《施工方案设计_给水系统改造工程41398.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工方案设计_给水系统改造工程41398.pdf（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、.六、施工方案及措施 一、编制说明:本工程施工组织设计编制依据:施工招标文件、施工现场条件、本公司综合能力.二、工程总述 1、工程简况:*给水系统改造工程,主要工作量等内容详见图纸.2、创优目标:本工程要求达到质量标准：合格.三、施工现场管理人员组织配备 1、为了更好、更快地保质按期完成工程,公司将选派最优秀的项目经理及相关成员如施工员、安全员、质检员、材料员等组成一流项目业务团队.2、检验计量设备：设 备 名 称 型号 数量 厂家 检验情况 全站仪 GTS-336 1台 拓普康 合格 水准仪 NAL-124 1台*一光 合格 经纬仪 J2 1台*一光 合格 塔尺 5M 1把 合格 钢卷尺 5
2、0M 3把 长城 合格 四、施工准备 需建设单位协助解决的事项 1、协调施工用水、电引入点,并保证施工期间的需要.2、及时协调施工单位、设计单位和监理单位、质监单位进行图纸会审并请设计人员进行设计交底和质监交底.现场准备 根据现场情况,确定施工总平面布置,选择施工材料的堆放位置和施工机械停置、保养的合理场地.技术准备 1、熟悉和审查图纸.首先组织项目经理、施工员、技术员、质检员等人员熟悉图纸,了解领会设计意图,掌握施工要点及操作要领.2、认真编制专项施工组织设计及详细赶工措施.3、根据施工进度编制材料进场计划,配置完好的施工机械和配备试验检测仪器,提前做好施工准备工作.五、给水工程施工技术措施
3、和施工方法 根据本工程特点,我们组织专业人员编制以下施工方案、施工测量 1、测量人员认真阅读图纸,掌握有关数据,做好内业,同时应与施工人员密切配合,根据工程进行情况,及时准确地做好测量工作.2、测定管道中线及附属构筑物位置,并标出与管线有冲突的地上、地下构筑物位置,核对水准点,建立临时水准点,核对接入原有管道接头处的高程；测量管线地面高程.3、中心桩及水准点均应设置固定可靠的栓桩、栓点和明显标志.4、测定管道中线时,应在起点、终点、平面折点、纵向折点及直线段的控制点测设中心桩.桩顶钉中心钉.并应在起点、终点及平面折点的沟槽外面适当位置设置方向桩.5、确定中心桩桩号时,应用钢尺丈量中心钉的水平距
4、离.丈量时钢尺必须抻紧拉平.6、冬季施工,应每隔壁 100m 左右,作一水准点不受冻胀的保护措施,可砌深1m 的保护井.、开挖沟槽 1、认真阅读图纸,充分了解挖槽段的土质、地下水位、地下构筑物、沟槽附近地上建筑物以及施工环境等情况,合理地确定挖槽断面和堆土位置,合理地选用施工机械,制定合理的安全措施,确保质量与安全.2、在有地下管道的位置挖槽时,应事先与有关管理单位联系,采取措施,防止损坏管道.对有地下电缆,应邀请管理单位的代表来现场,方可开挖.3、在现有地上建筑物及电杆附近挖槽,如危及其安全时,采取预防措施.4、当原有道路被挖断,又不宜断绝交通或绕行时,应根据该道路的通行交通.量及最大荷载,
5、架设施工临时便桥.5、槽底的宽度,除管道结构宽度外,还应在两侧增加 50-60cm 工作宽度.6、机械挖土时,交底内容包括挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物情况及施工要求等；测量人员与机械司机配合,及时丈量槽底高程和宽度,防止超挖或亏挖.7、机械挖槽,应确保槽底土壤结构不被扰动或破坏,同时由于机械不可能准确地将槽底按规定高程整平,设计槽底高程以上预留 20cm 左右一层不挖,待人工清挖.8、人工清挖沟槽时,应认真控制槽底高程和宽度,并注意不使槽底土壤结构遭受扰动或破坏.9、挖槽挖出的土方,应妥善安排堆存位置,沟槽挖土一般堆在沟槽两侧.在下管一侧的槽边,应根据下管操作的需要,不堆土或减少堆土.堆
