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1、 事业单位科室工作总结五篇 一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进展鉴定。 (一)信息化建立及应用 1、由于公司所用的操作系统常常遭到各种病毒和恶意软件的攻击，操作系统需要常常进展补丁的更新。集团为解决这个问题，打算部署WSUS补丁效劳器，以实现系统补丁的自动更新，在经过屡次的试验之后在全国大区中提前部署了该效劳器，有效的爱护了公司网络的安全。 2、在五一大忙期间，其他大区有由于病毒攻击造成网络的严峻后果，为了保证天津在五一期间避开受到病毒的攻击及病毒的大规模爆发，我进取协作总部信息安全部通宵架设新版病毒效劳器，当时正值海光寺重装和进展五一大忙支援设备的安装时期，时间紧、任务重，在经过两昼
2、夜后，顺当将效劳器搭建完成并调试胜利。并且在架设完成后统一将公司内电脑的防病毒软件更换为诺顿最新版本的杀毒软件。 3、在十一大忙期间，连续新开芥园道店、金钟河大街店、小站店、北辰瑞景店、滨海开发区店、红桥店、复康路店共7家门店，时间紧、任务重。总部支援物资也不断送达，我对支援设备进展清点、调配，进取同物流和连锁店进展联系，确保了支援设备能准时送达支援部门，保证了各部门、门店的大忙工作。 4、在20_年中，我感到原有的资产记账方式与治理方法已不能满意公司进展和设备的快速增加，便和部门其他同事自行开发了固定资产治理平台，用于日常固定资产的登记、调拨转移、日常修理维护、资产报废等操作实施，使设备从开
3、头使用到报废的整个使用周期更加详细化、各种资产数据更加精确，使业务流程化、标准化、专业化，为今后更好的治理打下了根底。 5、在20_年期间，为了协作新门店系统、新分公司系统、SAP710、CRM等一些新系统的上线，我主动联系相关部门，询问相关情景，加班加点为公司内全部电脑更换新的操作系统及应用软件，并在要求时间之前完成，避开了因软件版本落后造成工作的不便和对销售的影响。 (二)日常设备修理及维护 公司信息类设备逐年增加，原有的修理流程与修理方法以不能适应当前的环境，我和其他同事在分析了当前面临的主要问题又讨论了同类其他公司的流程，在提高修理维护的技术水平的根底上，改善了修理维护的流程与方法，削
4、减了中间环节，加快了修理维护速度，做到了硬件损坏3天之内修好，非硬件损坏5小时之内修好，效率较之从前提高了1倍，修理维护质量上也有了很大提高。 在日常工作当中，我准时对店面及办公区送来的信息设备进展修理，并对其进展修理记录登记。对使用时间较长的设备进展日常维护，如除尘等，以避开所以造成设备的损坏。 对于不能修理或无修理价值的设备，进取联系财务部门一齐进展鉴定，与各相关部门沟通，提起报废流程。对公司设备正常、有序的更新换代，保证了设备性能满意公司各类业务的需要。 (三)日常、年中及年末盘点检查工作 盘点工作是资产治理工作当中的重中之重，所以每年都会对整个公司进展两次大型的盘点，一是在年中，二是在
5、年末，我和财务部门一齐对各个部门进展例行的盘点工作，对盘点出来的差异准时查找差异缘由，对产生差异的第一职责人准时追究其职责，并按公司制度进展相应的处理。 (四)新开店面及店面改造重装工作 在这一年当中，我经受了新开店面及店面重装工作。那里包括南楼店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六纬路店、红旗路、长安店、杨柳青店、中山路、武清店等店面的重装改造工作。 重装期间，我将开店所需要的电脑提前预备好，安装好操作系统，并调试完毕。开业当天，对门店内的信息设备实时保障，确保开业期间无故障发生。 (五)节假日的电脑支援工作 在过去的一年中，我经受了元旦、五一、十一、这三个大型节日的
6、促销阶段，在此季节当中，我对三十家店面支援了三百多套电脑设备和三百多台打印机，主要包括支援设备的发放、调试、以及后期设备的撤回。 在大忙支援前，我提前对用于支援的设备的完好进展检查，以避开在支援期间消失问题，对有问题的设备准时联系相关修理单位进展修理，以保证大忙支援需要。对支援设备我根据用途的不一样提前安装好相应的业务软件，以削减后期的工作压力，也能够提前发觉问题、解决问题。 在大忙支援期间，我依据各店的实际需求，将提前预备好的电脑发放到各店面，并做好交接手续。然后对支援设备进展安装，对于中小型店面采纳远程监控的方式进展调试，对于大型店面，我到店面和店面销售人员一齐调试，以保证设备的正常运转和
7、各种销售软件的正常运行，并保证在短时间内完成二十多家店面的大规模安装调试工作。 在大忙支援过后，我对支援设备进展清点、封装，确保其配件及附属设备完好齐全，然后撤回设备并入库保管。 二、对全年的工作任务完成情景进展总结分析。 20_年期间，我总结零九年在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成标准等方面存在的缺乏，进而确定了20_年的初步要求。在这一年间，我不断强化自身业务水平、提升技术实力、提高治理本领，从而到达公司、部门对我的要求。在信息化建立当中，我全心投入，对工作一丝不苟，按时的保质保量的完成领导交予的各项任务。 在部门内部，注意团队协作，汲取其他员工的工作阅历，准时把自我
8、总结的阅历与他人共享，共同提高，在工作当中，在独立完成工作的同时，帮助他人工作并且把自我所了解的阅历学问共享给大家。 在领导的带着下，我坚持良好的工作作风和奋斗士气，的确把工作目标落实到实际工作中去，行动快速，纪律严明，治理严格，进取落实个人任务清单与规划实施，进取推动工作，提高效率量化结果，圆满实现了本年度工作目标。 三、下一步工作的思路、规划与核心任务。 在明年的工作中，我要不断地总结自身的工作阅历，对自身工作进展剖析，找出缺乏加以改善。紧跟企业进展的大方向，增加自身的技术水平。严格要求自我，提升工作标准，学习先进技术，加强团队建立和思想高度。在业务工作上，加强维护治理，防范故障发生，为公
