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1、 修旧利废降本增效总结三篇 岁月匆忙而逝，好像只是弹指一瞬，一学年的工作就完毕了，回忆这一年来所经受的事，工作虽然很忙，但忙得很充实。“为了每一个孩子都有进步”，这是我为之不懈努力的动力。在一年中，我竭尽自己的努力，倾注的热忱，踏实、勤奋地完成了一年的工作，胜利的从新手转为了根本合格的幼儿教师。现将一年来教育教学工作总结如下： 一、依据幼儿进展状况，正的确施教育。 由于创省稚嫩园的关系，我园进展了就地重建园舍，孩子们被安排到临时租来的“文化中心”去活动，嬉戏。不是专业的幼儿校舍，治理起来特别困难。当我承受这个班的时候，这样的状况已经有整整一学期了，孩子们一点纪律概念都没有，可以说是很乱。针对这
2、一状况，我认为我们班的纪律及独立力量要一起抓、同时抓。经过半年的努力，我们班小朋友可以说进步很快，家长反映也不错。独立力量方面：我们坚持正面教育，对幼儿以表扬为主，强化他们的自我效劳意识，转变他们的依靠思想。对幼儿好的行为或表现赐予确定，欣赏和鼓舞，使幼儿能够更信念，更积极地做好事情，完成任务。而我们教师做到适时帮忙，以提高幼儿的独立力量，并准时与家长沟通，争取家长协作。就纪律方面：对少局部幼儿消失的不良行为，我实行的是准时分析缘由，该批判的批判，并赐予适度的教育，引导幼儿养成良好的行为习惯，渐渐的做到遵守纪律。 二、研读孩子，支持孩子的活动。 通过学习纲要和纲要解读，我深深地体会到只有从孩子
3、的角度去关注理解他们的生成活动，了解他们的需求，推断生成活动的价值，准时予以支持和提升。要求教师要研读孩子，关注孩子的言行，捕获孩子稍纵即逝的兴趣点，并能读懂孩子的百种语言，理解孩子的探究行为。同时也要让孩子与环境相互作用，使孩子真正成为环境的仆人，使环境真正为孩子教育效劳。如：在“大丰收”这一主题活动中，我发觉，我班的孩子对树叶特殊感兴趣，尤其是在观看树的过程中，孩子们对树叶外形的关注引起了我的留意。于是，我预设了树叶贴画的活动，引导孩子们在收集树叶的根底上说说各种不同外形的树叶象什么，和他们一起去贴一贴，拼一拼，画一画，引导他们充分发挥自己的想象力和制造力来完成一件件风格各异的树叶贴画作品
4、，尽情表达对树叶外形、颜色的想象与创新。这种富有生命力的活动，使孩子真正成为活动的主动建构者。 每个儿童都有不同的进展特点和水平。因此，在活动中，我都尽可能为孩子们供应丰富而有层次性的材料，提出不同的要求，以促进幼儿有差异的进展。例如在树叶贴画的活动中，对于力量较强的孩子，我建议他们使用剪刀，鼓舞他们动脑筋剪出教师未能供应而自己又需要的树叶外形，制作到作品中；对于中等水平的孩子，我启发引导他们能贴出简洁作品；而相对力量差的幼儿，则降低难度，让他们随便地贴贴玩玩，主要激发他们参加活动的兴趣。 在解析课程，研读孩子的历程中，我时时为孩子的制造潜能而惊异和感动，在和孩子们将近阶段主题与本班幼儿现有认
5、知力量、生活阅历相互连接，选择确定适合本班孩子进展的内容与形式。所以，教师必需熟识全部的幼儿学习的“根本阅历”，学习综合教育的各种专业技能，自觉适应教育改革的需要。为幼儿的学习和进展供应更丰富的资源和宽阔的空间。 三、真诚对待每位家长，加强家园沟通。 教师与家长互动效果直接影响班级经营的成效，家园沟通，教师与家长协力解决教育问题，提升对幼儿的关怀，共同分担教育责任。孩子的欢乐，是对我工作的鼓舞；家长的满足，是对我工作的确定。真诚地对待每一位家长，照实的和他们沟通对孩子教育方面的看法，对家长提出的要求尽量去满意，对家长提出的教育孩子方面的疑问帮着查资料解答，让家长感到我不只是孩子的教师，也是家长
6、的朋友，有困难大家一起解决。当问题消失，第一时间与家长联络很重要，让家长知道教师对问题很重视，对幼儿进展很在意。在平常工作中，我常常主动与家长联系，通过设置“成长在线”，“家长报”，“电话家访”等形式，准时地向家长反映幼儿在园的生活学习状况。同时也向家长了解幼儿在家中的生活状况，以便更好地教育好下一代。同时，我们在开学期初召开家长会向家长介绍了本学期目标，让他们了解班内课程特点，并针对一些问题开展争论。在前不久的“庆六一”活动中，我们向家长开放园内半日活动，在日活动中，家长看到了自己孩子的各方面的表现与进步，同时也看到了别的孩子的优点，有助于家长帮忙孩子找出差距与缺乏，找到连续教育引导的方向。
7、 四、利用各种时机，提高自身素养。 在珍惜幼儿园供应学习时机的同时，我也努力汲取外界的信息和学问，扫瞄幼儿教育网站，翻阅幼儿教育杂志，看提升个人品尝的书籍，利用业余时间进展学历学习、电脑专业学习，让自己永久处于一湾活水、碧水之中。经过自己的努力，在工作中屡次受到同事的认可和园领导的欣赏。 幼儿园的生活总是那样令人回味无穷：孩子的纯真与质朴常会唤出我们的美妙童心，使我们能用这颗心去理解他们，走进他们的世界。我们真诚地理解和支持又召唤和爱护了他们珍贵的童心，使他们能在人生的道路上迈出坚实的第一步。让我们与孩子们心相通，心相连，让幼儿园这个小天地里布满童心世界的真、善、美吧！ 修旧利废降本增效总结二
