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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 暂时过渡房施 工 组 织 设计建筑公司公司 2022 年 5 月 10 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第一章 工程简况本工程为冶钢农场暂时过渡房屋修缮工程,原四层楼房；屋面为平屋面,年久失修存在漏水现象,我房应建设方要求对屋面进行防水处理；墙面刷防磁涂料及部分破旧部位进行修复；其次章 施工治理组织我公司选择治理体会丰富、技术水平高、责任心强的优秀治理人员组建工程工程部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000 的施工质量治理模式,对本工
2、程实施科学规范化的工程治理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标；第三章 工程特点本工程主要是修缮工程,工期要求短；施工过程正处于夏季,天气酷热科学的组织施工特 别重要,屋面改造将是本工程的施工重点；第四章 施工方案一、施工方案总体布置 依据本工程特点确定各工种人员,依据预算书及材料表进行市场调查,把握市场材料价格 信息,以做好备料统筹；确定施工方案,选择施工机械和施工工艺、依据各分部工程量,确保分项工程进度方案,确保总体目标顺当实施；二、工程总目标1、质量目标：确保合格工程2、安全施工目标：贯彻JGJ59-99 创建地级安全文明达标工地,确保施工伤亡事故为零；三、施工程序 依据本工程特点
3、,该建筑施工采纳“ 先屋顶,后厕所再装饰,最终建室外工程” 的大原就 进行施工；预算员作好施工预算及分部工程工料分析；主要材料数量及供应时本工程自 2022 年 5 月 12 日开工, 2022 年 10 月 30 日竣工验收交付使用；四、施工现场预备1、开工前需完成施工现场的全场性前期预备工作,施工现场预备工作包括以下一些内 容：2、大型暂时设施的建造：1、施工生活区,包括宿舍、食堂、厕所、办公室、门卫、仓库等设施； 2、施工现场区,现场木工、钢筋作业棚、搅拌机、水泥仓库等设施；敷设； 3、暂时用水用电管网的布置和第五章 施工预备本工程除组建严密的治理机构、合理的施工体系、具体的施工方案外,
4、仍要配备高素养的施工队伍,做好工程建设的各面预备工作,组织调剂好各项施工环节,确保工期按合同、名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 按进度完成施工任务；一、施工组织机构预备：已配备具有资质工程经理壹名,配专职施工员壹名、质检员壹 员、安全员壹员,技术员壹名,以及其它专业技术人员；二、技术预备：1、组建工程部：确定工程治理机构人员,严格持证上岗,明确质量目标、安全目标,创安 全文明标准化工地的直接责任人；2、熟识和审查施工图纸,拿到图纸后,认真检查施工图纸是否完整和齐全；施工图纸设计 内容是否符合工程施工规范；各技术人员抓
5、紧熟识图纸,检查施工图纸及各组成部分之间 有无冲突和错误,通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审记要,把握本工程的特性及应 重点留意的问题,给工程全面施工制造条件；3、依据建设方供应的资料核查工程各项情形,看是否要实行特殊的措施；第六章 主要工程的施工方法砖砌体工程本工程墙体结构修复均采纳砖MU10 红砖砌筑,应严格掌握砖砌体的施工质量； 1、施工次序：从下至上,先承重结构后围护结构；2、材料选择：红砖采纳标号为MU10 以上的红砖,砖的品种、标号必需符合设计要求,并应检查外观尺寸；统一建筑尺寸；砂浆用砂采纳优质清水砂,不得含有草根、泥土等杂物；水泥采纳省厂32.5R 普硅；生石灰熟化时间必需达
6、到15 天以上；3、砂浆采纳机械拌合,拌合时间从投料完成算起,不得少于 合比及和易性,确保砂浆强度,并按规范做好砼强度试块；1.5 分钟；严格掌握砂浆的配4、砖应提前一天或隔夜视天气情形而定浇水潮湿,含水率不得少于20%,同时含水率不得过高,浇水过湿会使砖不能吸取砂浆中的余外水份,影响砂浆的密实性、强度和粘结力；屋面工程本工程屋面为混凝土屋面,屋面工程施工顺度为：混凝土结构-基层处理剂一道-SBS 卷材一层；-20 厚 1： 3 水泥砂浆找平 -1、材料要求： SBS 进场时必需具备出厂合格证,同时检查厚度、外观质量； 2、SBS 施工方法：基层处理后,涂刷基层处理剂,将氯丁橡胶粘剂加入工业汽
