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1、 供销社工作作风建设情况报告(多篇)第一篇：供销社工作作风建立状况报告 依据县委关于改良工作作风的实施方法通知要求，县供销社开展了转变作风，提升机关效能建立活动，订正存在的问题，收到了肯定效果。现将作风建立状况总结如下： 一、加强领导，细心组织 在县委召开全县领导干部改良工作作风发动会作出部署后，县供销社准时召开了机关干部职工改良工作作风发动会，传达学习县委关于改良工作作风实施方法，对改良机关工作作风进展了全面部署。供销社依据县委改良工作作风实施方法的要求，结合实际，制定了详细地、操作性较强的供销社改良工作作风实施方法，对作风建立需要解决的问题，实行的措施，要求把握的关键环节进展了细化和标准。
2、同时，成立了由主要负责人任组长的活动领导小组，详细负责作风建立的组织领导和督导工作，确保作风建立活动顺当开展。 二、抓好落实，注意实效 为进一步标准机关行为，提高效劳水平和办事效率，县供销社针对干部职工作风建立方面存在的问题，从制度上分析缘由，从工作机制上找缺陷，从监视措施上找缺乏，把改良作风融入日常工作和各项制度建立中，通过健全完善相关制度规定，推动了活动的深入开展，建立了职工监视、组织监视等监视体系，做到了按制度办事，靠制度管人，并通过宣传栏等进展宣传，营造了良好的舆论气氛，使干部职工进一步明确了什么该做，什么不该做，违反了要受什么处分，保证已解决的问题不反弹，易消失的问题早防范，有效的稳
3、固了作风改良成果。特殊是在落实工作日午间饮酒备案、公车治理等方面工作落实到位。同时，自活动开展以来，干部职工严格根据作息时间上下班，无迟到早退、窜岗闲聊、脱岗、上班上网谈天、炒股、看视频、玩嬉戏及出入休闲消遣场所等现象发生，机关工作作风明显好转。 三、存在的问题和建议 几年来，县供销社高度重视工作作风建立，但与人民群众的期望相比，还存在肯定的差距，主要表现在深入基层一线少，效劳三农意识不强等方面。县供销社认为，应当在工作作风建立中，大力提倡求真务实、吃苦奉献、廉洁从政的作风，且从四个方面着手，把改良工作作风建立作为一项常常性工作长抓不懈。 1、创立学习型机关，提高干部职工办事力量。建立完善机关
4、学习制度，引导干部职工形成爱读书、善读书的习惯，提高文化素养，着力提高解决冲突、破解影响工作的力量，建立一支政治坚决、素养优良、力量高强的领导班子和干部职工队伍。 2、构建长效机制，提高业务水平。建立健全工作作风建立长效机制，实施制度化、标准化治理，形成一级抓一级，责权清楚，各负其责的工作格局。 3、强化奖惩和问责，营造干事创业的深厚气氛。围绕德、能、勤、绩等内容，实行奖惩鼓励措施，对埋头苦干、任劳任怨、政绩突出、群众公认的干部，要赐予适当嘉奖，特殊要重用一批抓落实、推开工作取得成效的干部，做到赏罚清楚，导向鲜亮。 4、加强廉政建立，树立机关干部廉洁高效的工作形象。完善廉政建立制度，设立作风建
5、立、廉政建立举报、民主评议等制度，切实改良工作作风。 改良工作作风重在落实。县供销社要把思想统一到县委要求上来，结合供销社的实际，围绕改良工作作风，坚持领导带头，确保各项规定落到实处，以务实作风开创201*年各项事业进展新局面。 其次篇：月湖区供销社201*年机关作风建立工作状况汇报 月湖区供销社201*年机关作风建立工作状况汇报 今年，我社根据区委、区政府关于月湖区开展机关作风年活动实施方案要求，围绕建立廉洁、勤政、务实、高效区社机关，以提速、提质，强化“三农效劳”为主要内容，从制度建立着手，以机关工作人员作风建立为突破口，努力营造人人讲效能，到处抓效能，事事高效能的深厚气氛，带动了各项工作
