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1、 企业员工日常管理制度1600字范文（7篇）企业员工日常治理制度1600字范文1 为了制造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素养、高水平的团队，更好地效劳于每一位客户，公司制定了以下严格的治理规章制定，望每一位员工都自觉遵守： 一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。 二、工作期间不行因私人心情影响工作。 三、员工应在每天的工作时间开头前和工作完毕后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。 四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、玩耍打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的宁静有序。 五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的
2、精神，敬重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。 六、听从安排、听从治理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。 七、仔细急躁听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。 八、员工效劳态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热忱、微笑及训练有素的语音、语速和语调的效劳。 九、电话接听：遵守电话使用标准，工作时间应避开私人电话。如的确需要，应以重要事项陈述为主。 企业员工日常治理制度1600字范文2 一、总则 为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。 二、公司作息制度 公司作息时间为早8：30晚17：30中午12：0013：30为休息时间(夏季作息
3、时间)。 三、工作制 公司(总部)一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度，周工作小时为40小时。节假日按国家规定的执行。 四、考勤范围 1、公司除总裁外，其他全部员工均需在考勤之列。 2、特别员工不考勤须经总裁批准。 五、考勤方法 1、采纳考勤机打卡制度。 2、本公司员工除总裁之外的其他员工均需打卡，每天打卡为两次，早晚各一次，中午吃饭不用打卡，打卡前请认真核对姓名，以免打错。由前台文员负责监视，当打卡机出问题时应准时向人事部反映。 3、员工不得代人或托付他人打卡，违者双方以旷工一日处理，假如前台文员代人打卡，违者作自动离职处理。 4、员工遗忘打卡、打重卡或打错卡时，应在
4、24小时内向部门经理说明状况，由部门主管开据证明交人事部处理，并留存说明记录。一个月内累计漏打卡三次含三次，即视为是迟到或早退一次。 5、员工外勤需仔细填写外勤表，并由相关部门签字，如下班前不能回来者，临走时打下卡。 6、外勤表由各部门的经理在人事部领取并保存，每月1号将上月的外勤表交人事部核对。如有遗失，由各部经理负责。 7、每月最终一天下班后，人事部需将下月的考勤卡预备好放前台桌面，并在次日早上将上月的考勤收回，然后将卡放入相应的位置。 8、考勤设置种类： (1)迟到。比预定上班时间晚到。 (2)早退。比预定下班时间早走。 (3)旷工。无故缺勤。 (4)出差。 (5)外勤。在外办事。 (6
5、)调休。 六、考勤统计及评价 1、人事部责收集各部门上交的外勤表，并做好工资预算表，然后将考勤卡及外勤表一同交财务核对建档。 2、考勤计分方法。 a：迟到。迟到10分钟扣2分，迟到1030分钟扣5分，迟到3060分钟扣10分，迟到60分钟以上扣20分。 b：早退。早退10分钟扣2分，早退1030分钟扣5分，早退3060分钟扣10分，早退60分钟以上扣20分。 c：旷工。旷工一次扣20分。 d：请假超期。一天扣20分。 以100分为基数扣除，考勤成绩分为四级： 优：85分以上;良：8575分;中：7565分;差：65分以下。 3、公司依据员工考勤成绩打算员工的考勤嘉奖、惩罚。 企业员工日常治理制