7、油稀释拌匀称,涂刷于基层上,常温 4 小时后,开头铺贴卷材；应留意：水落口、管根、檐口、阴阳角细部先做附加层,且粘贴坚固；铺贴卷材时,应先弹好标准线的位置,在卷材的一端用煤汽或汽油喷火焰将卷材涂盖层熔融,立刻固定在基层表面,用焊接或喷灯火焰对准油卷和基层表面的夹角,喷枪距离交界处的左右,边熔融涂盖边跟随熔融范畴缓慢地滚铺 SBS 卷材,并用热风焊沿缝焊接坚固；SBS 防水卷材沿长向由低处向高处铺贴,长边搭接 80mm,短边搭接 80mm,其次层铺贴必需与第一层错开 1/2 宽；卷材在排气孔、天沟等收头高度 25cm,并用镀锌钉每边三个或 90cm 间距钉牢,油膏嵌实；3、SBS 操作要点：基层
8、要清洗洁净,防止打平层空鼓；找平层在天沟转角处和屋面山墙处应做成半径不小于 10mm 的圆弧形；找平层应平整不积水,找平层应干燥后方可涂刷冷子油,每道施工应待上道干燥后方可进行下道施工；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 装饰工程一、内外墙装饰1、原内墙饰面破旧部分采纳1：1：6 水泥混合砂浆打底找平,2 厚封闭腻子,刷内防磁涂料二道；2、外墙采纳外墙涂料喷涂施工； 二、门窗工程1、应建设单位要求,我方对部分破旧旧门窗进行拆除,再拆除过程中尽量不破坏墙体结 构；如旧窗为钢窗者应对旧窗进行脱锈处理,再依据规范要求刷防锈漆
9、一道,防水漆一道； 2、进户门由建设单位选购,我方协作安装；室内门由我方自行选购并安装；第七章 施工进度方案一、确保进度方案实施的有针对性的治理 及组织措施1、在实行“ 工程治理” 的基础上实行“ 目标治理” ,依据质量目标、安全目标、工期目标 实行行之有效的治理；在工程施工中实行“ 工序治理” 模式,随时随地按国家质量标准跟踪检查,力争一次胜利,确保各分项分块的施工任务按期完成；依据施工进度方案,确保主要工序、关键线路按期或提前完成；2、工程的如期完工,除科学完善的治理方式外,很大一部分取决于工人的劳动工效；而劳 动工效的提高关键在于施工治理人员、现场操作人员的责任心和劳动积极性；为提高劳动
10、工效,本职工作公司利用责、权、利,相互结合的班组承包制的治理方式,将各分部工程的施工任务两位落实到每一施工班组,将施工质量、施工产值直接与工人的利益安排相挂钩,提高工人的劳动积极性,并明确每个现场操作人员的责任,确保劳动工效提高 30%；3、为确保工程在方案工期内完成,本工程在进度方案下达给班组时,全部施工任务的方案 时间均以日历天计,任何班组在接受方案施工任务书时,均要做到无条件完成,施工任务的实际完成拖延时间不得大于1 个日历天,如大于1 个日历天,工程部将赐予严历的处罚；4、选派在类似工程治理体会的工程治理班子组建施工现场工程经理部；5、在确保施工质量、施工安全的前提下,尽可能的组织楼层
11、间的穿插施工、立体交叉施 工；6、本工程施工时,原就上取消任何的法定节假日和休息日,施工高潮时拟采纳 12 班 制, 12 小时以上作业的组织措施确保工程工期；7、配备足够的劳动力,劳动力的需要量方案具体见资源需要用量度划章节的相关内容；8、细心编制分部分项工程方案,加强生产调剂器度,结合工程的实际进展准时调整；确保进度方案实施的后勤保证及和谐协作措施1、公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持,确保本工程近期完成； 2、作好安全防 护工作,不因安全因素影响施工进度；3、搞好后勤保证工作,执行劳动爱护制度,解决好职工食宿问题,特殊是暑期施工服务工 作要跟上,确保职工精神饱满；4、我公司将提前做