6、的开展，现将机关作风建立工作状况汇报如下： 一、领导重视，狠抓机关作风组织建立 为抓好机关作风建立，确保机关作风建立工作落到实处。区社高度重视准时贯彻落实全区作风建立发动大会精神，一是领导重视，建立了领导带头抓，科室责任人详细抓，机关工作人员仔细履责的工作机制。二是成立了机关作风建立领导小组，区社主任郑保才为组长，副主任为副组长，各科主要负责人为成员。三是落实了责任，设立了作风建立办公室，详细负责机关作风建立组织、协调及整个活动的日常工作。四是召开了主任办公会议，专题讨论区供销社机关作风建立工作，加强对机关作风建立督查和考核。五是召开全社作风发动大会，将机关作风工作列入对科室、个人的目标考核，
7、与奖惩挂钩，并仔细进展检查 督办。 二、制定方案，扎实抓好每个环节 为使作风建立活动有规划、有步骤，分步实施，区社准时制定了开展机关作风年活动实施方案，整个活动分三个步骤：即：学习发动阶段、组织实施阶段、考核总结阶段。同时，仔细抓好各个环节。 1、在学习发动阶段，我们主要学习了省委、省政府的打算、通知和区开展活动方案及区发动大会领导讲话和公务员暂行条例等法律法规，同时围绕实现“三最目标”广泛深入开展“我们的差距在哪里”、“我们应当怎么做”专题争论，通过学习讲座使机关全体干职对机关作风建立有了进一步的理解。大家认为：机关作风建立，关键是一个“素养”问题，没有较高的素养，就不行能有较好的办事效率，
8、从而促进了干职仔细学习的气氛，带动了工作上的增效，为今后的机关作风建立奠定了思想根底。 2、在组织实施阶段，我们针对机关作风建立存在的突出问题，结合开展学习实践科学进展观活动，全面查找问题，并边查边改。通过班子会、职工会、老干部座谈会、征求基层社主任意见会等形式仔细查找问题、征求意见，机关主要存在四个问题。一是个人素养有待提高；二是工作效率需进一步提高；三是效劳质量有待改善；四是便民 措施上要进一步加强。对存在的四个问题，区社党组号召党员做起、做到边学边改。在党员的带动下，机关风气焕然一新，学习空气浓了，说话客气了，工作紧急了，效率提高了。 三、完善制度，狠抓机关作风建立 我社在作风年活动中，
9、从制度建立着手，以机关作风建立为突破口，先后建立、完善了各项制度和机制。一是制定了政治学习制度、首问责任制度、去向告知制度、公开办事制度、效劳承诺制度、考勤制度、作风告诫制度、绩效考核制度、一次性告知制度、限时办结制度、责任追究制度、挂牌上岗制度等制度，形成制度汇编，进一步标准了机关作风行为。二是仔细组织机关干部学习争论各项制度，并将制度公开上墙，提高了机关干部执行制度的自觉性；三是强化了机关内部治理，实行机关人员在工作时挂牌上岗，悬挂了机关工作人员公示牌、去向公示牌。四是加强了对制度执行的监视。如机关考勤实行上下班签到，考勤领导按时收取考勤表，杜绝代签，中途领导不定时的查岗，考勤结果每周公布
10、，做到了上班有签到，请假有手续，公务明去向，根本实现了机关行政决策，行政行为和内部治理的制度化、标准化。通过机关制度建立，转变了机关工作作风，增加了分散力，提高了工作效率。 四、抓住重点，推动各项工作绽开 在抓作风建立工作中，准时开展了“三效劳，两促进”活动，全社以效劳为重点，围绕供销社的工作重点，把为农效劳工作、网络建立和中心工作有机地结合起来，全社整体工作得到了强有力的推动，取得了较好的效果。一是按区政府的要求，按时完成了防汛物资筹备任务；二是协作全区“卫生清洁”工程，较好地完成了区回收网络建立，已在各乡镇建立了2个回收站点，疏通了废旧物资回收渠道；三是维稳工作得到进一步加强，针对全社不稳
11、定的因素和上访老户，特殊是伤残退伍军人，进展了全面细致的调查摸底，仔细分析，制定预案，实行“四包一”，领导包干，责任到人，使问题解决在萌芽，处理在基层，确保了全社的稳定，到目前为止，全社未发生一人越级上访大事。四是全社“四大效劳网络”进一步完善，效劳质量进一步提高。 目前，我社作风建立工作，已进入考核总结阶段，我们将会按上级要求，仔细做好第三阶段的工作，不断加强思想教育，重视素养培训，进一步标准行为，依法行政，逐步形成长效机制，切实改良工作作风，把机关的作风建立不断推向深入。 二o一o年十一月 第三篇：供销社201*年实施乡村流通工程建立工作状况报告 201*年县委、县政府工作报告确定县供销社
