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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 第一章 1、为什么基础设施对经济进展至关重要？答：基础设施指能为企业的生产和分销活动供应便利的资产,这是企业本身很难具备的,包括运输通信和金融；基础设施仍包括基础讨论,这些讨论使企业能够发觉更先进的生产技术；11840 年,技术的落后使生产无法超越传统的本地市场层次,并且受到交通基础设施限制且很难获得及 时、精确的信息,再加上金融基础设施不发达,筹资受到限制等抑制了企业经营规模的扩大；21910 年,新技术使得大规模标准化生产成为可能,同时铁路系统的进展使得产成品可以安全牢靠地运往全国各地的市场；电报使大企业可以监督并分散各地的供应商、代理商和
2、分销商；期货市场、 资本市场、保险公司、投资银行和其他金融机构的进展使得大规模业务得以完成；3近 30 年里,汽车和航空运输转变了交通的基础设施,使得货物运输更加便利；大众传播媒介成为主 要的通信工具,提高了效率并且促进了全球化的进程；金融市场和金融机构的进展为企业的筹资以及治理 带来了积极地影响；由此可见,基础设施对经济进展其基础性作用,基础设施的进展水平制约了经济进展水平,因此基础设施对经济进展至关重要；2、什么叫流通量？流通量是现代企业胜利的必要条件吗？答：流通量,即生产过程中的投入和产出运动；流通量是现代企业胜利的必要条件；新技术的投资使得企业必需确保足够的流通量,从而爱护较高的产出
3、水平来降低单位生产成本,通过增大流通量来猎取大规模的投资收益；3、最近,美国公司不断缩小规模和重组,这是否说明钱德勒关于规模收益的说明是不正确的？答：不能 . 钱德勒的观点基于以下三点 : 第一 . 和谐效率 . 由于外包市场更成熟 , 除核心部门外 , 企业偏向于把 , 使其和谐效率更优 , 更注意扩呈现有市场和能更关注治理制度；其次、市场大小；第 余外的部分取于社会 三、治理制度；治理等级制度用看得见的治理之手代替了看不见的市场之手；钱德勒认为企业需要大规模地增加产量来回收他们的投资,也就需要大规模地增大流通量,而在最近30 年里,由于商业环境和基础深市方面的转变,很多行业越来越推崇规模更
4、小、结构更扁平的组织形式,钱德勒的说明越来越不适用；由 于通信和电脑的技术的进步,以及行业标准的进展,独立的市场专家们可以远程和谐复杂的活动,因而降 低了企业对纵向一体化的要求,新技术减弱了大规模生产和纵向一体化的优势；4. 不肯定；从三个不同时点的经济活动和商业组织的进展历程来看,现代化的基础设施促进了现代企业的 演进和经济的进展,使一些国家成为发达国家；基础设施的建设是一个长期的过程,即使如今虽然我们有 了更广泛的技术可用于建设现代化的基础设施,进展中国家与发达国家在基础设施方面的巨大差距不行能 在短期内补偿；进展中国家在金融、政府方面存在问题,加之经济全球化使得进展中国家在进呈现代经济
5、方面面临着更大的挑战；在发达经济社会中,企业间相互依靠的程度日益加剧,使企业对自身正常经营范 围之外的全球性大事更加敏锐,因而进展中国家想要制造出与发达国家相匹敌的现代经济并非易事；5. 横向边界：由于缺乏契约法规,企业得不到法律的爱护,企业也就不敢去进行市场化行为,这增加了企 业联合的风险,会限制企业的横向一体化；有限的交通网络,使得企业的联系难以紧密,这也加剧了横向 边界的扩大；纵向边界：由于缺乏法律的爱护,企业不敢进行外包生产,同时,交通网络有限,使得企业 外包更加不易,所以企业更倾向于自己完成全部生产；6. 商业基础设施可以使企业有效的扩张市场生产线和产量,交通和通信的进展,使得企业有
6、个更快速牢靠 的货物运输方式,以及远距离的快速精确的通信手段,生产技术的提高促进了大规模生产的进展；股票和 金融市场会获得更进一步的进展；为了通过大规模生产节省成本,很多企业进行了重组,实行了横向一体 化和纵向一体化的组织形式；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 7. 发垄断法会限制企业的并购行为,无法实行横向一体化或纵向一体化形成大规模的企业,企业会难以获 得规模优势；但是,这也会股利创新和竞争,增强企业的敏捷性,使企业能够对市场做出快速反应；8. 在这些城市中,最初存在着某种行业的小企业,随着城市基础设施的不断完