12、好全部的内业预备工作,立刻指定主要技术负责人依据合同内容和建设 单位要求编制好施工组织设计,公司审查后,送建设单位、监理单位审查同意后实施；5、建立和健全现场各项治理制度包括质量、安全、环保、文明施工等,确保工程顺当进行；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6、按方案并在主业同意下以最快的速度组织落实必需的建筑材料和施工机械设备进场,避 免因某种材料脱节而连续工期；7、与各有关单位包括建设、设计、监理、质监单位等及早进行联系,建立必需的工作程序；确保进度方案实施的具体措施：1、积极推广和采纳新技术、新材料、新工艺以提高
13、施工质量与效率；2、全面熟识设计图纸、准时与业主和相关单位联系,准时确定装饰施工施工作法与样板间 隔的施工作法,经业主和相关单位的同意并及进进行技术交底全面开展施工；3、开展 QC 攻关活动、努力排除工程质量通病； 4、加强上、下工序,各工种之间的和谐协作 第八章 主要材料及半成品选购、保管方案材料的方案和供应1、材料员的资格要求 1、材料员应熟识材料的性能、规格、图样、质量要求及检验规格； 2、材料员必需持 证上岗； 2、材料方案1、工程依据工程预算编制材料分析表；运算出施工用料、周转用料及工具使用量等；2、依据工程施工进度,编制选购方案,报工程经理部技术负责人审批后实施；业主和设 计有要求
14、需经其确认的材料,需报请业主与设计认可,对全部选购材料必需接受业主和监理的监督；选购方案编制要求：A、工程名称及物资预算用量；B、依据施工方案、进度确定进场物资的时间及数量C、所需物资的名称、类别、型号、等级、式样或图样、数量以及质量要求检验方法及规 程；D、依据场地大小运算进料数量和库存数量；防止积压影响资金周转； E、每周进行清 盘,依据存量大小、进度需要和工程的变更提出增补方案； 3、材料的供应1、工程部专职选购员依据方案,货比三家,供应出分承包的评判资料,资料应包括生产 才能、技术装备才能、产品的质量史、质量体系和各种证书、价格等；2、工程经理依据资料,选择合格分承包方；优先选择质量稳
15、固、价格合理、供货准时、服务周到的国家定点厂家；如发觉分承包方的产品有质量问题,工程部可依据其严峻程度,将他承包方降级使用或取消分承包资格；3、选购方案批量大时,必需签订购货合同；订合同由工程部提出书面申请,要保证完全 履行合同义务,承担由此引起的一切经济、法律责任；有关部门在明白对方的才能后,填写合同评审表,报公司经理审批,同意后,盖公司行政印章,不得盖工程部印章；合同中要注供货地点、数量、单价、规格、质量、期限、运输方式、违约和索赔、付款方式等条款；材料价款原就上不得预付,应明确货到验收合格后,赁有效的税务发票付款；不准托收承付或托付收款；4、对市场高于预算价差必需事先取得建设单位的签证认
16、可；材料的使用1、材料的使用应把握“ 节省用料、降低损耗” 的原就,各级治理人员应常常检查材料的名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 合理使用情形,把握班组用料的节省或超耗情形,以便实行措施；2、工程竣工后,剩余材料由工地负责人会同工程经理共同讨论解决,材料出售收入必需 记入公司财务帐；凡亏损或未完成上交费用的工程,未经公司领导和财务部门同意,一律 不准出售材料,否就作贪污论处；第九章 工程质量、技术保证措施工程质量目标及保证体系 一、本工程质量目标是合格工程,为达到工程合格必需有较好的质量体系,对施工整个过 程实施全面
17、质量治理掌握,才能达到预期目标；二、在本工程的施工过程中,我公司将始终以业主为重,充分重视业主及监理对工程质量 提出看法或建议,在质量面前,监理和业主具有一标拒绝权,任何工伤均以能够确保施工 质量为前提全面绽开；三、质量掌握的主要过程 从上到下,从先到后,每一个施工过程的质量掌握好坏均会影响到下一过程的质量掌握,要掌握好一个施工工程的质量,必需从先到后掌握好每一个环节的质量,以上几个过程 中,最关键的是应做好工作质量的工序质量的掌握；掌握过程：工作质量的掌握-工序质量的掌握-分项工程质量的掌握-分部工程质量的掌握-单位工程的质量掌握- 整体建设工程的质量掌握四、目标实施的保证措施1、工程施工技