9、司做好效劳保障工作。 在20_年的工作中，要连续加强资产方面的治理，要从以前被动的对资产从事治理转变为主动的进展治理，将和财务部联合对各部门的信息资产进展不定期的抽查，对于发觉的不标准的地方要严格根据公司的制度进展处理，并对发觉问题的职责人进展教育已加强其对资产治理重要性的理解。加强对信息设备的巡检力度，力求把可能消失的问题提前预防、提前发觉、提前解决，这样不仅仅能够保障各部门的正常工作和店面的正常销售，也能够节省修理费用和人力本钱。对于大忙支援的设备平常要留意维护保养，对与支援方式与方法上还要做更多的思索以提高工作效率，支援设备上安装的业务软件要尽量整合到一齐以提高通用性，尽可能的做到一机多
10、用以缩短大忙支援时的调试时间。在工作方法上在部门内要明确个人分工，使每个人明确自身的工作资料，安排工作要依据工作的资料和每个人的特点，使每个人都能够在部门中找到自身的位置。要加强团队的合作意识，使每一个人都充分的融入到团队中。 在新的一年期盼自我的更大提高。 事业单位科室工作总结2 回忆这一年来的工作，我在局领导和各处室同事的支持和帮忙下，很快适应了财务岗位的工作，为我局的后勤(财务)工作供应了优质的效劳，并较好的完成了各项工作任务。现将个人工作总结如下： 一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德 在工作中，自己快速适应安排的工作岗位，并仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工
11、作。工作上踏实肯干，听从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能。尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和电脑特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务。 二、加强政治业务学习，努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。仔细学习单位全体会议贯彻内容，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够仔细执行有关财务治理规定，履行节省、勤俭办事。 三、做好出纳等工作的承接，保证工作的顺当进展 做好出纳及其他会计工
12、作的承接，准时登时现金及银行等明细账，保证账实、账账、账表相符。并仔细学习办公室报销单据的相关会计制度，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报。仔细做好会计根底工作，仔细审核原始凭证，保证会计凭证手续齐全、装订干净符合要求。 四、重视日常财务收支治理工作 收支治理是一个单位财务治理工作的重中之重，为加强收支治理，对一切开支严格按财务制度办理，并做好每月的预算及预算执行状况，在经费相当吃紧的形势下，既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺当地开展，又使各项收支的安排使用符合事业进展规划和财政政策的要求，提高资金的使用效益，到达节支的目的。 五、加强配套费核算的治理
13、工作 仔细的审核配套费的拨款进度，准时发觉申请过程中存在的问题并向领导汇报。同时发挥自己在电算会计方面的特长标准配套费的电算化账务处理及核算，更好的为领导决策供应相关数据和依据。 六、做好年度预算及年终决算工作 结合我局20_年的部门财政预算，依据我局的进展实际需要，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，完成了20_年部门财政预算的编制工件。使预算更加切合实际，利于操作，确保了我局各项工作的顺当完成。 本年的年终决算主要是进展结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。是一项比拟简单和繁重的工作。年终决算的数据是对我局这一年来收支活动的一个总结和评价，我们需要总结出治理中的阅
14、历，提示出存在的问题，以便改良财务治理工作，提高治理水平，也为领导的决算供应依据。 七、仔细做好会计档案的整理和归档工作 对各类会计档案进展分门别类的的整理。将会计凭证、会计账簿、会计报表、配套费结报单费等分别进展了档案打印、归类、装订，并准时进展了会计档案系统的录入。 八、准时进展固定资产的报废清理工作 依据关于固定资产清查的相关规定和使用年限，对局已经申请报废的各项固定资产准时进展卡片的报废处理，并进展账务及固定资产明细账的登记工作，确保国有资产的安全完整和有次使用。 九、修订完善各项财务治理制度 针对财务治理消失的新状况、新问题和财政的新要求，对下一步“公务卡的使用和结报”制度作出了的规
15、定，使我局的财务治理工作更加标准化、制度化、科学化。 十、建立健全我局工会的财务制度及电算化的账务处理 依据青岛市总工会关于建立全市工会会计预审制度的通知，取消我局工会的手工账，建立电子账，并将20_年工会发生的各项业务准时的进展电子账务处理。 十一、积极协作其他部门的相关工作 为协作我局跟建委成立的“配套费清理工作小组”关于对我局配套费进展清理的需要。积极的跟国库支付局领导联系，将我局治理的200多个配套工程，在最短的时间内将各项资料打印出来并预备好，为清理小组的工作开展作好根底预备工作。 总结这近一年来的工作，首先要感谢各位领导和各位同事的支持和帮忙，让我在融入我局的这个大家庭中，并在其中
16、成长和进步。我知道在一些方面还存在关缺乏，工作中还有待改良。在新的一年中但我会将更加努力做好财务工作，发挥自己的特长，不断的鞭策自己，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我局的建立和进展奉献自己的微薄之力。 留意事项 1、写财务年终工作总结肯定要细心，由于和数字打交道，多一个零少一个零那相差就大了; 2、财务年终工作总结的格式对好的工作总结是很直观的，一眼就可以看出财务年终工作总结的是否专心; 3、肯定要实事求是，成绩不夸张，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的根底。 4、财务年终工作总结的内容，财务年终工作总结肯定不能给人以华而不实的感觉。 5、要剪裁得体，详略相宜。材料有本质的，
