人事行政部实习报告总结.docx

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1、 人事行政部实习报告总结_人事部实习报告 时间荏苒，转瞬间来xx实习已经五个月了，短暂的实习生活，除了工作阅历和学问上的丰硕外，的收获莫过于“转变”二字从校园思维模式到职场思维模式的转变，为今后尽快适应融入职场生涯奠定了根底。 说到从校园思维模式到职场思维模式的转变，就不得不提到角色定位。从进入公司伊始，就要求自己以职场人员的标准要求自己，不能将学生行为带到工作环境中，但是在学习新的问题时照旧要像学生那样保持虚心的态度。 (一)工程工作总结 一路走来，从开头的懵懵懂懂，到渐渐理出思路，目标逐步明朗。期间不仅熟识了工作环境以及公司运作根本流程，更是学到了许多专业技能。 初始接触的是某移动传媒公司

2、的工程。该工程主要分为两局部，一是制作公司制度全案;一是制作公司人力资源治理制度及体系，包括薪酬制度方案，绩效治理手册。 在制作绩效治理手册中绩效考评指标一局部时，前期预备需要做到以下三点： 1 对媒体行业概况及公司的背景信息做具体深入的调查 2 熟识公司的根本工作流程及组织构造 3 娴熟把握绩效治理制度及绩效考核指标体系的方法论 在制作绩效考核指标中也遇到了许多难题： 1 制定部门kpi时，部门负责人的对抗，基于此我们与其上级领导进展沟通，使考核指标与目标值确实定更加趋于客观化合理化。 2由于媒介工作的特别属性，使得对节目制作编播人员的考核成犯难点。对此我们将节目编播制作人员的绩效考核指标分

3、为定性指标和定量指标，定性指标另行订立奖惩罚法进展考核，这样就避开了一些影响较大的指标设置到kpi中分得的权重较小，表达不出鼓励作用。 3 由于对工作流程不熟识，影响kpi推导过程的精确把握。对此我通过各种途径熟识理解各部门工作的内涵和流程。例如像财务部门，综合处的工作内容和流程同其他行业有许多共性，所以学习起来难度相对小些，对于业务部门有其独特性，则需要仔细分析总结。 (二)培训课件制作 “工欲善其事，必先利其器” 培训课程就是培训师手中的利器，因此培训课程的设计成为整个培训系统的关键环节之一。在培训课件制作过程中，我逐步总结出其根本流程。 1 前期预备 在制作课件前首先要调研客户需求，即要

4、弄清晰学员是谁;他们需要什么;盼望通过此次培训到达什么样的目的;解决什么问题等，弄清这些问题才能做到有的放失。 了解以上信息后就需要确定培训的主题。 2 设计详细内容 首先搭建课程框架，然后填充内容，最终对课程润色，最终形成标准化课程。 3 留意事项 前期预备工作中要尽量使自己关于某方面的学问完善，形成规律严密的系统;课件制作中的案例要丰富，多增加互动嬉戏，使课程不枯燥，生动好玩，生活中许多例子都可以成为素材，例如三鹿奶粉大事可以成为危机公关很好的案例;留意整个ppt的格式统一和标题美化。如客户开发换成客户开发的七大武器更加夺人眼球。 (三)关于工作方法的问题 在公司实习期间除了工作内容的学习

5、外，我还把握了几点工作的方法，以此来提高工作质量和增加工作效率。 如联想三问(why what how),即领导分派任务时要充分了解领导的目的，了解的越具体，工作实施起来才会更加到位和顺当。 明白了为什么之后在做一个详尽规划，最终才去实施。这样就可以避开很许多无效劳动和重复工作。 二八原则：80%的产出来自20%最至关重要的行动，所以每天首先要做的就是当日工作规划，哪些工作是重要紧急的，哪些是重要不紧急的，先做什么后做什么，合理安排时间。 会议的根本程序：open(开场白) clarify(澄清观点) develop(绽开争论) facilitate(推动达成全都) close(总结) 要勇于

6、担当工作任务，不懂得地方尽快学习，边工作边学习，不断的遇到新问题去面对和解决，才会快速成长。 还有许多工作的方式和方法自己做的都不够到位，比方如何与上级汇报工作和沟通等，在今后的工作中我将连续努力学习，力求做到更好。 尽管在几个月的实习中我收获了许多，但是还是特别不成熟，需要连续在今后的工作中渐渐磨练。由于选择了跨专业的方向，所以还要补充大量的专业学问，除了人力资源的3p核心要拓实根底外，由于人力资源治理是治理学的分支，所以治理学的学问不得不学，还要留意治理思维的培育;其次由于人力资源治理作为一门以“人”和“群体”为对象的学科，那么讨论人和群体心理行为的组织行为学心理学也要 学好;对于组织的其