18、术负责人在施工前必需组织有关施工技术人员认真熟识图纸；第一在内部进 行图纸会审,以便把设计存在问题,在图纸会审时,以书面形式向建设单位、设计单位、施工单位三方会审后,再打印下发有关施工人员指导施工；2、该工程自施工即日起现场设一名专职质检员,从组织上确保质量预控专职人员负责；公 司质检科每月定期巡回检查一次,公司质检科每月不定期检查二次,发觉质量问题准时整 改；3、工程严格依据施工程序组织施工,并对主要公部分项工程编制具体的施工方案来指导施 工；实行分阶段各级技术交底制度对工期、工程质量、劳动力组织、操作方法、质量标准 等关键部位的质量保证措施、作业安全事项及措施进行具体交底；4、切实做好分部
19、分项工程施工前的施工预备工作,施工人员、质量人员必需熟识图纸,掌 握图纸要求和施工规范规定,确保工程精确无误地施工；针对简单发生的质量通病制订切 实可行的质量掌握措施；深化开展全面质量治理活动,全面掌握老问题重复显现,把质量 隐患排除在萌芽状态；5、施工中要配备专职质检人员进行质量掌握,协作有关工各测量定位、放线、定标高,确 保结构轴线、几何尺寸、外形、标高、位置等正确；6、认真做好各种翻样图、表、单,并经技术负责人审核签字后,方可下达班长,进行配料 及施工；7、认真做好工种与工种、工序与工序之间的自检、互检、交接工作,并做记录,如前道工 序不合格,必需经处理符合要求后,材料进行下一道工序施工
20、；8、材料及半成品必需有产品合格证,材料抽样试验后必需按国家施工验收规范规定进行；体会收合格后材料才能用；9、工长及有关治理人员对各种施工材料设计变更资料、图纸会审记录、测量定位、验线、隐患工程记录、技术复核、自检记录、质量检评定表、施工日记、砼协作比单、砂浆名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 配比单；砼浇灌许可证及砼强度试验报告、沉降观测记录、材料质量保证书、材料试验资料等 进行治理和收集,必需与施工进度同步,确保工程技术资料的完整、正确；10、严格按网络方案图工序组织施工质量检测,确保工程施工质量；11、切实做好技
21、术观测1、做好分项工程预检,预检后办理签字手续,列入档案： A、认真做好测量定位复核及水准点、轴线、标高技术复核； B、复核所需构件的尺寸、标高、埋件、留孔；2、由工程经理主持、设计、甲方代表及施工人员、质检员参与分部分项工程隐患验收检 查；A、钢筋工程：验收检查钢筋品种、位置、外形、规格、数量、接头位置、搭接长度、焊 接抽样试验报告、除锈、代用变更、钢筋出厂证明及抽样试验报告；B 、焊接件：验收检查焊条品种,焊口规格、焊接长度及宽度、焊缝外观及焊接质 量； C、做好结构工程质量的验收：由工程技术负责人、建设单位；设计单位、当地质监 部门及本单位的质检人员、施工员对工程进行一次性验收,验收施工
22、的分部工程是否符合 质量标准和设计要求,并对有关施工的技术资料检查,检查各种原材料试验及产品质量合 格证和质量保证书、砼配比、强度的试验报告、施工记录、隐藏工程验收评定记录、技术 复核单、设计变更单、图纸会审记录、分项分部质量评定记录、测量资料等；12、施工过程中实行严格的监督治理制度 1、总结体会,提高质量水平,坚决杜绝质量事故的发生；2、常常监督检查材料、成品、半成品试验报告及合格证书,如发觉有不合格的产品或未 抽样检查的产品,坚决不准使用；3、在施工中质检人员发觉有严峻违反技术规范、规程和质量问题时,要立刻禁止和限期 订正或处理；4、在施工中质检人员要常常深化现场,做到“ 脚勤、眼勤、嘴
23、勤” ,发觉问题准时解 决；5、做到分项工程项项有复核,隐藏验收不遗漏；6、严格执行工程质量奖罚制度,充分调动治理人员及施工人员抓质量的自觉性、积极 性、质检部门对不重视质量、粗制滥造及隐瞒事故、弄虚作假的工程主要负责人和直接责 任人,有权要求行政领导赐予严格处理,情节严峻的赐予行政处分,直至追究刑事责任；工程质量掌握措施 一个工程质量的优劣,质量掌握措施是一个重要的必不行少的因素,而工程质量的掌握也 就是工程施工阶段的质量掌握,施工阶段是形成工程工程实体的阶段,是形成工程使用过 程,分三个掌握：即事前掌握、事中掌握、事后掌握；事前质量掌握 事前质量掌握是正式施工前的质量掌握重点是做好施工预备
24、工作1、施工预备工作应贯穿于施工的全过程,包括全场性施工预备、单位工程施工预备、分 项、分部工程施工预备,工程开工前的施工预备、工程开工后施工预备；2、全部的施工预备工作均由专人负责,工程治理人员集体参与编制施工预备工作方案,每一方案均要落实到专人负责,明确最迟完成的时间；过程质量掌握1、本工程事中质量掌握策略是：全面掌握施工过程,重点掌握工序质量,对各施工工序 之间的交接检查均由专职质量员参与监督；使各专业队伍之间的交接检查成一种习惯；2、对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预控计策,做到“ 预防为主” 的原就见质量掌握程序表；3、重点施工工程,均