6、度1600字范文3 1、考勤方式及工作时间 1、考勤对象为上海公司全体员工。 2、原则上，上海公司全体员工，必需使用指纹/人脸识别考勤设备，并通过考勤系统记录考勤状况。 3、职能部门上班时间为：上午8：3012：00，下午13：3017：30; 4、工程效劳人员上班时间为：上午8：0012：00，下午13：3017：30; 5、工程秩序人员依据现场治理需要，以排班班次为准进展出勤。 肯定要根据排班班次出勤，一旦消失错误又没能准时整改，受伤的就是您的钱包啦! 2、考勤特别及旷工定义 1、迟到、早退、忘打卡视为考勤特别;未打卡且无补卡申请或应出勤而未出勤视为旷工; 2、迟到早退：打卡迟到1秒也是迟
7、到，打卡早退1秒也是早退，可直接造成迟到早退扣款! 3、旷工：应出勤而未打卡的，旷工时长在2小时以内的计0.5日旷工，旷工时长超出2小时的计全天旷工。 特殊提示!依据我们现存的班次时长，一旦产生未打卡且未进展补卡申请的，都将会根据旷工一天计算，所以肯定要好好打卡啊。 3、关于补卡 1、未打卡：确因客观缘由(断电断网、指纹脱落、新员工未录指纹等)导致员工未能正常打卡的，应最晚于特别产生后三个工作日内发起补卡申请，审批通过后视为正常考勤; 2、忘打卡：员工上下班未能按时按要求打卡的，应最晚于特别产生后三个工作日内发起补卡申请，审批通过后记为忘打卡;若未发起补卡申请或补卡申请未通过的，按旷工处理;三
8、天!三天!三天!重要的事情说三遍!过时不予补卡哦。 4、关于请假 1、全部类型的请假均需提前发起审批，审批完成前方可休假，严禁事后补假的产生; 2、员工因公外出原则上也需提前进展线上外出申请，如确为突发外出，最晚于外出当日发起申请，因公外出同样不允许事后补单; 3、调休：调休必需是产生本休加班前方可进展调休申请，即“先加班，后调休”，严禁因个人缘由将本休天提前; 5、划重点： 1、全部特别的处理时限为三天，请准时关注自己的考勤打卡状况; 2、人员请假、外出，均需提前发起申请; 3、考勤冻结日为次月2日，月底发起的补卡、请假流程需在次月2日前完成审批，次月2日后将无法处理考勤特别; 4、员工考勤
9、周期内迟到/早退/忘打卡共计3次免责时机，超出三次的局部，第46次，单次产生考勤特别扣款30元，第7次及以上，单次扣款50元。 5、连续旷工3天予以解除劳动合同处分。 企业员工日常治理制度1600字范文4 第一节工作时间 1、职能部门上班时间： 5月1日至9月30日，上午08：3012：00，下午13：3018：00。 10月1日至4月30日，上午08：3012：00，下午13：0017：30。 3月8月实行单双排休工作制，9月2月实行两单一双工作制，周末由部门安排值班人员; 2、销售类、销售治理类、电子商务治理及其它不能完全以时间来衡量工作绩效的岗位公司已根据国家有关规定申报备案不定时工作制
10、及综合计算工时工作制，详细上班班次准时间详见排班表; 3、公司联营专柜员工，由于经营需要派遣至零售卖场(超市、百货)工作的员工、须遵守卖场考勤治理规定，如违反卖场考勤治理规定致使公司被惩罚或商场开除，公司将做出同等处理。 其次节考勤规章 1、迟到、早退、旷工的界定。 上班时间已到而未到岗者，即为迟到;未到下班时间而提前离岗者，即为早退;工作时间未经批准擅自不到或离开工作岗位者，即为旷工。 2、打卡标准 一、公司总部员工实行上、下班打卡治理制度，各卖场(专柜)营业员须依照卖场营业时间正常上下班。 二、因出差未打卡、上下班遗忘打卡者，应于每周一上午统一提交部门直接主管审核，并由本部门内勤集中填报签