7、他功能如市场营销生产治理组织构造的设计流程功能等都要深入了解，只有如此才能在今后的工作中“不畏浮云遮望眼”，才能做到目标明确。 路漫漫其修远，职业生涯刚刚开头，我还需加倍努力，一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。 人事行政部实习总结范文 这篇关于人事行政部实习总结范文，是小编为您整理的，盼望对您有所帮忙！ 人事行政部实习总结范文 时间荏苒，转瞬间来xx实习已经五个月了，短暂的实习生活，除了工作阅历和学问上的丰硕外，的收获莫过于“转变”二字从校园思维模式到职场思维模式的转变，为今后尽快适应融入职场生涯奠定了根底。 说到从校园思维模式到职场思维模式的转变，就不得不提到角色定位。从进入公司伊始，就要求

8、自己以职场人员的标准要求自己，不能将学生行为带到工作环境中，但是在学习新的问题时照旧要像学生那样保持虚心的态度。 (一)工程工作总结 一路走来，从开头的懵懵懂懂，到渐渐理出思路，目标逐步明朗。期间不仅熟识了工作环境以及公司运作根本流程，更是学到了许多专业技能。 初始接触的是某移动传媒公司的工程。该工程主要分为两局部，一是制作公司制度全案;一是制作公司人力资源治理制度及体系，包括薪酬制度方案，绩效治理手册。 在制作绩效治理手册中绩效考评指标一局部时，前期预备需要做到以下三点： 1 对媒体行业概况及公司的背景信息做具体深入的调查 2 熟识公司的根本工作流程及组织构造 3 娴熟把握绩效治理制度及绩效

9、考核指标体系的方法论 在制作绩效考核指标中也遇到了许多难题： 1 制定部门kpi时，部门负责人的对抗，基于此我们与其上级领导进展沟通，使考核指标与目标值确实定更加趋于客观化合理化。 2由于媒介工作的特别属性，使得对节目制作编播人员的考核成犯难点。对此我们将节目编播制作人员的绩效考核指标分为定性指标和定量指标，定性指标另行订立奖惩罚法进展考核，这样就避开了一些影响较大的指标设置到kpi中分得的权重较小，表达不出鼓励作用。 3 由于对工作流程不熟识，影响kpi推导过程的精确把握。对此我通过各种途径熟识理解各部门工作的内涵和流程。例如像财务部门，综合处的工作内容和流程同其他行业有许多共性，所以学习起

10、来难度相对小些，对于业务部门有其独特性，则需要仔细分析总结。 (二)培训课件制作 “工欲善其事，必先利其器” 培训课程就是培训师手中的利器，因此培训课程的设计成为整个培训系统的关键环节之一。在培训课件制作过程中，我逐步总结出其根本流程。 1 前期预备 在制作课件前首先要调研客户需求，即要弄清晰学员是谁;他们需要什么;盼望通过此次培训到达什么样的目的;解决什么问题等，弄清这些问题才能做到有的放失。 了解以上信息后就需要确定培训的主题。 2 设计详细内容 首先搭建课程框架，然后填充内容，最终对课程润色，最终形成标准化课程。 3 留意事项 前期预备工作中要尽量使自己关于某方面的学问完善，形成规律严密

11、的系统;课件制作中的案例要丰富，多增加互动嬉戏，使课程不枯燥，生动好玩，生活中许多例子都可以成为素材，例如三鹿奶粉大事可以成为危机公关很好的案例;留意整个ppt的格式统一和标题美化。如客户开发换成客户开发的七大武器更加夺人眼球。 (三)关于工作方法的问题 在公司实习期间除了工作内容的学习外，我还把握了几点工作的方法，以此来提高工作质量和增加工作效率。 如联想三问(why what how),即领导分派任务时要充分了解领导的目的，了解的越具体，工作实施起来才会更加到位和顺当。 明白了为什么之后在做一个详尽规划，最终才去实施。这样就可以避开很许多无效劳动和重复工作。 二八原则：80%的产出来自20

12、%最至关重要的行动，所以每天首先要做的就是当日工作规划，哪些工作是重要紧急的，哪些是重要不紧急的，先做什么后做什么，合理安排时间。 会议的根本程序：open(开场白) clarify(澄清观点) develop(绽开争论) facilitate(推动达成全都) close(总结) 要勇于担当工作任务，不懂得地方尽快学习，边工作边学习，不断的遇到新问题去面对和解决，才会快速成长。 还有许多工作的方式和方法自己做的都不够到位，比方如何与上级汇报工作和沟通等，在今后的工作中我将连续努力学习，力求做到更好。 尽管在几个月的实习中我收获了许多，但是还是特别不成熟，需要连续在今后的工作中渐渐磨练。由于选择