25、在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施；任何单项名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面技术交底及现场的实物交底；4、全部材料的协作比均由质监站指定的试验室配制；5、隐藏工程的验收,提前一天通知监理方及建设方,做到有肯定的回旋余地； 6、计 量、测量器具等定期送到检测站检测,每次使用前均由测量员认真复核,做好复核记录；7、任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单,并由专人进行复查,填写复 查结果；8、各成品的爱护均制定专项的方案,派专人负责定期检查成品爱护措施的情
26、形；事后质量掌握1、每一分部分项完成后,先组织自检、用目测法看、模、敲、照,实测法 靠、吊、量、套 进行检查,自检之后再由监理、建设方进行检查,分部工程由质监站进行质量检查与评等级；2、对质量检查不合格的产品,进行返工修整直至达到要求为止；第三节 主要分项工程质量掌握及爱护措施屋面工程1、检查防水材料各项指标和试验报告,随机抽取试样送检；全部合格后方可用于本工 程；2、检查各个基层的情形,要求坚硬平整干燥； 3、采纳坡度尺检查水流方向和坡度；4、采纳盛水 24 小时检查屋面的施工质量,对突出屋面的和交接部位全数检查,厕所间同样方法检查；装饰工程1 、 各 装 饰 原 材 料 按要求 抽 样 复
27、 试 , 特殊 检 查材 料 的 外 观 质 量、 规 格尺 寸 是 否 统一； 2、装饰面层的施工质量以自测和工具检测为主； 3 、计量器具和治理和配备；4、不定期进行器具校正,并派专人治理随机抽查,配备特地的检测工具； 5、定期送检测单位复核,明确计量正确；抹灰工程1、内墙一般抹灰施工 1、质量通病砖砌体表面平整度不合格,粉刷后墙面厚薄不均,费工费时费材料； 2、产生缘由砖砌体凹凸不平,造成粉刷层厚薄不匀称； 3、防治措施砖砌体表面平整不能超过规定标准,严格施工操作规程；第十章 文明安全施工治理及保证措施工程目标本工程将拟为我公司安全生产重点工程,确保实现目标为安全标准化工地；具体实施掌握
28、措施1、安全治理组织以本工程成立安全治理小组；工程经理作组长,安全员任副组长,成员由工地负责人、施工员及各工种负责人组成；2、安全保证措施 三宝1进入施工现场的施工员必需戴好安全帽系好帽带,防止脱落或附物击伤头部；2悬空作业人员必需系好安全带；3建筑物外脚手架必需从其次步架开头设置绿色小孔安全网,防止人、物造成事故；四口1凡楼口、通道口、垃圾口、预留洞口,必需设置围栏、盖板或架网；五临边2在施工过程中,沿未安装栏杆的阳台周边,无外架防护的屋面周边两侧边,卸料平台的外测边,必需设置 1M 高的双层以围栏；脚手架名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 9 页精选学习资料 - - -
29、 - - - - - - 3脚手架必需严格依据规程要求的质量、规格选择材料；4必需按规程规定的间距尺寸搭设立杆、横杆、剪九撑等；5脚手架必需满辅,不得有间隙和控头板；6必需搭设施工人员上下架子、斜道或阶梯,严禁施工员从架子上爬上爬下,以免造成附 落事故发生；施工用电1、施工现场电路铺设必需按用电组织设计图,不得任意更换,乱接乱设；做到“ 三级用 电,二级爱护” ；2、配电箱、开关箱配备必需满意施工要求,必需完整无损,接线正确,接地装置灵敏可 靠,设有漏电爱护器；3、开关箱与用电设备实行一机一闸一保险；4、夜间施工必需保证现场照明,已完成楼面的楼梯地道应装设照明灯,并配应急电源；5、工地生活用电线路必需由电工敷设,不得私自乱拉；6、进场的电线、电缆、电器必需有合格证；名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 9 页