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1、 九月“质量月”活动总结范文(通用3篇) 为贯彻落实20xx年“质量月”活动方案的通知文件精神，努力营造公司重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好气氛，自x月x日起开展了公司“质量月”主题活动，现将活动开展状况报告如下： 一、狠抓治理，确保检修预试作业质量 公司安全生产部仔细组织检查设备状况、停电范围及现场安全措施，风电场依据风电行业特点组织制定了标准化作业指导书，保证人员胜任、设备材料齐全、工器具完备、安全措施到位；严格根据检修标准工序开展工作，严格执行工艺标准，落实检修责任，标准作业行为，提高设备检修质量。实施科学、合理的检修策略，确保“应修必修、修必修好”。 二、全面加强质量监视关
2、键指标治理 公司xx场针对各专业梳理完善制度体系、组织体系，仔细开展入网设备、风机机组各单元备件及安全工器具检测检验工作，保证人员胜任、设备材料齐全、工器具完备、安全措施到位。 三、加大安全宣传力度，提高技能素养 通过黑板报等形式，大力开展安全教育活动，夯实生产运行根底治理工作，针对过去一年根底治理中存在的一些薄弱环节，强化以生产现场治理为核心内容的根底治理工作，连续稳固员工的安全意识。要保证安全，“人”的因素是第一位的，只有员工队伍素养提高了，安全工作才有牢靠的保证，为此，公司风电场把员工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”的培训原则，落实各
3、项培训规划。 四、持续提升发电运行工作质量 设备的运行状况，打算着公司长远进展的生产效益。公司风电场重点对设备定检消缺和设备档案归档整理工作进展了分工布置，要求各专业、各岗位根据设备治理要求，正规建档建册，合理定级评级，全方位梳理、跟踪。我们严格要求各运行值一天两次设备巡检，各专业专工一周一次设备、系统运行状况检查，发觉问题准时汇报并催促处理，要求xx厂家质保人员随时对xx故障停机进展消缺处理，保证主、辅设备正确投入率100%。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必需深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量，准时整理保存设备运行验收资料。 五、下阶段的重点工作
4、 1、根据公司20xx年总体工作部署和公司秋检工作方案部署，组织落实xx场各项安全组织技术措施方案，开展xx场季节性反事故措施实施工作，保障生产工作的正常进展，消退设备缺陷隐患。 2、连续开展xx组运行技术培训和xx场应急预案、现场处置方案的培训演练，结合集团公司安全专项活动落实安全生产责任，制订安全活动方案、组织隐患排查整改。 其次篇: 九月“质量月”活动总结 2022年9月我们迎来了全国第_个质量月活动。依据关于在集团公司组织开展2022年全国“质量月”活动的通知(468号)和CPE发文要求，由公司技术质量部统一组织在公司范围内开展2022年“质量月”活动。青岛LNG工程周转库PMC工程部
5、秉承“加强质量治理，建立优质工程”的思想，鉴于目前工程因故EPC招标推迟，工程处于停滞期的现状，积极开展前期预备、内部沟通工作，为青岛LNG工程的质量治理工作、为工程建立优质工程、为制造公司良好声誉奠定根底。在本次“质量月”活动中，青岛LNG周转库PMC工程部本着“虑远积厚，守正筑坚”的原则，对工程前期的质量治理预备做了大量的工作，从质量体系的建立，到工程实施阶段的质量治理实施都做了充分工作，得到了业主领导的重视及认可。对于在工程建立开展前的“质量月”活动所取得的成效总结如下： 一、增加意识，提高熟悉工程部领导带头，对工程现阶段质量治理的重要性做了全面的宣传工作 工程部成立了“质量月”活动小组
6、，组织包括工程部全部成员和业主，开展了主题会议，会议上，各单位领导和有阅历的老工程师就工程治理阅历做了共享，对于工程整体治理水平有肯定的提高，对于质量的重要性更是提高了熟悉，符合了“质量月”“建立质量强国，共创美妙生活”的主题。 二、加强互动，自我提高 为将“质量月”主题贯彻彻底，组织PMC治理手册分组审查，内部争论活动。通过此活动使得各部门明确了工程合同期各自的工作范围与职责，将治理科学化，用科学的治理模式，代替以往落后的治理模式，深受业主领导的好评。 三、加强培训，自强不息 紧急工作的同时，在“质量月”期间工程部领导提出工作与学习相结合的方式，绽开与工程有关的各种学问培训。从工程工艺流程，
7、到工程所涉及到的大型简单设备都进展了相关学问的培训，尤其对“质量治理体系”做了深入培训，并进展了考核。不仅让“质量月”活动深入人心，还大大提升了同志们的工作积极性。大家都感受到在公司不仅仅是在工作，更是在实现自身价值，“质量月”过后大家的工作热忱高涨。 四、科学治理，求实创新 “质量月”前期，对于质量治理体系，工程部做了大量培训，在相关专家的指导下，对青岛LNG工程质量治理体系文件做了集体争论、修正。在科学治理的前提下，又参加了适合本工程的新的建议，使之形成的治理体系不仅是科学可行的，而且是符合实际的。摒弃了通用治理的一些不能针对实施，可行性不高的措施，根据相关标准、制度修正成为能真正可行有效