7、善,比方交通的进展提高了 企业产品的流通量,先进的通讯扩大了企业的交易范畴和规模,生产技术可能第一在这些城市创新并得以 运用,金融机构和市场的进展为企业的不断壮大供应便利,政府的管制和制度支持也为有利于企业规模的 扩大,先进的基础设施使企业形成特殊的竞争优势,促进了该行业企业的建立和进去,企业通过纵向一体 化缩减成本扩大收益,是产品竞争优势扩大,形成产业集群；加之有利的市场环境和先进的商业模式使核 心行业逐步形成；9. 治理等级制度的进展促进了职业经理人阶层的显现；职业经理人与企业全部者之间存在着利益冲突,即 职业经理人是否能保证从企业全部者的利益而不是从他们自己的最大利益动身,始终以来缺乏有
8、效的和谐 机制来解决这种冲突；如何约束职业经理人需要形成经纪人市场,由市场对其进行约束,同时将职业经理 人酬劳与企业业绩联系起来,可以缓解企业治理阶层对职业经理人的质疑；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 其次章2、固定成本的分摊对与营销、研发和选购相关的规模经济同样重要的缘由；答：规模经济通常与营销费用、讨论与开发费用和选购费用有关；大规模营销活动传播每条信息的成本通 常低于小规模营销活动；虽然规模大可能不利于创新,但是讨论与开发风险能够分摊在较大的产量上；通 过组建选购集团,小企业也可以获得与大企业相同的选购折扣
9、；3、规模经济和学习经济有什么区分？答：1各自的动身点的区分：规模经济指在某一个特定的时点上,假如经济活动的规模比较大,那么就 能以较低的单位成本完成这个经济活动；学习经济指由于体会随着时间不断积存所导致的单位成本的下降；2即便学习经济很小,规模经济也可能很大；这种情形很可能存在于简洁的资本密集型生产中；同样,当规模经济很小时,学习经济也可能很大；这种情形很可能显现在复杂的劳动密集型生产中；如经理人不 能正确区分规模经济和学习经济,就可能对市场盈利才能做出错误判定；例如,假如一个大企业由于规模经济具有较低的平均成本,那么产量缩减将导致单位成本上升；但假如较低的单位成本是学习效应的结果,削减产量
10、就不肯定会导致单位成本上升；5、从历史上看,产品市场被大公司所支配,而服务市场被小公司所支配,但最近的一些年中这种情形好像 有所转变；这是什么因素起作用的结果？答：由于传统上产品市场相对标准化程度较高,简洁产生规模经济,所以被大公司所支配；而服务市场个 性化程度较高,无法产生规模经济,所以被小公司所支配；但最近以来,市场需求发生了变化,产品市场中对于个性化的定制产品要求增多,给无须规模经济的小公 司的进入供应了进展空间；同时,新技术的进展代替了固定成本,信息技术的治理也降低了成本,越来越 专业化的市场需求产生了外包和剥离分工；而服务市场对于专业化程度的要求越来越高,大公司的学习经济更能供应更好
11、的产品；另一方面,在服务 市场中,越来越注意产品的体验和品牌等,使得固定成本增加；所以越来越多的大公司也开头进入服务市 场；6、好交易零售店最近重新对他们的商店进行了设计；装修后,需要付款的顾客可以站成一列,等待到闲暇 的收款柜台付款,而不是分别在不同收款柜台前排队等候；这种做法和存货的规模经济有什么关系？答：存货成本与持有存货和销售量之比是成比例的,这里的收款柜台相当于存货,装修前,对于每一个收款柜台来说,其存货量为1,所以缺货的可能性更大；但是装修后,使存货量变为n,这样缺货的可能性就降低了,存货的成本也就降低了；7、请说明为什么 ATM 的显现加强了银行实力；答：1ATM 机的显现增加了
