企业安全生产工作计划模板5篇.doc

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1、 企业安全生产工作计划模板5篇 一、完善安全监管组织、机制和保障体系 1、我矿将成立安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，讨论制定安全监管规划、方案和措施，组织安全监管和检查，并实施安全考核。 2、进一步完善煤矿各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，煤矿技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建立工作，并进一步建立完善周查月检、安全隐患分级治理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发觉的问题、隐患进展登记建档，严格根据定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条催促限期整改，实行隐患整改追踪、反应和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位

2、。 二、积极推动安全机制、治理创新和科技进步 我矿将依据矿井技术改造状况以及安全生产条件、治理水平的变化状况，开展煤矿测评分类并实行相应监管方法和措施。实行重点头面重点监控，对我矿全部的井下各系统进展重新模底、排查，明确灾难区域，追踪催促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善矿级网络监控平台，并引进应用“煤矿安全生产风险治理系统(msrms)”，努力提高煤矿风险治理和安全监控科技水平。 三、强化煤矿企业安全生产主体责任 1、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班治理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查掩盖率达100%，对查出的隐患进展分类定级

3、治理，准时抓好整改，发觉重大隐患马上停产停工整改。 2、加强技术根底工作，每个矿井每年准时由技术负责人组织编制矿井灾难预防和处理规划和煤矿应急救援预案，每季度依据实际状况的变化准时修改和补充，并严格根据有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。 3、强化法人代表和治理人员下井带班制度，煤矿法定代表人每月下井不少于5天，煤矿主要负责人每月下井不少于9天，矿井安全生产治理人员每月下井不少于25天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级治理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。 四、连续推动煤矿安全质量

4、标准化建立 仔细总结近年来煤矿安全质量标准化建立的阅历与做法，查找差距和缺乏，根据煤矿安全质量标准化建立三年规划和建立方案，进一步完善鼓励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好气氛。连续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排煤矿全部工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建立矿井，实行分类指导，加强技术治理和效劳，严格兑现奖罚，确保2022年实现我矿80%的工作面到达安全质量标准化，有效提升煤矿安全根底水平。 五、加强煤矿建立工程监管 强化对我矿资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进安全有序施工建立，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并

5、标准资源整合工程监管指导，明确期限，全面推动施工建立进度，保证按规定期限提交竣工验收。 六、加强和改良安全技术治理 严格各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术治理体系。加强技术根底工作，完善技术根底资料、矿井水文地质根底资料档案和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术治理，完善优化通风系统，积极推动煤矿瓦 斯治理示范区和示范矿工程建立，提高煤矿抗灾减灾力量。严抓巷道封闭治理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消退安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证

6、工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质根底资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备，积极推广先进适用安全生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿安全生产技术水平和保障力量。 七、强化安全生产宣传教育和培训 我矿将严密结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动，充分利用各种载体和宣传方式，深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全学问，强化煤矿安全生产主体责任，增加广阔职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全

7、生产培训，努力提高职工整体素养。加大煤矿专业技术人才培育力度，提升煤矿技术治理水平。 企业安全生产工作规划模板2 为进一步贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，强化安全生产目标治理和本质安全治理;并结合公司安全生产实际，特制定2022年安全生产工作规划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行全面、全员、全过程和全天候的四全安全治理体制和本质安全治理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到职责明确，警钟长鸣，常抓不懈，为实现2022年公司安全生产目标治理而努力奋斗! 一、全年安全生产方针和目标安全生产方针 安全第一，预防为主，综合治理，全员参

8、加，持续改善。安全生产目标： 1.生产安全死亡和1到4级工伤事故为零事故。 2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3.环保职责零事故。 4.隐患整改率为100%。 二、提升安全治理水平，完善安全治理根底 依据_办04号、06号文件精神和公司2022年安全生产目标治理职责为指导，以公司安全治理制度为标准，以安全工作总方针安全第一，预防为主，综合治理。为原则，以系统(部门)和班组安全治理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全职责，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。 三、坚固树

9、立安全第一生命至上的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻安全第一，预防为主的方针，进一步增加安全生产意识，出实招、使真劲，把安全第一的方针真正落到实处，经过进一步完善安全生产职责制，首先解决领导、治理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到第一的位置上;仅有从思想上重视安全，职责意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位;才能深入落实安全职责，整改事故隐患，严格执行谁主管，谁负责和管生产必需管安全的原则，确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 依据公司一年来的

