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1、 产品总经理年度工作总结范文5篇 2022年，对于身处改革_中心的银行员工来说有很多值得回味的东西，尤其是工作在客户经理岗位上的同志，感受就更大了。年初的竞聘上岗，用自己的话说“这是工作多年来，第一次这样正式的走上讲台，来争取一份工作”，而且，出乎预料差点落选。竞争让我一开头就感到了压力，也就是从那时候起，我在心里和自己较上了劲，肯定要勤奋努力，不辱使命，他是这样想的，也是这样做的。一年来，我在工作中紧跟支行领导班子的步伐， 围绕支行工作重点， 精彩的完成了各项工作任务，用才智和汗水，用行动和效果表达出了爱岗敬业，无私奉献的精神。 截至现在，我完成新增存款任务_万元，完成规划的 _%，办理承兑
2、汇票贴现_笔，金额_万元，完成中间业务收入_万元，完成个人揽储_万元，同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作，完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作，帮助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。 一、客户在第一，存款是中心 我在工作中始终树立客户第一思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，在工作方法上，始终做到“三勤”，勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人，他从某公司本资料权属文秘资源网查看更多文秘资源网资料财务人员一句不太起眼的话语当中捕获到了信息，准时反应并跟踪，最终使近_万元资金年初到帐，实现了“开门红”
3、，为全行的增存工作打下了良好的根底。 在效劳客户的过程中，我专心细致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使简洁枯燥的效劳工作变得丰富而多采，真正表达了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花，肯定会在惊喜中留下感动;假如客户在苦恼时收到他发来的短信趣言，也肯定会临时把不快抛到脑后，而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床，更会看到他忙前忙后，楼上楼下奔驰的身影虽说事情都很寻常、也很简洁，但向陈刚那样细致的人却不多。 二、“客户的需求就是我的工作” 我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋，具备了较全面的独立工作力量，随着银行改革的需要，我的工作力量和综合素养得到了较大程度的提高，业务水平和专业技能也
4、随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命，完成上级下达的各项工作任务，我作为分管多个重点客户的客户经理，面对同业竞争不断加剧的困难局面，在支行领导和部门同事的帮忙下，大胆开拓思想，树立客户第一的思想，征对不同客户，实行不同的工作方式，努力为客户供应最优质的金融效劳，用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。 三、开拓思路，勇于创新，制造性的开展工作 随着我国经济体制改革和金融体制的改革，客户选择银行的趋势已经形成，同业竞争日剧烈，在业务开展上，我中有你，你中有我，在竞争中求生存，求进展，如何效劳好重点客户对我行的业务进展起着举足轻重的作用。 我认为作为一个好的产品经理，时时
5、刻刻地注意讨论市场，留意市场动态，讨论市场就是分析营销环境，在把握客观环境的前提下，讨论客户，通过对客户的讨论从而到达了解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行，实现资金从源头开头的“垄断掌握”，实现资金的体内循环，稳固我行资金实力。今年在他分管的某客户中，资金流量较大，为使其资金做到体内循环，他从点滴做起，以优质的效劳赢得该单位的任信任，逐步摸清该单位的下游单位，通过屡次上门联系，使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行状况下，他积极的上门联系，胜利留住某客户在我行的开户。 又如以开展有益安康的健身活动为线索，与客
6、户开展乒乓球、羽毛球活动，既把与客户的交往推向深入，又打破了传统公关模式，在工作中收到了特别好的效果。今年_月份，在与一家房地产公司相关人员进展友好切磋球技的同时，得悉客户欲对其局部房产进展拍卖，他积极的工作，使其拍卖款_万元，胜利转入我行。 我对待工作有剧烈的事业心和责任感，任劳任怨、积极工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都能尽心尽力，按时保质的完成。在日常工作中，他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失，为了完成各项工作任务，不惜牺牲业余时间，放弃双休和假期，利用一切时间和时机为客户效劳，与客户交朋友，做客户情愿交往的朋友，我通过不懈的努力，在2022年的工作中，为自己
