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1、 做好职业规划范文集合九篇从“小零件”到总监 商婷婷是这群30岁前读MBA群体中的一员。一聊起熟识的HR行业，她的表情中透露出超出实际年龄的成熟。作为长江20xx届MBA最年轻的学员，商婷婷已经先人一步，拿到了美国奎克化工亚太区总部(上海)人力资源经理的职位。读长江MBA前，她的主要职业经受是三年时间内在LG电子上海分公司一路从培训和聘请助理做到薪酬主管。立志将来做高级职业询问参谋的她很早就给自己的职业进展做出了规划：读MBA，借一年时间快速完成个人在横向学问面上的拓展，拿到高学历敲门砖，然后再回到人力资源行业的更高领域深耕细作。 根据常规职业进展周期，在国际型企业里，从助理做到总监级别一般需
2、要810年。许多80后职场新人在经受完短暂的骄傲感和新奇感后懊丧地发觉，每个人都是浩大机构里小小的一个零部件，身在其中很难了解到整体如何运作，以及自己又应当往哪里走。商婷婷说，承受一年全职MBA教育，通过教授授课、案例分析、企业实践、校友阅历共享等途径快速积存同龄人无法拥有的广博学问量，这就犹如在查找宝藏的探险中拥有了一张藏宝图。 商婷婷的胜利并非偶然案例。80后开头成为MBA的主力军，他们盼望通过MBA教育加速个人成长。 80后学习力量强 不少MBA学院的教师代表认为，80后有较多的信息和学问储藏优势，并有着特立独行、性格张扬、追求共性化的特质，在价值观念、品行、力量和社会阅历等方面都与以往
3、的学生有很大不同，这与80后的成长环境亲密相关。 传统培育方式显示出的弊病则困扰着MBA教育，比方学生的动手力量缺乏，注意通用力量而缺少共性化力量引导，过分功利化而缺乏人文素养方面的培育等等，而受社会开放和互联网信息的影响，80后的思维更活泼，学习力量和制造性、突破力都很强，这对供应教学效劳的机构和师资都提出了挑战。记者致电多所商学院了解到，近几年，商学院的教学内容和形式并没有针对80后学员做出调整，教学改革根本上是依据市场对人才素养和力量的要求。业内人士分析，今后MBA教育将更贴近80后群体的需要，除了培育学员的社会责任感、全球视野和领导力量、解决实际问题的治理力量和创新力量，还需要重视学员
4、共性化的培育，同时对教学内容进展相应的调整和改革，使其更加符合80后学员的思维和承受力量。 竞争压力助力年轻化 原本以招收有工作阅历特殊是治理阅历者为主要目标的学位教育，为什么会吸引越来越多年轻人的热捧？“就业压力是一大缘由”，长江商学院MBA工程高级经理刘卫宇分析认为，国际化视野、商业网络的拓展对学员的提升作用能加大就业的砝码。随着高校毕业生数量的逐年增加，人才消失供大于求的局面，就业难使连续深造成为热门。而MBA对治理力量的提升以及毕业后待遇相对较高的现实迎合了人才的需求，使得不少本科生在刚满3年工作阅历的状况下，参加了报考行列。企业治理人才的年轻化是促使MBA学员年轻化的另一缘由。在职者
5、和想要晋升更高职位的年轻人把读MBA作为通向胜利的抱负途径，自然带动了MBA报名者整体年龄的下降。 投入早能否收益长 有人说，假设把MBA教育作为一项投资，那么越早投入，收益期越长。就此，中欧国际工商学院MBA招生及职业进展主任李瑗瑗认为，MBA教育对职业进展是一项重要的投资，但并非早读为上，仅为一纸文凭盲目就读已远不能在剧烈的竞争中胜出。申请人切记在工作实践中认清自己的核心竞争力所在，此乃立足之本；与此同时，通过对目标职业所需的技能和学问、工作特点、挑战的了解，找出两者的差距，此时才是考虑MBA教育的恰当时机，由于差距的填补正是MBA教育的价值所在。 MBA是一门实践性极强的学位教育，目前国
