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1、 健身房经理工作计划5篇 一、主动开发 外场工作中最根本最常用的就是主动开发，外出扫楼(主要应以一些商务楼盘为主) A.先规划出一个大的预备开发的商务楼盘区域，以健身中心为圆心，公交线路在10-15分钟车程的地区为宜; B.划定区域后，在隔天外出前就应当制订好明天的访问规划，(设定当天待开发的楼盘并对其一些根本状况要了解，带齐所需的全部销售物品)，只要坚信你所销售的是对大家有好处的东西而并不是一个价格，客户会从中得到乐趣!你就能走出这胜利的第一步; C.每次在访问好一家公司后，不管胜利与否都应当主动留下自己的名片而且应当争取获得对方的名片(联系方式)，以便日后跟进; D.自己做好会谈的内容记录
2、并写好每日工作报表。 二、小区设摊 由于现在整个_小区楼盘众多，各店可以依据自身所辖区域做一个前期的市场调查，将一些新、老中高档楼盘的根本状况做一下统计(楼盘名称、地址、所属物业公司等资料)。然后于一周前确定好下周将开展工作的小区楼盘，由会籍参谋、销售经理或主管前往与该小区物业公司的详细负责人良好的沟通(明确说明来意、详细了解该物业公司的需求)。可以分为二种工作形式： A.物业公司沟通状况不错，我们可以进入小区在其主要通道和中心绿地等人员较集中的区域进展为期一周或仅周六、日二天的定点设摊询问，其中穿行DM的派送和VIP调查表的工作以此做好宣传健身中心、进展新会员的工作。详细工作安排和小区楼盘的
3、安排步署按健身中心人员配备等实际状况进展(每周每一个小区安排专人3-4人进展工作或以小组团队进展工作)，在小区楼盘中进展工作，尤其以周六、周日二天为工作重点。进入小区定点开发其实就是将一个内场工作小组搬进了小区，进展现场接待和承受现场询问，也就是一个名副其实的流淌型内场。 B. 物业公司沟通状况不抱负，上述工作性质未得到许可。我们应当将无法进入设摊工作的小区楼盘内部的住户状况了解清晰(门牌号码)，在获得这些信息后，我们以邀请信函的形式通过邮寄或直接由会籍参谋投递的方式把我们健身中心的状况介绍给每一户家庭(通过信函才会提高客人真正地阅读率，才会让客人真正了解到我们的健身中心，才会有可能提高我们健
4、身中心日益削减的访客量，增加销售额)。 三、派送DM单 DM(宣传单张)的派送有两中状况：一种是流淌型的工作，会籍参谋无固定地点工作，最好在以健身中心为圆心步行500米的方圆地区为工作重点进展派送;另一种就是定点型的派送，由销售经理或主管规定一地区为派送点，会籍参谋则在指定的地点进展派送(建议主要以健身中心的门口为宜，由于在派送过程中会籍参谋便于将有意向的客户带至健身中心参观)。 派送DM是最简洁的外场工作，虽然成效不会很大但可以从这个方面做到对健身中心的宣传工作，使我们健身中心的品牌更加深入人心!所以派送DM是必不行少的外场工作! 四、问卷调查 在公司内有统一的VIP会员招募的问卷调查表，通
5、过这样的一个市场调查我们可以从中了解和得知大局部客人对选择健身中心存在着何种心态;可以以此分析和推断得出目前市场需要怎样的健身中心(缺乏的没有的地方，我们有力量的就可以改良);除此之外做VIP是为了从另一个渠道获得更多的客户资料，这样有利于会籍参谋日后的再跟踪、联系，有利于开发出新的会员和提高访客数量!工作形式与派送DM相全都，与派送DM可以结合进展。 注：上述就是外场工作的一些形式和流程，对于健身中心来说只有做好了外场工作才会不断地提高，保证肯定销售额! 特殊留意：不管是内场接待或是外场开发，每位会籍参谋都必需做好每日工作报表。 健身房经理工作规划2 为进一步进展全民健身事业，广泛开展全民健
6、身运动，依据全民健身条例和_省全民健身实施规划要求，结合我市实际，制定_市全民健身实施规划(20_2022年)。 一、根本原则 (一)坚持群众体育与经济社会进展相适应，紧紧围绕市委、市政府中心工作，促进社会文明进步和经济快速进展。 (二)坚持统筹兼顾，重在基层，鼓舞各类人群参加健身活动，推动各地全民健身事业均衡进展。 (三)坚持活动与建立并举，重在建立，扎实推动全民健身公共效劳体系和设施建立。 二、目标任务 到2022年，城乡居民体育健身意识普遍增加，参与体育熬炼人数显著增加，广阔群众身体素养进一步提高，各地形成掩盖城乡的全民健身效劳体系。 (一)常常参与体育熬炼人数显著增加 每周参与3次以上
7、体育熬炼人数到达34%以上，其中16岁以上城市居民(不含在校学生)人数比例到达12%以上，城市居民到达20%以上，农村居民到达7%以上。保证在校学生每天参与体育熬炼至少1小时。提高残疾人参与体育熬炼人数比例。 (二)城乡居民身体安康素养明显提高 建立健全国民体质监测网络和运行机制，达标的城乡居民(除在校学生)人数比例高于全省平均水平。“全国亿万青少年阳光体育运动”得到全面落实。在校学生到达国家学生体质安康标准的根本要求。 (三)体育健身设施有较大进展 全民健身设施根本掩盖城乡，人均体育场地使用面积到达1.5平方米以上。60%的社区和50%的行政村建有公共体育健身设施。逐步增加公园、绿地、广场的
