主管岗位竞聘演讲稿6篇.docx

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1、 主管岗位竞聘演讲稿锦集6篇主管岗位竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位同事: 大家好!首先我很感谢企业领导能给我这样一次非常难得的机遇,让我站上这个讲台,同时我也布满了必胜的信念,做好了勇于拼搏、敢挑重担的预备。乖乖兔团队是一个布满活力、布满激情的团队,就是这个由80%年轻队员组建的团队,用一种年轻特有的方式感染着唐顿集团全部的员工,这种特别方式就犹如一股清爽的力气不断的在推动我们前进,也推动我走向这个讲台! 我叫姬翔,20xx年毕业于上海电影艺术学院,摄影摄像专业,13年从中心播送电视大学汉语言文学本科毕业。20xx年我参与工作,13年来到乖乖兔,可能许多人会疑问,你才来到乖乖兔1年都不

2、到你凭什么,有什么资格去竞争摄影主管这个岗位,我觉得这里不是事业单位还要论资排辈,这是一个公正竞争的企业,每一个人都有权利去竞争每个岗位,法国浪漫留意作家雨果曾说过“所谓活着的人,是勇于挑战,敢于攀登命运顶峰的人” 今日我就想挑战一下自己,证明自己还活着,并且我还要活得更好。 现在我始终是乖乖兔的创意中心店的一名摄影师,目前我们管现在有2名摄影师1名助理2名化装师,这次竞聘对我来说是一次挑战,那么知己知彼方能百战百胜。我想先说一下我的个人有优势和劣势。我是专业学院毕业,经过肯定的专业系统的教学和培训,有肯定的技术根底,但是我认为这都不能代表什么,只有将所学到技术和学问充分的运用到工作当中这才是

3、最重要的。 在工作当中我始终保持充足的激情和严谨的态度,我觉得工作应当是用来享受的而不是把它当做一种压力,“有激情一切皆有可能”这是我始终观赏的一句话。激情来源于一种对生活,对工作的态度!不管是对待工作,还是对待生活我都是信念百倍的面对,这也培育了我雷厉风行的工作态度。 同时我也认为,喜爱生活得人同样也会去喜爱他的工作,我喜爱生活,喜爱运动,享受着每天的欢乐,这种态度也培育了我与人为善的性格,我喜爱与人沟通,爱交朋友,我觉得能与其他人一起共享欢乐或者同你的团队一起克制困难这是多么令人骄傲的一件事。 对于我的缺乏,我也非常的清晰,在主管的工作上我没什么阅历,但是我认为没有人一诞生就做主管的,都会

4、有第一次,这可能是我学习和挑战的开头,但凡开头难,对于逆境并不行怕,可怕的是还没有真真面对就选择了放弃。我不是轻易放弃的人,我认为只有不断的克制困难挑战自己,才能提高自己。 我认为现今我所在的店还达不到创意中心的标准,对于技术方面,摄影风格单一,始终以来还是以韩式风格为主,创意作品较少,人手缺乏,对于拍摄略显疲态。对于其他店面的摄影师的沟通与沟通更是少之又少,整体感觉,团队过于封闭。 今日我要重点叙述,效劳这一块,许多人都认为,摄影师只要拍好照片就行,我觉得这种观点不是很成熟,我认为儿童摄影师属于商业摄影,也属于效劳行业,既然是效劳行业那么效劳必定是很重要的,举例假如顾客到店内拍照,门市接待完

5、之后要选衣服,假如摄影师亲自给顾客选那么顾客就会对摄影师影响很满足同时摄影师还能从中发觉顾客喜爱的风格, 对接下来的拍摄很有帮忙这是其一。其二,摄影师假如能在日后的选片时记住顾客宝宝的名字,每次见面都要主动迎接和打招呼,顾客确定也会感觉到摄影师对他很重视这对后期的选片的加片率有很大影响,效劳质量上的提高不仅能满意顾客的拍摄需求还能增加我们的工资,那我们何乐而不为呢。 创意中心最近一段时间,由于装修,人员上的调动,始终处于很混乱的状态,我想需要一些规章制度来重新规划和分散这支团队,使其步入正常的轨道。给摄影部的规章制度分为三大板块:一,拍摄技术板块:1摄影部的摄影师必需在拍完照之后,必需对比片进