12、银行业的专业化程度,依据斯密的理论,相伴着专业化程度的日益提高,需 求也会日益增加,银行的规模也得以扩大；2另外,本问题也涉及到了规模不经济下的冲突剔除问题；银行为了掌握自己的顾客,不让顾客与对手 有业务往来,所以设置 ATM 机,限制其他公司的市场份额,冲突剔除掉自己的竞争对手；由于银行顾客使 ATM 时,需要付出更高的成本, 这就损害了顾客的利益,因此顾客会坚持使用 A 公司的 ATM,用其他银行的 所以其他银行就被冲突剔除了；8、超级市场可能具有哪些规模经济？又会有那些潜在的规模不经济呢？答：规模经济： 1由于超级市场的规模较大,固定成本可以在在产品间的分摊；2存货成本优势,存货成本同持
13、有的存货和销售量之比是成比例的；超级市场的存货成 本较低；即大销售量降低了存货成本；3平方 -立方法就；在存货的仓储中,仓库的成本主要取决于他的外表,但是它的储备量 却取决于它的体积；4购买中的规模经济5主题品牌效应；降低了推出新产品的风险；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 规模不经济： 1劳动力的成本会增加；工资溢价的问题、大企业成立工会使得加入工会组织的工人 的工资通常更高、大企业会利用补偿性工资差异来吸引工人并且补偿来自远距离的职工的交通成本；2随着企业横向边界的不断扩张,同样也会产生鼓励机制和官僚效应的问题
14、；在大企 业中,工人的工资很少与他们对企业利润所做的贡献挂钩；3特地化资源的稀释；假如一项特地投入是企业的优势来源,而该企业试图在不加大 特地性投入的情形下扩大经营,扩张就会导致特地投入负担过重；9、假设你期望讲一个企业的学习体会量化；其中一种可能的方法是,测量企业生存期间的 累计产量；该方法具有哪些优点和缺点呢？能否供应一种更好的测量方法呢？答：优点是可以很直观的看出来成本是在哪个时间点开头下降；缺点是难以区分成本下降的 缘由究竟是规模经济仍是学习效应；更好的测量方法是采纳回来分析；回来分析不仅能够比 较不同规模和体会的企业的成本与产量,也能识别规模经济和学习曲线；10、20 世纪 80 岁
15、月期间,北加利福尼亚硅谷的公司中高级雇员常常频繁地跳槽,你认为这 对公司的学习效应会产生什么样的影响？对整个行业的学习又会产生什么样的影响？答：由于高级雇员是公司培育的专用性人力资产,对于雇员跳离的公司是专用性人力资产的 缺失,将加大公司在培训、治理、研发等方面的费用支出,严峻影响公司今后连续培训职工 的动力；而对于接收雇员的新公司,就由于专用性人力资产的加入,增高校习经济；但对于整个行业的学习就是好事,由于频繁的人才流淌有利于产品技术和治理体会的积存,有利于学习效应的形成；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第三章
16、 2、一家铅笔生产商设想后向一体化至菜油生产；菜油是生产形成橡皮的橡胶状材料叫做硫化油膏的关 键成分；菜油是在国际市场上销售的,它的价格随着供需情形的变化而波动；支持纵向一体化的观点认为：“ 铅笔生产是对利用程度特别敏锐的,也就是相对于不完全开工的工厂来说,完全开工的工厂可以生产出 单位成本更低的铅笔；拥有我们自己的菜油供应来源可以使得我们不受短期供需失调的影响,也就使得我 们具有比竞争对手更大的竞争优势；” 说明该观点错误的缘由；答案一： 这个观点是错误的,由于它忽视了时机成本的作用,虽然拥有自己的菜油供应来源能防止价格的波动, 但也要考虑纵向一体化的时机成本,企业也可以将用来并购的资金用来
17、抑制价格波动的影响,所以,在公开市场购买和纵向一体化的两种情形下,所获得的预期利润是相同的；并且也不是非得通过纵向一体化来排除收入风险,仍可以通过与油菜生产商签订长期合约即期货来平 抑价格波动,这种方法被称为套期保值,产品原材料价格易受波动的企业总是采纳这种方法；答案二：铅笔厂商这个观点无视了纵向一体化的一个隐匿的时机成本：在使用自己的输入品菜油生产最终输出品铅笔时,它舍弃了在开放市场上外部销售输入品菜油的时机；即对于纵向一体化的生产商,正 确运算生产成本的方法是应用转移定价法,即当内部生产的活动或输入在外部存在高度竞争性市场时,纵 向一体化厂商不同部门之间的内部价格应当等于外部市场价格；菜油