6、外对MBA的入学标准一般都有严格的规定，报考MBA的人员必需具有3年以上的治理阅历。但这只是最低的门槛，在中国内地，虽然MBA考生普遍具有3年以上工作阅历，但许多人却并未从事过治理工作。由于许多MBA学生实际治理阅历的缺乏，导致MBA教育步入传统应试教育的误区。据统计，我国MBA毕业生自主创业的很少，仅占总数的7%，这与国外有着很大差距。面对MBA教育的年轻化趋势，教育者需要在MBA的个人素养和创新、创业力量方面下工夫培训。 80后找准职业定位 “最担忧的还是80后年轻人的职业规划”，一位业内人士说。80后如何使自己的MBA教育有的放矢是成就人才的关键。李瑗瑗介绍，一些职场新人或应届毕业生过于
7、追捧市场热门行业，或以“薪水”为唯一准绳，但实际上对这些行业熟悉颇少，即使有时机涉足，也会发觉并非自己所求。在竞争如此剧烈的就业市场，这种盲目所带来的错误或弯路会导致优势的丢失和时间的消耗。 清晰了目标职业与现状之间的差距，也充分了解了需要补足或加强的方面才能让MBA的投资物有所值。MBA教育供应的是一个平台，汇合了各种丰富的资源，只有清晰自己的目标，才能充分利用资源，避开学习过程中迷失方向。 “盲目报考MBA与频频跳槽一样，许多时候是由于对自己不够了解以致迷失。”刘卫宇说，中国传统应试教育不以就业为导向，有些人在报考MBA时，也并不了解自己的职业定位以及市场需求。从就业方式上来说，金融、财务
8、等专业人士更适合年轻化的人群，而准备毕业后带团队进展实战治理的人更适合在报考前积存更丰富的工作阅历，特殊是治理阅历。 做好职业规划 篇7 世界500强不肯定是最好的，适合的才是最好的，有一个明确的职业生涯规划才是最重要的。 首先我们要争论的是，选择外资企业还是选择内资企业。本人认为要结合自身状况权衡利弊，任何一件事都有好的一面和不好的一面，同时任何打算都必需要有前提。 去外资企业，首先你的综合素养要高，否则不会录用。在外资企业（如可口可乐），由于其运作了上百年甚至几百年，全部企业营销的体系很健全，也很标准，不管什么岗位都会承受到专业化的培训，同时其有一整套完善的销售模式和方法，你只要根据他的规
9、章做事就行。因此，好的方面是：第一，你可以承受良好、标准和系统的培训；其次，把握先进的销售模式和方法；第三，还可以给自己的职业生涯镀镀金。不好的方面是：第一，固有的模式限制了个体的创新；其次，强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动，无法熬炼销售人员在弱势状况下的市场解决问题力量；第三，由于要求高，人员变动相对较小，个人晋升的空间有限。 而内资企业的状况正好相反。不好的方面是：第一，很难承受到系统的培训；其次，销售模式和方法需要自己摸索；第三，镀金效果没外资企业好；第四，由于品牌相对处于弱势（如可口可乐和娃哈哈），销售难度相对较大。好的方面是：第一，销售人员可以很好地发挥主观能动性和创新意识；其
10、次，熬炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的力量；第三，凭业绩说话，相对考核公正，晋升时机多，空间大。 因此，一个外资企业的销售经理到内资企业就不肯定能做好，一是不适应，认为企业不标准；二是品牌既处在弱势，还要面对和解决比在外资企业多得多的各种疑难问题。一个外资企业的销售经理的市场操作力量不肯定比内资企业的销售经理强，外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销模式上，而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上（相对而言）。因此，人力资源部在 聘请 销售经理时，选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。 争论完去外资还是内资后，要争论选择目标企业的根本条件。例如你选择