11、卡缘由，报送人事行政部经理签卡(如因出差，需附上出差申请单)。否则，均以旷工论处。 三、专卖店及各卖场人员的考勤由各部门指定考勤人员填写考勤表并统计，并于每月5日前将上月考勤表提交至人事行政部。原始考勤表填写要求工整、标准。 四、各部门考勤表逾期未交的(每月5日之前)，对部门经理、相关业务人员及考勤人员各处以每延迟一天10元的罚款，如遇节假日可顺延2个工作日交回人事行政部。 五、如员工上班时间遇迟到时，须打迟到卡，严禁不打卡或实行其他变相的方式获得签卡(如用换休条冲抵)，一经核实，将视为弄虚作假行为，一次性惩罚50元/次。 六、特别人员须经公司总经理特许批准，并在人事行政部备案后，不做考勤监管
12、，但凡未经总经理特批的岗位人员，不得以其他形式签卡;部门经理不得在考勤卡上签卡(只能在员工特别考勤签审表上签字审核)。 七、跨部门借调人员做短期工作支持的部门应事先填写人员借调单并作好相关人员的考勤记录，被借调人员出勤在三天内的，仍由原部门核算并担当该员工的工资;三天以上的原则上由借调部门负责核算并担当该员工的工资。 八、公司全部员工的考勤统一归口人事行政部治理，员工考勤特别签卡须经人事行政部经理签核有效，各部门须协作执行。 企业员工日常治理制度1600字范文5 一、目的 为保持良好的工作秩序、加强考勤治理，让企业员工具备最根本的员工素养，结合公司治理的实际状况，特定考勤治理制度。旨在帮忙员工
13、养成良好的职业习惯，同时为公司科学调度人员、合理配置资源及员工奖惩、晋升等供应科学依据。 二、适用范围 新疆多路建立工程有限公司全体员工 三、工作时间 1.夏令时，上班时间为10：00，10：10晨会，下班时间为20：00 2.冬令时，上班时间为10：00，10：05晨会，下班时间为19：30 考勤与早会10分钟时间员工须做好一切上岗前预备，早会后马上进入各自岗位的状态，若连续进展与作业无关的事情者，按迟到进展扣分。 四、程序内容 1.、员工每天上下班时需先指纹签到，签到时应按考勤机提示进展考勤，听到?“感谢”后打卡胜利：若听到“”请重新按手指“时，应重新刷指纹。 2、未参与早会者应填写“未按
14、时早会说明书”说明缘由并由部门主管签字批准，交办公室备案，否则按缺勤处理。 3、因外出任务不能按时打卡早会者，因提前告知领导做好考勤记录，否则按缺勤处理。 4、因指纹签到机消失故障而不能正常考勤，由办公室登记上下班时间。 5、员工正常休息时间为每月4天。以先后挨次为准，如超过2人，或需要调换休息时间，由员工自行协商并上报领导。 6、由于其他不行抗拒的因素影响而迟到者，状况特别可不记迟到。 7、全勤奖：一个月无迟到，早退，请假，每人每月嘉奖50元，以签到和宣誓为准。 8、员工连续三天缺勤，未告知上级缘由，未办理请假手续者，视为员工自行离职。 五、迟到细则： 1、迟到一次扣1分即10元(10：00
15、打卡，10：10早会); 2、迟到30分钟以上，以早合时间为准，扣除2分即20元;迟到超过一小时以上的扣3分即30元;11：00点以后到岗的，扣5分即50元;单月累计迟到超3次(含)以上，除按以上方式正常考核后，同时额外扣5分纪律分即50元。 3、单月累计迟到超六6次(含)以上，除按以上方式正常考核后，同时额外扣10分纪律分即100元。 4、单月累计迟到超9次(含)以上，除按以上方式正常考核后，同时属严峻违反公司规章制度。 六、旷工惩罚制度： 1、未经请假，并未电话通知或转告公司领导缘由，缺勤半天以上即视为旷工。 2、员工在上班时间内因各种缘由须外出任务或作业时，应办理外出手续，员工未经批准擅
16、自离开工作岗位达两小时以上者，按旷工处理。 3、以上旷工行为按责任人当月日双倍工资惩罚。 七、请假的相关规定制度： 1、事假须提前一天办妥请假手续，由部门主管胡立明凭本人在事假单说明的实际状况进展批准，如请假理由不充分或足以影响公司业务和正常运营者，公司有权不准假或缩短、暂缓请假。 2、员工事假天数原则上半年不得超过15天，月累计不得超过2天。如特别缘由须超出上述假期时限的，须经总经理签字批准，否则视为旷工。员工事假期间按事假时间扣除薪资，以本人当月工资为准。 八、病假的相关的规定制度： 病假个人须供应病假单日的门诊病例或医疗证明，病假前均需报部门主管批准。相关病例证明须在病假完毕后2个工作日