13、了跨专业的方向，所以还要补充大量的专业学问，除了人力资源的3p核心要拓实根底外，由于人力资源治理是治理学的分支，所以治理学的学问不得不学，还要留意治理思维的培育;其次由于人力资源治理作为一门以“人”和“群体”为对象的学科，那么讨论人和群体心理行为的组织行为学心理学也要学好;对于组织的其他功能如市场营销生产治理组织构造的设计流程功能等都要深入了解，只有如此才能在今后的工作中“不畏浮云遮望眼”，才能做到目标明确。 路漫漫其修远，职业生涯刚刚开头，我还需加倍努力，一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。 人事行政实习报告总结 时间荏苒，转瞬间来xx实习已经五个月了，短暂的实习生活，除了工作阅历和学问上的丰

14、硕外，的收获莫过于“转变”二字从校园思维模式到职场思维模式的转变，为今后尽快适应融入职场生涯奠定了根底。 说到从校园思维模式到职场思维模式的转变，就不得不提到角色定位。从进入公司伊始，就要求自己以职场人员的标准要求自己，不能将学生行为带到工作环境中，但是在学习新的问题时照旧要像学生那样保持虚心的态度。 （一）工程工作总结 一路走来，从开头的懵懵懂懂，到渐渐理出思路，目标逐步明朗。期间不仅熟识了工作环境以及公司运作根本流程，更是学到了许多专业技能。 初始接触的是某移动传媒公司的工程。该工程主要分为两局部，一是制作公司制度全案；一是制作公司人力资源治理制度及体系，包括薪酬制度方案，绩效治理手册。

15、在制作绩效治理手册中绩效考评指标一局部时，前期预备需要做到以下三点： 1 对媒体行业概况及公司的背景信息做具体深入的调查 2 熟识公司的根本工作流程及组织构造 3 娴熟把握绩效治理制度及绩效考核指标体系的方法论 在制作绩效考核指标中也遇到了许多难题： 1 制定部门kpi时，部门负责人的对抗，基于此我们与其上级领导进展沟通，使考核指标与目标值确实定更加趋于客观化合理化。 2由于媒介工作的特别属性，使得对节目制作编播人员的考核成犯难点。对此我们将节目编播制作人员的绩效考核指标分为定性指标和定量指标，定性指标另行订立奖惩罚法进展考核，这样就避开了一些影响较大的指标设置到kpi中分得的权重较小，表达不

16、出鼓励作用。 3 由于对工作流程不熟识，影响kpi推导过程的精确把握。对此我通过各种途径熟识理解各部门工作的内涵和流程。例如像财务部门，综合处的工作内容和流程同其他行业有许多共性，所以学习起来难度相对小些，对于业务部门有其独特性，则需要仔细分析总结。 （二）培训课件制作 “工欲善其事，必先利其器” 培训课程就是培训师手中的利器，因此培训课程的设计成为整个培训系统的关键环节之一。在培训课件制作过程中，我逐步总结出其根本流程。 1 前期预备 在制作课件前首先要调研客户需求，即要弄清晰学员是谁；他们需要什么；盼望通过此次培训到达什么样的目的；解决什么问题等，弄清这些问题才能做到有的放失。 了解以上信

17、息后就需要确定培训的主题。 2 设计详细内容 首先搭建课程框架，然后填充内容，最终对课程润色，最终形成标准化课程。 3 留意事项 前期预备工作中要尽量使自己关于某方面的学问完善，形成规律严密的系统；课件制作中的案例要丰富，多增加互动嬉戏，使课程不枯燥，生动好玩，生活中许多例子都可以成为素材，例如三鹿奶粉大事可以成为危机公关很好的案例；留意整个ppt的格式统一和标题美化。如客户开发换成客户开发的七大武器更加夺人眼球。 （三）关于工作方法的问题 在公司实习期间除了工作内容的学习外，我还把握了几点工作的方法，以此来提高工作质量和增加工作效率。 如联想三问（why what how）,即领导分派任务时