11、的是快速消费品德业，那么这个目标企业应当具备以下特征：年销售额在亿元以上（至少五千万），企业所处的细分行业正在高速进展，企业产供销一体化，企业进展势头强劲，老板虚心敬业。这样的企业首先根底好，同时经过几年的进展企业趋于标准不至于太乱或变数太大，同时企业处于积极实现规模经济中，企业薪酬也比拟可观（比起刚起步或成熟的企业），其次，企业有进一步进展空间，个人进展时机更多。固然，一个新企业、商贸企业或一个规模较小（年销售在一千万以下）的企业，也并不是不行以选择，但选择时相对的风险和对你的推断力要求更高。 古语说先谋而后动，这是有道理的。要给自己30岁前的58年的营销生涯进展规划，形成一个清楚的职业脉络
12、并按此脉络一路前行。 在规划中要考虑到重要的四点。 第一点，慎重选择，求稳为先。就是说在选择企业时肯定要慎重，哪怕多花些时间，一旦选择了不宜跳槽。为什么这么说，第一，跳槽会让你再一次花时间去熟识新的环境，出业绩时间明显要推后，这叫耽搁时间；其次，由于阅历缺乏，职务不高，跳过去不是主管，等于从头再来，铺张时间。第三，到新环境人员不熟，遇到企业关系简单，或许干不长期，留下败笔（企业的人力资源部门可不喜爱频繁跳槽的人）。第四，人脉资源需要时间去建立，或许无法建立，缺少支持的营销你如何发力，最终主动走人。而在一个企业做的时间长一些（一般至少3年），以上的问题就或许不会发生，同时更重要的是，只有你用较长
13、的时间深入到一个企业后，你才能真正把握一个企业营销的精华，走马观花，看到的只是外表现象。 其次点，任何企业都有问题。 不要以为到了一个新企业，企业就没有问题。每个企业都有问题，每个企业都有每个企业的问题，只是问题不同罢了。 第三点，搞清时间长度和时间密度的问题。举一线销售人员的例子来说明，通常状况下，一个销售人员在销售职业中要遵循1235的职业进展时间规律，即做1年业代，做2年销售主管，做3年区域经理，做5年省区或分公司经理。为什么这样安排？前3年是根底，要打牢；后7年是带团队、做治理，要扎实。其后再做大区经理或销售总监、营销总经理就驾轻就熟多了。但时间的长度不是衡量阅历和力量的标准，这要看营
14、销人员的学习力和悟性。有的人做1年区域经理等于别人做3年，因此我说看的是时间的密度，是看你对老岗位学问的把握多少和对新岗位的胜任力量。 第四点，在规划中设定不同阶段的岗位准时间目标、学问把握目标、力量目标和薪酬目标。 岗位目标就是你各个阶段全部到达的岗位层次。如用1年的时间从销售代表做到销售主管。学问把握目标就是在不同的阶段你所需要把握的学问，如在销售代表阶段，所要把握的学问是终端访问和生动化等；在区域经理阶段，所要把握的学问就是经销商开发和治理、区域市场促销筹划等。力量目标就是你能真正治理多少人和多大的区域。所以不要被职务头衔的光围绕昏了头脑，一个企业给你一个销售经理的头衔，你却只负责一个城
15、市的一个片区，做着与业代一样的工作，这不叫销售经理，就是个业代。薪酬目标可以给你增加一些前进的动力，也是你力量和价值的表达，所以薪酬的目标也是要定的，如第一年年薪2万元，第四年年薪6万元等。 目标打算你的方向，方向打算了你的结果。 做好职业规划 篇8 涉世不深的年轻人，在你们刚刚走上社会的时候，资源没有定性，兴趣正在探究当中，性格还没有定型，力量和价值观都在变化当中，在这个时候，要求我们用现在的力量和有限的信息去面对未知的将来，对将来做一个确定的选择，这是我们迷茫困惑的真正缘由。怎样才能找到既能充分发挥自身的才能而又前途光明的职业呢?那就必需做好一份职业生涯规划。 首先我们来熟悉一下什么是职业