8、公共体育健身设施。推动公共体育场馆面对社会开放，实现体育资源社会共享。市区及各地分别建成能承接高水平竞赛和大型群众体育活动的健身中心。 (四)全民健身体育组织网络更加健全 各地普遍成立体育总会，逐步建立市、县两级单项运动协会等体育社会团体，使社区体育俱乐部、青少年体育俱乐部有较大进展。80%以上的城市街道，60%以上的农村乡镇建有体育组织。城市社区和农村社区普遍建有全民健身站(点)。 (五)社会体育指导员队伍进一步进展 根据总人口万分之六的目标，建成一支构造合理、掩盖城乡、效劳到位的社会健身指导员效劳队伍。加大社会体育指导员培训力度，成立市、县两级社会体育指导员协会，实现社会体育指导员协会标准
9、化和培训工作制度化。 三、详细内容 (一)深入开展全民健身宣传教育 充分利用播送、电视、报纸、网络等媒体，扩大全民健身活动影响力，提高公民科学健身素养。借助“全民健身日”、重大体育赛事，提倡安康生活方式，普及科学健身学问，形成崇尚科学健身的社会气氛。 (二)切实加强青少年体育工作 全面实施国家学生体质安康标准，广泛开展“阳光体育运动”，保证学生每天参与体育熬炼不少于1小时，逐步增加中小学校体育课时，每年至少举办1次全校运动会，使学生在高中毕业前把握12项终身受益的体育技能。做好青少年体育俱乐部创立工作，举办青少年体育竞赛展现，积极组织传统工程学校单项竞赛和青少年户外体育活动营地建立。推动“百万
10、青少年上冰雪活动”，有条件的学校要依据实际开设冰雪课程。 (三)大力进展城市社区体育 突出重点，坚持以社区体育为根底，大力推行全民健身实施规划。社区办要加强对体育工作的组织，发挥居民委员会和基层体育组织的作用，做好社区体育工作。体育行政部门要赐予支持和指导。 (四)积极进展少数民族传统体育 在少数民族地区广泛开展以少数民族传统体育工程为主的体育健身活动。建立健全各级少数民族体育协会，培育少数民族体育人才。挖掘、整理和继承民族传统体育工程。 (五)广泛开展残疾人体育。提高残疾人的身体素养和公平参加活动的力量。丰富残疾人体育健身方法，培育体育骨干，提高残疾人体育运动水平。以“中国特奥活动日”(_月
11、_日)为标志，举办大型残疾人健身体验活动。 (六)全面进展妇女、老年人体育 围绕“亿万妇女健身和亿万老年人健身”活动，重视妇女和老年人体质与安康问题，积极提倡科学、文明健身理念，推广适合其特点的体育健身方法，积极支持他们参与体育健身活动。留意做好劳动强度较大、余暇时间较少女职工的体育工作，加强对老年人体育健身活动的科学指导。 (七)加快农村体育进展步伐 各地要将进展农村体育纳入政府工作目标和社会主义新农村建立规划，使城乡全民健身事业协调进展。广泛开展农夫体育活动，定期组织乡镇农动会。普遍开展以健身设施、健身表演、健身询问为主要内容的“体育三下乡”活动，丰富农村文体生活。统筹城乡公共体育资源，实
12、现公共体育资源的均衡配置。结合新农村建立，实施新农村示范点工程、农夫体育健身工程。 健身房经理工作规划3 今年是我们健身中心进展特别重要的一年，也是一个布满挑战、机遇与压力的一年。为了增加责任意识、效劳意识，并充分熟悉和有条不紊地做好客服部的工作，特制定本规划： 随着客服工作的不断强化，对客服的治理水平也提出了更高的要求，因此我们要进一步的做好日常工作。 1.加强和标准客服部工作流程，仔细审核原始票据，细化与顾客和财务的对接流程，做到实时核算，在办理业务的同时，强化业务的效率性和安全性。 2.提倡人人提高节省的意识，努力做好开源节流，在掌握费用方面，加强艰难奋斗、勤俭节省的作风，不铺张一张纸、
13、一支笔将办公费用降到最低限度。 3.加强内控与内审工作，让员工每月进展自查、自检工作，并做自我总结，准时发觉问题，准时订正错误，让根底工作进一步完善。 4.为加强客服人员的个人素养，着手对客服人员进展培训，培训内容主要针对“仪容仪表”“效劳的重要性”“如何效劳”“接待技巧”等几个环节。争取在最短的时间内让客服人员有较大的转变和提升。 5.针对健身中心人气不够旺、知名度不够高的问题需尽快解决，但要提升知名度需要大量的广告资金投入，为解决和提升我们的影响力，削减广告支出，预备开头长期着手健身中心外联工作，联系本地一些知名企业、单位合作，如银行、电信、健身房、旅游、消遣业等。充分利用当地资源，借力发
14、力，提升我们的知名度、影响力，从而到达预期效果。 健身房经理工作规划4 营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是健身房提高声誉，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对总经理室进展经营决策，制订营销方案起到参谋和助手的作用，它对健身房疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。针对营销部的工作职能，我们制订了市场营销部2022年工作思路， 一、建立健身房营销公关通讯联络网今年重点工作是建立完善的客户档案，对来宾按签单重点客户，会议接待客户，有进展潜力的客户等进展分类建档，具体记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团
