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1、 信访维稳工作汇报材料范文汇总四篇 (一)符合政府安置工作政策依据。 一、2023年11月1日兵役法和退役士兵安置条例修订后,以下四种人员符合政府安置工作条件: 1.服役12年以上的转业士官; 2.服现役期间平常荣获二等功以上嘉奖或战时荣获三等功以上嘉奖的; 3.因战致残被评定为5至8级残疾等级的;4.烈士子女。 二、2023年11月1日兵役法和退役士兵安置条例修订前,以下人员符合政府安置工作条件: 1.服现役满10年以上转业志愿兵和12年以上转业士官; 2.城镇义务兵和一期(服役满5年)、二期(服役满8年)复员士官; 3.服现役期间荣获二等功以上嘉奖的; 4.服现役期间因战、因公致残补评定为
2、二等、三等残疾等级的(5-8级残疾军人); 5.服役期间由计委审批的农转非指标卡的退役士兵;6.依据甘肃省政府、甘肃省军区(甘政发1986160号)文件精神,七九年以来,在参与对越防卫还击作战中荣立三等功以上的。 (二)身份类别说明转业志愿兵:指2023年以前转业的服现役满10年以上的退役人员。 转业士官:指2023年以后转业的服现役满12年以上的退役人员。 初级士官:指服现役满5年或8年的退役人员。复员士官:指服现役满12年以上的,从部队选择复员的士官。 假如是城镇5至8年的退伍军人,在选“身份类别”时,请同时选“初级士官”和“城镇退役士兵”两项; 假如是农村5至8年的退伍军人,在选“身份类
3、别”时,请同时选“初级士官”和“农村退役士兵”两项。 假如是从城镇入伍的义务兵(服役2至3年)的,在选“身份类别”时只选“城镇退役士兵”选项。 假如是从农村入伍的义务兵(服役2至3年)的,在选“身份类别”时只选“农退役士兵”选项。 符合政策安置工作条件的退役士兵,下岗失业后享受抚恤补助的优抚对象,“身份类别”按享受抚恤补助的优抚对象类别选择。 享受抚恤补助的优抚对象在选“身份类别”时参照每季度发放优抚资金花名册中的“优抚对象类别”选择,其中“原8023部队退役人员”指“参试人员”,“用数字表示的所服役年限的人员”是指“农村籍60岁老年退役士兵” 第2篇: 信访维稳工作汇报材料 我镇仔细根据上级
4、文件精神,扎实开展信访维稳工作,做好信访日常工作,坚持“抓好源头预防、科学预防猜测、开展依法信访、强化调查讨论、严格责任追究、狠抓工作落实”的工作(市政府机关后勤工作总结)原则,使我镇信访维稳工作取得了较好的成绩。 一、统一思想、提高熟悉、形成合力 以“三个代表”重要思想和科学进展观为指导,仔细学习和贯彻党的“xx大”精神,坚持“整防结合,预访为主”的工作方针,积极构建信访稳定工作体系。从更高起点、更高层次、更高水平上谋划和推动信访工作。创新工作理念,完善工作机制,畅通信访渠道,全力维护社会稳定,信访是人民群众反映问题、表达心声的重要渠道,是党和政府亲密联系人民群众的桥梁和纽带。我镇强化宣传,
5、提高熟悉,不定期层层召开会议,传达贯彻上级有关信访会议、文件、政策精神和相关规定,使干部职工充分熟悉做好信访工作的重要性。全镇干部职工全都认为,加强信访工作,是实践“三个代表”重要思想、化解人民内部冲突、理顺群众心情、亲密党和人民群众的联系、稳固党的执政地位的需要,是维护社会稳定、确保改革与进展顺当进展的需要。形成一种“各负其责,各司其职,亲密协作,齐抓共管”的良好信访工作格局,并将信访维稳工作纳入年度综合目标治理考核的一个重要指标。 二、加强领导、成立班子、分工协作 为确保信访维稳工作顺当开展,我镇成立了以党委书记为组长,镇长、镇*主席、大调解中心副主任为副组长,相关人员为成员的信访维稳工作