16、生涯规划。 所谓职业生涯规划，是指一个人对进入社会所从事的职业及进展的科学设计和事前设想，它包括确认职业目标、选择职业类别、规划职业的进展阶段等内容。职业生涯规划是人生事业进展的前置性工作、规划性工作，是在对社会环境进展评估、结合自身条件的根底上，制订出的个人进展战略。正如企业要生存、要进展，首先要制订企业进展战略一样，个人也要首先制订自己的个人进展战略，即职业生涯规划。在竞争剧烈的社会，缺乏职业生涯规划、走一步看一步的人是盲目的人，是缺乏科学性、规划性和前瞻性的人，在职场竞争中，没有规划和目标的求职者往往缺乏市场竞争力量。因此，每位马上步入职场的大学生，应当正确分析，科学规划，做好自己的职业
17、生涯规划。还不知职业生涯规划为何物的人必需补上这一课，这既是竞争的需要，也是求职者对自己将来负责的根本表现。 可以说，职业生涯规划是指引个人职业进展的指南针，是个人进展的战略规划。 在开头进展职业生涯规划之前，求职者必需要确定一个愿景，明白自己要选择或承受什么样的工作，随后为这个工作制订一个具体的个人职业进展规划，这个规划就是职业生涯规划。 在制定职业生涯规划时，求职者必需要搞清以下几个问题： 什么样的工作可以实现你的愿景。 在将来的职业生涯中你该怎样实现你的职业愿景。 你要选择什么样的公司才能实现你的职业愿景。 为了实现你的职业愿景，你需要在哪些方面(如力量、品德等)提升自己，即该怎样对自己
18、进展正确的定位。 骑马找马是为了找到更好的马，并使找好马的效率能够提高。 在做职业规划的同时，是否考虑了以下几个相关因素?您具备怎样的实力，您有怎样的素养，您的自身潜力在哪里? 一是心理因素。由于这是抱负职业之根底。性格打算命运，脑袋打算口袋。在今日这个强调团队精神的职场里，人要学会合作，要学会融入群体，由于只有这样，才能集思广益取得成功。否则，孤芳自赏只能孤掌难鸣，永久不能适应变化的时代需求，适应变化的职场需求。 二是信息因素。我们每个人都生活在一个信息社会里，感受于信息带给我们的便捷。无论您成认与否，信息无时无刻不在影响着我们每个人生活的方方面面。这一点从某种意义上讲，对选择抱负职业显得至
19、关重要。有针对性地广泛收集来源于不同渠道的职业信息，通过理性分析准时做出科学决策，从而取得抱负职业打造属于自己的一片抱负天空。 三是推断因素。专家认为这是抱负职业之关键。这好比就像赛场上一个优秀的足球运发动一样，他的门前一射对于取得成功来说至关重要。同样有针对性地收集于特定的相关职场讯息，经过理性的、科学的分析后，如何因地制宜、把握时机，占据主动性准时出击，适时做出选择，而不至于错失良机追悔莫及。 四是潜力因素。就像一个教练选择运发动一样，教练员首先需要了解该运发动是否符合该工程的标准，是否有潜力可挖，是否是可造之才，在做了相关综合测评后，才能打算是否培育他。选择抱负职业，同样也需具备潜力因素
20、。由于人是最大的资源，如何有效地利用和开发人的潜力，最大限度地发挥人的效应，在肯定意义上保持长期的职业竞争力。这就需要我们无时无刻都要充分挖掘自身的潜力，成为我们取得职业胜利的法宝。 五是学习因素。专家指出，这是抱负职业之法宝。一个人的学习力量在很大程度上讲打算着其个人的将来进展方向，也打算着其本人能否适应本职工作。学习在今日看来是一个终身的话题，面对日益加剧的职场竞争趋势，只有不断学习有针对性地充电，不断补充新的“血液”才能满意不断变化的职场需求，避开遭受淘汰的厄运，驰骋于风云变幻的职场。 做好职业规划 篇9 都市的繁华与喧嚣给多少人制造了一夜致富的时机，使多少人从下里巴人变成了潇洒小资，又
21、让多少人为之追赶，为之奋斗，为之兴奋，为之潸然，为之憔悴 21世纪的都市人享受着前所未有文明的同时也背负了太多的责任和压力。身在异乡为异客的人们更是有切肤的感受。眼花缭乱、日益纷呈的时装，浓香袅绕、精巧生花的美食，温馨舒适、环境优雅的房子，别致共性、珍贵时尚的爱车，生活的压力使幸而又不幸的现代人有了更多努力奋斗的理由，也有了更多的向往和幻想。 小卞来沪前前后后算起来已有九年多了，刚到三十岁。九年时间，小卞从囊中羞怯的外来学生历练成了阅历丰富的有为白领。九年时间好像很长，但对小卞来说，真正自己成长起来却仅仅只有两年多。巨大的转变都源于小卞一次偶然的职业询问，归功于小卞一次胜利的职业选择。现在的小