18、是在国际市场上销售的,它的价格随着供需情形的变化而波动；假如以菜油的市场价格运算铅笔厂商的生产成本,纵向一体化可能并没有制造 经济利益；3、答：这不能成为Big Gator公司收购马梯达罐装厂商的充分理由；一般认为企业应当自制以便建立一条营销渠道,这样做可以以牺牲竞争对手为代价赢得市场份额；但事实上,阻碍竞争对手获得供货渠道,并 不能提高自身的效率,由于 Big Gator 公司需要以高价收购一个强有力的销售商,而竞争对手却可能轻易 地就查找到了新的销售渠道,所以 Big Gator 公司收购马梯达罐装厂商的打算并不是很明智的；4、在以下情形中,为什么厂商可能从纵向一体化中获益？1在铁路终点站
19、设置一个谷物升降机；2某产品制造商具有全国品牌声誉,它在地区市场上使用经销商支配的广告和促销活动；3一家生物工程厂商开发出一项新产品,并将由另外一家已确认的制药公司来生产、测试和分销该产品；答：a在铁路终点站设置一个谷物升降机；1由于厂商纵向一体化谷物升降机可以通过增加谷物升降机的数量和机械装卸具有简洁重复性的特性形 成谷物装卸的规模经济和学习经济,同时可以节省购买使用谷物升降机使用权的交易费用和和谐费用；b某产品制造商享有全国性品牌声望,但在地区市场上,它通过经销商支配广告宣扬和促销活动；1该制造商通过地区市场的经销商来宣扬和促销存在和谐成本,必需通过契约来确保生产、销售的和谐 性,而纵向一
20、体化可以防止和谐成本；2纵向一体化仍能削减交易成本,由于为了防止时机主义行为的产生,制造商要与经销商签订契约,会 产生包括谈判、制定和执行契约的时间和费用,并且契约不行能是完备的,所以不行防止地带来交易费用 的产生；3该制造商拥有资产的专用性,即品牌,由于该制造商享有全国性的品牌声望,很简洁创建自己的销售 渠道,交由其他经销商进行促销宣扬可能会给品牌带来不利影响,所以更应当纵向一体化；c一家生物技术企业开发一种新产品,并交由另外一家已建立的医药公司来生产、检验和销售1纵向一体化可以防止和谐成本2纵向一体化可以防止私有信息的泄露,一旦该生物技术公司的技术让该医药公司把握,该生物技术公 司就失去了
21、市场优势3该生物技术公司具有专项资产专用性,为了防止医药公司以此作为要挟,该生物技术公司也要纵向一 体化；答案二：名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1由于厂商纵向一体化谷物升降机可以通过增加谷物升降机的数量和机械装卸具有简洁重复性的特性形 成谷物装卸的规模经济和学习经济,同时可以节省购买使用谷物升降机使用权的交易费用和和谐费用；2假如制造商前向一体化使用自己的经销商支配广告和促销活动,可以提高市场营销的效率,降低使用 独立经销商带来的交易成本和和谐成本；3假如生物工程厂商前向一体化建立自己的制药企业来生产、测试和分
22、销该产品,不仅可以削减使用独 立制药企业带来的交易成本和和谐成本,最重要的是可以防止该新产品私有信息的外泄；5、考虑下述各组情形；在每组中,哪一个情形更简洁受到和谐问题的影响？1由一家园艺公司负责爱护某个家庭所拥有的草坪；由一家园艺公司负责爱护一个足球场的草坪；2设计一个装工具的工具箱；设计一个安装微型的硅芯片电线的晶片；答：1a 组中,爱护一个家庭所拥有的草坪更简洁受和谐问题的影响；由于爱护一个足球场的草坪涉及的 绩效标准如草坪高度、色泽、平整度等,都有一套完善而标准的标准,爱护工作的绩效易于衡量；而爱护 某个家庭所拥有草坪相对来讲就没有什么统一的标准要求,个性化因素较多,因此爱护家庭草坪的
23、工作更 简洁受到和谐问题的影响；2b 组中,设计晶片更简洁受和谐问题影响；由于设计晶片需要确保多种精确方式的相互关系,如光刻 技术、半导体技术、加工工艺等,具有比设计工具箱更高的设计属性,因此更简洁受到和谐问题的影响；6、高校倾向于高度一体化：很多系都属于同一个组织；不存在高校通过契约将独立的各系联系在一起的技 术缘由,这有些类似于网络型组织奖各个独立的业务部门联系在一起的方式；你认为高校为什么不是以这 种方式组织在一起呢？答：虽然纵向一体化厂商的内部部门之间会显现和谐的问题,但更严峻的和谐问题却往往发生在独立厂商 之间的市场契约交易之中；这主要是由于,在纵向一体化厂商内部进行某项活动时,可以