18、要充分了解领导的目的，了解的越具体，工作实施起来才会更加到位和顺当。 明白了为什么之后在做一个详尽规划，最终才去实施。这样就可以避开很许多无效劳动和重复工作。 二八原则：80%的产出来自20%最至关重要的行动，所以每天首先要做的就是当日工作规划，哪些工作是重要紧急的，哪些是重要不紧急的，先做什么后做什么，合理安排时间。 会议的根本程序：open(开场白) clarify(澄清观点) develop(绽开争论) facilitate(推动达成全都) close(总结) 要勇于担当工作任务，不懂得地方尽快学习，边工作边学习，不断的遇到新问题去面对和解决，才会快速成长。 还有许多工作的方式和方法自己

19、做的都不够到位，比方如何与上级汇报工作和沟通等，在今后的工作中我将连续努力学习，力求做到更好。 尽管在几个月的实习中我收获了许多，但是还是特别不成熟，需要连续在今后的工作中渐渐磨练。由于选择了跨专业的方向，所以还要补充大量的专业学问，除了人力资源的3p核心要拓实根底外，由于人力资源治理是治理学的分支，所以治理学的学问不得不学，还要留意治理思维的培育；其次由于人力资源治理作为一门以“人”和“群体”为对象的学科，那么讨论人和群体心理行为的组织行为学心理学也要学好；对于组织的其他功能如市场营销生产治理组织构造的设计流程功能等都要深入了解，只有如此才能在今后的工作中“不畏浮云遮望眼”，才能做到目标明确

20、。 路漫漫其修远，职业生涯刚刚开头，我还需加倍努力，一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。 人事行政部大学生实习报告总结 时间稍纵即逝，转瞬间，我在鹿回头高尔夫球会的实习生涯转瞬已接近尾声。经过4个多月的实习，我在人事行政部学到了许多东西，也充分感受到了这个小家庭的暖和，这里的一切都让我受益匪浅。通过这些学习和熬炼，我对人力资源方面的工作有了比拟清晰和理性的熟悉，无论是在人际交往还是在工作行事方面均有所成长，为我以后的工作积存了肯定的阅历。同时，也熟悉到自己的许多缺乏，我将在今后的生活、工作、学习中加以克制，再接再厉。 现将个人工作总结汇报如下： 一、办理新员工入职手续方面 这是一项很细致的工作，

21、很能表达人际交往的艺术。刚开头的时候虽然经过一些培训，但是由于心理素养的短板和阅历的缺乏，还是有点捉襟见肘，办理过程比拟混乱，需要花费许多时间才能办好。经过一个多月的学习和实践，加上自己依据文件仔细梳理了办理流程，渐渐熟识了这项工作，除了安排宿舍之外，其他入职手续办理环节均能独立完成，从XX年10月至XX年1月，办理近60人的入职手续。现已能娴熟地独立地完成，并且能够很好地接待各类性格员工，很大程度上熬炼了自己的心态。 人事方面的工作事无巨细，需要急躁、细心、用心，更需要责任心。由于我们面对的是不同的员工，每个人都有自己的共性，所以需要我们准时调整心态，既要站在公司的立场上严格按规定做好新员工

22、入职手续办理工作，又要从员工的角度做出人性化的安排。就拿安排宿舍来说，新员工总是想和自己熟识或熟悉的人住一起，或者不喜爱室友的一些生活习惯而要求调换宿舍，这时候就需要我们在根据公司规定安排的状况下尽可能协调，假如条件不允许就要做好解释工作，避开产生冲突。人事工作很好地表达了人事行政部作为公司和员工桥梁的作用以及调整公司与员工冲突的职责，同时也渗透着人际交往的艺术。高尔夫球会是旅游企业，更是效劳企业，我们的员工效劳客人，那么人事部就是为员工效劳的部门，我们必需牢记这个角色。 二、写会议纪要方面 正常状况下，人事行政部在每周一下午都会开部门例会，我的工作是在会议期间记录每位同事的上周工作总结和本周

23、工作规划以及经理对重点问题的指示，并在会后整理成电子文档，经理修改后打印成纸张版，由经理签发与会同事确认签字后进展存档。目前已完成7次部门例会纪要和2次实习生座谈会纪要。【人事行政部大学生实习总结】人事行政部大学生实习总结。通过记录和整理睬议纪要，我学会了如何在一次会议中抓住重点记录核心内容，充分熬炼了我的语言组织力量，夯实了文字写作根底，这也是办公室工作必备的一项素养。 写会议纪要是一项简洁却不能简陋的工作，不需要面面俱到，但也要客观地记录每一项会议重点。第一次接触这类文字工作，总是想尽可能记住尽可能多的信息，然而写字速度有限，不行能做到记录每一句话，所以经常会漏掉许多重要信息。后来我在网上