8、的措施。对于青岛LNG工程的质量掌握点、检查点也做了进一步明确，形成了WBS工作分解构造，进一步完善了青岛LNG工程的质量治理体系，为后续竣工资料治理文件的编制、分局部项检查供应了依据。并针对“创立优质工程”，在标准允许的范围内加大了对质量不合格的惩处力度，使优质深入人心，对于将来设备运行有了牢靠保证，更能直接提高公司信誉。 五、完善体系，从我做起 结合工程中我公司的职能，工程部领导和相关专家开展了专题讲座。讲座内容主要针对工程前期和工程实施阶段，我PMC工程部和其中各部门的工作界面和职能做了深刻剖析，进一步标准建立、设计、监理、施工、检测相关单位的质量行为。各治理、监视机构完成质量监管体系，
9、只有在科学、完整的体系中，治理才能有效运行。为响应集团公司精神，尤其提出注意强化监视巡查和抽查，建立失信惩戒和守信鼓励的动态监管机制。“质量月”活动的开展，不仅让业主单位看到了我们科学治理的专业性，也看到了我公司积极工作的热忱，更是让工程成员在活动中增加了专业学问和对公司的归属感。在领导的带着下，青岛LNG工程将把“质量月”活动的这些有利的措施始终实行下去，“提升自身素养，创立优质工程”。 第三篇: 九月“质量月”活动总结 为了提高工程部施工质量、全体员工的工作质量和积极性、部门/作业人员责任心，增加企业分散力。依据安司20_215号关于开展“质量月”活动的通知的有关精神，结合工程部实际状况，
10、紧紧围绕质量生产月的主题“贯彻质量进展纲要推动质量强国建立”，工程部于2022年9月1日至30日开展了“质量月”活动。在活动期间，各部门/作业队高度重视、细心组织、严格要求，使质量水平取得了显著成效，施工质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下： 1.领导重视，细心组织 为了更好的开展“质量月”活动，工程部召开全体员工会议进展活动发动，质量副经理施玉泽对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进展了简洁的说明，宣布“质量月”活动开头。要求要以“质量月”活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。 2.教育培训 在“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质
11、量意识。各作业队开展对员工的质量培训，利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争论，广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对“质量是企业生存和进展的生命线”的熟悉，大家全都熟悉到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大进展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，企业才能得到生存和进展，我们才有更好的明天!利用周质量例会组织了“施工过程质量掌握”的学习。利用业余时间组织广阔职工进展“质量根底学问”学习，并对工程部质量治理现状及工程部质量治理的提升进展了争论，对工程部今后的质量治理工作提出了珍贵的意见。 3.质量宣传 通过粘贴质量宣传标语、横幅、制作展板，对质量法规
12、、质量文化等进展宣传，营造全员关注质量的良好气氛，大大加强了广阔职工对质量的深切熟悉。 在办公区域、生产车间、厂房悬挂宣传标语50副，宣传标语见附件一。 在办公区域、生产车间、厂房悬挂横幅(1.2m12m)4副。在厂房安装间设置质量展板3块，质量展板见附件二。 4.开展质量专项检查活动 工程部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场治理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式 对工程质量重点掌握内容及关键点进展了全面质量检查。 5.生产过程质量掌握 为了有效的实现过程质量掌握，各作业队员工努力提高自检力量，生产过程中加强自检力度，质量部检验人员提高检验的力度和频率，全部尺寸根据标准严格执行，并具体做好记录。 6.以质量月为契机，加强质量治理实际效果 虽然9月份质量月，工程部施工质量有了明显的改善，但仍旧存肯定问题，局部外观质量有待提高，细节有待改良，局部成品爱护不到位。工程部将保持目前好的方面，加强问题的落实整改。对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使工程部的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场上立于不败之地。