24、通过集权掌握到 达和谐；而在市场上,独立厂商之间进行契约交易时,就不存在这种掌握；和谐对于具有设计属性的问题 尤为重要；高校课程的内容和次序就存在设计属性,下游厂商各个系通常懂得各种输入品课程和输 出品教课成效是如何相互联系的；但是,各种输入品课程的供应商老师可能不能充分地相互 和谐；各种输入品课程之间不能到达正确的关系将会导致大的代价；所以,高校可以通过一体化全部 重要的上游老师和下游系活动并依靠行政掌握实现合适的和谐,降低通过签订契约带来的交易成本和和谐成本,共创高校的品牌形象；此外, 一体化仍可以使各系之间共用一些公共资源如： 行政部门、财务部门等 ,集体选购办公用具等,以节省训练成本,
25、实现规模经济；7、为什么信息不对称会导致无效率行为？答：在信息不对称的情形下,假如一方知道另一方不知道的信息,前者就可能歪曲或误传信息,最终引起 无效率行为；例如,假定一份契约规定,假如制造商严把质量关以保证产品的耐久性,它将会得到一笔奖 金；由于制造商负责产品质量监控,所以只有它能够证明是否执行了合理的质量掌握评估措施；即使它没 有这么做,制造商也会宣布它实行了必要的步骤来保证产品的耐久性,这样就导致了无效率行为；8、有些契约特别长,例如市政当局与大路建造商之间的契约,条款要清晰地描述每个细枝末节；另外一些 契约,例如询问公司与客户之间的契约,却是比较短的,在责任分工上模糊不清；什么因素可以
26、打算契约 在长度和具体程度上的这些差异？答案一： 打算契约完备性即在契约长度和具体程度上差异的因素有：有限理性、具体指定或衡量绩效的 困难、不对称信息；市政当局与大路建造商之间在有限理性方面,既在处理信息、应对复杂情形和需求理性目标中,具有较强 的才能；对于大路建造过程中的具体绩效制定和衡量也相对简洁,不对称信息相对较少,所以市政当局与 大路建造商之间的契约完备性较强,条款清晰地描述每个细枝末节；而询问公司与客户之间的契约由于询问业务本身的特性,使询问公司和和客户在有限理性方面缺乏相应能 力,也无法具体指定和衡量询问的绩效,由于询问报告的好坏没有一个统一的标准,同时询问结果和给客 户带来的绩效
27、之间不肯定有直接和即时的关系；另外询问公司和客户之间的不对称信息很多,客户出于保 护自身商业隐秘的考虑,不肯定会向询问公司供应询问业务所需的具体资料,所以询问公司与客户之间的名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 契约是不完备契约,比较短,而且在责任分工上模糊不清；9. 假如企业的治理职能无法爱护专用性资产,那么企业会意识到在谈判中存在着被要挟的风险,导致企业 不会按原定方案进行专用性资产的投资,企业会缩小投资规模,以降低要挟显现时造成的缺失；同时进行外购,利用市场实现规模经济和范畴经济,同时降低企业自身的风险；所以企业
28、仍有可能绽开公正交易；10a租金是交易期望获得的利润；租金是 500-10=490 万美元； b准租金是额外利润, 等于交易按方案进行时所能获得的利润减去次优挑选的利润；剧本的次优用途,假设剧本找到了除 AS外的另一投资, 设投资额为 Inv ,设次优交易中的时间成本是 X；准租金是 490- Inv-X cAS 可以被要挟,条件是在Inv-X 490 产生了可占用准租金时；11 1由于相对于大厂商,小型厂商规模狭小、生产成本较高,达不到生产的最小有效规模,缺乏大厂商 所能到达的规模经济和范畴经济的才能,技术效率低于大型厂商,所以小型厂商比大型厂商更可能将原材 料的生产外包；2由于“ 标准”
29、原材料资产专用性程度低,有通用性,外包后更简洁利用市场竞争,实现技术效率因此 倾向于外包； “ 特制的” 原材料是专用型的,是一种专用资产,假如在外部市场生产易于受到要挟威逼,准租金较高,因此更倾向于自制；第四章 第一题 答案一： 如以下图所示, T 表示企业通过纵向一体化自行生产和通过公正市场交易获得的最小生产成本之间的差异,即TT 一体化 T 公正市场,T 总是在 x 轴的上方说明T 一体化 T 公正市场；我认为有两个缘由：第一,公正市场的供应商能够集中市场上其他买家的需求,更简洁形成规模经济和范畴经济的优 势,所以相对于自己生产原材料的一体化企业更能很好地提高技术效率；然后,公正市场的供