12、目标任务是全面实施“乡村流通工程”建立。县社将工作目标分解到股室，责任到人，积极开展工作。现将工作开展状况报告如下： 一、工作开展状况 (一)组织学习，明确目标 紧紧结合县委、县政府中心工作和我县农业产业化进展、农村流通网络建立的实际，加强组织领导，全面贯彻落实 中共县委县人民政府关于深化改革推动供销合作社“二次创业”的意见和农夫专业合作社法；组织职工学习201*年政府工作报告和县委十一届五次全会精神，明确供销社“二次创业”及“乡村流通工程”建立的指导思想、进展目标和工作任务。 (二)申报工程，争取资金 201*年根据县供销社-201*年乡村流通工程建立规划，今年上报了201*年度云南省农村现
13、代流通网络体系建立工程一项，工程总投资287万元，其中：自筹187万元，向上级申请无偿资助资金100万元。在归朝镇建立2,000平方米集农产品、小商品为一体的农贸超市。现已完成编写、立项、上报的工程是省级现代流通网络体系建立工程，申报无偿资助资金100万元，新农村现代流通网络体系建立工程正在申报中，申报以奖代补资金100万元。 (三)仔细调研，规划布点 1. 今年以来，县供销合作社根据上级党委、政府的要求和年初州供销社下达的目标考核任务，把实施“乡村流通工程”建立和进展“两社一会”等农村合作经济组织列入重要议事日程，实行摸底调查、宣传发动、自办、领办、联办等多种方式，大力进展“两社一会”，提高
14、农夫进入市场的组织化程度，切实帮忙农夫实现增产增收。 2.在“乡村流通工程”示范点的根底上，县供销社深入到全县13个乡镇及村委会，开展调查讨论，并结合当地的实际进展宣传发动和布点。在实施“乡村流通工程”建立农资连锁加盟店、乡村级便民超市和进展“两社一会”工作中，通过改造供销社所属企业营业设施、利用原供销社职工经营的门店和农村经销大户中来进展。同时对新建的乡级、村级超市，由供销社统一制作牌匾、购置超市货架，依据其场地面积、经营品种、效劳范围等列入扶持范围，使我县新建的“乡村流通工程”便民超市成为农村商品流通网络中的一个亮点。 3.大力进展农村合作经济组织。为了着力抓好农村合作经济组织进展工作。一
15、是连续做好农夫专业合作社法的宣传，主要领导亲自带队深入乡镇村委会，向农村干部群众宣传农村合作经济组织，特殊是在农村进展农夫专业合作社的重要性和必要性；二是强化工作责任制，把进展“两社一会”和实施“乡村流通工程”建立确定为供销社的主要工作，围绕我县农村经济和农业产业构造调整战略，结合全县种植、养殖和特色农业的实际，仔细做好农村合作经济组织的进展规划，从政策、资金扶持上保证此项工作顺当开展，三是注意加强合作社之间的合作与沟通，利用举办农夫经纪人培训之机在办社阅历、市场营销、信息效劳等方面进展沟通。 二、工作完成状况 （一）经营状况。根据县供销社201*年度工作规划和州供销社下达的工作任务要求，将工
16、作任务分解到各股室，责任到人，对重点工作实行工作目标倒逼治理，至6月20日已完成经营总额3300万元，占年任务的55%，比去年同期增长51.5%，完成商品销售总额700万元，比去年同期增加67万元；全系统汇总实现利润30万元，完成年任务的85.7%；完成化肥销售化肥6890吨，占全年任务的86.1%，农药销售18733千克，完成年任务的53.5 %。 （二）乡村流通工程建立状况 1.完成了木杠、大坪、旧腮、百油、郎恒、小坪寨、孟村、睦伦标准化农村综合效劳社规划和工程上报，工程总投资432万元，自筹资金282万元，贷款150万元。营业面积2585平方米，年销售总额705万元。 2.至6月17日，
17、县社已完成专业合作社7个；标准综合效劳社4个、进展乡、村级超市4个；教育培训296人（其中：农产品经纪人培训160人）；新建、提升配送中心1个；新建、改扩建乡村市场1个和乡村信息采集点1个的前期工作。 三、存在的困难和问题 一是宣传力度不够。由于受自然和教育等条件限制，局部农夫特殊是山区农夫猎取信息比拟困难，对新生事物不易承受，加之对进展农夫合作经济组织宣传手段单一，影响了农夫参加的积极性。 二是资金扶持力度不够。在实施“乡村流通工程”建立中，由于供销社系统自身经济根底薄弱，资金扶持力度不够，农村农副产品交易市场和商品配送中心建立的资金紧缺，难予在短时间内建成和完善。 四、下步工作 (一)积极