17、后移交考勤主管。 九、其他： 1、本制度解释权归公司人事行政部。 2、本制度未尽事宜按上级有关规定执行。 3、本制度自签发之日起严格执行，望作为企业员工仔细遵守。 企业员工日常治理制度1600字范文6 第一章、总则 第一条、为了能使公司运作有秩序地进展，维护公司及员工的切身利益，特制定本治理制度。 其次条、本制度涵盖销售员思想道德行为准则、日常工作标准条例、账款治理制度、客户关系治理方法等。 第三条、凡本公司销售员适用本制度。 其次章、销售员思想道德行为准则。 第四条、销售员应思想端正，品德高尚，诚恳守信，对公司拥护忠诚，喜爱本职工作，有奉献精神，严格遵守公司的一切规章制度，听从公司领导的安排
18、。 第五条、销售员之间应相敬相爱，团结互助，要具备团队意识，有冲突纠纷要妥当解决，或上报公司领导寻求调解，不得私下用武力等不良方式，一经发觉，扣除当月全部工资奖金，情节特殊严峻的，公司有权解除合同，予以解聘。 第六条、销售员是对外代表公司形象的重要“代言人”，每个销售员在客户面前，不得作出有损公司形象的行为或举动，不得作出有损公司信誉的事情，如经发觉，或有客户投诉涉及公司形象的，经公司调查属实，扣除当月全部工资奖金。 第七条、公司本着充分保障每个销售员利益的原则，严禁销售员之间消失抢单或划单的行为。 第八条、销售员应善待公司的任何财物。如有恶意破坏者，除要求赔偿外，公司予以扭送公安机关依法处理
19、。不当心损坏者，公司按本钱价从其工资中扣除。 第九条、销售员在外不得以公司名义、打着公司的旗号从事与业务无关的活动。如经发觉，扣除当月全部工资奖金，马上予以解聘，并送公安机关依法处理。 第十条、销售员应具备职业操守，履行保密义务，遵守公司相关的保密规定，不得将公司的商业隐秘告知竞争对手。如经发觉，扣除当月全部工资奖金，马上予以解聘，并依据合同内容中的相关保密协议向法院起诉。 第三章、销售员日常工作标准条例 第十一条、销售员严格遵守考勤治理规定，按时上下班打卡。 1、工作时间公司每周工作五天，员工每日正常工作时间为7.5小时，其中： 周一至周五：上午：8：3012：00，下午：13：3017：3
20、0为工作时间。 12：0013：30为午餐休息。 2、考勤 (1)全部销售员必需严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。 (2)迟到、早退、旷工 迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理。 月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3、请假 (1)病假 销售员病假须于上班开头的前30分钟内，即8：309：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 销售员因患
21、传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司赐予工作安排。 (2)事假：紧急突发事故可由自己或托付他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写请假单，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4、出差 (1)销售员出差前填好出差申请单呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进展考勤。 (2)出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在出差申请单上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。 第十二条、销售员请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十