30、应商的竞争 压力更大,所以为了提高自己的竞争力,他们更情愿采纳最低的成本进行生产；因此,公正市场的供应商的技术效率总是小于一体化企业的技术效率；随着资产专用性的提高,外部供应商和纵向一体化企业的技名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 术效率差异越来越小,由于资产专用性越高,外部供应商的销路越小,形成规模经济和范畴经济的优势越弱,所以T 越来越接近 x 轴,但永久不会通过 x 轴； A 表示通过内部生产获得和通过公正交易从外部购买所产生的交换成本的差异,即 AA 一体化 A公正市场；如图,在 k* 这一点的左边,即资产专
31、用性水平低时,A 一体化 A 公正市场；但是在 k* 这一点的右边,即资产专用性水平高时,A 一体化 A公正市场；这是由于当资产专用性水平低时,要挟不是一个重要的问题,所以通过公正市场交换可以降低交易过程中的和谐、代理和交易费用,而且独立的企业常常比纵向一体化企业的各分支机构有更剧烈的创新和掌握成本的意愿,也就是外部市场更具有代理效率,所以 A一体化 A 公正市场；但是随着资产专用性增强,通过公正市场交换的交易费用也上升,当超过临界水平k* 时,纵向一体化比市场交换更有效率,因此代理效率线会通过x 轴； T 为答案二： 图 4-1 的纵轴表示纵向一体化和外部购买之间的成本差异,横轴 x 轴表示
32、资产专用性水平,技术效率线, A 为代理效率线；技术效率线 T 代表企业通过纵向一体化自行生产和通过公正市场交易获得的最小生产成本之间的差异；由于外部供应商可以积存其他买家的需求,并且能够比那些自己生产原料的企业更好的利用规模经济和范围经济来降低生产成本,因此 T 都为正值,在 x 轴上方；代理效率线 A 衡量企业通过内部生产获得和通过公正市场交易从外部购买所产生的交换成本的差异；当资产专用性水平较低时,要挟就不是一个重要的问题；由于不存在重大的要挟问题,市场交换可能比纵向一体化更具有代理效率,即成本差异为正值,由于独立企业常常比纵向一体化企业的各分支机构有更剧烈的创新和掌握成本的意愿；随着资
33、产专用性增强,市场交换的交易费用也上升,当超过了临界水平 k* 时,这些成本连续增加,以致纵向一体化比市场交换更具代理效率,即成本差异为负值,因而代理效率线A通过 x 轴；其次题：说明一些产业中为什么存在以下模式：1小型厂商比大型厂商更可能寻求外部生产输入品；2“ 标准的” 输入品例如可以应用于多家电子制造商的晶体管比“ 定制的” 输入品例如为某家制造特地定制的电路板更可能是在外部制作的；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 答案一 : a相对于大企业,小企业更缺乏外部市场上专业生产者所能到达的规模经济、范畴经济和学习
34、经济的才能, 技术效率低于大企业,为了能和大企业竞争,小企业更需要寻求外部市场专业生产者的产品；b“ 标准的” 原材料更易到达规模经济、范畴经济和学习经济,关系专用性资产较少,外包更能实现成本的最优化； “ 特制的” 原材料需要较多的关系专用性资产,外部生产更易受到要挟问题的影响,所以“ 标准的” 原材料的生产比“ 特制的” 原材料的生产更可能实行外包；答案二： a大企业比小企业更具有形成规模经济和范畴经济,从而在肯定的投入组合下,尽可能以最低 的生产成本投入生产,技术效率更高,所以小企业更可能将原材料生产外包,以利用市场上企业有规模经 济才能的企业的成本优势；b资产专用性比较低时,外部供应商
35、可以积存更多买家的需求,从而形成规模经济和范畴经济以降低生 产成本；标准半成品比特制半成本的资产专用性程度低,所以外包更有优势；第三题：答案一： GHM理论认为,一体化形式会影响契约各方在关系专用性资产上的投资动力；在股票经纪行业中,客户名单是是一项特别重要的资产；一体化的形式影响了这项资产的全部权,在一体化情形下,经纪行控 制这项资产,非一体化情形下,股票经纪人掌握这项资产；当股票经纪人离职,股票经纪人对客户转换股票经纪行的行为具有重要影响力,因此股票经纪人更有投资 客户名单这一资产的意愿,而公司为拥有该客户名单付出成本是不值得的；此外,股票经纪人拥有客户名 单的支配也能更好的鼓励股票经纪人