7、交了一份满足的答卷。 产品总经理年度工作总结范文2 2022年已经过去了，我在支行领导的关怀下，在同事们的帮忙中，通过自己的努力工作，取得了肯定的工作业绩，银行业务学问也有了较大的进步，个人营销力量也得到极大提高。 首先，工作业绩方面，我在支行领导指导下，努力营销对公理财，胜利主办了_支行转型以来第一笔授信业务，截至2022年末，实现总授信额度_亿元，带 动对公存款_多万元，实现利息收入_多万元，实现中间业务收入_万元。个人管户企业 _胜利申报为总行级重点理财，并且正帮助支行领导积极营销一批_下游企业。在小企业营销方面，也胜利营销了一家_企业，利用穿插营销，实现方案- 范文库.整理.年末新增对
8、私存款_万元。在对公理财经理小指标考核方面，我的成绩排在全分行前_位。 其次，通过向领导学习、向产品 经理学习、向书本学习，我较全面的把握了我行信贷业务学问。一年前我刚转岗公司理财经理的时候，对公司业务和授信产品一知半解，通过一年的学习，我根本掌 握了光大银行大局部授信产品的要素，能够通过跟理财沟通，依据理财财务状况、担保状况和业务特点，为理财设计合理的授信方案和详细业务产品。此外，在熟识 业务产品的同时，我积极学习光大银行信贷风险掌握措施，作为唯一一名产品经理参与分行举办的第一次信贷审批人考试，顺当通过。在分行举办的合规征文中，我撰写构建深入人心的商业银行合规文化势在必行一文被评为总行二等奖
9、。 最终，在业务营销过程中，仔细学习、点滴积存，努力提高个人营销力量。作为一名理财经理，其职责是效劳好理财，一方面要熟识自己的业务产品，明白自己能够给理财带来什么，另一方面，要明白理财要什么，尤其是后一方面重 要，明白了理财的需求，才能去制造条件满意。个人营销力量的提升很大程度在于了解理财、满意理财。因此，在与理财沟通的过程中，我 不断开掘理财的爱好，兴趣，特长，力争讲理财感兴趣的话题，解决理财急需解决的问题。 过去的一年对于我来说是充实的一年，是进步的一年，同时，这些个人成绩的取得与支行领导的关怀、指导、鞭策是分不开的。固然，在过去一年里，我也犯过错误，有些缺乏，尤其是在维护存量理财，挖掘理
10、财资源方面，我做的还缺乏，这也正是我将来需要努力的。 20_ 年在工作上的规划，首先是在目前信贷紧急的状况下，努力维护现有授信理财，用好资源，做好理财营销，实现授信额度的创利最大化。其次是，紧紧抓住海珠区域 特色，开拓专业市场，做好中小企业授信营销，力争取得成绩。第三是开掘存量结算账户的潜力，营销对公存款，方式是利用我行理财产品优势和加强上门效劳力度。第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户。第五是加强穿插营销，与对私理财经理一起，全方位效劳理财。 2022年已经降临，我决心更踏实工作，努力学习，争取在各个方面取得进步，成为一名优秀理财经理。 产品总经理年度工作总结范文3 2022年，对于我来
11、说有很多值得回味的东西，尤其是在客户经理的工作岗位上，感受就更大了。竞争让我一开头就感到了压力，也就是从那时候起，我在心里和自己较上了劲，肯定要勤奋努力，不辱使命，我是这样想的，也是这样做的。这一年来，我在工作中紧跟支行领导班子的步伐， 围绕支行工作重点， 精彩的完成了各项工作任务，用才智和汗水，用行动和效果表达出了爱岗敬业，无私奉献的精神。 一年来，我能够仔细学习各项金融法律法规，积极参与行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素养和业务技能。特殊是后来到了个人理财中心做客户经理后，多问、多学、多练。做为客户经理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，积极为客户着想
12、，向客户宣传我行的新产品，新业务，新政策，扩大我行的知名度。在平常有顾客对我们的工作有不同看法的时候，我也能把客户不明白的事情解释清晰，最终使顾客满足而归。 在我做好自己工作的同时，我也尽我所能帮忙其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候，我会非常虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有 我师，要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮忙其他人，就要使自己的业务素养提高。 营销是客户经理的主要任务，但是“任务”和“客户”如何来平衡，怎样才能够得到“双赢”，这半年来，我领悟到只有像医生一样，对客户做到“望闻问切”，对