6、土应堆在距槽边1m 以外.计划在槽边运送材料一侧,其堆土边缘至槽边的距离,应根据运输工具而定.沟槽两侧不能满足堆土需要时,应选择堆土场所和运土路线,随挖随运.管道结构所占位置多余土方,应及时外运,以免影响交通、市容和排水.10、防护措施：沟槽开挖时,槽内工作人员必须系好安全帽,机械操作工严格按操作规程操作,注意力要集中,沟槽开挖完工时,用彩条布及时拦护.11、沟槽开挖的质量标准.12、严禁扰动槽底土壤,如发生超挖,严禁用土回填.13、槽底不得受水浸泡或受冻.给水管道砂垫层铺设 1、室外给水管道基础采用黄砂垫层,厚度 10cm.四、给水管道安装 1、下管应以施工安全、操作方便为原则,根据工人操作
7、的熟练程度,管材重、管长、施工环境、沟槽深浅及吊装设备供应条件等,合理地确定下管方法.2、根据具体情况和需要,制定必要的安全措施,由有经验的工人指挥,起吊管子的下方严禁站人,槽内工作人员必须躲开下管位置.3、下管前对沟槽进行检查,应将沟槽清理干净.4、吊车下管时,应事先与起重人员一起勘察现场,根据沟槽深度土质、环境.等情况,确定吊车距槽边的距离、管材存放位置以及其它配合事宜.吊车进出路线事先进行平整,清除障碍.5、绑管子应找好重心,以使起吊平稳.管子起吊速度应均匀,回转应平稳,下落应低速轻放,不得忽快忽慢和突然制动.6、防护措施：管道进场后,选择平整场地存放,堆放整齐,支垫牢固.吊管时,选择合
8、适的钢丝绳,轻吊轻放.7、采用 HDPE 管材,管道接口采用热熔的形式连接,HDPE 管与金属管道或管件采用法兰连接,PE 管道周围不应设置产生热源的设施,以保证 PE 管道表面温度不超过 40,管道的施工应该严格按照埋地聚乙烯给水管道工程技术规程CJJ101-2004 要求施工.8、热熔接口应均匀,整齐、密实、饱,不得有裂缝、空鼓等现象.9、HDPE 管的弯头、三通和闷板等处均应浇注C20 混凝土支墩,HDPE 管支墩的管外壁须用 3mm 厚弹性缓冲层包裹.10、球墨铸铁管及管件下沟前,应清除承口内部油污、飞刺、铸砂及凹凸不平的铸瘤,承口部分的内表面,凹槽、止推圈以及橡胶圈必须清除油污和赃物
9、,应确保清洁平整,上密封圈时应确*封圈与凹槽、管壁均匀贴合,使用的润滑剂应是无毒的,不对水质产生污染的.橡胶圈外观不应有气泡、裂缝、变形、施工现场避免与柴汽油等溶剂接触和日晒.11、管道安装时,使用机械管卡或紧线器,应在管体和管长之间加衬垫橡皮保护管壁不受损伤,同时用力应均匀.管件与直管连接时必须保持轴线一致在进行,并用支撑锚定,避免下根安装时引起移位.12、沿直线安装管道时,宜选用管径公差组合最小的管节组对连接,接口的环向间隙均匀,承插口间纵向间隙不应小于 3mm.13、球管切割,可用锯条或专业切管机进行,切口应平整,管端面与管轴线应垂直,管端面应倒角 20 度左右.磨平所有毛刺.14、铸铁
10、管道柔性接口采用滑入式 T 型时,橡胶圈质量、性能、细部尺寸均应符合国家规定,每个橡胶圈接头不少于 2 个.、阀门及水表井 1、砌井前先用水冲净基础后,先铺一层砂浆,再压砖砌筑,必须做到满铺满挤,砖与砖间灰缝保持1 cm,拌和均匀,严禁水冲浆.2、井身为方形时,采用满丁满条砌法,为圆形时,丁砖砌法,外缝应用砖渣嵌平,平整大面向外.砌完成一层后,再灌一次砂浆,使缝隙内砂浆饱满,然后再铺浆砌筑上一层砖,上、下两层砖间竖缝应错开.砌至井深上部收口时,应按坡度将砖头打成坡茬,以便于井里顺坡抹面.3、井内壁砖缝采用缩口灰,抹面时能抓得牢,井身不砌完后,应将表面浮灰渣扫净.井壁与给水管接触部分,必须座满砂
11、浆,砖面与管外壁留 1-1.5cm,用砂浆堵严,并在井壁外抹管箍,以防漏水,管外壁抹箍处应提前洗刷干净.4、井身砌完后,外壁应用砂浆搓缝,使所有外缝严密饱满,然后将灰渣清扫干净.如井身不能一次砌完,在二次接高时,应将原砖面泥土杂物清除干净,然后用水清洗砖面并浸透.5、抹面：先用 1:2 水泥砂浆打底,厚 1.0cm,必须后入砖缝,与砖面粘接牢固；二遍抹厚 0.5cm 找平,三遍抹厚 0.5 cm 铺顺压光,抹面要一气呵成,表面不得漏砂浆.6、安装井框、井盖：根据实测高程,将井框垫稳,里外抹均.7、防护措施：检查井砌完后,用木盖盖住,上面覆一层土,并在每个检查井边设置注意防护的警示牌.8、阀门及
