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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载设备技术改造治理制度一目的规范设备技术改造程序, 杜绝资金铺张, 提高设备的技术水平, 满意生产工艺要求;二设备技术改造的定义及范畴设备技术改造是指运用现代科学技术成就和先进体会,转变现有设备的结构,如装上(或更换)新部件、新装置、新附件等,以补偿设备的无形磨损和有形磨损;通过技术改造,可以改善原有设备的技术性能,增加设备的功能,使之达到或局部达到更高的技术水平;包括:1 提高设备生产效率,降低设备故障停机时间;2 提高产品质量;3 节省成本(包括节省能源,但不包括修理成本);4 提高设备运行安全性;5 爱护环境;三工作程
2、序1技术改造的申请1 对设备进行技术改造的项目,由技改项目策划负责人制定相应的技改方案(并附有相关图纸及数据等书面材料)术论证;,并结合分厂设备主管厂长、厂长组织技2初步论证后,由项目负责人负责填写锦州垚鑫技改项目申请,经分厂设备主管厂长、厂长确认签字,交由公司设备处论证、审评后,上报主管经理、经理签字批准后方可立项实施,申请内容详见附表;3 技术改造内容牵涉到环保及安全的, 公司安环处也要进行环保及安全方面的评审;名师归纳总结 2技术改造的实施第 1 页,共 4 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载1 技术改造由项目负责人组织实
3、施,由设备处全程跟踪监督;2 技术改造所需设备、备件及材料由项目技改部门申报物资选购方案,由设备处审批后交于选购部进行选购,选购方案上注明为某某项目专项选购方案,不计分厂成本;3. 技术改造的验收1 技术改造完成后三天内,由项目负责人组织相关部门进行验收;验收完毕,由项目技改部门填写设备技术改造验收报告并上报设备处备案;2 验收部门至少包括设备使用单位、公司设备处、生产处、安环处;3 验收合格后由项目技改部门供应项目最终图纸、参数、技术资料;四技术改造的嘉奖政策1、技改工作完成后,由技改部门提出嘉奖申请,由设备处组织评估,报请主管经理审批;2、嘉奖标准1 技改工作完成,成效显著并给单位和公司带
4、来“ 较大” 生产经济效益,对技改单位按制造的每季度经济效益的 10%给与嘉奖;2技改工作完成, 但无法测算经济效益的技改项目,打算赐予 50010000元范畴的定额嘉奖;由公司依据改造性质、 成果3、所奖金额由该单位进行二次安排,安排方案上报公司设备处、 监察处备案;4、嘉奖范畴包括技改策划人、实施单位工段长、班组长、参加人(不包括厂处级以上领导),但个人嘉奖幅度不应超过嘉奖总额的 2030%;5、技改成效特殊优越的项目,报公司经理审批予以重奖;附表:如下锦州垚鑫技改项目申请表名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 申报日期优秀办公范文欢迎下载申报单位申报项目名称项目现状及存在的问题项目技改方案与技术要求改造成效及效益目标投资概算需公司和谐解决问题申报单位 领导看法 主管处室 领导看法主管 经理看法名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载公司总经理名师归纳总结 意见第 4 页,共 4 页- - - - - - -