8、篇 20xx年是整个化肥行业竞争形势特别严峻的一年，集团公司面临前所未有的压力，为积极响应集团公司提倡的挖潜降耗、降本增效的活动开展，依据公司挖潜降耗、降本增效相关工作安排，结合车间详细工作实际，开展了如下工作，到达了预期效果，现总结汇报如下： 一、加强宣传营造气氛 充分利用车间班前会、班组民主生活会、车间工作例会等形式在职工中进展广泛宣传，仔细组织职工学习公司挖潜降耗、降本增效文件精神，使车间广阔职工从思想充分熟悉到挖潜降耗、降本增效目的和意义，统一思想，从而自发地投入到该项活动中来，为活动开展供应了牢靠的思想保证。 二、加强现场文明生产治理 加强了对车间生产区域设备的巡检巡查和隐患排查治理
9、，全年排查治理隐患100余项，同时车间快速下发关于加强冷却水用水治理的有关规定、矿肥公司用电治理规定，屡次在各类会议上进展学习，同时车间还组织人员对长流水、长明灯进展严格自查自纠，对违反治理规定地以典型案例要求班组组织深入学习，这样杜绝了车间装置的跑、冒、滴、漏和长流水、长明灯现象的发生。 三、加强设备运行治理，确保装置在经济负荷下运行 1、循环循环流化床锅炉装置在开机状况下，加强与生产单位之间沟通协调，准时调整锅炉运行负荷，在保证生产用汽状况下，削减锅炉的耗煤。 2、余热发电装置，重点加强了对该装置背压的掌握，在确保安全生产前提下，尽量压低出口蒸汽背压，提高蒸汽有效利用率，增加发电量，二季度
10、车间结合各低压用汽单位特点及余热发电的设备运行特性，并经上级领导同意，积极下发了关于低压蒸汽压力掌握的有关通知，理顺了各车间岗位人员在低压掌握方面的职责和义务。为提高岗位人员的主动性和积极性取到了积极的作用，为发电争取更多负荷起到了的作用。 3、抓好职工培训，提高操作技能，确保装置长周期安全、稳定运行。车间为提高余热发电岗位人员的操作水平和素养，车间依据年初制定的职工培训方案，仔细地长周期地抓好职工内部培训工作，并进展严格的理论考试和实际操作考核。全年来除因外部因素使2x12MW机组揭盖做必要的内部检查处理外，其余全年无一例停机检修工作，确保了发电装置安全、长期周期稳定运行，同时也削减了检修费
11、用和设备耗材，为降本增效起到积沙成塔的作用。 四、安全环保方面 安全是最大的节省，事故是最大的铺张，为此，车间针对不同岗位状况，加强安全事故的案列教育，用案列教育、警醒职工；仔细组织车间职工对岗位安全操作规程的学习，并组织考试，使其对本岗位安全规程牢记于心，保证了车间全年无安全环保事故发生。 五、到达的效果 通过对上述工作的开展，到达了如下效果 1、提高了职工的节省意识，增加了职工紧迫感和使命感。 2、车间本钱得到了有效的掌握。 3、增加了发电量，与去年同期相比，多发电8000000于万度，为公司削减电费支出4000000于万元。 修旧利废降本增效总结三篇 一、设备修理 跟据机械设备的技术状况
12、和保养制度，编制月机械设备保修作业进度规划表，列出每台机械设备的完好可用日程和停修日程，每台机械设备通过勤换三滤，勤换机油，勤保养机械，仔细执行“三查制度”。常常检查机械各部的运转状况和工作温度，发觉不正常准时查明，排解隐患，确保机械设备在良好的状态下运行，以到达降本增效的目的。 二、强化员工 从小处着手，加强教育引导，提高全员节省意思。目的是灌输“人人都是降本之源，铺张每一件材料都是你的责任，节省每一分钱都是你的奉献”的思想理念。引导员工从小事做起，自觉的精打细算。详细做法：用职工大会、板报等形式，宣传粮库的经营方针、治理思路及进展形势，增加员工的艰难奋斗、勤俭节省的紧迫感和责任感。加大对本
13、钱掌握好的人员宣传和嘉奖力度，推广其阅历，力争到达人人想本钱、人人算本钱、人人降本钱的良好气氛。 （一）、节省用电。 工作时间尽量采纳自然光，在光照允许的状况下，不得开启室内照明设备。在夏季办公室内采纳自然风降温，尽量少用空调等电器设备。下班后，到达“人走电关”，包括电脑等电器办公设备。 （二）、节省用水 树力节水意识，用水时将水龙头开关掌握在中、小水量，用完后关好水龙头，杜绝“长流水”现象。 （三）、节省办公用品 办公用品采纳统一选购、规划治理、适量发放，削减流失，杜绝铺张。在办公纸张方面，尽量采纳无纸办公，能在网上传递的信息，绝不打印；上报文件、打印资料时要采纳双面打印，切实削减纸张的消耗。 （四）、节省使用油料 合理安排使用车辆，削减非公务用车。做好粮库的车辆保养，使车辆各系统到达技术标准，杜绝因车辆故障造成油料铺张。驾驶员要增加节油意识，根据要求标准驾驶车辆，把握节油技巧，安全行驶。 开展降本增效以来，我库在这两年内的各项费用都有明显降低。截止目前，我库的治理费用及销售费用较上年削减了4.7%，并有信念在年末在降本增效中将费用降低在5%以上。