《信息部员工工作计划5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信息部员工工作计划5篇.doc(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 信息部员工工作计划5篇 三月,春风温暖。假期归来的同学们,更显朝气蓬勃。面临新学期的机遇与挑战,我部将在学院领导、教师的带着下,在同学们的积极协作中,以及我部内部的团结努力下,积极探究进展之路。为此,本部工作规划如下: 一协作各部搞好图片摄影宣传工作。我部会全力支持、宣传学生会其他各部门的各项活动,加强各部合作力量,注意创新力量,提高工作效率,力争把我院学生会工作推向新的顶峰。 二维护学校网站,我部仍将坚持脚踏实地的工作态度,做好网站维护工作,以互联网为窗口,准时上传学校新闻,为学校师生沟通搭建平台,让大家准时了解最新消息和最新动态,做好沟通学院师生咨讯的桥梁。 三培育新部员,为历史学院学生
2、工作建立培育后备力气。新生们激扬的活力和饱满的热忱,以及出众的才华,他们的参加将为院学生会注入新奇的血液,信任院学生会的工作定会更上一层楼! 四全力协作_学院历史旅游文化节的各项活动。为迎接一年一度的历史旅游文化节,我部将充分发挥本部硬件、软件设施的功能,支持、效劳历史旅游文化节,发动广阔同学参加,群策群力,与各兄弟部门为文化节圆满举办奉献力气。五与宣传部共同举办书画摄影大赛。三月末,为提高广阔同学对书画摄影艺术的兴趣,也将进行具有本部特色的摄影等活动。提高精神文明素养,提升同学们的组织力量,参加力量,及动手力量等综合素养,丰富校园文化生活。 在今后的工作中,我部也在院领导、教师的带着下,在同
3、学们的热忱协作的根底上,积极协作其他部门的工作,保持脚踏实的工作作风,同时不断提高学习成绩,全方位完善自己,为学院效劳,为同学效劳! 信息部员工工作规划2 一组织架构 部长(下设四组):孟红武 副部长:王从月 组长:李杰 孙广颖 韩振娴(秘书) 王金锁 组员:王硕 刘志红 赵秋海 肖燕斌 梁月奎 王爽 龚如杰蒋胜军,以及各组均要安排的文字报道员 二职责: 我们是每周在做重复的工作,我们部主要负责同学会的网站和活动的影响资料的采集,编排,宣传,资料的整理和保存工作。下设信息搜集组,映像摄制组,映像资料组,网络推广组。 详细:每周例会的文字报道,照相、摄像,然后把照片视频进展保存制作,放入博客网站
4、上,还有每次同学会组织的项活动都要进展相关的报道,网站和博客的建立,更新,推广工作。 三首期重点工作: 在阳光精英群建立网络例会:设立群例会:在周一例会完毕时告知大家,周三有例会,同一主题例会,现实例会什么主题,群里会跟什么主题,群里会再出简报放到网站上网上开会,网上报道。主要由王从月,梁月奎 秘书负责 四孟红武负责全面工作,王从月负责部门常务,下设4个工作小组: 1. 信息搜集组(组长:李杰,组员:赵秋海,龚如杰以及秘书): 负责与各部协调,搜集信息。主要搜集各组活动信息,派人或者秘书去跟踪活动,好进展活动全过程的报道。 在例会和其他活动前了解主题和亮点局部,由秘书提前和映像组和网络组联系,
5、以便供应支持。并且由秘书做资料保管和会议提要的短信发放工作,要求从周三开头预备下周的例会,在周五前必需出提纲给组长和会长。 2. 映像摄制组(组长孙广颖,肖燕斌,蒋胜军): 负责照相、摄像工作的安排,并在例会(完毕后当天)和其他活动(完毕后三日内)将映像资料交由秘书保存到资料组,以备后期的制作编排。 3. 映像资料组(组长韩振娴): 负责每次活动的资料保存和剪辑。每次活动后监视映像摄制组在规定时间内将归档资料归档。秘书在接到资料后,首先进展一天的整理工作,包括照片和视频的剪接,然后将适宜的照片放到博客和网站上,再配上文字,视频在第一天先做简洁剪接,然后上传到博客上,假如一天做不完,可以顺延到周
