人事部部长个人年终总结报告.doc

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1、 人事部部长个人年终总结报告 人事部部长个人年终总结报告 打造一流的人事干部队伍,是历史给予人事部门的荣耀任务,如何实现这一目标,我认为必需引入科学的人事治理,在科学进展观的指导下,通过规划、组织、协调和掌握等一系列手段,优化人与人、人与事、人与组织的关系,最大限度地发挥组织和个人的作用。人事部门的作用发挥,必需由高素养的人事干部队伍作保证,提高人事干部素养可以从公务员考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手。 一、德应当放在首位德才兼备,以德为先。 德以人本,人事干部的道德建立关系着人心向背,关系着党的形象和威信,关系着人事事业的成败:作为高素养的人事干部,在德的方面应有哪些要求呢 一是效劳

2、宗旨必需明确。要履行工作职责,做到全心全意为人民效劳,就必需心系群众,效劳人民,心胸豁达,富有情义。要坚固树立正确的权力观、地位观、利益观。时刻提示自己,手中的权力来自人民,没有任何理由轻视群众。要自觉树立效劳意识、责任意识。在效劳中心、效劳大局、效劳基层、效劳群众上履行职责。要正确处理对上负责和对群众负责的关系。思想上敬重群众,感情上贴紧群众,行动上效劳群众。平常的工作中要提倡换位思索,想一想假如我是一个效劳对象,对自己的这种效劳态度和工作作风是否能满足。 二是政策观念要强。人事干部从事着国家人事行政治理工作,日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行,贯彻结果直接影响经济社会进展,影响到国家

3、形象,处理不当会给国家带来巨大的损失,在人民群众中造成负面影响。结合我们的工作实际,钻研好、理解好政策是每一个人事干部根本功。 要用历史的观点对过时的政策适时扬弃,防止影响新的政策的贯彻落实,要做到勤记、勤学。运用政策要有严厉的政策观念,做到令行制止,违反政策规定的话不说,违反政策规定的事不做。要擅长发觉现行政策措施中存在的问题,中国幅员宽阔,各地的根本状况不同,国家制定出的一些政策措施在一些地区适用,在另一些地区不肯定适用,要准时发觉问题,向上级反映,提出修改意见,这也是对事业负责。 三是要讲团结,团结是成就事业的前提和根底,“人心齐、泰山移”,“众人划桨开大船”。只有团结才能有分散力、战斗

4、力,只有团结才能诞生产力,才能出优秀的人事干部团队。在工作中,要时时到处讲团结,顾大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,在全局形成谋进展、干大事的深厚气氛。要以良好的精神状态,狠抓薄弱环节,遇到难点问题要立刻形成合力,要用集体的才智开创人事工作新局面。 二、力量非常重要 作为一个人事干部,光有为人民效劳的热忱是不够的,还要具备讨论新状况,解决新问题,开创工作新局面的力量。从力量上讲,时代要求我们每一个人事干部必需是本岗位的行家里手,否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。 第一要提高岗位适应力量。时代的进展对新时期人事干部提出了更高的要求,人事干部要适应这一要求,不仅要学好政策,把

5、握好政策界限,在完成好各自工作的同时,还要依据自己的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济治理及专业技术学问,拓宽学问面。不仅要把提高学历层次放在重要位置,更重要的是要熟识人事部门的各项根底业务工作,要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制,这样做除了对正常的工作开展有利以外,也为干部轮岗制造条件。要提倡老同志主动对年轻同志进展传帮带,也要求年轻同志虚心向老同志学习业务,及早把握处理业务的力量,快速地成长起来。 其次要提高创新思维力量。长期以来,由于受传统思想的影响,一些人事干部养成了按部就班的习惯,创新意识不强,求稳思想较重,这种状况应当转变。一要有昂扬的创新激情,它来源于剧

6、烈的事业心和责任感。作为一个人事干部,我们必需要认清自己的责任和和使命,爱岗敬业,锐意进取,勇于奉献,永久保持昂扬的工作热忱和创新激情。二要有科学的创新态度。创新是一种科学实践。我们不能把创新当儿戏,为了一时的头脑发热而“创新”,为了好听、好看而“创新”。 要把创新的激情与求真务实的态度结合起来,坚持一切按科学要求办事,按客观规律办事,立足实际、着眼进展、统筹兼顾、量力而行。三是要有正确的创新方法。创新不是标新立异,而是为了解决问题、促进进展。所以创新的根本方法是要认清形势,找准问题。要精确把握党和政府的中心工作、经济社会进展大局、人事工作的进展趋势及人才队伍建立现状等状况和要求,找准人事治理