24、找了关于如何写好会议纪要的一些文章，学到了“一快、二要、三省、四代“的记录技巧。首先是写字速度要快，其次是尽可能只记录要点，再次是对于熟识的内容可以省略，最终是用自己的“语言“代替一些专业名词。这些技巧对我后来写会议纪要很有帮忙，很大程度上提高了记录效率，有效避开了信息遗漏。 三、审核考勤方面 我觉得这是我接触到的最艰难的工作了。球会有十四个部门，几乎每个部门都有不同的状况，尤其是草坪部和餐饮部，审核考勤工作量很大。审核考勤既要参考指纹打卡记录和部门出具的特别状况解释，确认状况特别是否扣款;又要核对上月余假、假期申请单、加班申请表等，确保假期数据和考勤表上的始终，再进展累计。10月份主要以学习

25、为主，看了之前审核好的考勤表，了解了一些考勤和假期方面的规章。11月第一次单独审核考勤表，花费了4天时间，消失了许多问题。一方面是由于第一次实践，许多特别状况不知道该如何处理;另一方面，没有形成一种做考勤的思维，往往顾此失彼，丢三落四。12月份，仔细总结了上一次的阅历和教训，用了两天完成了全部审核考勤工作，而且出错率也相对较低，但由于一时马虎，漏看了一项部门在打卡记录后的特别状况备注，导致工资发放时没有对一位员工的早退扣款，后来在登记电子版余假时发觉，向经理成认了错误，并实行了相应的补救措施，维护了相关规定的严谨性。 由于审核考勤直接关系到员工切身利益余假和工资，所以需要考勤审核员特别认真，假

26、如其中一项消失纰漏，就有可能导致员工或公司的利益受到损害。另外，在审核考勤的过程中我也发觉一些问题。如：部门考勤员不按规定格式填写考勤表、备注或解释不能很好地反映打卡特别的缘由、加班及余假核算不精确等。针对上述问题，我觉得人事行政部有必要对各部门考勤员进展做考勤的培训，严格按规定使用考勤符号、一般加班和法定加班分开填写、公休及法定节假日等休假用彩色笔突出显示、对于打卡特别客观地注明缘由等做考勤的根本要求进展标准和统一，这样一方面可以清楚明白地显示员工的出勤状况，另一方面也减轻了人事部审核考勤的工作量，更重要的是可以大大降低考勤出错的概率，很好地协作编制工资表的工作，保障公司和员工的利益。 四、

27、质检方面 质检是为了保障球会更好地运作，由人事部组织各部门质检员对球会及员工进展监视检查的一项工作。质检主要分为以下几类：一是每周针对值班经理提出的一些问题进展跟踪检查;二是对不合格报告进展验证;三是对员工仪容仪表的检查;四是对各部门培训效果的抽查。通过这些检查，球会得以良性运转，存在的问题也得到改善。我的主要工作是协作质检主管，登记检查时间及检查结果，做好备注。虽然是一项很简洁的工作，但是透过这项工作能够更清楚地了解球会的整体运作以及解决问题的方式方法，对于熟识高尔夫行业有很大帮忙。 从10月份至今，我已经帮助质检主管做了17次质检，其中比拟多的是针对值班经理提出的问题进展的，另外还有对培训

28、效果的抽查、员工仪容仪表的检查、质量方针的抽查。通过这些质检工作，更多的是熬炼了我的心态。作为一个检查者，其实在质检过程中是不受员工“欢送“的。一方面，员工意识不到质检工作的重要性，本位意识比拟强，不情愿协作;另一方面，许多员工限于学历心态方面的缘由，对“检查“有抵触心理。所以作为质检员，肯定要有很强的心理承受力量和人际交往的技巧，在质检时要做到不卑不亢，同时又要留意行事的风格和方式，急躁引导承受检查的员工做好协作。质检工作肯定要仔细，但不能较真，否则会引起员工的反感，产生负面心情，不利于以后质检工作的开展。 五、检查员工宿舍卫生方面 人事行政部每月都会组织各部门主管级以上的治理人员检查宿舍卫

29、生，这是人事口一项重要的工作。我们需要通知各部门时间地点，预备好评分表和笔，然后在规定的时间带着其他同事对50多间宿舍逐个进展检查评分，然后汇总检查结果，张贴检查通报。虽然是很简洁的一项工作，但要真正做好，还是要花点心思的。就拿检查来说，由于球会部门多，人员相对较杂，而且每间宿舍根本都有7个人，所以我们不能用很高的标准和苛刻的眼光去要求，重在鼓舞和激发员工维持住宿环境的积极性。写检查通报也是一样，在反映典型问题的前提下，尽可能彰显好的一面，突出榜样宿舍的典范和带动作用。检查和通报不是目的，而是手段，是一种做好员工后勤工作的手段。 刚开头做这项工作我很被动，由于有人带，所以自己对于怎么组织、该留