6、展筛检,并且选出个别张作为今日最满足的照片。2拍照时每组照片的构图必需不投,按特写,全景,中景等多样变换,3每周都要进展一次摄影部看片分析,门市也要参与。4每周从网上选找一些有创意的照片进展模拟。 二,卫生板块:每个人都有负责的卫生区域,每周对卫生检查一次,服装,鞋套轮番进展清洗,每周一次大扫除。 三,效劳板块:建立顾客对摄影师的满足机制,满足度最高的进展嘉奖。(每月一次) 对于团队的培训和建立 培训方面,我们要进展技术培训,效劳培训和制度考察三大方面。 技术培训,先是店内部培训然后是店与店培训,接着我还想我们摄影部能多和我们集团的婚纱写真的摄影师们进展沟通和学习,盼望可以吧成人的拍摄方法和技

7、巧融入到对儿童的拍摄当中。 效劳培训,店里每月进展一次顾客效劳模拟,并且多到其他店进展观看,和其他门市进展沟通从他们那学习一些效劳技巧。 制度考核:每月进展一次制度考察,考察摄影部对规章制度的熟知度。 团队建立: 还要连续招人,培训新人,每月组织一次集体活动。 主管岗位竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位同事: 大家好! 今日,我怀着无比感动的心情,参与主管会计竞聘,今日挑战这个岗位,我有士气担当重任,参与今日的公开竞聘,我认为,我具有以下优势: 第一,由于我在学校学的就是这个专业,所以我有较为专业的根底学问。其次,参与工作四年来,通过工作实践,总结出相对的工作阅历,不管是在哪一个工作岗位上,我都

8、把坚持原则,细心慎重,不折不扣执行规章制度作为一项准则,仔细处理每一笔业务。第三,我对我们信用社这几年的进展方向、法规政策也有肯定的了解和把握。我能做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强治理。第四,就是我还年轻,有安康的身体,青春的活力,简单承受新奇事物,有开拓创新的潜能,有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。 假如竞聘胜利,我的工作准备是: 在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台效劳等各项工作的同时,还应留意以下工作的开展:首先,我认为,任何工作都应当树立效劳至上的思想观念,主管会计既是贯彻制度的执行者,又是制度在基层实施的制造者。所以我要在坚持制度的前提下,效劳好、帮助好信

9、用社主任做好各项工作,要积极参加制定各项规划和规划,搞好分析和猜测,合理建议,精确决策,当好参谋助手,协调好、落实好每一名员工应履行的职责;在坚持制度的前提下,做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调全都,实现共赢共进。还要帮助社领导加强治理,搞好团结,分散人心和士气。其次,加强自身学习,不断提高业务力量,要仔细学习会计法、农村信用社会计根本制度、农村信用社财务治理方法等规章制度,以身作则干好工作,通过把握高水准的业务技能,高标准的职业道德,用言行全都的行动,表率带头的人格引领各项工作的开展。第三,严格执行联社的各项规章制度,加强会计核算,降低经营本钱,提高盈利力量。作为主管会计,我

10、将严格遵循经济核算原则,加强财务掌握,杜绝不合理开支和铺张现象,开源节流,不断降低经营本钱,努力为所在信用社提高盈利力量制造条件,提高经济效益,要仔细的贯彻各项税收和财政纪律。第四,坚持实事求是的工作原则,任何时候都要有一说一、有二说二,不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监视引导的作用。第五,定期组织各网点人员进展集中学习和考试,学习新的会计理论学问,同时进一步明确营业人员岗位职责,促进全体工作人员业务技能的快速提高,从而适应客户对信用社的要求,提升信用社会计效劳品牌。第六,随着电子化的进展,重要空白凭证的治理也已越来越重要,因此,我们肯定要严格重要空白凭证的治理.第七、以奖罚并用的