6、三上午,然后将照片和视频分别整理编号保存,同时刻成光盘保存。这些活在周三之前必需做完。 4. 网络推广组(组长王金锁,刘志红,王朔,王爽,肖燕斌): 负责网站编排和丰富网站的内容,以及网站的制作和推广,刘志宏,王朔负责网站博客等文字方面的报道制作,安排采访,和预约,还有参与员工培训各个企业进展预约征集稿件,然后交有秘书上传到网站上,要求秘书每天要每隔一个小时上一次网站实施治理和更新职能。 5.群组:(王从月,梁月奎,王爽,肖燕斌,秘书) 每天秘书必需上,去接待和解答群里的问题,不定时的发送,群内规定,对群成员进展治理,收集大家感兴趣的话题,预备周三网上例会的话题。周三晚上7:30-9:30,必
7、需上网进展工作,然后把网上例会纪要在转天上午(既周四)发到博客和网站上。 目前网站的主要工作: 1.完备以前的资料,将资料归档,这个主要有秘书完成,每周四或五抽出一天的时间,对以往的资料进展归纳整理,刻盘保存。照片去找会员去要。 2.做好网站的日常更新,例会要求:天津例会简报周二出,北京例会周三晚六点前出,在网站上、博客上,图文并茂 3. 人员分工,按网站内容分:要求活动后1-2天上网站。 情的板块:主要是针对同学会的各种文娱活动的,家人的风采介绍,发照片和文字,下设家人活动和家人风采栏目。家人活主要用来对同学会组织的各项文娱活动进展专题报道,家人风采,主要是用来对家人拍摄的各种风景和人物照片
8、进展展现,半年或者季度协作文娱组进展各项优秀照片的评比,还要就是对活动中的趣闻趣事的挖掘,最雷人的话,最雷人的行动。还是鼓舞大家多驻留在网站上进展超越时空的沟通,这个负责是:网络组 学的板块:主要是针对各种学习共享活动,对接教育培训小组和企业沙龙组的活动,结合例会企业弄一个企业在线诊断,和大家进展进一步的分析共享,安排采访、预约稿件,或者鼓舞会员投稿。下设精英学堂,对主推课程进展专题介绍;学习与共享,学习后的会员的共享以及学习体会,包括看书或者参与完什么课程的共享:下载专区,为档案小组供应效劳,为会员效劳。这个主要由肖燕斌,刘志红负责,在半年的时候搞一次美文评比下设各种奖项,鼓舞大家多学习,多
9、沟通,主要由信息组(前期预备)和网络组(负责文字方面的)负责,秘书协调。商,表达商业价值,暂不开发,对同学会奉献大的,可以开放 家人之星,是为了表彰在一周内,为同学会奉献最大的同学,鼓舞大家付出和奉献,由信息组去征集,包括资料,照片,交给秘书上传 4. 嘉奖机制:对于经常常上网站,发帖,留言,或者投稿着有积分嘉奖 注册会员有嘉奖20分,留言有嘉奖10分 ,发贴嘉奖 50 分,发精华贴嘉奖100 分,投稿 嘉奖 100 分 嘉奖网站广告宣传次数,想参加嘉奖机制,整合大家的力气,既是参也者是受益者。 5.现实要解决的问题:会员注册信息太少,要能上传照片,留有博客, 留言里设每月主题争论, 把群留上
10、 6.网站和群要为外地分会打根底,以后申请入群和网站要有介绍人,有标准的介绍他人入群和站(有标准:商学会会员的标准),介绍合格多的有嘉奖,实现网上商学会 信息部员工工作规划3 一、部门内部建立 (1)加强与学生会各职能部门的沟通与联系 网络信息部将加强与其他部门的沟通和合作,各个部门举办的活动及图片资料,网络信息部都要在第一时间得到,这需要各部门协作将资料给我们,我们将协作上传到网站上。同时对于一些学院新闻等我们也将努力去得到一些时事资料,例如先进个人表彰的名单等。网站的推广也要靠宣传部制作海报进展宣传。 (2)本着务实创新,深入挖掘的精神,不断开拓学生会工作新局面 学生会工作从一般日常化的自