22、天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 第十三条、销售员在上班期间，要求着装干净，形象安康，制止奇装异服或过于暴露的服装，不得有披头散发、敞衣露背、穿拖鞋等有碍观瞻的举止。 第十四条、销售员在上班期间，不得从事与工作无关的活动，公司的电话不得用来做与工作无关的闲聊。 第十五条、销售员在上班期间，不得瞎晃闲逛，不得到各个部门串岗谈天消磨时间，影响他人的工作。 第十六条、销售员每天必需向负责主管口头汇报前一天的工作详情，如有困难，寻求解决困难的方法。每周周一提交“周工作总结”的书面报告。 第十七条、公司对优秀业绩者会给以特别优待假期，详细假
23、期时间视公司而定。 第十八条、销售员如需出差洽谈客户的，销售员必需提前向上级主管申请，经批准，方可外出。出差期间应有具体规划，并报以上级主管备案。 第四章、账款货物治理制度 第十九条、销售员每天从财务处领取“收款账单”，当天下班前必需将收回的账款(现金或支票)交给出纳，与财务核对剩余的“收款账单”是否对数。销售员收回账款后，才能凭账款开取发票。因业务的敏捷性，假如销售员当天不能在下班前赶回公司，可以于次日与财务交接“收款账单”，再重新领取新一天的单子。 其次十条、若有客户因某些缘由，收到货后却不能准时交款，销售员必需收取客户的“签收单”或借条凭据，上面须有客户自己注明的未付款项，并签字盖章。销
24、售员必需把客户的“签收单”或凭据交回财务处，自己留复印件。 其次十一条、销售员应在公司每月收款截止期限内将货款交回公司，销售员不得将已收款项有意挪至下月。一经发觉，从工资中扣除500元。 其次十二条、销售员如遇到客户坏账情形的，应准时上报公司备案处理，不行私下纠纷。 其次十三条、对于那些临时收不到账的规定：公司本着“出货见款”的原则，要求销售员在客户收到货物后当即予以收款，但由于一些非人为的缘由存在，客户临时交不出款的，销售员除了交回客户的“签收单”或借条凭据到财务处外，还应准时报知直接上级主管备案，在这期间，销售员应主动提示督促客户，超过十天仍未见到款项的，应与上级主管协商妥当追款方法。 其
25、次十四条、销售员出差旅费报销时，以签单为基准，单没签成，不报销;签成单，报销其交通总费用的80%，且不超过签单金额的2%，如若超过，以2%支付给销售员。 其次十五条、销售员为谈业务请客吃饭报销的，以签单为基准，单没签成，不报销;签成单，报销实际消费数字的60%，且不超过成交金额的2%，如若超过，以2%支付给销售员。 其次十六条、对于货物的治理，公司实行货物出借制度。在与客户洽谈中，有时需要货物的现场展现，为了便利销售员的谈判，销售员可从仓管处借出货物，销售员开具借条。货物必需在两日内交还，交还的货物不能有破损，破损的货物由销售员照价赔偿。 第五章、客户关系治理制度 其次十七条、销售员应当熟悉到
26、，客户是我们的衣食父母，维护客户关系的重要性。 其次十八条、销售员每月必需具体整理新增客户的资料，包括姓名、地址、客户的实力或规模、尽可能多的关系网等等，将其填入“客户档案”里，复印一份交予公司备案，公司将严密保管这些资料。 其次十九条、销售员要养成定时回访客户的习惯。每次将回访客户的内容及经过简要地记述下来，上级主管会不定期地进展检查。如被查到毫无记录的，处以200元的罚款。 第三十条、公司会全力协作销售员和客户的洽谈工作。包括帮助洽谈，供应便利等等。 第三十一条、销售员要正确处理客户的投诉。认真倾听是最重要的。这能充分显示出对客户的敬重，即使客户火冒三丈，也会先消掉几分气。积极寻求与客户的
27、沟通之道，切实考虑解决客户的疑问或困扰。 第六章、销售员留意事项 第三十二条、在销售过程中，销售员应留意仪表，态度谦和，以礼待人，热忱周到。 第三十三条、销售员要严守公司经营政策、产品售价折扣、销售优待方法与嘉奖规定等。 第三十四条、销售员在与客户接洽过程中不得承受客户礼品盒接待。 第三十五条、在执行职务工作中，不得饮酒。 第三十六条、不得诱劝客户透支或者以不正值渠道支付货款，不得进展与法律相违反的销售行为。 第三十七条、工作时间不得办理私事，不得私自使用公司的车辆。 企业员工日常治理制度1600字范文7 第一章总则 第一条：目的 为标准公司员工薪酬评定及其预算、支付等治理工作，建立公司与员工