12、水表井质量标准应符合砌体结构设计规范 9、井框、井盖必须完整无损,安装平稳,位置正确.六管道试压 1、再次对管件、阀门进行清洗检查,管端敞口应先用管堵或管帽堵严,必要时加临时支撑.2、试压前将该管段内的腰阀打开.3、当管道内有压力时,严禁修改管道缺陷,检查管道不得使用锤击管壁和接口.4、排出管道内空气,灌满清水,在工作压力下对管道进行浸泡,浸泡时间为 24H.5、试压管段不宜大于 1000M,应按设计规范进行,大于 1000M 的必须有设计和监理的同意.6、用试压泵增大压力至检压力 1.0Mpa,在 10min 内压力下降值不超过0.05Mpa 即为合格.7、管道试压完成合格以后,进行冲洗.为
13、减少作业时间和节约用量,冲洗时尽量将所有管线串联在一点供水冲洗,每个分支的末端或消防栓均设排水点.当各排水口的水色透明度与入口目测一致时,加入漂白粉消毒,待管道充分浸泡 24 小时后,再冲洗至各排水口的水色透明度与入口目测一致时,取样化验合格为止.8、冲洗完毕应对管道进行分层回土,并且夯实.、沟槽回填 1、管道工程的主体结构经验收合格,凡已具备还土条件者,先将胸腔部分还好,防晾槽过久造成损失.2、槽底至管顶以上 50cm 范围内,不得含有机物、冻土及大于 50mm 的砖、石等硬块；在接口抹带处,应用细粒土回填.3、虚铺厚度蛙式夯 20-25,压路机 20-30,振动压路机 30.4、冬、雨期施
14、工：雨后还土应先测土壤含水量,对过湿的土壤应采取措施,取土时应避免造成地面水流向槽内,槽内有水时,应先排除,方可填土,还土应随还随夯,防止松土淋雨.冬期施工不得还冻土,胸腔及管顶上 50cm 范围内不得回冻土,以上部分若回冻土不得大于 10cm 且不得集中,回填高度应适当高出地面,作为预留沉降量,并分层夯实.5、护措施：汽车装土应派专人指挥,倒车时,施工人员应注意避让.松软土地段倒车应离沟槽边 2 米以外,用推土机配合.6、沟槽回填质量标准.7、回填时,槽内应无积水,不得回填淤泥、腐植土、冻土及有机物质.8、回填土的压实度标准应符合国家及地方相关规定.六、质量管理体系与措施 施工组织设计审批制
15、度 施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善,经上报同意后方可进行施工.隐蔽工程验收制度 凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收.隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录,作为档案资料保存.技术质量验收制度.1当项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会.2施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点.3本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量
16、安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗.各级验收及分部分项质量评定制度 1过程检验执行自检、互检、专检.根据施工进度按过程检验和试验计划及时进行过程检验,填写工程自检、互检记录.2各专业施工员对完成的分项工程填写施工记录表,经项目部质检员检验合格后,报分公司质检员,由分公司质检员检验评定,并及时填写分项工程质量检验评定表由公司质检部质检员检验,核定质量等级.3分部工程质量检验工作由项目工程师组织项目部施工员、质检员检验合格后,由分公司质检员组织复检评定,并及时填写分部工程质量检验评定表,由公司质检部专职质检员检验,核定质量等级.4对过程检验和试验计划规定的停止点的检验,施工员、质检员
17、必须严格按照有关规范和标准进行检验,并及时通知第三方监理人员或顾客代表参加,并签字确认.严格控制外加工,采购材料的质量 各类设备及材料到现场后由项目经理和项目工程师、项目质检员组织有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直至退货.工程质量奖罚制度 应遵循谁施工、谁负责的原则,对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理,项目部有权对施工班组进行奖励、表彰或处罚.七、安全管理体系与措施 1、近年来全国出现了多起施工安全事故,我们在施工中必须将安全工作放在第一位,在施工中应做到细心,全面按实际情况制定有效的安全防范措施.2、将安全生产、预防为主的安全意识灌输到每一个施工人员心中,时刻把.握安全在