18、组织实施“乡村流通工程”建立，建立与市场经济相适应的农村流通效劳体系。紧紧以供销社传统经营的化肥、农药、食盐、烟花爆竹等商品为切入点，实行加盟、连锁配送等方式，把稳固传统经营业务与恢复重建乡村经营效劳网点有机结合起来 第四篇：xxx市供销社201*年“新网工程”建立状况报告 以“新网工程”建立为推力全面提升供销经济加速进展 xxx市供销社 201*年，xxx市供销社仔细贯彻落实xxx省人民政府关于加快供销合作社改革进展的意见（x政?201*?40号）和xxx市人民政府办公室转发市供销社关于推动“新网工程”建立实施意见的通知（x政办?201*?120号）文件精神，坚持为“三农”效劳的宗旨，结合“
19、美妙乡村”建立，狠抓工程建立的落实，同时积极争取各级“新网工程”建立资金支持，加快推动我市“新网工程”建立。现将201*年“新网工程”建立状况报告如下： 一、“新网工程”建立概况 我市“新网工程”建立工程在实施过程中，坚持政府引导、市场运作、企业带动、多元进展的原则，积极发挥财政资金的引导带动作用，以工程建立推动“新网工程”的进展，扩大网络掩盖面积，提升为农效劳水平。一年来，我社争取中心财政“新网工程”专项资金xxx万，省财政“新网工程”资金xxx万，市财政扶持资金xxx万，共扶持“新网工程”建立工程xxx个，其中农资网络建立工程xxx个、农副产品网络建立工程xxx个、日用消费品工程xxx个、
20、再生资源回收利用工程xxx个、培育行业协会xxx个；新增各类经营效劳网点xxx个，配送中 1 心xxx个，其中标准化网点到达x%，网点掩盖全市x%的乡镇和x%行政村，连锁配送率达x%以上；培育销售收入5000万元以上的企业xx家，其中销售收入过亿元的企业xx家；培育各类农夫专业合作社xx家。通过“新网工程”工程的实施和推动，1-8月份全系统实现销售总额xxx亿元，与去年同期相比增长x%；实现利润xxx万元，与去年同期相比增长x%；解决城乡人员就业xxx人，帮忙农夫增收人均xxx元，促进了我市农村流通效劳网络建立，增加了为农效劳功能，实现了经济效益和社会效益双丰收。 二、“新网工程”建立成效 1
21、.农业生产资料现代经营效劳网络。壮大农资生产经营龙头企业，加快形成集生产、选购、储运、配送、批发、零售和科技效劳于一体的现代连锁经营效劳体系，和“龙头企业+配送中心+中心示范点+加盟店”模式，使供销系统农资现代经营网络成为执行国家农资流通政策，保证农资供给，稳定市场价格，抵抗假冒伪劣，供应优质农资新产品的主渠道。建立农资配送中心x家，农资销售过5000万元以上企业x家，在申报省“美妙乡村”建立中心村中建立农资综合销售网点x家，农资综合效劳社x家，培育庄稼医院和科技效劳站x家。 2.日用消费品现代经营网络。实施“小超市、大连锁”和区域集中进展战略,以城市为依托，以农村市场为重点，走“直 营店+加
22、盟店”的低本钱扩张之路，逐步建成产权多元化、治理现代化、经营连锁化的日用消费品经营效劳网络。加快基层社基层网点、村级效劳社升级改造。建立经营效劳网点x个，配送中心x个。 3.农副产品购销网络。围绕我市生姜、棉花、茶叶、畜禽等农副产品生产和加工，加快进展农夫专业合作社、农产品专业协会等农夫合作经济组织。加大优质名牌农副产品宣传、营销力度，积极参加各类农副产品展览、展现、展销会，推出一批我市名特优农产品。培育x家省级农业产业化龙头企业，建立x个农副产品深加工基地，培育农副产品加工销售超5000万元以上企业x家，农副产品销售配送中心x家，进展各类农夫专业合作社xx家，专业协会xx家，x家农夫专业合作