10、安全生产现状，确定出2022年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和治理力度。要严格根据安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.仔细开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进展一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及治理人员加强日常安全检查。 2.加强对危急场所的治理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的安全治理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4.对查出的事故隐患，要根据三定四不推原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施

11、。 五、连续做好员工安全教育培训和宣传工作 提高全员安全综合素养经过宣传、教育、创立群体气氛等手段，不断提高职工的安全修养，改善其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境气氛，实现从要我安全到我要安全、我会安全的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动治理的缺乏。全员安全综合素养是影响安全生产治理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素养的提高，提升企业安全治理水平。 1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培育员工与治理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培育员工的合作态度来渐渐培育其安全意识。 2.催促部门、班组开好安全

12、会;适时供应安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全治理工作。 3.连续办好安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。 4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我爱护本领，防止事故的发生;对特种作业人员进展专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。 5.仔细组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神，不断标准和强化安全生产宣传工作。 6.深入开展好安全月和安全生产竞赛活动。

13、充分利用好6月份的全国安全生产月活动，经过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增加安全意识和自我爱护意识;引导分厂、部门和班组建立安全文化理念，强化治理，落实职责;将安全生产与保公司稳定、和谐、进展严密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。 六、建立健全基层安全治理制度，全面开展安全绩效考核治理工作 强化基层安全治理和安全绩效考核细节化治理，消退安全漏洞。我们要细化安全绩效考核工程和考核标准，强化安全鼓励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，

14、要求把安全职责落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参加，全方面掩盖，实行安全评优评先。 1.签订安全生产职责书。依据国务院23号文件精神和公司2022年安全目标治理工作要求，要做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标，把安全生产职责切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理实行安全生产目标治理一级保一级的层层签订安全生产职责书，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。 2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班

15、组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在2022年元月5日前全部完成部门(车间)和班组两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。 3.各单位要依据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全治理体系、安全绩效考核治理和安全生产目标治理为核心，建立健全贴合本单位安全生产要求的部门(车间)和班组两级安全生产治理制度及操作规程。 企业安全生产工作规划模板3 一、总体目标： 落实日常安全生产工作，狠抓安全文明建立，有效防止各类安全事故的发生，特殊是严防重特大事故的发生;结合安全生产目标责任制，加强队伍安全文明建立，着实提升安全生产治理水平

16、。 二、总体工作： 1、注意预防为主，健全教育宣传、学问普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系，丰富各类安全生产应急预案，完善举报监视体系。 2、注意加强监管，重点抓住收费岗亭、财务、宿舍等易发生安全事故的地方，常常性地开展隐患排查整改。 3、注意落实责任，把安全生产责任落实到部门、落实到每一个员工。 4、强化根底，加强队伍建立和效劳创新，加快安全监管装备建立、安全生产信息体系建立。 5、强化机制，加强协调协作，形成上下联动、左右协调的运转机制，安全检查小组成员既要分工负责、更要形成合力，限度地遏制安全事故的发生。 三、每季/每月的安全工作重点： 第一季度：开展安全生产大检查、与各

17、责任人签订安全责任书、加强重点部位的检查及安全宣传教育培训等。 1、一月份春节前安全生产大检查：加强职工队伍的治理，做好防火防盗，加强危急区等重点部位的治理和检查。 2、二月份催促各科室全部职工做好节前后安全生产工作。 3、三月份进展多种安全演练及安全宣传教育培训。 其次季度：依据应急预案加强安全演练及安全业务培训，做好安全生产宣传月活动等。 1、4月份“5.1”节前安全生产大检查。 2、5月份安全演练及安全业务培训;做好安全宣传活动的前期预备工作。 3、6月份做好安全生产月活动，同时做好安全业务学习与考试。 第三季度：做好防汛工作，总结上半年安全工作。 1、7月份总结上半年年工作;协作治理处

18、的安全生产目标责任制年中考核;安全宣传活动，预备下半年安全工作;部署防汛工作。 2、8月份防汛工作检查;对突出问题重点检查，组织职工学习。 3、9月份“10.1”节前安全大检查。 第四季度：做好年内安全工作总结，制定下年度安全工作规划，安全生产大检查。 1、10月份总结年内安全工作，加强安全工作的沟通和促进，对合理化建议所涉及的问题、安全隐患提出解决措施。 2、11月份拟定下年度安全工作规划;防火防盗及消防演练;协作治理处安全生产目标责任制年终考核;表彰安全生产工作先进者。 3、月份做好今冬明春安全生产工作的安排及节前安全生产大检查。 “隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，因此，必需树