28、合理共享公司进展带来的利益的机制，促进公司实现进展目标。 其次条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳安排为主的原则 二、效率优先兼顾公正的原则 三、员工工资增长与公司经营进展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条：职责 一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬治理主管部门，主要职责有： (一)、拟订集团公司薪酬治理制度和薪酬预算; (二)、催促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬治理制度; (三)、检查评估子公司执行集团公司薪酬治理制度状况; (四)、事后审核子公司的工资发放表(附件一)和工资发放汇总表(附件二); (五)、
29、检查或审核员工异动审批表(附件三)和员工转正定级审批表(附件四); (六)、核算并发放集团公司员工工资; (七)、受理员工薪酬投诉。 二、子公司办以室是子公司员工薪酬治理的主管部门，主要职责有： (一)、拟订本公司薪酬治理制度实施细则和薪酬预算; (二)、催促并指导本公司各部门实施薪酬治理制度; (三)、核算并发放员工工资; (四)、填制、审核上报员工异动审批单和转正、调动、晋升、降级汇总()月报表(见附件五); (五)、办理集团公司人力资源部布置的薪酬治理工作。 其次章薪酬构造 第四条：薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，分类与构成如下列图： 第五条：工资 本公司员工工
30、资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干局部。 第六条：基准工资释义与分类 一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。 二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的根底工资(根底年薪或根底月薪)和依个人绩效考核状况上下浮动的绩效工资(绩效年薪、根底绩效工资)两局部。 第七条：基准提成工资释义与构成： 一、本制度所称
31、基准提成工资是指按子公司制订的已报集团公司事业进展部，人力资源部备案有效的工资提成计算方法为局部员工计提的一项工资计发基数; 二、基准提成工资分成应发根底提成工资和依个人绩效考核状况上下浮动的提成绩效工资两局部。 第八条：津贴 本制度中的津贴是指特别岗位的津贴和路救效劳补贴等。 第九条：奖金 公司设置的奖金主要包括年终绩效工资、超额利润提成奖和突出奉献奖三类。 第十条：福利 公司设置的福利包括法定福利和其他福利两局部。 第三章年薪制 第十一条：年薪制的释义 年薪制是以年度为考核周期，把经营治理者工资收入与经营业绩挂钩的一种工资安排方式。 第十二条：年薪制员工范围 本公司实行年薪制员工的范围为：
32、集团公司领导、集团公司部门负责人、子公司领导、子公司部门负责人 第十三条：年薪制员工工资的构成 本公司年薪制员工工资构成的内容只包括基准年薪、法定节假日加班工资和津帖，不参加提成工资安排。其中，基准年薪分为根底年薪和绩效年薪两局部。 第十四条：根底年薪的释义 本制度所称根底年薪是按基准年薪的肯定比例折算出的、按月平均支付的工资，是年薪的预支局部。 第十五条：绩效年薪的释义 本制度所称绩效年薪是基准年薪减去根底年薪后的剩余局部。绩效年薪的实际支付金额，要依据年薪制员工个人年度绩效得分来计算，详细计发方法，按集团公司个人绩效考核方法规定。 第十六条：基准年薪与根底年薪和绩效年薪的构成比例，依年薪制
33、人员不同的经营治理责任，按领导职务层级设置不同的比例。 第十七条：基准年薪标准 基准年薪标准是集团公司制定的本集团年薪制员工全部职位的标准工资体系 第十八条：年薪制员工试用期和考察期的月薪 年薪制员工试用期是指公司为聘任在实行年薪制职位上任职的新员工设置的一至三个月的试用期。考察期是公司通过内部聘请、选聘，为职位晋升(含从基准年薪低档职位向高档职位调动)员工设置的一至三个月的考察期，还包括考察期满经考核不合格而再设置的一至三个月的延长考察期。 新员工在试用期间的月薪为其所任职位基准年薪的十二分之一的百分之八十，不计发绩效年薪和超额利润提成奖。 职位晋升员工在考察期间和延长考察期间的薪酬维持晋升
