《企业2023年终工作总结（5篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业2023年终工作总结（5篇）.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 企业2023年终工作总结（5篇）企业终工作总结1 xx年马上过去，选购部全体员工在公司领导的正确领导下，以提高经济效益为中心，拓展思路，求实创新。在过去的一年里，随着我国经济建立的快速进展，各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的选购工作加大了肯定的难度。在此状况下，我们仍旧严格根据公司的治理规定，标准化、程序化地进展操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、阅历体会及xx年工作规划汇报一下： 一、主要工作与作法： 1、选购准时，经营治理正常有序 选购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常选购中以药品治理法、药品经营
2、质量治理标准等各项法律法规为工作原则，树立经营部门第一，公司声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成公司下达的各项工作任务，在xx年度工作中，共完成选购任务一万余次，选购各类药品七千多种，并完成因经营部门临时需要而消失的零星选购一千余次，有力保障了公司的正常经营。 2、货比三家，选购药品物美价廉 为最大限度的降低公司经营本钱，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进展每周一次的市场调查及定价，对消失价格波动较大的药品价格进展了准时的调整，同时部门对全部入库药品严格按药品经营质量治理标准xx质量治理部进展验收并做好购进记录，对不合格药品做到了准时的退货、更换，有效降低了公司经
3、营本钱。 3、积极努力，拓宽公司供应新渠道 为开拓和引进异地特色新特药品，为一线部门供应很好的经营保障，部门依据公司总体工作安排，积极考察市场，参加药品交易会并胜利引进了一批特色优质药品，为公司库存品种的常换常新供应了有力的保障，并得到了广阔终端客户的全都好评。 4、想方设法，降低公司运营本钱 一是协作质量治理部、销售部，完成了局部供货商合同到期后的续签，用选购量来压制供给商价格，进一步降低了选购本钱，提高了供货质量。 二是依据市场状况准时调价销售，做到合理利润最大化。 三是为进一步提高公司的经营力量，部门同销售部一起查找供货品种近xx余种。 四是依据实际状况，积极xx厂家开展培训活动和定货会
4、，促进公司销售；提高员工素养。 五是在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。 六是在付款方面，渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低本钱。 二、存在的缺乏： xx年度，选购部在公司领导和指导下，虽已完成了公司下达的各项选购任务，但仍存在诸多缺乏，距公司领导及其他部门的要求还有肯定的差距，有待于我我们选购部进一步的改良，其主要表现在以下几个方面： 一是在日常选购工作中，缺乏肯定的规划性，没有全面系统的安排好选购规划，从而有时导致选购较为零乱，丢三落四。 二是在如何开拓和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息。
5、 三是自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提高。 三、xx年工作规划： 回忆过去的xx年，在波澜起伏的价格市场中，在你退我进的剧烈市场竞争中，我们选购部克制了重重困难，加强学习，坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好药品选购保障和质量的督导工作，确保公司经营治理正常有序的开展。圆满地完成了公司下达的各项规划，对公司经济指标的完成作出了肯定的成绩，但也存在一些问题和缺乏。 xx年，我们将对选购治理工作进一步标准化，严格执行选购作业治理规定。建立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地收集，并快速反应，为公司领导层的决策供应精确、有效的数据。同时针对在
6、治理上相对缺乏或不到位，对事情的处理盯的不够紧，面对面的沟通治理方式应当加强，应当逐步让部门各位员工学会自我治理、人人治理的模式，以提高工作的主观能动性，最大限度的激发各位员工的工作主动性，和准时反响问题及解决问题的工作方式。 随着新型农村合作医疗的实施和新医疗改革方案的公布，在新的形势下，我们选购部更新观念，完善各项规章制度。在对我们的业务素养的培育上加大力度，加强业务学问和法律学问以及相关经济学问的学习，不断提高个人业务及综合素养。建立健全各项根底台帐，做到原始台帐精确无误，把公司的治理制度落到实处，制造一个干净、舒适的工作环境。为公司xx年实现新的跨越做出最大的努力！ 企业终工作总结2
7、为客户去进展线上的询问效劳，给客户来解决他们的询问问题，帮忙询问的客户去选择他们适宜的一个产品，在做xx的过去一年工作之中，我是较好的完成了领导下达的xx工作目标，个人也是得到了很大的职业成长，对于过去一年的xx方面工作，我也是要仔细的去做下总结： 一、学习方面 想要做好xx的工作，就必需要不断的去学习，去提升自己的效劳水平，对公司的产品必需要熟识，懂得和客户去沟通的技巧。这一年来，我仔细的把公司的产品都一一的去了解熟识，每一个参数，每一共性能我都是尽可能的去知道，只有是知道了公司销售的这些产品，那么我在面对客户询问问题的时候，也是能更好的去帮忙他们来解决，让他们下单购置我们的产品。通过学习，