6、领导小组,实行主要领导主要抓、分管领导详细抓,层层抓落实。坚持首问责任制,做到将信访反映的冲突照实记录、赐予急躁解释,做到有据可查,尽可能地将冲突化解在萌芽状态。对于状况简单的信访问题按程序逐级上报,实行措施积极应对,有序解决,千方百计将群众信访问题解决在基层,冲突化解在萌芽。 三、强化措施、调查摸底、找准根源 1、加强学习,提高业务素养。利用各种会议,加强职工对国家政策和法律法规的学习,要求每个干部职工都能较好的把握各项政策,防止熟悉上的偏差引发不必要的冲突。 2、深入基层,找准信访根源。组织干部职工,积极主动地深入基层,了解状况,体察民,把握第一手资料,从源头上削减信访问题的发生。 3、切
7、合实际,做到公正公正。要求工作人员仔细听取信访诉求人的意见,秉公办事,防止因办事不公、态度生硬引发纠纷和上访问题发生。 4、畅通信息,排查冲突纠纷。以多种形式拓宽信访网络流转渠道,确保信访网络正常运行。准时对本辖区内的担心定因素进展排查,上报信访维稳信息,确保信息文件标准高效。对县信联办、维稳办、信访办交办的信访事项,每月定期开展本地区影响社会稳定的突出冲突纠纷排查,落实调处工作责任制。 5、落实责任,签订目标责任书。镇党委政府与村(社区)、各分管领导签订目标责任书,对因领导干部接访、下访、调处不力和各单位排查、化解冲突不准时引发的群众上访或集体上访大事,根据“谁主管、谁负责”的原则,层层追究
8、当事人责任,并取消年底评优晋级资格。 四、建全制度、狠抓落实、确保稳定 1、领导干部大接访制。赶场天坚持领导坐班接访制,凡有群众来访、坐班领导亲自到现场接访,依据群众诉求类别、能当场答复的、现场赐予答复意见;当场不能答复的,说明缘由,准时批转到相关部门承办,并办结。今年1-4月,现场接访四件、由综治信访维稳办承办三件,并在规定的时限内如期办结,其中一件转由永兴法庭解决处理。 2、不稳定因素排查制。坚持每月定期排查村、社区不稳定因素,照实排査、全面摸底、仔细填写、无事报零、存档备查。 3、逐级调解制。根据“小事不出村、大事不出镇”的原则,一般信访诉求愿望,由村、社区进展化解答复、较大以上信访案件
9、由镇接访和答复处理。镇信访部门依据有关法律、法规和政策,能够答复和处置的、当场赐予答复和处置,暂无政策依据的赐予正面解释和安抚,正确引导诉求人到相关部门询问解答,决不将冲突上交,更不会煽动诉求者上访和越级上访。 4、信访疑难案件台帐销号制。将全镇因历史遗留问题、政策缺位、土地流转、诉讼判决、征地建房等疑难信访案件,建立台帐销号制,并明确挂包领导、详细工作人员和责任单位,全力做好解释安抚等稳控措施,准时销号。 5、转办信件准时回复制。对县级或县级以上部门转办的信访案件,接件之后,准时明确相关责任单位和详细经办人员,在规定的时限内,作出调查回复意见。截止目前为止:全镇共受XX县委书记信箱五件、市长
10、热线二件,都在规定限期内准时回复,诉求人能准时查阅回复的质量,增加了诉求人的满足度,办结率和准时率都达100%。 6、重点人群稳掌握。在重大政治活动、敏感时期、重要节假日期间,都安排了领导和相关工作人员值班,对重点上访对象、原“*功”习练骨干人员实行“一盯一”的重点稳控,随时把握他们的活动状况、内心想法、,严防外来邪教人员串联、拉拢等非法活动,确保在第一时间把握趋向性苖头和大事动态,并严格执行信访稳定信息“零报告”制。 我镇信访维稳工作虽然取得了较好的成绩,但离上级的要求还有肯定的差距。决心在今后的工作上,不断总结阅历教训,建立健全制度,层层落实责任,高度重视信访稳定工作。为经济社会事业营造良
11、好的进展气氛。 第3篇: 信访维稳工作汇报材料 一、我们的主要做法是 1、领导重视,责任明确 经贸委系统有“3多”,即下属企业多、下岗职工多、军转干部及退役军人多。自xx年实施改制以来,因职工安置等遗留问题,曾经一度成为我市的信访大户,长期困扰着我们的正常工作,也影响了*的整体形象。为保持和谐稳定,同时切实为下岗职工解决一些实际问题,我委对涉及职工切身利益的问题高度重视,并把信访问题作为我委全年工作的一项重要工作来抓,列入了全年工作主要目标治理内容。同时,进一步明确信访稳定“一把手”负总责,分管领导详细抓,各企业留守处齐抓共管的要求。为加强组织领导,重新调整充实了信访维稳工作领导小组成员,设立