11、我监视,自我治理及自我效劳平行进展的思路动身,把工作重点放在有效促进大学生素养全面进展的“自我效劳”中心上。帮忙同学全面拓展素养成为学生会组织效劳同学成长成才的重要任务,学生会工作要努力开拓更多途径制造现实条件,积极扩大大学生参加面、引导和帮忙广阔同学完善学问力量构造,提高综合素养、全面进展。 (5)工作考核 网络信息部的任何工作都实行透亮化措施,网络信息部所做的工作都会上传在学院网站的“部门链接”中“网络信息部”这一块中。比方工作规划,以及工作小结等等。网络信息部干事的工作努力程度则是依据添加的新闻数目,新闻的更新速度,工作中的创意,工作的积极性等等进展考核。网络信息部承受大家的监视,我们力
12、求做的更好 二、主要工作 (1)培训与学习 强化网络学问、每周组织进展计算机软、硬件的学习,计算机的故障处理。 (2)抓好学校网站建立工作,丰富教学资源库 为进一步推动我校网站新学期的工作,促进教师与学生间的横向信息沟通,鼓舞广阔教师上传优质教学资源,真正实现网站资源的共享共建,使广阔教师受益。 (3)部门博客宣传与更新 这项工作分两步进展,一是部门博客的宣传;二是要求个干事每天更新博客内容,如:学校的通知、学习资料、优秀美文、活动照片、视频等。 三、活动安排 (1)协作其他兄弟部门开展各项活动,信息部负责网上宣传、照片及视频的制作上传。 (2)开展网络学问竞赛。 (3)电子竞技大赛。 信息部
13、员工工作规划4 依据20_年信息化工作要求,本单位全体信息化工作人员攻坚克难,全力推动我司信息化进展,在计算机硬件建立、计算机网络、信息化建立等方面取得了肯定成绩等方面取得了一些成绩,现就相关工作总结如下: 一、信息化建立主要工作状况。 (一)提高熟悉,加强领导。 今年,公司领导高度重视信息化建立工作。依据上级单位20_年信息化工作要求,把信息化工作纳入重要工作日程。公司于20_年_月份开头组建_公司OA自动化办公系统。为保证此项工作的顺当开展,公司主要领导亲自抓,并成立信息化工作小组,同时选调政治敏锐、责任心强、熟识业务的人员充实到公司信息化建立的工作岗位。保证信息化建立能标准、有序的进展,
14、明确信息化建立方向。在20_年_月本公司和市道路养护中心OA进展了网络对接,增加了本公司信息化程度,便于和上级部门信息工作的传达和沟通。20_年_月,公司对OA自动化办公系统进展了全面的升级,并于12月为公司全体领导干部安装了手机OA办公系统,现已根本实现“有用性、标准性、可行性、成熟性”。 (二)加强建立,培育人才。 我公司在人员少,人员兼职多、任务重、缺乏专业计算机人才的状况下,坚持培育、建立高素养信息化人才队伍。积极提倡各信息员加强自身学习,相互沟通,在工作中探究创新,不断提高综合素养和业务技能。同时我公司注意信息化治理人员的培育,积极组织相关信息人员网络建立及维护培训,不断提高人员计算
15、机专业水平。 (三)加大投入,完善基建。 今年以来,我公司加大资金投入,进展信息化根底设施建立。其中,优化网络资源,对网络资源治理系统进展了升级改造,进一步提升了公司网络使用率和无线网络的掩盖面积;架设监控设备,对公司实施24小时多方位的监控,节约了人力物力;对公司各部门超过使用年限的电脑有规划分批更换,并妥当处理更换下来的旧电脑,进展二次利用;新增网络存储设备,将公司各部门的工作数据资料合理有效、安全地治理起来,并可作为备份设备将数据库和其它的应用数据时时自动备份;改版公司网站,对公司网站进展改版,各栏目设置更加合理,提升公司形象;架设公司门禁系统,树立公司办公场所标准化治理形象,标准内部治