8、我也是懂得了面对不同的客户来询问，要用不同的一些沟通方法去和客户畅谈确定，每一个询问的客户的状况都是会不一样的，也是需要我们使用到不一样的技巧去说，而不是就千篇一律的。特殊是对待客户我们也是要有效劳的急躁，并且对自己的产品也是布满了信念的，只有这样才能让客户感觉到我们的专业。 二、工作方面 通过熟识公司的产品，然后再去为客户效劳，这一年来，我的工作也是在整个部门算不错的，销售出去的产品也是许多，虽然没有排在第一，但也是名列前茅的。在为客户做好效劳的时候，依据不同的一个客户，我也是有选择性的推举更加适宜他们的产品，有些客户喜爱性价比高的，有些客户喜爱功能多的，不同的客户，也是有不一样的需求，我也
9、是依据不同的状况去进展沟通，而不是千篇一律的用同一个话术，那样的话可能就拿不到客户的订单了。在为客户去效劳之中，我也是有好的效劳态度，无论客户有什么样的问题，或者有一些刁难的状况，我还是会仔细的去效劳，不会消失心情上的问题，我明白这是为了工作，而不是客户针对个人的我。 通过一年的xx工作，对于这个岗位我也是有了更多的理解，自己也是取得了一些小小的成绩，在工作力量上面也是得到了提升。不过我也是知道，在做xx的工作之中，我还是有一些缺乏的，像一些客户，我也是很难去搞定，沟通的技巧上面也是还有提升的空间，在今后的一个xx工作之中，我要连续的努力，连续的去提升自己的力量，让自己在xx的工作之中做的更加
10、的好。 企业终工作总结3 辞旧迎新又一年。在公司领导的带着下，我较好的完成了这一年的工作。我很明白一年的工作中确定有缺点，也确定有优点，那么接下来一年的工作就需要将去年一年的优点连续发扬甚至提高，缺点马上改正。不能使得去年的错误连续到今年。所以在每年刚预备开头工作之初，应当把去年的工作做一个完善的总结，来为新一年的工作奠定良好的根底。一年工作完结就需要对这一年的工作进展查漏补缺，为新一年的工作增加信念和目标。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活! 一、日常工作 在领导的”帮忙下我了解了xx岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮忙下使我学
11、到了许多工作中的学问，使我最快的熟识了这份新的工作。在工作岗位没有凹凸之分，肯定要好好工作，来表达人生价值。同时为了提高工作效率，平常自学电脑学问和erp的出纳学问及操作，利用xx使工作更加精确和快速。作为公司xx，我在xx方面尽到了应尽的职责。 严格执行现金治理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉金额不符，做到准时汇报，准时处理。准时收回公司各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行。依据会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。坚持财务手续，严格审核，对不符手续的凭证不付款。 二、自身存在的问题 学习不够。当前，以信息技术为根底的xx的应用
12、及理论根底、专业学问、工作方法等不能完全适应新的工作。对针这类问题，今后的努力方向是：加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟识，必需通过相关专业学问的学习，虚心请教领导和同事增加分析问题、解决问题的力量，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。 在过去的一年中，付出过努力，也得到过回报。应当用严厉仔细的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到慎重的对待工作，并在工作中把握财务人员应当把握的原则。作为财务人员特殊需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进展。在马上到来的新的一年，我会
13、扬长避短，更好的完本钱职工作。 企业终工作总结4 20xx年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对剧烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕治理、培训、聘请等工作重点，注意发挥行政部上传下达、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况总结如下： 一、仔细履行职责，抓好内部治理 建立之初，公司内部制度欠缺，治理有困难。为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产治理等一系列规章制度，使公司治理工作根本实现了标准化，为公司各项工作的开展制造了良好条件。同时狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要
14、求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 二、强化效劳意识，为公司和客户供应优质保障 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。一年来，我们围绕中心工作，积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。 想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、效劳在前，特殊是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，规划周密，
15、措施到位，保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。仔细做好客户联谊会预备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满胜利，帮助理财部门搞好客户跟踪，保障客户准时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进展一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。 三、加强人事治理，为公司搞好人才聘请和培训 积极为公司聘请人才。为解决公司进展的人力需求，今年以来，行政部根据公司领导的指示，屡次参与人才市场聘请会，为公司聘请员工。扎实搞好员工培训。为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中