11、方式开展内掌握度的执行治理工作,对工作中的标准行为要进展弘扬、宣传和表彰,对工作中的违规行为要进展必要的惩办,通过奖勤罚懒,奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内掌握度的积极性、主动性和能动性。第八,管好帐、报好表,为主任决策供应真实、精确的决策依据,在工作实际中,要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑,时刻把握第一手材料,使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例,进而反映出工作的问题要害,促进信用社各项工作的进展。 以上是我对主管会计工作的理解,由于我尚不是主管会计,也没有参与过这方面的专业培训,所述错误之处请各位领导赐予指正。 主

12、管岗位竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、评委们: 大家好! 今日我要竞聘的岗位是营销主管。 要做一名合格的收展主管,不但要有过硬的销售力量,而且要有较强的治理督导、沟通协调的工作力量,更重要的是对公司和事业的忠诚度。假设我是一名收展主管,我将找准自己的定位, 做到办事工作不拖沓,责任不躲避,要擅长和敢于担当责任,推开工作。坚决完成领导下达的各项指标、任务。用自己对事业的喜爱、忠诚以及精彩的表现,来赢得领导与同事们的信任。假设我是收展主管,首先是抓好团队建立,在我经过十余年的寿险营销生涯后,我坚信“没有完善的个人,只有完善的团队”要打造一支高效协作、布满激情与斗志的专业化收展队伍就必需做到以下三

13、点: 1关怀下属。主动关怀属员的生活和工作。比方,属员过生日,主管应当前去庆祝一下或者送上一份礼物;属员生病住院,主管应当到医院慰问;属员对工作和前途感到渺茫时,主管应当进展劝慰和开导,帮忙他消退顾虑和压力;属员专业学问和业务技能缺乏时,主管应准时组织学习、沟通以提升大家的力量。 2、以身作则。主管应当与属员打成一片,不搞特别化,言于律已。严格遵守公司的各项规章制度,违反时,主管应当主动承受惩罚,营造一种制度面前人人公平的气氛。在困难和问题面前,作为主管更要勇往直前,敢于担当责任;当消失麻烦问题时,与属员并肩作战,解决问题。 3、树标立杆。作为主管,应当在片区内着重培育效劳品质、销售业绩、学习

14、意识等各项综合表现突出的属员,并将他们作为典型,在例会中介绍推广他们的优秀成绩和胜利阅历。 假设我是一名收展主管,我不光要加强自身业务技能的学习和把握,还要通过运用科学的治理制度、治理手段,对所辖属队员进展督导和治理。首先强调活动治理。每天的二度早会,检查属员的工作日志了解详细状况,解决难题。组织学习共同分析市场,单独与每个属员谈心,准时关注和把握属员的思想动态,我会成为在发觉员工不良心情之后的协调者,以最快的速度去了解、排解这种心情的思想根源,让其以更快更轻松的心情去工作。同时活动量是关键,它是团队、属员胜利的根底和生命线。现在我们已经拥有了一个固定的客户群,如何维护这群客户,提高这些客户的

15、”满足度,将客户流失率降到最低,是一个急需解决的重要问题。 我将依据不同的客户群基以“真诚效劳,稳健进展”为根本,制定出不同的效劳规划: 1、做好客户群的细分工作。按业务量的大小分成大、中、小客户群,不同客户群制定不同的营销策略。抓住工作重点、效劳有的放矢。 2、建立起回访制度。对一般客户,除催费、签单、日常的理赔等事宜进展沟通外,保证一年二次信函或电话问候,一至两次的面访。对重要客户,年初制定一套详细的面访及销售规划,订出工作时间表。有规划、分步骤进展客户的访问、跟进工作,提高工作效率。 3、边收边展,情系客户加强公关。维护老客户,进展新客户,重视做好新业务拓展工作,通过真诚的效劳,提高客户