12、了机关信访接待室,抽调人员配齐配强了信访维稳队伍。同时,严格落实目标责任制,分别与有关科室和企业留守处签订了责任状,制订了领导“包案制”,将社会稳定任务细化量化为每月的详细工作,落实到科室,落实到企业,把“保稳定、促和谐”的责任落实到每一个人身上。 2、健全工作机制,仔细处置职工来信来访 我们结合不同性质和群体信访的特点,有针对性地开展行之有效的约访和夜访活动,委领导定期不定期约访18次,夜访13次,通过约访、夜访,特殊是通过急躁细致的疏道解释,大多数下岗职工能赐予充分理解,同时也放弃上访,即使要上访,也不越级上访或群体上访,只是到经贸委反映自己的信访诉求。2023年3月,一糖厂原下岗职工40
13、0多人曾集资预备大规模到市政府上访,要求发放失业救济金。把握状况后,我们当即联系信访骨干人员,先后在一糖厂留守处和经贸委进展了二次约访,参与约访职工都在30人以上,在学习大量的相关政策和急躁细仔的疏道解释工作之后,职工们知道上访要求没有政策依据,最终表示理解,放弃集体上访的念头。 另外,我们还充分发挥经贸委信访室的作用,配齐人员,强化作用,抽调系统内阅历丰富、擅长做稳定工作的同志坐阵,并始终坚持“一周一小查,半月一大查”的排查工作机制,加强信访信息的准时收集与处理;始终坚持“抓早、抓小、抓苗头”,把冲突化解在萌芽状态。 3、狠抓源头,想方设法解决上访职工实际困难 企业转制引发职工上访的事由90
14、%以上都是涉及职工安置、补偿、医保及原职工旧欠工资等问题,筹集资金是从根本上解决职工信访问题的关键。在详细操作中,我们仔细执行“两个把握”,即“把握合情合理,把握法律法规”,对确需解决的正值诉求,我们一方面努力争取 上级政府的政策扶持,一方面加大企业债权清收力度,组织相关人员清收债权及标的款。近年来,通过努力向上争取资金和清收债权及标的款,解决了*酒厂等3个企业309名职工182万元失业救济金问题;解决了美迪公司和床单厂227名下岗职工旧欠安置费问题。解决了原轴承厂职工生活费发放及旧欠社保金计432万元;解决了原赣南床单厂退休职工旧欠工资7万多元,等等一系列实实在在的工作,解决了大规模群体上访
15、的主要冲突,从而较好地从源头上遏制了迅猛增长的信访势头。 4、畅通信息,强化超前防控,较好地解决了几起群体上访的苗头问题 由于狠抓内部信息畅通工作,建立了系统内“一周一报告,苗头性问题和敏感时期随时报告”的工作机制,确保了苗头性问题的早发觉、早预防。去年8月轴承厂一些职工通过电话联系预备发动100人以上的规模到市政府上访,要求增加生活费标准,由于情报把握准时,我们马上派出工作组解释做工作,通过急躁做工作及分化信访骨干等措施,避开了一起群体上访大事。类似事例每年都有几起,通过这些事例也再次证明我们提出的要“发觉得早、化解得早、掌握得住、处置得好”的工作措施起到了明显的成效。 5、落实责任,兑现信
16、访维稳奖惩 为确保有效准时化解信访冲突,确保系统内不发生集体访、越级访和群体性大事,我们提出了“小事不出厂、大事不出经贸委、冲突不上交”的要求,并结合国家、省、市召开重要会议和重大活动的敏感时期,分别制订“维稳工作奖惩实施方案”。根据“轻奖重罚”的原则,对工作到位,未发生非正常访的包案责任人实行嘉奖;对工作不到位,引发了到市政府以上机关信访的,实施经济惩罚。 二、存在的问题 通过努力,系统内一大批历史遗留问题和冲突得以解决和化解,但随着国家一些改善民生的政策出台,一些职工要求增加补助标准,要求解决工伤及职业病补助,要求解决医保及军转企业人员要求提高待遇的新的诉求又消失了,当前金融危机逐步影响下
17、岗职工,再就业也是一大稳定隐患,经贸系统维稳任务仍旧艰难。 三、今年的主要工作措施 围绕“平安、稳定”的目标,主要抓好“两个重点,确保“三个到位”。 一是重点做好初信初访工作。把问题和冲突解决在萌芽状态之中; 二是重点做好老上访户工作。要通过解决问题或急躁解释等手段,使老上访户停诉息访; 三个到位: 一是要进一步夯实根底,建立健全网络,确保信访隐患排查到位; 二是创新方法,以人为本,切实解决信访职工合理诉求,确保解决问题、化解冲突的各项措施到位; 三是连续落实领导包案,严厉工作纪律,强化责任追究和奖惩措施,确保重点信访人稳控措施到位。 总之,我们将根据市委、市政府的要求,抓好工作落实,加大工作