15、体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了稳固老客户和进展新客户，除了日常定期和不定期对客户进展销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话，发送信息等平台为客户送去我们的祝愿。今年规划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情沟通，听取客户意见。 二、开拓创新，建立敏捷的鼓励机制。开拓市场，争取客源今年营销部将协作健身房整体新的营销体制，重新制订完善2022年市场营销部销售任务规划及业绩考核治理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发，调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必需完成访问两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二，三，四
16、工作步骤，以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。催促营销人员，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，进展新客户，并在访问中准时了解收集来宾意见及建议，反应给有关部门及总经理室。强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调相互合作，相互帮忙，营造一个和谐，积极的工作团体。 三、热忱接待，效劳周到接待团体，会议，客户，要做到全程跟踪效劳，全天侯效劳，留意效劳形象和仪表，热忱周到，针对各类来宾进展特别和有针对性效劳，最大限度满意来宾的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，准时调整营销方案。四、做好市场调查及促销活动筹划常常
17、组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，健身房及其相应行业的信息，把握其经营治理和接待效劳动向，为健身房总经理室供应全面，真实，准时的信息，以便制定营销决策和敏捷的推销方案。 五、亲密合作，主动协调与健身房其他部门连接好业务工作，亲密协作，依据来宾的需求，主动与健身房其他部门亲密联系，相互协作，充分发挥健身房整体营销活力，制造最正确效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推举健身房，宣传健身房，努力提高健身房知名度，争取这些公众单位对健身房工作的支持和合作。2022年，营销部将在健身房领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，制造营销部的新形象，新境地。
18、健身房经理工作规划5 市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是健身房提高声誉，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对总经理室进展经营决策，2022年健身房销售部工作规划是由销售工作规划栏目为您介绍，本站时刻更新，您可以保藏备用。想要了解更多，就在工作规划栏目。 今年营销部将协作健身房整体新的营销体制，重新制订完善_年市场营销部销售任务规划及业绩考核治理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必需完成访问两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。催促营销代表，通
19、过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，进展新客户，并在访问中准时了解收集来宾意见及建议，反应给有关部门及总经理室。 强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调相互合作，相互帮忙，营造一个和谐、积极的工作团体。 1、热忱接待，效劳周到 接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪效劳，“全天侯”效劳，留意效劳形象和仪表，热忱周到，针对各类来宾进展特别和有针对性效劳，最大限度满意来宾的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，准时调整营销方案。 2、做好市场调查及促销活动筹划 常常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，健身房及其相应行业的信息，把握其经营治理和接待效劳动向，为健身房总经理室供应全面，真实，准时的信息，以便制定营销决策和敏捷的推销方案。 3、亲密合作，主动协调 与健身房其他部门接好业务结合工作，亲密协作，依据来宾的需求，主动与健身房其他部门亲密联系，相互协作，充分发挥健身房整体营销活力，制造最正确效益。 加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推举健身房，宣传健身房，努力提高健身房知名度，争取这些公众单位对健身房工作的支持和合作。 健身房经理工作规划