中心小学教师师德考核方案.docx

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1、 中心小学教师师德考核方案_物业经理人 中心小学教师师德考核方案 为进一步加强本校教师师德建立,依据泰州市中小学教师师德考核方法,制定本校教师师德绩效考核方案。 一、指导思想: 通过制定和实施本校教师师德绩效考核方案,促进教师做有德行的教师,过幸福完整的教育生活。 二、 考核原则: 1、公开、公正、公正。 2、师德考核与业务考核并重,平常考核与年度考核结合,自评、学生(家长)评、教师评、综合评兼顾。 三、 考核对象: 学校在编的正式工作人员。 四、 考核方法: 实行定性定等次的方法。 五、 考核标准: 1.合格。自觉遵守中小学教师职业道德标准且到达以下要求: (1)爱国守法。喜爱祖国,喜爱人民

2、,拥护中国共产党领导,拥护社会主义。全面贯彻国家教育方针,自觉遵守教育法律法规和学校规章制度,依法履行教师职责。坚持正确的舆论导向,无违反党和国家方针政策的言行。 (2)爱岗敬业。忠诚于人民教育事业,喜爱学校,喜爱学生;仔细履行岗位职责,勤奋工作,敬业乐业,不对本职工作敷衍塞责,不在工作时间从事与教育教学无关的活动;仔细执行教学规划,自觉遵守教学标准,仔细备课上课,仔细批改作业,仔细辅导学生;听从学校工作安排,积极担当班主任等教育教学工作任务。 (3)关爱学生。关怀爱惜全体学生,敬重学生人格,公平公正对待学生。对学生严慈相济,做学生的良师益友。爱护学生安全,关怀学生安康,维护学生正值权益。不挖

3、苦、挖苦、卑视学生,不体罚或变相体罚学生。 (4)教书育人。遵循教育教学规律,改良教育教学方法,细心组织课堂教学和实践教学活动,努力提高教育教学质量,切实减轻学生课业负担;高度重视培育学生良好品德,激发学生创新精神,促进学生全面进展。不以分数作为评价学生的唯一标准。 (5)为人师表。坚守高尚情操,知荣明耻,严于律己,以身作则。衣着得体,语言标准,举止文明。关怀集体,团结协作,敬重同事,敬重家长。作风正派,廉洁奉公。自觉抵抗有偿家教,不利用职务之便谋取私利。 (6)终身学习。崇尚科学精神,树立终身学习理念,遵守学术道德,拓宽学问视野,更新学问构造。潜心钻研业务,勇于探究创新,不断提高专业素养和教

4、育教学水平,完成年度连续教育任务。 2.优秀。榜样遵守中小学教师职业道德标准且在以下方面有突出表现: (1)喜爱学生,事迹感人。关爱每一名学生,关怀学生安康成长,在资助特困生和关心、转化学困生等方面成绩显着。 (2)遵循规律,业绩突出。榜样执行省“五严规定”。所教班级学生学习轻负担高效率,教育教学效果好,学生、家长评教满足率高。 (3)人格高尚,堪称表率。榜样遵守社会公德,有良好的家庭美德,孝敬长辈,教育子女有方;敬重家长,主动做好家长工作,群众满足率高;关怀集体,维护学校利益,在师生中受到广泛赞誉。 3.不合格。有以下行为之一者: (1)、组织或参加非法集会游行示威、违法上访等活动,或公开传

5、播违反党和国家方针政策、法律法规言论的; (2)、通过网络、短信、匿名信等渠道和方式,有意捏造、虚构、歪曲事实,恶意诋毁、中伤、诽谤、威逼集体和他人,造成严峻影响的; (3)、组织或参加有偿家教、有偿补课,私拘束校外兼课、兼职,或利用教育教学岗位之便强迫、发动、诱导学生承受各种形式有偿辅导的; (4)、体罚、变相体罚学生,或卑视、污辱学生,造成严峻后果的; (5)、索要、收受学生家长钱物、有价证券,或要求学生家长为其谋取非法利益的; (6)、在招生考试工作中,徇私舞弊,或违反招生政策,向考生及家长虚假宣传、私自承诺录用等行为,或误导学生家长,强迫考生填报志愿,扰乱招生工作秩序,或利用工作便利,

6、泄露考生信息,收受招生学校钱物,为其谋取利益的; (7)、无正值理由,不完成教育教学任务,或不听从工作安排,造成教育教学工作损失的;玩忽职守,擅自缺课或离开教学岗位,或工作时间内上网玩嬉戏、炒股票,或酒后进入课堂等,影响正常教育教学治理秩序的; (8)、违反中小学收费规定,组织或变相组织学生订阅教辅书籍、报刊,或强制(变相强制)向学生推销教辅材料及其它商品,或巧立名目乱收费的; (9)、疏于爱护学生合法权益,损害学生安全和安康,或因失职、渎职造成学生安全事故的; (10)、扰乱社会治理秩序或违反社会公德,损害教师形象的; (11)、其他违反师德行为的。 六、考核程序: 教师师德考核工作与教师年

7、度考核工作同时进展,详细程序如下: 1、个人自评:被考核教师对比考核标准进展自我评估,填写泰州市中小学教师师德考核登记表,并在肯定范围内作师德述职报告(包含在年度考核述职内容之中)。 2、学生(家长)评议:以班级为单位,实行学生、家长合填测评表的方式进展。班主任教师在本班评议,科任教师由考核小组抽取所任教班级进展评议。 3、教师评议:在肯定范围内,对比 文章来源于 房 地 产E网 考核标准进展互评(跟年度考核测评同步)。 4、综合评定:学校考核小组依据多方评议状况,结合教师平常师德表现,综合提出考核等次意见。 5、确定等次。考核拟定等次公示无异议后确定等次并公示。学校考核等次应反应给每位教师签字确认后备案,如有异议可在一周内向考核小组提请复核,如对复核意见仍有异议,可向市教育局提请复议。 七、考核结果的应用: 1、师德考核优秀是年度考核优秀的必备条件;师德考核等次定为不合格的教师,其当年度考核等次一律定为不合格。 2、师德年度考核等次定为不合格的教师,当年绩效综合考核一律为不合格。 3、师德年度考核等次定为不合格的教师,3年内不得申报高一级职称。 4、师德年度考核优秀的教师,在职称晋升、评先评优、提拔任用等方面优先。 5、师德考核结果记入教师个人业务档案。 以上方案将在实践中不断完善。/P 文章来源于 房 地 产E网

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