18、力度,确保本系统的和谐与稳定。 第4篇: 信访维稳工作汇报材料 今年以来,我镇信访工作在镇委、镇政府的正确领导和上级部门的指导下,不断健全信访工作长效机制,强化社会冲突排查化解力度,仔细落实镇领导接访和包案化解机制,进取推动信访案件的化解,妥当化解了一批社会冲突,较好地维护了社会的稳定。 一、工作情景 今年以来,我镇受理信访批人次;处置到县团体上访批人次,与上年同期根本持平。到市上访2批2人次,赴省上访2批2人次。 (一)主要工作情景 1畅通渠道,建立健全领导干部接待群众来访机制 为有效畅通信访渠道,便利群众表达利益诉求,今年我镇连续深入开展镇领导定期接待群众来访工作。值班领导应对面倾听群众诉
19、求,实打实为群众排忧解难,着力解化解了一批影响社会和谐稳定的信访问题和突出冲突。 2定期排查,进取落实镇级领导包案化解工作职责 为准时把握和有效化解各类社会冲突纠纷,加强了信访突出问题和不稳定因素排查化解工作。一是实行日常排查、特别时期重点排查和分部门、分区域相结合的方式开展信访突出问题和不稳定因素排查。二是信访突出问题实行镇领导包案化解处理。严格根据“属地治理、谁主管谁负责”原则,确定包案领导。到目前为止,共包案交办信访突出问题及信访老户问题2批34件,已办结22件,办结率65%。 3准时研判,强化社会舆情和重要信访信息预警 为了加强社会舆情和重要信访信息的收集、报送工作,便于准时把握动态,
20、科学研判形势,准时妥当处置各类不稳定因素。一是加强值班备勤工作力度。特别防护期间,加强了中心值班备勤。二是实行信访维稳工作零报告制度。特别防护期间,各乡镇、各单位每一天向维稳办、信访局汇报当天的信访维稳信息,做到“有事报情景、无事报平安”。三是重大紧急信访信息随时发觉、随时报送,准时将情报信息书面报送有关领导和相关单位。今年以来,信访局、维稳办准时将企业改制、涉军群体、征地拆迁、重点工程遗留问题、职工工资待遇、客运营运秩序等问题进展了预警,相关问题准时得以化解在萌芽状态。 4创新机制,进取推动联合接访工作 为推动以群众工作统揽信访工作,进取构建“一站式接待、一条龙办理、一揽子解决”的联合接访新
21、模式。一是完成了大厅的根底设施改造,添置了办公、安保和会议设施,并与全国信访信息系统连通,实行网上接访办案。二是制订联合接访工作方案,拟定入驻大厅的接访单位,已报镇政府专题讨论,待方案批准后即可实施。 二、存在的问题 (一)信访维稳形势相当严峻。信访总量、团体访量、越级访量高位运转,信访问题层出不穷,邱祥浩等信访老户缠访、闹访时有发生,且信访群众维权意识较强,期望值较高,信访问题的处理难度越来越大。 (二)信访突出问题调处不力,在必需程度上存在重回复、轻调处的现象,造成群众重复上访、越级上访增加。 (三)信息不灵,导致了一局部上访人员到省、市上访,当地信访部门通知我们,这才明白,给工作造成了被
22、动。 三、下一步工作准备 一是坚持班子成员定期接访。“全年镇级领导群众接待日”已经公示,大多数值班领导坚持做好群众接待工作,有效畅通了群众信访渠道,切实强化了群众合理诉求的解决力度,镇级领导要带头按时接访,将这项制度持之以恒开展下去。中心、省有关部门高度重视此项工作,加大了的督查力度,常常组织明查暗访组进展抽查,湘西花垣镇因镇级领导接待群众来访工作未落实而被省联席办全省通报。 二是强化隐患排查化解工作。要坚持开展滚动式排查工作,全面彻底排查各种苗头隐患,同时要坚持开展集中研判制度,对重大问题要落实领导包案,根据“包思想教育、包解决问题、包就地稳控、包劝返接返、包息诉罢访”的“五包”职责制要求,努力把问题解决好,把人员稳控住。对重点群体和重点人员要落实工作措施,确保将各种冲突纠纷化解在萌芽、把问题解决在初始、把群众吸附在当地。 三是进一步加强信访维稳预警工作。一是严格落实领导带班值班备勤制度。二是实行特护期信访维稳工作零报告制度。三是重大紧急信息随时发觉、随时报送、准时预警。