16、理体制;硬件防火墙和网络杀毒软件已经全部配备;其中,对局域网内网络进展监控,更加有效的对病毒进展防范,为下一步信息化建立奠定了根底。 (四)信息化建立推动了公司各项工作。 一是提高了的公司治理水平和办公效率,使信息资源全方位共享和流通,为各级领导准时了解状况、实施宏观治理和科学决策供应高效便利的效劳,使公司办公人员能准时把握各方面动态,做到办公高效化、标准化和科学化。二是依靠信息化建立使机关进一步转变了工作方式、工作作风,进一步提高了工作质量和效率,逐步建立办事高效、运转协调、行为标准的公司治理体制。 二、20_年工作规划。 尽管20_年我公司信息化建立工作取得了肯定的成绩,但是,由于信息化建
17、立刚刚起步,工作中也还存在许多缺乏,有待于我们加以改良和完善:一是信息化工作阅历欠缺,业务技能有待提高;二是网站建立仍需完善,版式、内容、功能等方面也需要进一步改良和加强。 信息部员工工作规划5 在市、旗的高度重视和大力支持下,医院仔细贯彻_年信息化工作会议精神和信息化工作的详细要求,明确方向,狠抓落实,信息化建立工作取得了肯定的实效,为提高医院信息化治理水平,提升医疗质量供应了有力的支持。现就_年工作和明年规划汇报如下: 一、_年信息化工作总结在医院领导及全体员工的努力下,_年医院信息化工作在帮助医院精细治理、提高医院工作效率、支持医疗临床活动等方面制定了相应的目标并加以落实。 1、医院oa
18、系统的建立随着现代化技术的不断进展,医院在把临床科室信息化作为重点效劳对象的同时,今年初开头着手进展医院的办公自动化建立,以弥补医院在日常办公电子化治理方面的缺乏。经过院领导的推举,医院选择了自主研发的oa办公系统来实现医院的办公自动化。 依据医院的实际状况,医院的oa系统分两步实施。oa系统的一期实施到机关及相关中层以上干部,涉及20个科室,二期将全院掩盖。通过先期调研,于今年3月对oa系统的硬件设备进展了安装调试,4月份制作完成了31个共性化办公流程表单,应用软件于6月底完成搭建测试,oa一期于6月1日正式运行。oa的建立使各科室之间能通过oa网协作办公,如网上公布在线新闻、电子公告、收发
19、电子邮件、发送在线短信等等,使医院的日常办公便捷化,程序制度2化,治理标准化,操作流程化。 2、医院门诊医生站的升级门诊诊疗是医院门诊业务的中心,门诊医生站是门诊信息系统的核心环节,其首要目标是效劳于门诊急诊医生的日常工作,减轻他们的书写工作量,实现门诊急诊病历电子化,标准门急诊医疗文书,供应各种帮助工具以促进诊疗水平的提高。医院在_年5月启用新的医院信息治理系统(his)时,就涵盖了门诊医生站,但是由于当时的种种缘由,该功能始终未被充分使用。随着医院信息化的不断进展,上级卫生部门和医保实施要求的不断提高,门诊医生站的功能优化迫在眉睫,经过院部的争论打算,今年医院的信息治理系统的建立从门诊医生
20、站的升级开头实施。 就门诊医生站建立而言,相对挂号、收费、药房的门诊信息系统建立,因其业务本身的简单,与其他业务环节亲密关系,以及医务人员的计算机熟识程度,实施的滞后等多种因素,在详细建立和实施上更具难度和挑战,更要吸取以往的教训。4月份开头外出参观调研门诊医生站运行环境,确定门诊医生站信息点位需求、网络需求、更新电脑及打印机状况等硬件状况。软件方面,与应用软件供给商沟通,在实现诊疗信息存储、到达医生站开单到门诊收费的根底上,重点考虑病人诊疗过程为主线的门诊医生站指令如何在医院全部科室 中顺当执行。如药品处方开单和处方笺打印上,不仅要有病人的根本信息、临床诊断、药品名称、规格、数量等用于门诊收