7、工作中存在的突出问题和薄弱环节,集中精力,仔细破解。 第三要提高解决问题力量。解决问题是人事工作中常常遇到的事情,如何解决好那可不是件简洁的事。一要擅长调查讨论。问题大多数发生在基层,解决问题的方法也大多数来自基层,只有基层人事治理工作中的突出问题和冲突摸清晰,才能把解决问题的方法找出来。 二要擅长思索问题。要养成勤于思索的习惯,擅长去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里,科学系统的思索问题。要增加忧患意识,危机意识,擅长见微知著,以小见大,由近知远,不断发觉新问题,寻求新突破。三要擅长总结归纳。实践是最好的.课堂,最好的教师。要培育总结归纳的良好习惯,准时总牢固践中的胜利做法,仔细吸取工作中

8、的阅历教训,正确把握事物的进展规律,不断提升工作力量和水平。 三、工作要勤奋新时期勤奋精神、工作态度和敬业状况是一个人事干部勤的表达。 首先,每个人事干部要以饱满政治热忱对待工作,要有“不用扬鞭自奋蹄”的精神。详细表达在对人事工作的喜爱,要有终身为人事工作奉献的精神,忠于职守,爱岗敬业、勤奋工作。现在社会进展很快,竞争特别剧烈,工作和学习犹如“逆水行舟,不进则退”,要只争朝夕,努力做好工作。 其次,必需树立效率的观念。当今社会是讲究高效率的社会,人事干部必需以提高工作效率为已任,要通过自己的不断努力,制造出人事治理的高效率。实现人事治理工作的高效率离不开信息化手段的使用,如今想制造出一流的工作

9、业绩而不采纳现代化治理手段唯恐是难以实现的。现在我们局的信息化条件是相当不错的,关键在于运用。 在这个问题上,第一是要有这个意识,每开创一项新的工作,要从头开头重视信息化使用的问题,经受了长期的积存,将会给我们的人事治理工作带来特别好的成效。这点在我们的一些人事工作中已经得到验证,但还很不够,目前我局由于信息化治理滞后给工作带来的不便还是存在的。 换言之有些可以提高效率的事情我们还没有做好,必需引起重视。其次是要有运用信息化的水平,现在我们人事干部的文化水平不低,不存在学习信息化学问的障碍,学习条件也很不错,所以主要还是内因。要切实把信息化使用当成工作之必需,把握运用现代信息技术效劳于人事工作

10、,使我们的效劳更高效、更便捷。 四、要制造出最优的业绩 业绩是每个人事干部通过制造性的劳动产生的,毫无疑问我们中的每一个人每一天都在制造着我们的工作业绩,这是一种时代的责任,同时也是社会衡量我们效劳水平凹凸的依据,与我们打造一流人事干部队伍亲密相关。 一是为适应时代进展而进展人事工作创新而产生的业绩。适应时代进展,人事工作必需锐意改革,在改革过程中,有许多全新的工作需要我们去努力,去制造性地工作,没有这种工作的创新,人事工作就不能适应经济和社会进展的需要,也就会被历史所淘汰,就没有什么前途。这一点每一个人事干部都必需要有糊涂的熟悉,要力争在自己的岗位上开拓创新,谋求新的进展,通过辛勤努力的工作

11、,制造出一流的业绩而奉献给国家。 二是效劳于群众的传统人事工作所制造出的业绩。人事部门有许多岗位由于其自身的特点,其工作方法和标准继承性很大,国家刚性的政策规定较多,表现在工作上大多是常规性的,但却是人民群众所必需的。我们很多人事干部常年悄悄默无闻地效劳于第一线,用寻常的眼光,好象做了一辈子也没有什么制造出什么骄人的业绩来,这种业绩很简单被无视。 从科学评价公务员的业绩和充分调动积极性的角度去熟悉,这种状况必需转变,缘由是人事干部可以有岗位分工的不同,但大家都在履行着为人民效劳的义务,从事日常工作的人事干部所制造的工作成绩同样应当被敬重,这样才能形成一种合力,才能共同完成好党交给我们的人事工作

12、大业。 五、做廉政建立的标兵 艰难奋斗,勤俭节省,廉洁从政,清白高尚。树立正确的人生观、价值观。实际工作中,不收受贿赂,不利用工作便利为自己牟取私利,不对效劳对象提要求、讲条件,不弄虚作假、徇私舞弊。弘扬艰难朴实、勤俭节省的精神,用党的纪律严格约束自己,自重、自省,保持高尚的情操和清正廉洁的浩然正气。 在处理详细问题时,要秉公办事,以民为本,取信于民,不滥用权力,不对群众说空话、假话。要维护人事干部之间的团结和诚信。坚持做到对上级不哄骗、不隐瞒、不虚报功绩、不阳奉阴违;对同事不虚伪、不做作、不搞两面作风。 生活正派,情趣安康,讲求操守,注意品德。自觉加强党性修养。常把自身言行与党和人民的要求、与党性原则相对比,准时发觉问题,克制缺乏。“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。不能为了一己好恶损公肥私,不能以下不为例为自己开脱。三是培育有情趣的兴趣爱好。人事干部要以正值方式追求理性业余爱好,不沉迷于灯红酒绿和低级趣味,从而培育自己高尚的人格。

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