13、症下药，即：参谋式营销，只有这样才能获得客户的信任与支持。 客户的资产比自己的更重要，不能让客户亏损。一旦亏损就会对你产生疑心，可能要付出十倍、千倍的努力才能再次赢得客户的信任。我在工作中尽其所能全面收集客户资料，将客户姓名、电话、特征、有多少金额的需求、买入产品的时点价格等都记好 ，归档整理。把需要办理相关业务的人名做标记，逐个打电话提示客户过来，客户都会协作我准时过来办理。有时候客户还常常会给我带来意想不到的收获。我的客户就是我放射营销信号的“中继站”，他们会用亲身经受把建行的声誉传播开来，为我介绍更多的优质客户。 时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每天都有新的东西消失、新的状况
14、发生，这都需要我跟着形势而转变。学习新的学问，把握新的技巧，适应四周环境的变化，提高自己的履岗力量，把自己培育成为一个业务全面的客户经理，更好地规划自己的职业生涯，是我所努力的目标。固然，在一些细节的处理和操作上我还存在 肯定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮忙中提高自己，发扬优点，弥补缺乏。今后我将努力做到以下几点，盼望领导和同志们对我进展监视指导： 一、道德方面 做为产品经理在品德、责任感等方面必需要有较高的道德修养，剧烈的事业心，作风正派，自律严格，洁身自爱。 二、心理方面 客户经理心理要成熟、安康。经受过磨炼，能理智地对待挫折和失败。还要有积极主动性和开拓进
15、取精神。同时，还要有较强的交际沟通力量，语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热忱开朗，在语言上要幽默幽默，在处理麻烦问题上要敏捷变通，在业务操作上要慎重负责。 三、业务方面 客户经理要有系统、扎实的业务学问。首先要熟识银行的贷款、存款、结算、中间业务学问。既要把握主要业务学问，又要熟识较为冷门的业务学问;既要有较高的政策理论水平，又要能详细介绍各种业务的操作流程;既要熟识传统业务，又要准时把握新兴业务。 另外，产品经理还要具备法律学问、经济学问，特殊是要具备综合运用多种学问为客户供应多种可供选择的投资理财方案的力量。 四、营销方面 产品经理要成为市场营销的能手。要把握市场营销学的根本学问
16、，又要身体力行，积极参加实践。把握推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。 最终，在新的一年里，我将一如既往，努力使自己成为一名优秀的产品经理。做好本职工作，与全行员工一起，团结全都，为完 产品总经理年度工作总结范文4 由于工作需要，2022年_月底至_月初，我在_支行个人业务部担当部门经理。依据行党委的工作思路和_支行个人业务进展的现状，确立了“注意传统业务，狠抓新业务，围绕新的经济增长点，促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向。详细工作汇报 一、推动存款、贷款的稳定增长 在行党委的正确领导下，通过开展“春天行动”和“夏日激情”等各种劳动竞赛活动，
17、周周督、每天催，推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长，在全行员工的共同努力之下，到_月末储蓄存款在年初余额的根底上，净增.万元，完成分行下达规划的_%，各项贷款比年初净增_万元，使近年来_较好的“_”和“_”两个楼盘落户_农行。 结合_长江航道的优质运力，协作市分行三农个人金融业务部的调研，出台了_分行个人船舶按揭贷款治理方法(试行)，_支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。作为水上运输的大县，我们又多了一个新利润的经济增长点。 二、推动三农工作的持续进展，全力降低三农贷款的风险 以“_”、“_”和“_”作为支撑点连续推动三农工作。收集农商通资料_多户，_月份组织农商通安装使用培训会，一次
18、安装农商通60台，开通小额取现农商通_户，拓宽惠农卡的用卡环境。 与分管行长到三个三农网点实地摸底调研，针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际状况，制定并落实“起诉一局部，震慑一局部，上门催收一局部，暂缓一局部”的方案，对于小额农贷的不良贷款，进展严防死堵。通过各种方法，全县共收回_万元，不良率掌握在5%以下。 三、狠抓新业务进展，理财产品和黄金销售实现零的突破 针对金融市场的新变化和客户的需求，从客户利益动身，推动理财产品的营销。首先自己带头营销理财产品_万元，其次制定了理财产品的嘉奖方法，再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。刚开头每有新的理财产品就将资料和重点打印
19、交给大堂经理王小燕等人，将营销由点及面地推开。到_月底，共营销理财产品_万元。 针对黄金市场的升温与客户的要求，借市分行同意_支行营业部开办实物黄金买卖的东风，在行领导的支持下，跑银监局、工商局、分行等以及内部各部门的协调，使_月份_支行营业部实物黄金得以胜利销售，并在当月组织营销实物黄金_克。在_月_月都获得了市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动其次名及各三千元的嘉奖。 四、注意信用卡业务的进展 严格掌握信用卡增量的优质性，避开货币学中“劣币驱除良币”的事情发生到白金信用卡的客户群体中。对于存量白金信用卡客户，转变“重发放、轻治理、缺教育”的 现状，对原有客户群体进展分类清理，恩威并举，引