19、立预防为主的思想，把功夫下在平常，坚决转变“重事后查处、轻事前防范”的错误倾向。在去年开展安全生产工作的根底上，收费站连续持之以恒地，加大隐患排查治理力度，准时公布各部门的隐患排查与整改状况，将安全隐患排查整改工作贯穿始终，遏制设备事故的发生，确保无火灾、无爆炸、无事故，杜绝严峻非伤亡事故，确保安全生产平稳顺当进展，努力创立“安全型收费单位”。 企业安全生产工作规划模板4 一、安全生产 1、全年目标： 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。 2、主要措施： (1)加强对新员工的安全生产培训，建立长、中、短期的安全培训机制; (2)培育员工安全生产

20、的意识，了解安全对车间生产及个人的重要意义，真正做到安全生产深入人心; (3)定期检查车间安全隐患并准时排解，限度的削减潜在的危急因素; (4)制定安全生产手册和安全生产学问宣传栏，设立危急区域警示标志; (5)制定突发安全事故准时处理方法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最低。 二、确保产品质量 1、全年目标： 全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现_年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。 2、主要措施： (1)严格根据图纸设计要求进展加工; (2)全部调试工序均需写出书面调试数据资料经_部门组装测试后由组长批准方可正式生产

21、; (3)加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点; (4)进一步标准线上检查表的填写，确保全部检查数据的真实性有效性; (5)建立机台操作人员_质量检查人员副组长组长的四级日检查制度; (6)定期检查机台夹具刀 具确保产品的加工精度和生产的稳定性; (7)增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏; (8)组织技术人员副组长组长定期进展学习和技术沟通，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。 三、提高产品产量 1、全年目标： 全年按期交付生管部制定的产品产量规划，确保公司关于2022年产品产量规划的实现。 2、主要措施： (1)加

22、强对刀 具夹具图纸量具的治理，为产品生产调试的做好预备工作; (2)协作生管部合理安排机台和人员，确保生产的高效性和流畅性; (3)改善改良加工方法，优化加工程序，限度地发挥机台刀 具的加工力量，实现高效率加工; (4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调发动工工作积极性; (5)定期对机台进展修理和保养，检查相关生产设备，提高开机时间，降低机台故障率; (6)建立日产量公布制度，制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度; (7)鼓舞员工在工作中创新，培育团队协作精神。 企业安全生产工作规划模板5 一、成立领导班子，健全各种制度 社区将成立以社区主任为组长的安全生产领导小组，全面

23、负责安全生产工作，成员有治保主任(对各企业的安全进展督查)，会计(信息员)、妇女主任、社区电工等。在安全生产领导小组的领导下，准时传达、贯彻上级主管部门的有关精神、政策及要求。坚持每月召开安全生产领导小组成员会议，适时召开生产经营单位负责人会议，同时做好各种安全台帐，坚持每月信息上报，完善安全检查制度，做好事故准时上报工作。 二、加大宣传力度，树立安全意识 社区将利用横幅、会议、书籍、电子屏等对安全生产学问进展广泛宣传，使生产经营单位负责人的安全意识得到进一步加强。同时还使各企业员工在生产工作过程中做到遵守劳动纪律，不违规操作、作业。要利用上级主管部门召开安全培训班的契机，积极号召各生产经营单

24、位责任人参与安全学问培训，使之增加安全意识与学问，还要针对行业、对行业学问进展宣传，同时积极深入开展“全国安全生产月”活动。 三、组织安全检查，消退安全隐患 社区将在安全生产领导小组的正确领导下，对所辖生产经营单位、人员密集型场所进展安全大检查，坚持每月至少检查一次。主要检查重点为各生产经营单位、人员密集型场所的消防设施、器材的完好、有效状况，以及其布置的合理性，检查电器、电力装置的牢靠性与安全性。特种作业人员的持证上岗状况，以及是否违规作业。同时将依据气候的特点，对生产经营单位进展专项检查，夏季主要检查各单位的防暑降温用品，冬季主要检查各单位的防火、防冻状况。对人员密集型场所将着重检查其安全通道与消防设施。在安全生产检查中，检查出的隐患要责令各单位负责人准时、彻底整改，并催促整改，做到不整改隐患决不生产。同时，还要检查各单位负责人对安全生产的重视程度，检查各单位的安全制度等。 总之，我社区下半年的安全生产工作将吸取前往的教训，立足本责，细致负责，使我村真正做到安全生产工作常抓不懈，从而争取做到无重特大伤亡事故的发生。 企业安全生产工作规划模板