17、有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 6、总结的详细写作，可先谈论，然后由专人写出初稿，再行争论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持争论、起草、修改。 事业单位科室工作总结3 _年在全行员工劳碌紧急的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。由于回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的进展做出奉献。现将全年的工作状况向全行职工作以汇报： 一、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度 今年是我们商业银行具有转折意义
18、的一年，经过六年的打拼和积存，我行的羽翼已经渐渐饱满，预备更名挂牌，开头新的征程。然而，假如要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高我们的业务力量。我行会计出纳部常常组织员工进展理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都仔细贯彻。让员工树立仆人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，积极主动的完成自己的本职工作。我部始终坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大过失事故。 二、加强日常工作治理，做好安全防范工作 我部的内部制度是比拟健全的，各项工作都有明确分工，员工并事假都严格根据规定准时请假。 在安全防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对
19、重要凭证的领用，都有专人负责;明确柜员的权限，不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务准时上报;随时提高警觉，杜绝诈骗。总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳健中谋进展。 三、培训员工操作力量，顺当通过柜员考试 今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工落伍，我会计出纳部，为了使每个员工顺当的通过考试，带着员工们利用工作之外一切所能利用的时间，积极预备考试。其间，我们组织了员工点钞，打字的根本技能考试。组织员工去培训中心进展业务上机打操作的练习。 有些员工工作、家庭的各方面负担都
20、很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重。为帮忙这样的同志，我部各个员工在考试期间，常常相互沟通思想，一起钻研考试的命题，承受力量快的同志，急躁的给其他同志讲解。表达出了团结同志的精神，更让员工们感受到了行内大家庭的暖和。考试接近期间，大家都想争分夺秒的看书，但行里的各项工作是不行以停滞的。时间是自己的生命，由于这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命，由于有那么多的客户需要我们为其效劳。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间，没有人由于自己的利益，耽搁本职工作，在最关键的时刻，我们看到了员工们的得意之处。 四、全员拼“新百日会战”，向最终一季要成果 在接近年终的最终一季
21、，市行“新百日会战”的各项指标下到达支行，支行下到各科部。我部全部职工都在第一时间积极的行动起来，协作行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的，但是我部员工只要有时机就一直办业务的客户宣传新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后，我部员工向代发工资客户力推此项产品，滴水成河，为行内存款的上升做着力所能及的奉献。行领导屡次强调，存款是责任，不是任务。就是想让职工转变思想，把行里的事当成自已的事，变压力为动力，当我们正视这个问题的同时，我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再埋怨任务繁重，而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参加。 五、积存阅历准时总结
22、，稳扎稳打注意实效 这一年的工作和考核，又使我部员工得到了许多阅历，固然也有许多教训。我们始终重视员工的整体业务水平的提高，大局部职工的工作质量都是达标的，但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体效劳形象造成肯定程度的影响。所以，我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就准时的组织员工学习，削减核算过失。 六、在工作之中也存在许多缺乏，主要表现在： 1、效劳上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语。 2、核算质量还存在很大差距，主要是由于工作不够仔细细致。 以上是我部_年全年的工作总结，向全行领导及员工作以汇报。这一年中的全部成绩都只代表过去，全部教训和缺乏我们每个人都牢
23、记在心，努力改良。工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们信任“点点滴滴，造就非凡”。有今日的积存，就有明天的辉煌。 事业单位科室工作总结4 回忆过去的20_年，在公司领导和工程领导的正确指导和各部门同事亲切的协作下，工程科工作开展顺当，工程科紧紧围绕总公司_年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，限度地发挥部门作用，在加强内部治理方面做了大量的工作，克制了人员少、业务水平缺乏等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和工程部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术治理，外委分包治理等多方面作用。 一、20_年主要完成以下主要工作： 1、完成了工程总体和的本钱测算工作; 2、工程量的复