30、意哪些问题没有独立思索。在第一次检查过后，我对自己存在的一些问题进展了反思，同时也开头考虑在检查中拍摄的照片怎么能精确地对应到宿舍、计算平均分怎么才能提高效率、做通报的过程中怎么选取具有代表性的照片等问题，通过这些思索，我真正站在一个组织者的角度理解了这项工作，并且在其次次检查完毕时创新了统分方式，自制了excel表格，削减了手动算分的失误，大大提高了统分效率。从10月份开头，我已经连续参加了4个月的宿舍卫生检查，不仅学到了与各部门沟通的技巧，还学到了如何组织类似的检查及撰写检查通报，为今后的工作打下了根底。 除了以上五方面常规的工作之外，我还接触到了以下工作：每天向新佳食堂报球会用餐人数、每

31、两周定期通知六个相关部门更新宣传栏海报、收集汇总排班表、帮助行政秘书下发文件、填写外来公文电话处理单、发放员工餐卡等。虽然这些都是一些简洁的工作，但它们需要跟各部门沟通、组织语言、协调等多方面的力量和素养，这些力量和素养都是做人力资源工作所必需具备的，不行否认，通过这些工作使我变得更加谦逊、更加急躁、更加严谨。 通过这段时间的实践，我也发觉了自己的一些缺乏，最突出的是缺乏主动性和制造性，在工作中缺乏独立意识和独立思索，这两方面问题始终是我的弊病，也正是我时刻反思并着力克制的地方。实习工作使我更加清晰地熟悉到了这两方面的问题，我信任在以后的工作中我会有更明确的努力方向和更充分的信念去改良和完善。

32、 依旧记得转正谈话时经理对我的谆谆教育，指出了我的缺乏和学习的方向，让我的实习工作有了明确的目标，同时也鼓舞我在自己选择的道路上更加自信地走下去。虽然没能按规划完成实习任务，但在人事部工作的经受作为我职业生涯的启蒙，将会成为一笔珍贵的财宝。 人事行政实习报告总结范文 时间荏苒，转瞬间来xx实习已经五个月了，短暂的实习生活，除了工作阅历和学问上的丰硕外，的收获莫过于“转变”二字从校园思维模式到职场思维模式的转变，为今后尽快适应融入职场生涯奠定了根底。 说到从校园思维模式到职场思维模式的转变，就不得不提到角色定位。从进入公司伊始，就要求自己以职场人员的标准要求自己，不能将学生行为带到工作环境中，但

33、是在学习新的问题时照旧要像学生那样保持虚心的态度。 （一）工程工作总结 一路走来，从开头的懵懵懂懂，到渐渐理出思路，目标逐步明朗。期间不仅熟识了工作环境以及公司运作根本流程，更是学到了许多专业技能。 初始接触的是某移动传媒公司的工程。该工程主要分为两局部，一是制作公司制度全案；一是制作公司人力资源治理制度及体系，包括薪酬制度方案，绩效治理手册。 在制作绩效治理手册中绩效考评指标一局部时，前期预备需要做到以下三点： 1 对媒体行业概况及公司的背景信息做具体深入的调查 2 熟识公司的根本工作流程及组织构造 3 娴熟把握绩效治理制度及绩效考核指标体系的方法论 在制作绩效考核指标中也遇到了许多难题：

34、1 制定部门kpi时，部门负责人的对抗，基于此我们与其上级领导进展沟通，使考核指标与目标值确实定更加趋于客观化合理化。 2由于媒介工作的特别属性，使得对节目制作编播人员的考核成犯难点。对此我们将节目编播制作人员的绩效考核指标分为定性指标和定量指标，定性指标另行订立奖惩罚法进展考核，这样就避开了一些影响较大的指标设置到kpi中分得的权重较小，表达不出鼓励作用。 3 由于对工作流程不熟识，影响kpi推导过程的精确把握。对此我通过各种途径熟识理解各部门工作的内涵和流程。例如像财务部门，综合处的工作内容和流程同其他行业有许多共性，所以学习起来难度相对小些，对于业务部门有其独特性，则需要仔细分析总结。