16、的满足度,最大限度的挖掘客户资源。 总之,收展收展,由收带展,先抓收费,落实效劳,专业化销售流程,成果呈现在新单。“力量打算岗位、岗位打算价值”这就是说,只要全身心的投入,必定会拥有美妙的将来。世间或许少有完善,但我有追求完善的决心、士气,我有追求努力向上的毅力。假设我是一名收展主管,我坚信我肯定会是一名合格的收展主管。 主管岗位竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导,评委,主任: 大家好! 今日我特别荣幸地在这里参与公司两个工程的营销主管岗位的竞聘演讲,首先应感谢公司领导为我们制造了这次公正竞争的时机! 同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持!我非常珍惜这次的竞聘时机,无论

17、竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大,并盼望能通过这次竞聘得到熬炼,使自己的工作力量和综合素养得到提高。 信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我20xx年12月到公司参与工作,当置业参谋,主要在营销部工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、深邃的企业文化、宽阔的个人进展空间给我留下特别深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是移动美妙的将来,绚烂得前景。使我坚信:选择了移动就是选择了人生进展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上

18、尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。 为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟识业务,由于自己的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营进展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热忱效劳,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结全都,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。 卡是公司竞争中的“子弹”,没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈进展。而卡的准时开通和售后效劳的处理,是赢得信誉的不行无视的一个重要环节。 我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此,几年的工作中,客户选上的卡准时开通

19、,对客户使用中要查询的个别问题,热忱为他们效劳,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余积极挖联通用户,进展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传移动,发动使用移动卡。总是悄悄地为公司的进展尽自己微薄的力。积沙成塔,集腋成裘。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源! 主管岗位竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、工程部的同事们: 大家好! 我叫*,今年*岁,*年毕业于*省工业学院电气系应用电子专业,大专学历。*年4月应聘于*半导体有限责任公司,担当生产部技术员一职,主要负责半导体测试,封装设备的生产维护,以及对生产线上操作工的治理。 由于自己不太适应生产线上三班倒的工作

20、作息时间,我于*年10月离开了*并参加了*长通移动通讯建立有限责任公司。在长通公司的这几年,在部门领导,同事热心,无私的帮忙下我由一个对通讯一窍不通的门外汉渐渐成长为合格的工程工程经理。作为老的工程三部的一份子,我的主要任务是完成公司安排的基站安装调测任务,维护长通公司工程质量过硬,员工爱岗敬业的品牌形象。搞好与客户的关系,主动学习新技术,新学问满意公司不断增长的业务要求。在工作中我先后独立负责了,广安地区8期和8。1期G网工程,凉山地区20xx年G网补点工程,攀枝花地区20xx年bss扩容工作,绵阳地区九环线工程以及20xx年春节保障扩容工程等。在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守公司和部门的

21、各项规章制度,发扬仆人翁精神,严守职业道德,团结同事,不弄虚作假,确保工程质量的验收合格。 我所竞聘的职位是:工程部工程主管。 假设我能在此次竞争中脱颖而出,走上工程部工程主管这个岗位,我肯定不负众望,在领导和同事们的支持下,努力学习,开拓进取,大胆创新,紧紧围绕本部门的中心工作,协作部门主任搞好工程建立及以外相关治理工作;协作部门主任进展员工的培训、培育;协作部门主任搞好工程建立的质量安全工作;负责本部门工程建立中的技术支持工作;负责本部门局部工程与甲方、监理、厂家的协调及联系;独立组织、治理并完成部门分派的局部工程任务,包括方案地组织、工程实施、竣工文档、结算报审等;完成部门主任交办的其它