34、前职位标准不变。经考核合格的，从考察期满的次月起，按其新任职位的根底年薪的十二分之一计发根底月薪，计提绩效年薪和计发超额利润提成奖。 试用期、考察期的时间可依据聘用条件或任职需求作适当调整，必需在任职前商定。 第十九条：子公司总经理、主持工作的副总经理在试用期或考察期内的考核内容和合格标准： 一、考核内容。为被考核人所负责公司在试用或考察期间的公司绩效。公司绩效的考核指标为该公司的经营责任书所确定的，并分解在试用、考察期间应实现的目标。 二、合格标准。按集团公司绩效治理制度和经营责任书中商定的考核方法实施考核，获得75分(含)以上的为合格，75分以下的为不合格。 其次十条：公司副职领导、总助、
35、部门负责人(含副职，以下同)在试用期或考察期内的考核标准和考核方法。 按集团公司个人绩效考核方法和子公司个人绩效考核实施细则规定，对被考核人的新任职位实施考核，个人绩效考核得分90分(含)以上的为合格，90分以下的为不合格。 第四章月薪制 其次十一条：月薪制的释义 月薪制是以月度为考核周期，把员工的工资收入与个人月度绩效挂钩的一种工资安排方式。 本公司的月薪制又分为标准月薪制和提成月薪制两种。 其次十二条：标准月薪制人员范围 子公司实行标准月薪制人员的范围为：办公室(行政治理和后勤效劳人员)、财务部、客户效劳部和配件部非年薪制员工，集团公司总部非年薪制员工。 其次十三条：提成月薪制人员范围 子
36、公司实行提成月薪制人员的范围为：销售部和售后效劳部非年薪制员工。 其次十四条：标准月薪制员工工资的构成 本公司标准月薪制员工的月工资包括基准工资、加班工资、津贴等，不参加提成工资安排。基准工资只是计发基数，构成内容有以下两个局部： 一、根底工资(相对固定的局部，为基准工资的80%，也称：根底月薪) 二、根底绩效工资(浮动局部，为基准工资的20%) 其次十五条：提成月薪制员工工资构成 本公司提成月薪制员工的月工资包括基准工资、基准提成工资、加班工资、津帖等。基准工资和基准提成工资只是计发基数。 基准工资的构成内容有以下两个局部： 一、根底工资，为基准工资的80%，也称根底月薪。 二、根底绩效工资
37、，为基准工资的20%。 基准提成工资的构成内容有以下两个局部： 一、根底提成工资，为基准提成工资的80%。 二、提成绩效工资，为基准提成工资的20%。 其次十六条：月基准工资标准 月基准工资标准是集团公司制定的月薪制员工全部职位薪级的标准工资体系。 其次十七条：绩效工资基数释义 本制度所称绩效工资基数是提成月薪制人员的根底绩效工资与提成绩效工资之和。 其次十八条：应发绩效工资的计算： 本制度所称应发绩效工资数，是指按集团公司个人绩效考核方法和子公司个人绩效考核实施细则规定实施考核后，依据员工个人月度绩效分数所对应的绩效工资系数乘以标准月薪制人员的根底绩效工资数或提成月薪制人员的绩效工资基数所得
38、的工资数。 其次十九条：月薪制员工在试用期的月薪 公司对通过聘请程序聘用在月薪制岗位上工作的新员工，可以依劳动合同法的规定设置试用期，试用期的月薪按其拟任职位职等薪级基准工资的80%计发，试用期间不计发绩效工资和超额利润提成奖。 第三十条：学徒工的薪酬 学徒工的薪酬按学徒协议规定支付。 第三十一条：实习生的薪酬 实习生在公司实习期间的薪酬按集团公司与学校签订的实习协议规定支付。 第五章奖金 第三十二条：奖金的种类 公司设置年度绩效奖、超额利润提成奖、突出奉献奖和其他奖。 第三十三条：年度绩效奖 一、嘉奖范围：十二月份工资发放名册中的月薪制(包括标准月薪制和提成月薪制)员工。 二、奖金额度：以公司为单位，计提奖金总额，计提方法如下： 公司年度绩效奖标准总额为：公司嘉奖范围内员工十二月份的的基准月薪乘以嘉奖范围内员工在集团公司及子公司本年度工作的月数除以12乘以倍数1、5、依总裁办公会议提议，经董事长批准可以调整倍数。 公司年度绩效奖应发总额为：公司年度绩效奖标准总额乘以公司绩效(KPI)考核得分对应的年度绩效奖系数