21、费和药房发药的信息,也要有用药频次、给药途径、备注说明等信息,在符合卫生局3处方书写要求的同时,便于病人按医嘱执行。依据卫生部的要求,完善了掌握抗生素药的使用范围和使用权限。经过几个月的努力,5月份搭建了系统培训环境,对全院医务人员进展岗位培训,从5月10日内科试点运行到5月16日全部门诊科室上线试运行、门诊医生站的使用完整了医院的信息化治理,合理规划了门急诊业务流程,标准了门急诊业务,缩短了病人的候诊时间。胜利实施和应用门诊医生站,使门诊医疗模式更加便利、优质、高效,真正做到了为病人效劳的理念,为医疗体制的改革和医疗保险供应了强有力的保障,为医院的标准化治理和医疗质量的提高起到了积极作用,受
22、到广阔病人和医师的好评。 3、医院检验(lis)系统的创立医院的检验部门是衡量一家医院技术水平凹凸的重要部门,该部门检验手段的先进程度、检验设备的现代化程度、检验门类的齐全与否以及检验部门的治理与效劳水平将直接影响到医院的整体形象,对医院的收益将产生重大影响,正因如此,医院今年将检验科信息化建立作为医院信息化改造的重要任务。 医院目前只有单机版的lis软件,缺乏统一治理,治理比拟落后,迫切需要一套完整集申请、采样、核收、计费、检验、审核、公布、质控、查询、耗材掌握等检验科工作为一体的网络治理系统,为检验工作供应更加有效的系统支持,尽量削减在接收检验要求、报告结果和保存记录等工作中可能会消失的人
23、为误差,为检验结果查询供应更有效的方法,节约生成治理信息所需的索引时间和精力,实现检验科4日常工作的智能化治理。今年6月,我院先后走访了和林医院等多家医院,带着问题进展参观、学习、调研,了解lis系统应用软件的功能和要求,思索工作站上线应用时设备的稳定性、可维护性问题,完成调研报告。依据医院检验流程的需要,完成了医院lis系统信息量的整理,调研了适用于lis系统环境要求的效劳器、工作站、自助打印取单机、条码打印机及扫描枪等硬件状况。11月完成了lis系统的全部调试过程,现在已经开头投入使用。 4、现有信息系统的完善鄂托克旗其次人民医院信息治理系统创立于_年5月,更新于_年8月,从以财务核算为中
24、心的治理信息系统到目前以医生工作站为核心的临床息系统,医院的信息化在曲折中前进,有了长足的进展。随着医保制度的不断完善和医保政策不断出台,医院的信息治理要求也随之进 一步提高,这就需要不断更新信息治理系统。今年,依据中心(_)60号关于完善本市根本医疗保险结算工程库的通知精神,修改了门急诊挂号收费系统,增加就诊流水号,杜绝了挂一个号看多个科室的现象,保证了医院的正常收费。 依据医保信息中心下发的中心系统与医院系统接口标准(第四版)补充标准要求,修改了医保的结算工程,核对并修正了医院现有的药品、医疗效劳设施、诊断治疗工程、仪器设备和材料等的编码,增加了材料的细清楚细库,限定多个材料组合使用的统一
25、价格,可以有效追踪组材料中的每种材料使用数量和对应品牌及厂商,最大程度保证了病人的利益。依据优质护理服要求,增加了护士工5作站的瓶贴打印、补液观看记录单等功能,让原本每天由护士依据医嘱需要花费一个多小时抄写的瓶贴,如今只需点击几下鼠标就能顺当完成,使病区护士真正从繁琐的手工操作中得以解放,提高了临床的工作效率。 二、_年信息化工作规划: 数字化、全员化、高效化是医院明年信息化工作的目标。在治理好医院治理信息系统的日常维护、运转的根底上,抓住重点工作,提升医院信息化治理水平。_年信息化工作规划如下: 1、完善门急诊医生工作站。系统正式使用,做好与his系统完善。 3、完成his系统的病案建立。 4、完成oa系统二期工程,做到全院掩盖。系统的调研及考察。医院信息系统的建立是一项长期的工作,从长规划,分步实施。在实施的过程中,医院将不断摸索阅历,调整规划,最终实现医院的现代化治理。 信息部员工工作规划