36、查找更多的客户引荐给经纪行；所以,假如股票经纪人被解雇后,在 另一家经纪行找到工作,他们仍被答应保留客户名单；答案二： 股票经纪人与 A 经纪行签订劳务合同,依据商定为经纪行开发客户名单,所以这个客户名单是股 票经纪人专业学问和体会的积存,它属于股票经纪人的人力资本,股票经纪人拥有客户名单的全部权和控 制权； 当股票经纪人被解雇后,A 经纪行可以转移与人力资本相关的物质资产,但无法转移人力资本的全部 权,所以股票经纪人在 B 经纪行找到了工作后仍旧被答应保留客户名单；第四题：答案二： 我同意这种观点；企业考虑自制与外购问题其实就是在比较利用市场仍是纵向一体化对企业的利 与弊,当利用市场和纵向一
37、体化都不能使企业中意时,就会将两者折中,因此战略联盟和合资企业就显现 了；相对于“ 利用市场” 和“ 纵向一体化”,结成同盟的各方保持独立,但涉及更广泛的合作、和谐和信息 共享,所以战略联盟和合资企业更能防止专用性资产要挟的问题,有更高的代理效率和技术效率；尽管战 略联盟和合资企业结合“ 利用市场” 和“ 纵向一体化” 的好处,但它们也可能具有两种决策的弊端,例如 对专有信息掌握权的丢失；所以,我认为在一个闭联集中,从“ 利用市场” 开头,过渡到战略联盟和合资 企业,再以“ 完全一体化” 终止,它们各有利弊,企业在综合考虑自身具体情形下在该闭联集中找到平稳 点；第五题：答案一 ：共同之处：两者
38、都是介于公正市场交易和完全纵向一体化之间的企业间组织方式,组成两者的成 员都是保持独立的,各个成员之间涉及广泛的合作、和谐和信息共享；不同之处：联系纽带不同,或者说是企业之间合作关系赖以爱护的基础不同；企业集团是一种通过产权关 系连接为主、由众多法人组成的经济联合体,战略联盟是一种主要以契约为纽带、通过各种协议结成的相对松散的组织形式,各组织成员具有较大的自主性和敏捷性；当然,战略联盟也可以伴有肯定的产权支配,一般的形式是合资或参股、变换股权等；答案二： 日本的企业集团体系和传统的战略联盟和合资企业的相同之处在于：日本企业集团属于战略联盟企业的一种,都是介于“ 利用市场” 和“ 纵向一体化”
39、之间；两者中的成员企业关系都是自主经营、独立核算的公平交易关系；名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 都不存在制定决策或快速解决冲突的正规机制,不利于成员企业之间的和谐；日本几家最大的企业集团如三菱、住友、三井等是在旧财阍基础上,于二战后重新集结、组织、聚合形成的,其基本特点之一是成员企业之间互派干部、人员流通, 由成员企业社长组成社长会,从事集团决策与和谐,和谐多于决策；1 传统的战略联盟企业的松散、不断演化的治理结构有助于各方当事人适应不行预见的情形,但它却不利于企业双方当事人之间的和谐；P166虽然两者具有很多大
40、框架下的共同点,之处：但是日本企业集团之于传统战略联盟和合资企业仍旧存在很多不同 传统的战略联盟一般由两个企业绽开合作,而日本的企业集团体系成员众多,规模巨大；例如日本六家 最大的企业集团三菱、住友、第一劝业银行、三井、扶桑汽车和三和银行各自拥有成员超过 80 名,并 由一家核心银行和谐成员之间的关系,成员企业之间关系特别复杂； 日本的企业集团体系并非简洁地就某个项目达成合作意向或者对信息和生产资源进行共享,而是一种环型企业集团,由各大企业通过相互持股、相互交易所形成；互安插自己人进入各自的董事会；2 企业集团内部的企业相互交换股权,并且相 除了正式的契约关系,日本企业集团内的企业也是由非正规
41、的私人关系联系在一起的；例如双方企业高层的执行官员属于同一家俱乐部,常常一起参与社交活动；这 赖契约,并且更多地依靠相互信任和稳固关系的建立与爱护；种非正式的私人关系使得企业之间更少地依 这就意味着日本企业集团比传统的战略联盟和合资企业需要契约双方对关系专用性资产进行更多的投资,一边将双方紧紧地绑定在一起；日本企业集团内的这种复杂的关系网络结构削减了要挟的时机和一家企业利用另外一家企业获得短期收益 的可能性,从而提高了代理效率；第六题：答案一： 情形：纵向一体化后内部组织成本低于作为独立厂商的公正市场交换的组织成本,就纵向一体化 是合理的；但是假如纵向一体化后带来了更高的代理成本和影响成本,就