16、，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进展各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。 四、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制
17、度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强治理，改良效劳；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献！ 行政人事部作为代表处的一个职能治理部门，在代表处领导的亲切关心和正确指导下，通过转变思想观念，强化效劳意识，提高工作质量和自身素养，努力围绕中心任务开展工作，较好地完成了下一年度的各项工作，取得了有目共睹的成绩。现对今年的工作状况进展总结。 一、思想建立 思想熟悉水平的凹凸是影响工作质量的首要因素。我们部门连续在统一熟悉
18、上下工夫。在近一年中，我们部门强化了员工对部门职能的熟悉，以求真、务实、高效为目标，做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化员工“专心效劳”的理念。 行政人事部作为协调部门，处在一个承上启下的位置，它的职能、作用和特点打算了其工作的重要性。虽然事务治理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性打算了行政人事部工作的简单与困难，但是由于理顺了观念，统一了思想，我们能够分散起全部门的力气，发扬不怕吃苦的精神，做到工作不推诿，干活不模糊，吃苦不在乎，树立起我们部门的良好形象。 二、行政治理 众所周知，在加强企业根底治理工作中，治理制度的系统性、完整性、先进性、科学性、可行性是至关重要的。因代表处成立时
19、间比拟短，各项行政治理制度并不健全，不够系统标准，所以我们对代表处的文档治理、考勤治理、办公用品治理、印章治理、车辆治理等一系列做了整理和建立。虽然目前并未形成制度，但各方面工作已经初步标准，在实际工作中应用治理。 由于公司前期没有专职人力资源治理人员，人事档案治理由前台兼任，但在人事手续办理方面，我们依旧严格把关。对老员工的人事资料，不完善进展补充和整理，并且仔细核实资料，保证员工人事资料的真实情；对新上岗员工的人事资料更是仔细审核，新员工的身份证明、学历证明和资格证明等。同时对离职员工和转正员工填写书面申请，通过所在部门、行政人事部和代表处总经理层层把关，仔细整理归档，做好统计，做到有据可
20、查，依章办理。 三、后勤保障 我们选择了效劳质量好的保洁公司，保证代表处的各领导行政部和公共区域的卫生保洁，结合实际状况，从原来的每天清扫一次，到现在的每两天由保洁集中清扫一次，保洁没有清扫的时间，由行政人事部的工作人员负责将各领导行政部和公共区域进展清扫和维护，不但保证了行政部环境卫生工作，同时也节约了费用。 作为一个效劳部门，我们始终在关注和探究着怎样为员工制造更加和谐愉悦的办公环境。我们部门屡次更换花卉。依据不同季节，我们准时对代表处的欣赏性花卉进展更换，使各位员工能够常常有新奇舒适的办公感受。对于办公用品选购，我们尽量考虑员工的意见，从大多数人的意愿动身，争取做到为员工购置高质，易用的
21、产品。在购置时，本着“货比三家，质量与价格并重”的原则，既为员工购置到适宜用品，又在最大程度上节约公司开支。对于突然急需而行政部没有库存的特别用品，我们会立刻到市场上购置，力争做到不影响工作。 四、问题回忆 虽然在过去的一年中，我们取得了令人满足的成绩。但是我们仍旧糊涂地看到我们在工作中仍存在着很多缺乏。比方行政制度、人事制度、职责划分有待进一步明确等等。我们会在总结阅历的根底上对这些问题提出相应的解决方法，在不断摸索的过程中步步提高。 五、将来展望 明年，我们有信念做出更高质量的成绩，为公司员工供应更加满足，更加周到细致的效劳。在连续做好本职工作的根底上，我们将会在完善制度、标准流程、明晰岗
22、位职责等薄弱方面下工夫，努力向全公司员工交出一份满足的答卷。 企业终工作总结5 一、自我成长 我原来就是人事治理这个专业毕业的，专业学问储藏量非常的充分，但是却奈何没有一点工作阅历，说的难听点，我最初就是一个只会纸上谈兵的人，嘴上说的头头是道的，但是真的让我去面试人的时候，我却怯懦了，有点可怕这样的场面，心底的那股自信怎么都燃不起来，但是经过我去年跟着人事部的同事们以及领导们工作的时候，我可是一刻都没闲着，我会把他们工作时的对话场景全部如数的登记来，然后一一的记在心里，渐渐的消化，慢慢我也开头主动请缨，去面试一些涉世未深的毕业生，以此渐渐让自己成长起来。工作起来也是更加娴熟了。 二、聘请人才
23、人才是公司的根基，我要做的就是保证每一个进入公司的人，专业程度都能达标，保证人才的质量，一年以来我在各大聘请网站、手机聘请APP上公布了聘请信息上百条，保持着岗位的更新，每个月来面试的人也有不少，但是最终通过我的考核，进入公司的却只有寥寥无几的四个人，分别是公司前台一人，公司技术部人才两人，公司后勤部选购员一人，我对人才的考核并不是一般人能够通过的，所以说经过我这里进入公司的人才往往都是特别能干的，我肯定不允许自己在这方面放松。为此我在公司领导的允许下，自己制定了一套对聘请人员的笔试题，还有询问问题的流程跟问题内容，都是由我制定的。 三、对人才的培训 首先作为公司的人事，我得对自己刚聘请进来的员工负责，虽然说他们在工作力量上制服了我，得到了我的认可，但是他们的人品和性格我还是浑然不知的，所以为了让他们更快的适应自己的工作，已经不在公司犯没有意义的错误，我就必需对他们进展培训，第一步给他们人手发一份我们公司的规章制度，好好的让他们了解我们公司的法规，以防他们在工作中消失失误，犯错。在他们完全了解之后，我会让他们在文件最终签署好自己的名字，证明自己已经完全的熟知了，最终安排公司其所属部门的领导来对其进展工作上的教导，已经说明留意事项，保证他们在工作中再过来询问一遍。 【企业2023年终工作总结（精选5篇）】