20、导客户正确使用白金信用卡正确消费，合理积分，避开恶意套现、恶意透支。高积分、高分期、高奉献率的客户赐予连续使用和适当升额，低积分和无分期，一味套现客户赐予降额和信用锁定，推动信用卡业务良性、安康、可持续的进展。 在分行卡部和行领导的正确领导下，我带着个金部和网点客户经理，积极开拓信用卡消费分期还款以及信用卡分期付款购车业务。2022年_月三农行中月新分期额_万元，月新增汽车台数_台，位居其次名;_月_支行月新增分期额_万元，月新增汽车台数_台，位居其次名;_月_支行月新增分期额_万元，月新增汽车台数_台，位居其次名，获分行对_农行嘉奖费用_万元。在今年信用卡业务收入比去年同期增长_万元，增长率
21、_%，对今年的中间业务收入中做出了较大奉献。 五、贵宾团队建立有肯定的成效，但任重道远，仍需努力 银行之间的竞争无论如何剧烈，其实质不过是对优质客户资源的争夺。因此，注意贵宾团队的建立和治理，增加竞争力，将打算谁将占有的优质客户资源。这就要求：一是团队成员自身要有高度的责任心、事业心和比拟全面的素养;二是要有好的金融产品，针对不同性格和不同需要的人对各种金融产品进展较完备的融通组合营销。从来就没有单一的产品可以满意全部客户，也没有一个客户经理可以搞定全部客户。是人是产品都有缺陷，没有完善的个人，只有完善的团队。这是目标，还需努力。在市分行的评比中，2022年_月、_月，_农行分别获得了市分行贵
22、宾团队治理的第_名第 _名以及_万元的费用嘉奖。 六、注意网点转型和优质文明效劳 依据网点建立转型的要求，不定期的参加到各机构的晨会，宣讲金融产品和金融产品的营销，以及本人参与分行培训技能进展转培训工作。 利用总行的“神奇人暗访”提升网点文明优质效劳，制定_支行文明优质效劳治理奖惩罚法，组织个金部人员不定期对各机构进展检查督导，号召大家不因暗访而优质效劳，而应当“让文明优质效劳成为一种习惯!” 回忆这一年的工作，匆忙忙忙，有肯定的成绩，也有不尽人意的地方。感谢行领导的正确领导和关怀支持，以及同事们的鼎力相助，我将在新的工作岗位上连续努力，无私奉献。 产品总经理年度工作总结范文5 2023年对于
23、公司来说是硕果累累的一年，作为一名产品经理，我和公司风雨同舟，共享收获的喜悦，共度进展的艰辛。不知不觉2023年要划上一个大大的句号，回忆一年的工作，有阅历总结，也有问题分析，主要表达在以下几个方面： 一、学习方面 本年度我能够通过新闻、报纸、网络、书籍等各种途径来了解国内外房地产进展趋势以及政府对于黄河金三角区域进展的态势和支持，特殊关注_进展的一切利好消息;通过每月两次的会议来仔细学习公司对业务系统的一切利好政策，以及工程、销售、薪酬等方面的政策和制度;通过和不同客户以及现场签约手的沟通，准时仔细汇合客户提出的各种疑难问题，和公司各专业人士反映和了解，削减客户因有问题不能解决而影响成交的机
24、率。 二、思想方面 2023年工作的每一天，处理任何问题，我始终要求自己一个动身点不能转变我是_人。任何人包括自己的利益不能凌驾于公司利益之上。解决一切问题的前提是：有利于公司利益，有利于企业进展。 三、工作纪律 工作当中我对于自己的要求是：一切从自身做起。工作的原则性不能转变，依据公司出台的_治理制度严格要求自己。 四、治理和效劳 作为一名产品经理，工作的中心是制度化的治理和人性化的效劳。每月在各市场组织各类培训以及和业务员单独面谈等各种方式来传达空港进展的利好消息，公司的利好政策以及薪酬制度，工程销售状况等。 通过学习来提高本辖区团队素养，通过沟通来解决业务员的心态问题，增加信念。消失挣单
25、、抢单等现象，我第一时间去解决，解决的原则是公正，公正，维护每个业务员的切身利益，细心打造和谐、安康的团队。 五、业绩方面 本年度圆满完成了公司下达的各工程标和任务，市场完成任务率达95%，保底任务完成率达100%，超额110%，团队新增人员200余人，有效业务员达75%，新增业务主管20余人。 本年度工作存在的问题： 1.市场进展不均衡。 2.个别市场专职人员为了私人利益，压制团队进展，影响了核心力气培育。 3.由于市场之间以及市场内部不正值竞争，造成市场死单率明显上升。 4.深层次挖掘业务员力度不够。 5.公司各部门协作协调力度不够。 依据2023年度的工作状况以及存在的各种问题做出2023年工作规划安排： 1.深度挖掘本辖区内新营销人员数量并提高质量。 2.积极组织各类培训，提高本辖区内的团队素养。 3.保证团队的分散力及团队新营销人员每月递增 4.加强和第一线业务员面对面沟通，对所效劳市场加强监视力度。 5.和现场协作，从老客户中培育新生资源。 6.准时对公司的各种销售方案和治理制度提出合理化建议。 7.在本辖区内充分贯彻优胜劣汰的用人机制。 8.第一时间处理市场的各类问题。 9.按时参与公司的各种会议，保证上通下达。 10.完成公司下达的各工程标任务，收集反应本辖区内各市场状况。 产品总经理年度工作总结范文