35、（二）培训课件制作 “工欲善其事，必先利其器” 培训课程就是培训师手中的利器，因此培训课程的设计成为整个培训系统的关键环节之一。在培训课件制作过程中，我逐步总结出其根本流程。 1 前期预备 在制作课件前首先要调研客户需求，即要弄清晰学员是谁；他们需要什么；盼望通过此次培训到达什么样的目的；解决什么问题等，弄清这些问题才能做到有的放失。 了解以上信息后就需要确定培训的主题。 2 设计详细内容 首先搭建课程框架，然后填充内容，最终对课程润色，最终形成标准化课程。 3 留意事项 前期预备工作中要尽量使自己关于某方面的学问完善，形成规律严密的系统；课件制作中的案例要丰富，多增加互动嬉戏，使课程不枯燥，

36、生动好玩，生活中许多例子都可以成为素材，例如三鹿奶粉大事可以成为危机公关很好的案例；留意整个ppt的格式统一和标题美化。如客户开发换成客户开发的七大武器更加夺人眼球。 （三）关于工作方法的问题 在公司实习期间除了工作内容的学习外，我还把握了几点工作的方法，以此来提高工作质量和增加工作效率。 如联想三问（why what how）,即领导分派任务时要充分了解领导的目的，了解的越具体，工作实施起来才会更加到位和顺当。 明白了为什么之后在做一个详尽规划，最终才去实施。这样就可以避开很许多无效劳动和重复工作。 二八原则：80%的产出来自20%最至关重要的行动，所以每天首先要做的就是当日工作规划，哪些工

37、作是重要紧急的，哪些是重要不紧急的，先做什么后做什么，合理安排时间。 会议的根本程序：open(开场白) clarify(澄清观点) develop(绽开争论) facilitate(推动达成全都) close(总结) 要勇于担当工作任务，不懂得地方尽快学习，边工作边学习，不断的遇到新问题去面对和解决，才会快速成长。 还有许多工作的方式和方法自己做的都不够到位，比方如何与上级汇报工作和沟通等，在今后的工作中我将连续努力学习，力求做到更好。 尽管在几个月的实习中我收获了许多，但是还是特别不成熟，需要连续在今后的工作中渐渐磨练。由于选择了跨专业的方向，所以还要补充大量的专业学问，除了人力资源的3p

38、核心要拓实根底外，由于人力资源治理是治理学的分支，所以治理学的学问不得不学，还要留意治理思维的培育；其次由于人力资源治理作为一门以“人”和“群体”为对象的学科，那么讨论人和群体心理行为的组织行为学心理学也要学好；对于组织的其他功能如市场营销生产治理组织构造的设计流程功能等都要深入了解，只有如此才能在今后的工作中“不畏浮云遮望眼”，才能做到目标明确。 路漫漫其修远，职业生涯刚刚开头，我还需加倍努力，一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。 人事行政部的实习总结范文 时间荏苒，转瞬间来xx实习已经五个月了，短暂的实习生活，除了工作阅历和学问上的丰硕外，的收获莫过于“转变”二字从校园思维模式到职场思维模式

39、的转变，为今后尽快适应融入职场生涯奠定了根底。 说到从校园思维模式到职场思维模式的转变，就不得不提到角色定位。从进入公司伊始，就要求自己以职场人员的标准要求自己，不能将学生行为带到工作环境中，但是在学习新的问题时照旧要像学生那样保持虚心的态度。 (一)工程工作总结 一路走来，从开头的懵懵懂懂，到渐渐理出思路，目标逐步明朗。期间不仅熟识了工作环境以及公司运作根本流程，更是学到了许多专业技能。 初始接触的是某移动传媒公司的工程。该工程主要分为两局部，一是制作公司制度全案;一是制作公司人力资源治理制度及体系，包括薪酬制度方案，绩效治理手册。 在制作绩效治理手册中绩效考评指标一局部时，前期预备需要做到

40、以下三点： 1 对媒体行业概况及公司的背景信息做具体深入的调查 2 熟识公司的根本工作流程及组织构造 3 娴熟把握绩效治理制度及绩效考核指标体系的方法论 在制作绩效考核指标中也遇到了许多难题： 1 制定部门kpi时，部门负责人的对抗，基于此我们与其上级领导进展沟通，使考核指标与目标值确实定更加趋于客观化合理化。 2由于媒介工作的特别属性，使得对节目制作编播人员的考核成犯难点。对此我们将节目编播制作人员的绩效考核指标分为定性指标和定量指标，定性指标另行订立奖惩罚法进展考核，这样就避开了一些影响较大的指标设置到kpi中分得的权重较小，表达不出鼓励作用。 3 由于对工作流程不熟识，影响kpi推导过程