23、社获评201*年全国总社“农夫专业合作社示范社”称号。 4.再生资源回收利用网络。围绕城市再生资源回收体系建立，大力加强城市社区和乡村回收站点建立。积极培育再生资源专业市场，区域集散交易市场、专业化分拣中心和横港再生资源产业园。大力拓展经营效劳范围，逐步由单一回收业务向加工利用和综合开发延长。建成专业化分拨中心x家，回收网、站点xx个。 5.烟花爆竹安全经营网络。根据“专业化、品牌化、连锁化、信息化”的要求，加快建立集销售、储运、配送、燃放为 一体的烟花爆竹经营治理体系。同时建立批发经营企业烟花爆竹流向治理信息系统，实行烟花爆竹流向的信息化治理。建成烟花爆竹专营店、加盟店x家，并对现有局部专营
24、店、加盟店进展升级改造。 三、“新网工程”建立存在的问题及工作措施 （一）存在的问题 “新网工程”工程扶持资金量偏少，影响了我市“新网工程”建立的进度和质量。五大网络建立进展不平衡，农村终端网点标准化水平不够高，网点升级改造的任务非常繁重。 （二）工作措施 1.加强组织领导，强力推动任务落实。根据市委、市政府及省社的年度工作重点，结合实际，准时布置“新网工程”建立年度目标任务。对“新网工程”建立实行“一把手负总责，分管领导详细抓”的工作机制，仔细分解任务目标，责任落实到人。同时，加强调查讨论，积极妥当解决在“新网工程”建立中消失的新状况、新问题，准时把握建立工作状况，催促工作进度，扎实、稳步推
25、动“新网工程”建立取得实效。 2.加大投入力度，确保资金准时到位。深入推动“新网工程”建立，确保投入引导资金使用到“新网工程”建立工程中。工程资金实行专款专用，财政直接拨付。对所扶持的“新网工 程”建立工程可实行直接补助，也可实行资本金注入的方式，以充分发挥工程资金的利用效率。 3.培育龙头企业，发挥示范带动作用。在“新网工程”建立过程中，集中优势资源，重点扶持和培育五大网络体系中有较强竞争力量、创新力量、带动力量的龙头企业，使有限的资金发挥出最大的作用。同时，坚持内引外联，积极引导社会各方面资金参加农村现代流通效劳网络建立。 4.扩大社会宣传，推动“新网工程”进展。积极宣传“新网工程”建立在
26、经济社会建立中的地位和作用，不断扩大我市供销行业五大网络企业、效劳、网络的品牌效应，促进五大网络企业产品知名度的提高。同时，加强与各相关部门的协调与合作，努力争取各方支持和协作，营造一个有利于“新网工程”建立和进展的外部环境。 201*年9月9日 第五篇：供销社信息化建立工作状况汇报(更多内容请访问首页：W) 近年来，区供销社信息化工作在在区委、区政府的正确领导下，在区信息化工作领导小组的大力支持帮忙下，坚持以效劳“三农”为宗旨，以助农增收为己任，以构建系统信息资源共享的网络平台为重点，加大信息化建立投入力度，强化工作措施，加快全社网络化进程，推行电子政务，信息化建立取得了肯定的进展。现将我社
27、信息化建立的有关状况汇报如下： 一 、信息化建立的根本状况 （一）加强领导，切实加强信息化队伍建立 信息化建立是当今世界经济和社会进展的趋势，在推动公共行政现代化方面发挥着日益重要的作用。推动信息化建立，对于提高我社现代化治理水平，提高工作效率，亲密供销社与人民群众的联系，具有非常重要的意义。一是加强组织领导。成立信息化工作领导小组。组长由主任兼任，副组长由副主任兼任，办公室人员为小组成员，指定两名信息员负责此项工作。二是按规定准时开通了区供销社政务信息网上查询系统，并确定了系统治理员和信息公布员。准时录入常见问题20条，适时监控政务信息查询状况，确保在规定时限内按程序公布查询问题的回复。三是
28、加强培训教育。以普及信息技术学问为目标，积极开展信息化培训，鼓舞全社工作人员自学计算机、网络等相关学问，提高业务水平和应用技能。 （二）完善设施，搭建信息效劳平台 近年来，我社通过各种方式积极筹集资金，加大信息化建立投入力度，在经费非常紧急的状况下，先后投入9万元添置了信息化办公设备，主要有：传真机1部、数码照相机2部、扫描复印机2台、打印机12台，计算机12台，其中涉密机1台，建立了区供销社信息化办公正台，根本上做到领导和科室都配齐电脑，办公打字、起草文件、修改材料、上网查阅下载文件资料和信息、公布通知，办公根本上实现了自动化。 （三）强化制度，标准信息化建立 区社根据上级有关要求，结合供销