24、核和0变更的上报工作; 3、迎接总公司第一次大检查的预备工作; 4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作; 5、完成半年经济活动分析报表工作; 6、各月的计量、结算、规划等工作。 虽然20_年完成大局部工作，但大局部都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作安排的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是消失了这样或那样的过失，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化治理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。 二、20_年主要工作安排如下： 1、完善规章制度 完善规章制度，使工程科治理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、标准有序的工作
25、秩序，有利地推动各项工作顺当开展，完善工程治理的业务流程，强化治理掌握，标准治理程序和标准，固化治理机制。做好与工程其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通准时精确详尽。 2、合理编排施工规划 在规划编制过程中，深入到施工生产一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值规划，在保证完成全年生产任务前提下，确保工程规划的编排使各队购的着，摸得到。保证规划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、准时、精确，确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。 3、标准工程结算。 工程结算是掌握工程建立进度、质量的一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比拟多的部门。为此，科室内部就明确要求，工程
26、单价严格根据合同规定，结算数量在业主审批计量的前提下，依据质检科供应的双方签认数量，并且两人以上进一步按图纸及实际状况核实，做到不徇私、不舞弊，实事求是。为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格掌握红线，绝不越雷池一步。 4、加强对分包工程的治理 加强对分包队伍的治理，对于我们治理型工程尤为重要，因此将加大招标选购的力度，标准分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入制度，把好分包队伍资质关，把好合同签定关，准时上报公司各部门，履行审批程序，坚持先签合同后进场，先结算后付款的原则，躲避经营风险，削减法律诉讼，维护公司的合法权益。 5、积极深入施工现场 我们工程科人员较少，
27、一岗多职的局面使上下业务比拟多，在肯定程度上造成了深入现场少，对工程部的效劳、指导、帮忙、监视不到位，沟通少。在对工程部的效劳监视方面缺乏系统的安排，帮忙指导工作外表浅薄，监视检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功，力争做到思路清楚，心中有数，积极深入施工生产第一线，限度地发挥每个人的潜能，切实解决工程部存在的问题。 6、增加个人素养培育 建筑技术日新月异，标准、规程更新频繁，增加自身业务素养培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用标准、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，留意在干中学、学中干，不断在实践中增长学问才能。糊涂看到自身存在的问题和
28、薄弱环节。在今后的工作中，我将团结全科人员，上下齐心，克制人员少、任务重的冲突，不断加强业务和技术学习,不断完善治理体制，加强治理，积极发挥部门作用，使各项工作广泛、深入、扎实的开展起来，切实提高我科的工作治理水平，把各项工作提高到一个新的水平。适应公司“跨越式进展”的需要。 事业单位科室工作总结5 _年来在公司领导下，我团结、带着工程部全体工程人员，根据公司的统一布署和要求，紧紧围绕以小区如期交付为目标，在工程治理工作中仔细负责，协调协作，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下头扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报: 一、工程简要概况 本
29、工程由地上9幢1218层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积82887.64平米，超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿，09年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺当超过了90%的交房率，应当说在整个业内也是到达了比拟高交房率。整个工程顺当完成了公司既定的目标，并且得到了广阔业主的好评，特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的全都认同。 二、做好工程的施工工作 以年初小区的工程现场状况来说，当时土建工程根本完成了建筑施工但仍有大局部的细节施工未完成，安装工程大局部电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工