22、工作。不断提高工程部的行业竟争力量,为公司的进展做出积极奉献。 为此我准备从以下几个方面来开展工作: 一、协作部门主任搞好工程建立及以外相关治理工作,协作部门主任搞好工程建立的质量安全工作,帮忙主任分担其它工作任务,减轻主任工作负担。 工程部的主要工作就是工程建立,因此工程的安全和质量掌握就特别重要。协作部门主任,组织部门开展工程质量,安全学问学习,树立安全质量意识,坚持质量第一,安全为先的方针。 常言道:安全高于生命,责任重于泰山。由于我部门工作性质打算了工作环境,条件相对 恶劣,简单对工程人员造成人身损害,对安装设备造成损坏,因此要做好人员的安全生产培训,让每个人在工作前做好事故预想,并熟

23、识事故处理方法,做到无事故安全施工。 二、加强新学问,新技术学习,提高业务技术水平 随着工程建立的不断进展,公司新业务的不断开拓,现有学问不够用的状况也会不断消失,作为工程部的一名老员工,我将连续保持我们部门员工好学上进的优良传统,努力学习新技术,新学问,在部门内部形成勤学好问的良好学习气氛,人人都能独挡一面。我个人情愿争做技术上的能手,勇挑大梁。 三、摆正位置,做好配角、当好参谋 首先对本部门的工作,要尽职尽责,向主任供应合理建议和主见,帮忙主任正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。妥当处理部门内部工作,总而言之,要做到尽职不越权,帮助不添乱

24、。 四、团结同事,虚心学习,和谐进展 天时不如地利,地利不如人和,团结就是力气。只有团结,工作才能形成合力。帮助主任拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商议,虚心真诚地听取同事意见,严于律己,恳切待人,敬重同事,关怀同事,设身处地为同事着想,努力制造宽松、和谐、开心的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好主任和部门同事,部门同事和部门同事之间的协调工作,多和大家沟通思想和和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮忙、心情舒服的工作气氛。 个人方面 在今后的工作中,还应加强自身业务学习,不断提高自身素养。假如竞聘胜利,我将在干好本职工作的同时,积极协作主任的工作,加强与领导和员工的沟通,虚心承

25、受大家的批判和建议,努力提高自身治理水平。我想,只要有剧烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同事学习好的治理阅历,我肯定能早日克制自身缺乏,成为一名合格的工程主管。 假如我能竞选上这个职位,我将珍惜这个时机,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,专心,用情干好本职工作。盼望大家能助我一“票”之力。 最终,我想说的是,这次我是以寻常心来参与这次竞聘的,无论竞聘结果如何,我还是我!假如失败,我将一如既往地踏实工作,为长通这个集体奉献微薄力气,同时不断完善自己,充实自己;假如竞聘胜利,我将努力给同事制造一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我的同事,

26、以自身的行动带动别人,让部门的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责。 最终,我真诚地祝福我们*长通的明天会进展得更好,大家的收入都能稳步提高。真心地盼望每个人都心想事成,我们的长通蒸蒸日上。 在新年到来之际,我再次祝福大家在新的一年里工作顺当,合家幸福。感谢大家。 主管岗位竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、同事们: 大家好! 首先,感谢公司领导为我们制造了这次公正竞争的时机!此次竞聘,本人将以开放的心态,面对竞争,盼望通过竞争,尽已所能,更好地实现自己的人生价值,同时,为公司、为社会作应有的奉献。 今日,我站在这里竞聘客服主管职位,内容主要分为三个局部: 一、客服存在的问题有哪些?如何解决?