41、的精确把握。对此我通过各种途径熟识理解各部门工作的内涵和流程。例如像财务部门，综合处的工作内容和流程同其他行业有许多共性，所以学习起来难度相对小些，对于业务部门有其独特性，则需要仔细分析总结。 (二)培训课件制作 “工欲善其事，必先利其器” 培训课程就是培训师手中的利器，因此培训课程的设计成为整个培训系统的关键环节之一。在培训课件制作过程中，我逐步总结出其根本流程。 1 前期预备 在制作课件前首先要调研客户需求，即要弄清晰学员是谁;他们需要什么;盼望通过此次培训到达什么样的目的;解决什么问题等，弄清这些问题才能做到有的放失。 了解以上信息后就需要确定培训的主题。 2 设计详细内容 首先搭建课程

42、框架，然后填充内容，最终对课程润色，最终形成标准化课程。 3 留意事项 前期预备工作中要尽量使自己关于某方面的学问完善，形成规律严密的系统;课件制作中的案例要丰富，多增加互动嬉戏，使课程不枯燥，生动好玩，生活中许多例子都可以成为素材，例如三鹿奶粉大事可以成为危机公关很好的案例;留意整个ppt的格式统一和标题美化。如客户开发换成客户开发的七大武器更加夺人眼球。 (三)关于工作方法的问题 在公司实习期间除了工作内容的学习外，我还把握了几点工作的方法，以此来提高工作质量和增加工作效率。 如联想三问(why what how),即领导分派任务时要充分了解领导的目的，了解的越具体，工作实施起来才会更加到

43、位和顺当。 明白了为什么之后在做一个详尽规划，最终才去实施。这样就可以避开很许多无效劳动和重复工作。 二八原则：80%的产出来自20%最至关重要的行动，所以每天首先要做的就是当日工作规划，哪些工作是重要紧急的，哪些是重要不紧急的，先做什么后做什么，合理安排时间。 会议的根本程序：open(开场白) clarify(澄清观点) develop(绽开争论) facilitate(推动达成全都) close(总结) 要勇于担当工作任务，不懂得地方尽快学习，边工作边学习，不断的遇到新问题去面对和解决，才会快速成长。 还有许多工作的方式和方法自己做的都不够到位，比方如何与上级汇报工作和沟通等，在今后的工

44、作中我将连续努力学习，力求做到更好。 尽管在几个月的实习中我收获了许多，但是还是特别不成熟，需要连续在今后的工作中渐渐磨练。由于选择了跨专业的方向，所以还要补充大量的专业学问，除了人力资源的3p核心要拓实根底外，由于人力资源治理是治理学的分支，所以治理学的学问不得不学，还要留意治理思维的培育;其次由于人力资源治理作为一门以“人”和“群体”为对象的学科，那么讨论人和群体心理行为的组织行为学心理学也要学好;对于组织的其他功能如市场营销生产治理组织构造的设计流程功能等都要深入了解，只有如此才能在今后的工作中“不畏浮云遮望眼”，才能做到目标明确。 路漫漫其修远，职业生涯刚刚开头，我还需加倍努力，一步一

45、个脚印踏踏实实做好本职工作。 人事行政部大学生实习总结 时间稍纵即逝，转瞬间，我在鹿回头高尔夫球会的实习生涯转瞬已接近尾声。经过4个多月的实习，我在人事行政部学到了许多东西，也充分感受到了这个小家庭的暖和，这里的一切都让我受益匪浅。通过这些学习和熬炼，我对人力资源方面的工作有了比拟清晰和理性的熟悉，无论是在人际交往还是在工作行事方面均有所成长，为我以后的工作积存了肯定的阅历。同时，也熟悉到自己的许多缺乏，我将在今后的生活、工作、学习中加以克制，再接再厉。 现将个人工作总结汇报如下： 一、办理新员工入职手续方面 这是一项很细致的工作，很能表达人际交往的艺术。刚开头的时候虽然经过一些培训，但是由于

46、心理素养的短板和阅历的缺乏，还是有点捉襟见肘，办理过程比拟混乱，需要花费许多时间才能办好。经过一个多月的学习和实践，加上自己依据文件仔细梳理了办理流程，渐渐熟识了这项工作，除了安排宿舍之外，其他入职手续办理环节均能独立完成，从XX年10月至XX年1月，办理近60人的入职手续。现已能娴熟地独立地完成，并且能够很好地接待各类性格员工，很大程度上熬炼了自己的心态。 人事方面的工作事无巨细，需要急躁、细心、用心，更需要责任心。由于我们面对的是不同的员工，每个人都有自己的共性，所以需要我们准时调整心态，既要站在公司的立场上严格按规定做好新员工入职手续办理工作，又要从员工的角度做出人性化的安排。就拿安排宿舍来说，新员工总是想和自己熟识或熟悉的人住一起，或