22、卞已经在申城站住了脚跟，前不久在市区买了房子，虽然有一局部银行贷款，但最终也有了一个真正属于自己的窝。现在回想起来，小卞仍觉得生活美妙的像梦里般。 小卞大学的专业是文科治理，毕业后在一次人才沟通会上被一家国际知名品牌服装的中国代理公司看中，做了业务代表。与身边的同学朋友相比，自己的各方面待遇虽不算很好，但也不差，小卞做的很卖力。但渐渐地，小卞慢慢发觉，现实并不像自己想象的那么简洁，不是光靠努力和热忱就可以做好一切。同样做市场，做销售，小卞的许多同学私下多少还有点灰色收入，小卞公司的产品价格却很透亮，只有努力提高销售业绩才能让自己每月的提成多一点，收入多一点，小卞对此多少感到有点郁闷；公司的绩效
23、考核制度很严格，同事间的竞争气氛也很深厚，一开头小卞还觉得蛮有意思，慢慢地也觉得疲累了。业绩做的不算很好，也不算太差，每天要看看老板脸色。转瞬间将近三年过去了，身边的许多同学都已结婚，有些都有了孩子，小卞感到压力越来越大。虽然工作了三年，却没有多少积蓄，眼看快奔三的人了，成家立业对于自己来说却都还是遥远的幻想。 小卞觉得自己必需有所转变！必需要换工作，起码要对将来有个更加科学、有效、合理的规划。打定办法后，小卞在网络上进展了相关了解，最终来到了向阳生涯职业询问机构进展了职业询问。原本只想在这里得到一些分析建议和帮忙，没想到却转变了自己将来的整个职业方向，也转变了自己在这个熟识而生疏城市的命运。
24、 在向阳生涯，小卞在职业规划师的帮忙下对自己的性格、职业气质及力量素养方面有了全新而深入的了解，熟悉到自己目前所存在的问题，对自己可能开掘的契机也有了一些方向。在这里，小卞发觉自己很喜爱职业规划师所扮演的角色以及职业规划师的工作内容。了解到有职业规划师的培训认证学习班，小卞毫不迟疑就报名了。 在学习班小卞表现精彩，成绩优异，顺当地通过了后来的资格认证考试。毕业后，小卞辞去了原来的工作，先从职业规划师助理做起，渐渐成长为专业的CCDM职业规划师。做职业规划询问的同时，小卞也受一些企业邀请担当了职业规划参谋，帮忙企业内的员工建立职业生涯规划。将近两年时间过去了，职业规划师工作给小卞带来了物质上、精
25、神上双重的丰厚回报。粗略算下来，自己现在一年的收入已经过了二十万，年薪数十万计再也不是幻想了。不仅如此，职业规划工作为小卞积存了广络的人脉，通过层层关系，小卞已经成为圈内小出名气的专业人士，呈现在他面前的职业进展之路，越来越宽广了！ 向阳生涯CCDM职业规划师感言： 许多人参与向阳生涯的CCDM职业规划师资格培训班，并选择这个职业的初衷，是由于看到它的丰厚回报，也有不少人像小卞这样由于宠爱所以选择，最终同样获得了不错的回报。职业规划师这个职业有它的许多优势。从国内的市场需求来分析，在目前的就业态势下，职业规划师需求很广，进展空间大；它受人敬重，社会地位高；职业稳定，越老越吃香；并且，它还是个高
26、度自由的职业，亦可敏捷兼职。这些都是吸引越来越多的人青睐这一职业的缘由。然而，对于像小卞这样真正深入到这一职业的人来说，收获最多的，或许还是它助人自助的精神实质带给自己的无穷乐趣和从业过程中累积起来的生命厚度。 作为国内唯一获得政府认可的职业规划师培训认证机构，向阳生涯职业询问机构特殊提议政府部门能够在职业规划专业人才的培育上多加关注，多培训专业人才；同时，劳动、教育、人事等部门应多多宣传职业规划的专业学问，让全社会都来学习职业规划，让每个人都做自己的职业规划师！如此，才能从根本上解决就业问题！ 上海向阳生涯治理询问有限公司作为国内首家职业规划师岗位资格认证培训及职业规划询问机构，汇合了国内顶尖的职业生涯治理专家与国家职业心理询问师专家团队，专注于个人与团队“职业生涯规划”的理论讨论和实践指导，专业供应职业定位、职业转型、职业规划等职业进展询问与培训效劳。