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1、 乡镇小城镇建设冬季攻坚工作总结报告乡镇小城镇建立冬季攻坚工作总结报告 为扎实推动新型城镇化建立，确保xx镇小城镇建立冬季攻坚行动顺当实施，至xxxx年x月底，我镇党委政府依托xx新区建立指挥部、以列入吉泰走廊十大中心镇为契机，全镇上下思想和行动高度统一，充分发挥“拓荒牛”精神，千方百计攻坚克难，确保了各项工作的顺当实施，目前根本完成了各工程标任务。 一、工程推动状况 我镇聘请了中国城市规划设计讨论院x分院对xx小城镇建立进展整体修编并获原则性通过，其中xx镇小城镇新总体规划面积约为xx平方公里，掌握性规划重点区xx平方公里，核心区面积x平方公里。目前己完成xx核心区xxxx亩土地征收及附着物
2、迁移；完成游客集散中心及周边房屋拆迁房屋评估xx户，签订拆迁协议x户，己完成拆迁xxxx平米；总投资xxx万元的金牛广场己全面完成工，包括广场根底、文化墙主体建立、绿化、亮化、美化及广场路网等工程建立，并已投入使用；小城镇己建成区提升改造工程己完成招投标，镇区庐陵风格立面改造己完成搭架xx幢，外墙粉刷完成xx 幢，x幢样板房根本完工，管线下埋、玻璃门安装、店招更换等工程正实施；小城镇己出让土地己完成规划设计，局部己开工建立；小城镇道路“白改黒”工程己完成招投标，第一层沥青己完成浇筑，金江路改造正在实施。中心幼儿园教学楼主体建立（xxxx建筑面积，占地xxxx）根本完成。新型农贸市场，完成xxx
3、.x亩规划用地的征用，正在进展规划、设计；朱北线（工业园至xx圩镇段），可视村庄庐陵文化风格立面改造根本完成，并进展了环境卫生全面整治；xx中学综合楼、学生公寓已完成招投标，并开工建立。南纬路、田园路、裴翠大道、林荫路四条路完成招标，正在进展清表、水塘清淤回填和路基土方返挖。 二、工作举措 1、组织领导 成立了以镇党委书记彭万昌为组长，各相关领导和干部为成员的城镇建立春季攻坚行动领导小组，领导小组下设征地拆迁和小城镇建立两个办公室。每周定期召开一次工作例会，总结前一周工作部署下周工作安排；每半月召开一次领导小组协调会，集中解决困难和问题；在工程建立过程中消失重大问题，由镇主要领导现场办公，有针对性地解决建立过程中的紧急问题，保证工程顺当推动。 2、科学治理 明确分工，对比时间任务，任务细化分解，定责任人员、定进度时限、定保障措施、定奖惩机制，责任落实到人，年终对比评比考核。相关部门人员紧紧围绕攻坚目标，抓住关键，突出重点，加大攻坚力度，把有限的人力、物力、财力用到刀刃上，充分地调动了干部的积极性和主观能动性。 三、存在的问题 1、工程进度推动不平衡。有些工程受拆迁及其它客观因素的影响难以开工，进展不抱负。 2、攻坚难题破解不到位。除多雨天气外，小城镇建立受诸多历史遗留问题的影响致使局部工程验证以推动。