27、 二、我的优势。 三、我的任职目标以及主要工作思路和措施。 一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法 1、客服整体的效劳意识和效劳质量有待加强。 举例来说,我们在不断的补充员工,我们其他部门的人员也在不断的努力中,暂且撇开优点,我认为他们娴熟度需要一个过程,而且因人而异,还有许多人效劳标准用语不标准,回复用语和自己谈天一样,那么如何快速的完毕冗长的培训和指导,熬炼一支成熟的队伍,如何加强客服代表的职业心理素养,把枯燥和单调的工作做得有声有色,如何快速并有效的做的特别满足,我想这是我们值得思索的问题。如何解决呢?建议培训关于效劳意识,心情治理方面的培训,关于语言艺术,对点语言等培训,

28、把效劳语言作为一项重点来考核,重点放在加大效劳监视力度方面。目标是产生一批固定而且精彩的客服代表,让用户感觉到我们很专业,并情愿成为我们的终身用户。 2、销售意识方面。 请大家思索一个问题:在淘宝这个大舞台上面,竞争对手强手如云,为什么别人要买你的衣服?为什么要在你家始终买你的衣服?为什么我要多买几衣服?质量,款式,价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人?这是我们的销售意识需要改良的:不是一般的进来买一件衣服,买2件衣服,而是要附件销售。怎么样才能多件销售。他进来不满足,想考虑,想比照看看,是不是在这一步你就放弃坚持销售呢? 如何改善这个呢?首先你想比别人卖的多,自身的软件,硬件需要

29、强大,强大的销售意识需加强,这个会在过后我成为主管的时候,会和大家共享! 二、我的优势,分为3个方面 心态:我从XX年开头做客服效劳,这些年里面积存了许多阅历,以前看的人会很可怕,当我自己有了这个力量的时候,我对待顾客我是特别有自信,我是一个专业的导购师,每次顾客回访的时候,夸赞我们的效劳以及力量的时候,这个是我最快乐也是最骄傲的,没有比别人给你确定最好的表达了 客服专家:在XX年的时候,刚开头进来的时候,遇到许多顾客的投诉,骂人的也有,投诉严峻的也有,不理解我们的也有,在这里,我首先和顾客沟通,我先帮你解决问题,之后咱俩再沟通其他事情平抚顾客的心态,站在顾客的立场,尽自己的力量帮顾客处理好他

30、的事情。然后再和顾客商议其它的事情,最终帮处理完,顾客说,特别感谢你,我不是对你生气。 培训和帮带:许多时候,我们的思维都局限在常规思路里面, 总之,我考虑的是,每个员工将来在客服岗位的好与坏,对于我来说,我有着责任,我要扛起来,并带好团队向前进步。 说完优点,我想简洁谈一下我的缺点:我的学习力量还不够。今后我要给自己制定短期学习目标和长期学习目标 三、我的任职目标以及主要工作思路和措施 任职目标: 1、使我们小组的每位员工都能够充分发挥自己的优势和特长。 2、与其他小组形成工作上竞争的良好状态。 3、形成学习为主的小组气氛。 为完成这些目标,我预备根据以下思路开展工作: 1、治理好自己,要成

31、为一个优秀团队的治理者,自己在各方面肯定要做的最好,是团队的典范,把自己优良的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中的成员,用真诚去打动每一位成员加强自身专业力量,在业务学问方面多学习,能指导组员工作。 2、治理和沟通方面:我会准时总结日常工作,不断反思,对本部门的现状,问题作出分析、猜测和规划,反应给相关部门并提出有效的意见及建议,为高层决策供应相关依据和报告。做好跨部门间的沟通,本部门内的沟通,员工工作中的问题、思想动态等等。 3、在团队中建立好学习和培训工作,结合公司的文化把自己的工作技能运用到实际工作中,传授给团队中的每一个成员,在团队中培育良好严谨的工作作风。 4、带着小组成员完成领导下达的任务,充分发挥每一个小组成员的力量。 最终我对今日这个竞职演说做个总结,今日,我是本着熬炼、学习、提高的目的来参与竞聘。假如我竞聘胜利,我会努力;假如我竞聘不成,我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点:对待人生,会多一份幻想;对待工作,会多一份努力;对待领导,会多一份敬重;对待同事,会多一份微笑;对待生活,会多一份喜爱;我信任,时机只会垂青那些有预备的人。 感谢大家!

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