42、纵向一体化不合理；建议：渐进一体化,即一部分原材料由后向一体化的那家企业供应,剩余的由市场供应；不足：由于产量的安排,内部和外部渠道可能都无法有效的实现足够的规模经济；安排产量仍会导致和谐 问题,由于两个生产单位必需在产品规格和交货时间上达成共识；此外仍可能恶化企业的监控问题等；答案二： 假设埃柯姆公司是一个玩具制造商,做这种玩具并不需要投入很多的专用性资产,产品的市场规模也不是很大,但是做这种玩具需要的原材料主要是 PVC 板,埃柯姆公司对三家原材料供应商进行了综 合的评估,发觉它们都存在规模经济和范畴经济,而且行业内的技术效率和代理效率都比较高,在这种情 况下,埃柯姆公司治理层意识到需要重
43、新考虑后向一体化的决策；这种做法可能会引起要挟问题,一家企 业利用另外一家企业获得短期收益的可能性；对于这种风险,我认为可以采纳折中的方法,即既不实行后 向一体化,也不完全依靠市场获得原材料,埃柯姆公司可以与其中一家有潜力的供应商洽谈建立一个合资 企业或者战略联盟,仅仅就某些项目达成合作意向；不过,采纳战略联盟或者合资企业也可能显现一些新 的问题,比方双方的和谐问题、代理成本和影响成本的问题；联盟中的代理成本是由于联盟的成果由两家 或更多企业共享产生的,这有可能导致“ 搭便车” 行为；因此,无论是实行一体化战略仍是采纳市场抑或 是采纳两者的替代方法都可能有利有弊,企业应当依据自己的实际情形做出
44、决策,找到利弊的平稳点；答案三： 在埃柯姆公司与其供应商实行后向一体化后将要面临治理支配的问题；正如 GHM理论描述的情形 中,被收购企业经理和职工的专用性人力资本对于并购的胜利有重要意义；即使可以转移与人力资本相关 的物质资本,但仍无法转移人力资产的全部权；假如治理支配没有支配被收购方的经理与他们对专用资产 相应的决策权,那么并购后企业就会面临缺乏效率的风险；对于以上风险问题,并购后企业应当把行动的 决策赐予那些会对决策产生的行为绩效和企业最终盈利才能有最大影响力的经理们；例如,假如并购的成 功在很大程度上依靠于两家企业的共同物质资产的协同效用,就应当实行集中决策；假如胜利依靠于被收 购方经
45、理的专业学问,那么就应当实行分散决策；以上建议的不足之处在于治理支配的进展过程会现出的 路径依靠难以得到解决；名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第七题答案一： a 我认为结论一有其合理的地方,但有其不合理的地方；第一,谢弗电子生产两种主要产品,分别是电容器和集成电路,电容器的标准化程度比较高,资产专用性比较低,因此,应当连续通过 MRs来销售电容器；此外,制造商代表的代理是非排他性的,当顾客购买其他相关产品时也会购买电容器和集成电路,更有利的是 MRs在本地有很长的销售经受,与选购掌握系统的企业工程师们有紧密联系
46、,对它们的需求明白很深, MRs建立自己的客户名单和 来访支配,所以依靠 MRs销售标准化的产品更有优势；假如建立一支具有相同规模、才能和专业学问的销售队伍,它除了要支付可变的销售费用外,仍需要对刚建立的销售队伍进行大量的投资,例如销售人员的培训、市场调研等等,所以依靠内部销售队伍销售电容器没有依靠独立制造商代表的效率高；相反,对于复杂程度比较高的集成电路,它们需要严格依据不同客户的具体要求制作,生产的资产关系专用性程度高,连续通过 靠内部销售队伍进行销售；MRs 销售集成电路可能引起要挟问题,所以应当依b 从谢弗电子的年销售额表中可以看出,在谢弗预备特地生产电容器的初期阶段,电容器占总销售额的大部分,而集成电路只占总销售额的小部分,所以这时候通过MRs销售产品组合是合理的；但是谢弗产品组合中集成电路的营业额越来越大,已超过总销售额的一半多,所以在完全依靠 MRs销售产品组合已经不现实,由于对于非标准化的、复杂程度高资产关系专用性程度高的集成电路,假如连续采纳 MRs销售,会存