30、程全面进入施工阶段，整个工程的施工进度是严峻滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严峻影响，当时由于为我工程景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的阅历，所以在施工过程中协调困难造成常常性的工序打架相互影响工程的进度。特别是由于电力公司进展了内部改革，小区电力施工队伍有原先的电托施工改成统一由电力公司进展施工队伍的招标。虽然在本钱上给我司节约了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，所以在施工送电等环节上给我工程在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便，严峻打乱整个工程的进度时间规划。但在公司领
31、导的带着下我们工程部人员坚决信念，排解各种不利因素针对当时的现场状况，依据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责，让各工程人员进取参加各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互协作让工程得以进展顺当。经过我工程部人员的努力，工程最终在_年7月初全部完成了施工工程，为 后续的综合竣工验收铺平了道路。 三、做好工程的验收工作 自工程在7月份完成现场的各项施工后，工程也正式进入了综合竣工验收阶段。所以我工程部针对公司无工程前期部并且新老员工调整较大的情景下，依据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及办证资料作业指引的验收资料进展了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在的第
32、一个工程，所以在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特别像规划验收上我工程因在面积上超出了规划面积的1%规定，按现市现有文件规定对超出规划面积1%的工程将进展停工惩罚并重新报市建委作工程审批手续，如按此规定我工程的交付能够说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员屡次实测计算提出了撤除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的详细措施。虽然在上述的各种验收过程中消失了各种各样的不行预见的困难，但在各种验收过程中由公司领导的带着下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，特别是公
33、司领导以身作则利用自我的休息时间动用身边一切力气不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了17年10月22日完成了全部的交付手续工作到达了交房条件。 四、做好工程的交付工作 自工程从_年9月30日完成绿化验收后，进驻小区的物业按现有市在交房过程中常常性消失的问题进展了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中消失的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门外表油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人帮助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到职责制，进取组织施工人员力气进展加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进展修补，所以我工程部协调总包单位与各分包单位各自担当应
34、负的职责，特地从外组织修复力气进展了相应的修复。从09年10月28日交房起我工程部人员进取协作物业进展交房工作，在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进展了专业性的答复并适时的参与现场验房工作。截止目前小区的交付率已经超过了90%，顺当完成了公司既定的交付目标。 五、做好工程交付后的整改工作。 自交付后，我工程部人员加班整理置业有限公司房屋交付验收清单，将业主在清单中提出的问题加以整理归类，并立即组织相关人员对清单中相应的问题进展了现场复验，在规定的时间内我工程部人员一对一的对全部住户进展了电话回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的
35、负责人及技术人员进展现场观察召开专项碰头会议并落实职责人制度，严格催促各个整改的施工单位在限定时间内进展切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我工程部进取响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门依据现场实际情景提出相应的改造方案。截止目前小区整改已经根本完成，1号楼的整改也定于20_年1月底完成，空调机位的水管改造也将在2022年1月中旬全部完成。 一年来在工程部人员的共同努力下我带着工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩，但距领导的要求还有许多差距和缺乏，工程人员的素养有待提高，现场治理阅历需要增加，团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在治理阅历上的欠缺导致了在部门治理及工程治理上的不到位，所以需转变治理思路加强部门和工程上的治理力度，总结工程在设计、施工及验收上的得失避开以后的治理漏洞，切实有效的掌握工程进度和质量，合理的掌握工程本钱使工程到达效益最大化。以上是本部门一年来的工作情景，望公司领导批判指证。 事业单位科室工作总结