29、工作实际，准时制定了机算机设备治理制度、计算机上网制度、涉密计算机使用维护制度、网站信息报送制度等一系列规章制度，标准了信息化建立的行为，为我社的信息化工作安康进展供应了制度保障。严格标准上网有关规定。出台了区供销社信息化治理工作考核细则，并把信息化工作纳入了区供销社年度重点工作目标考核中，对工作目标、工作重点、工作要求等方面都进展了明确规定，确保了信息数量、信息质量顺当完成。 （四）发挥功能，开展多元化为农效劳 为了全方位宣传区供销社工作，充分展现供销工作特色，提高工作效率，我社加快了电子政务的进展速度，利用电子邮件、电子文档等科技手段处理日常信息，提高工作效率。仔细做好“万村千乡市场工程”
30、、“标准化网点建立”，扎实推动新农村现代网络建立步伐，更好的效劳“三农”。 二、我社信息化建立存在的主要问题 我社信息化建立近年来虽然得到了较快进展，信息化水平有了较大提高，但与全区信息化进展战略要求和本系统超常规进展的现实需要，都还有较大的差距。一是农夫对信息化建立的意义熟悉还缺乏、重视不够，信息资源利用的积极性还不够高，尚需进一步加大宣传力度。二是区供销社现有在职人员15人，办公已实现自动化，但尚未建立自己的门户网站，已成为信息化建立的主要制约因素。三是下属分支机构硬件设施缺乏，存在“一公里”障碍，无法发挥网络优势。 三、下步工作准备 一是连续加强宣传引导。加大宣传力度，提高全区供销社系统
31、对信息化建立的思想熟悉，促使信息化建立工作作为一项重要任务抓紧抓好。同时充分调动开展信息化工作的积极性，加快推动我社信息化建立的进程。 二是连续完善效劳功能。积极争取建立区供销社信息网站，加快全系统内部局域网站建立，建立起全系统横向到边，纵向究竟的网络平台，便利各部门、单位为农夫效劳沟通阅历，实现资源共享，努力把供销社建立成为网络健全、掩盖城乡、公正透亮、廉洁高效的开放型、效劳型行业。 三是用信息技术改造传统经营网络。将系统内全部经营网点纳入网上供销社电子商务平台，充分利用信息技术来改造传统的经营网络，把孤立、分散的网点连结起来，通过互联网和移动通信等手段整合行业资源，使系统内实现信息共享，产
32、销对接，从而使供销社的行业优势得到充分发挥，使传统的经营效劳网络重新焕发生气和活力。 四是充分利用网上供销社的技术优势来推动行业信息化建立。利用网络供销社这一平台，大力推动系统信息化建立，开拓市场，搞好产销对接，提高工作效率。 五是连续推动企业信息化建立。紧紧抓住企业信息化这个关键，开展企业上网活动，引导企业利用信息技术改造传统产业，应用计算机网络技术，提高企业信息化水平，推动企业治理现代化进程。通过信息技术的广泛应用，以信息化带动农业化，提升自主创新力量，促进我区经济快速安康进展。 六是强化信息化培训力度。加大对信息员队伍的培训力度，每年对全部信息员进展定期培训，进一步提高信息员的业务技 能
33、和效劳水平，逐步建立一支效劳标准、技术良好的信息员队伍。通过培训努力增加全行业信息化意识和操作技能，提高信息化应用力量。 七是强化工程支撑作用。拟建的信息化进展工程主要有：连续做好标准化网点建立，着力发挥网络效劳功能。“供销通”短信平台，即由供销社和移动公司合作，为本系统及专业合作社、综合效劳社、农产品经纪人、协会等提 供信息效劳，并准时向政府及有关部门反映供销社系统为农效劳工作状况。农村“信息网桥”工程工程，该工程以供销社“新网工程”为依托，以信息化手段改造供销社的产品配送网络，将信息技术充分应用于农村龙头企业的生产、经营等环节，为村民供应农产品供求等信息效劳，促进农业产业化进展，帮忙农夫增产增收。 公文素材库向各位推举其他精彩文章： 市供销社201*年度工会工作目标完成状况自查报告 关于全市供销社改革和进展工作状况的调查报告 供销社机关作风建立总结 市供销社关于农村流通网络建立状况的调查报告 市供销社关于农村流通网络建立状况的调查报告