 4 月 29 日,法院裁定准许该公司重整,并确定兴达会计师事务所为重整治理人；6 月 28 日,法院召开第一次债权人会议,使重整取得了债权人的懂得和支持；11 月 8 日,法院召集全体债权人召开其次
20、次债权人会议,重整方案高票表决通过；12 月 19日,法院依法裁定批准重整方案,终止重整程序,并予以公告；【问题】 1、假设雅新公司不能清偿到期债务,并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿才能,就雅新公司的债权人可向人民法院提出 cd 申请；名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、依据企业破产法的规定,以下有关雅新公司重整的表述中,正确的选项是 bc ； a.经债权人会议通过的重整方案,由治理人负责执行 b. 有权提出对债务人进行重整申请的主体可以是债务人、债权人、债务人的出资人 c. 在同时存在破产、和解和重
21、整申请的情形下,重整申请优先受理 d. 债权人会议对重整方案草案的表决,按债权类别分小组进行,各 表决组经出席会议的债权人过半数通过,即为该组通过重整方案草 案 3、兴达会计师事务所作为治理人,其职权有 bc ； 4、依据企业破产法的规定,以下有关债权人会议决议和债权* 利的表述正确的选项是 d ； c. 债权人会议决议对全体债权人均有约束力,人民法院不能裁定撤 销 d. 债权额占无财产担保债权总额1/2 以上的债权人对人民法院有关破产财产安排方案作 出的裁定不服的,有权依法向人民法院申请复议【案例】甲公司与乙纺织厂签订一份买卖合同,合同规定由乙纺织厂向甲公司供应一般衬衫 1 万件,货款 10
22、 万元,并贴上由甲公司供应的某名牌衬衫厂的商标；甲公司为此开具一张 10 万元的汇票给乙纺织厂,乙纺织厂随后将该汇票背书转让给个体户张某用以支付粮食等原料名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 的货款；张某收到汇票后将汇票背书转让给某工程队,以支付工程队为其建造种养场的工程款；工程队再次背书将汇票转让给建筑材料供应商,该供应商向付款人提示承兑时,付款人以该汇票被变造为由加以 拒绝,并作成拒绝证书；供应商为此预备行使追索权；【问题】 1该买卖合同是否有效 .并说明理由； 2买卖合同的效力是否会影响由此而产生的票据关系 .
23、 3供应商可以向哪些人行使追索权 权,其可追索的费用包括哪些 .【参考答案】.假如供应商向工程队行使追索 1该买卖合同无效；依据规定,恶意串通,损害国家、集体或者第 三人利益的合同无效；双方当事人恶意串通损害第三人利益 名牌衬衫厂 、损害社会公共利益 定而无效；宽阔消费者利益 ,违反合同法的规 2该买卖合同的效力,不影响由此而产生的票据关系；依据票据 法的有关规定,甲公司与乙纺织厂的票据行为完全符合法律规定,票据关系一经形成,便与打算其产生的票据基础关系 合同关系 相别 离；基础关系是否存在,是否有效,对票据关系不产生影响； 3供应商可以向全部签章在前的前手,包括出票人甲公司、背书人 乙纺织厂、张某、工程队追索；如其向工程队追索,就追索的费用名师归纳总结 包括：被拒绝承兑的汇票金额10 万元 ;汇票金额自到期第 16 页,共 16 页- - - - - - -