18、于防范的指导思想.3、施工中要严格执行质量体系文件汇编中-4.9.2 要素中的有关规定,做好每道工序的安全技术交底及检查工作.机械设备操作严格按规程,操作工应持相应岗位证书上岗,每天坚持组织现场的安全检查,发现问题及时整改,并做好详细具体的记录.4、安全措施 建立健全安全生产责任制,责任落实到人,对进场所有的施工人员必须在岗前进行安全技术教育,工人应掌握本工程操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程.特种作业人员必须经有关部门培训,考试合格后持证上岗.建立定期安全检查制度,做好各工序施工的安全交底工作.施工现场须有安全生产标牌,在主要施工部位、隐患处、主要进出口须挂有安全宣传标语或安全警示牌.安全
19、帽须经有关部门检验合格后方可使用,正确使用并扣好帽带.做好用电安全工作,配电箱、开关箱,有门有锁,能防雨防尘,熔丝选用应符合要求,同一闸刀应选用同一材质的熔丝.漏电保安器选用合理,由专职电工每周检查一次,做好记录.动力、照明应分开设置,严禁乱接乱拉现象.机械闲置时,必须停放稳固,无倾斜,与周围环境及电线保持距离.建立防火责任制,现场建立义务消防队及防火档案,正确填写.八、环境保护管理体系与措施 1、施工现场和生活区保持整洁,不乱堆、乱放,不乱倒脏水、垃圾.2、在施工中尽量避免因施工给周围群众带来不便.3、与施工现场其它施工队伍及相关管理部门搞好关系,团结协作.4、每日做到活完、料净、现场清.现
20、场施工人员着装干净、整洁,配备劳保用品.5、机械施工时,树木应有专人看护,以防损伤.6、为防止机械油污土壤,作好机械的三检工作,及时发现,就地解决.7、生活垃圾集中堆放,然后运到指定地点,临时工棚附近搭建临时厕所,以避免污染环境.8、不得任意乱烧污染物品.9、施工时应采取环保措施,防止污水外溢,污染环境.10、按照施工现场平面布置图布置现场.11、现场应按指挥部要求做好围栏,材料堆放整齐.12、做好室内卫生,保持生活区的整洁.九、工程进度计划与措施 1由项目经理提出进度要求,各专业施工员编制一周施工作业计划,并向施工作业组作好一周计划交底,使班组人员明确工作目标.2项目经理应积极组织、参加现场
21、指挥部会议,施工安装期间现场项目部每周组织召开有各施工员班组长参加的安装进度协调会及时检查平衡工程进度及工序搭接的有关问题,项目部每周召开施工生产会,以协调该工程有关劳动力、技术、质量、资金、材料供应等有关事宜.3按建设单位及工程监理单位的规定及时参加工程有关施工协调会.做好各阶段施工配合有关事宜.十、拟投入资源配备计划与措施 附表一 拟投入本项目的主要施工设备表 序号 设备名称 型 号规格 数量 国别 产地 制造 年份 额 定 功率KW 生 产能力 用于施工 部位 备注 1 挖掘机 1.2方 4*2013 235 良好 土方工程 无 2 推土机 东方红-T100 4*2012 292 良好
22、土方工程 无 3 装载机 ZL50 3*2011 162 良好 土方工程 无 4 平地机 PY180 3*2011 132 良好 土方工程 无 5 自卸汽车 8-15T 22*2012 708 良好 运输工程 无 6 洒水车 4t 3*2012 140 良好 道路养护 无 7 砼拌合机 0.35方出料 3*2011 75 良好 混凝土工程 无.8 机动翻斗车 1t 15*2013 120 良好 运输工程 无 9 切割机具/5*2014 260 良好 管道工程 无 10 电焊机 BXG-1000 5*2011 88 良好 本工程 无 11 吊机/4*2011 120 良好 安装工程 无 12 振
23、动压路机 DD170 3*2012 300 良好 道路工程 无 13 胶轮压路机 JL220 2*2013 260 良好 道路工程 无 14 灰土拌和机/2*2013 150 良好 道路工程 无 15 水稳摊铺机/1*2014 160 良好 道路工程 无 16 发电机 50KW 4*2013 50 良好 本工程 无 17 平板振动器/6*2014 75 良好 混凝土工程 无 18 插入式振动器/4*2014 80 良好 混凝土工程 无 19 压路机/2*2014 96 良好 混凝土工程 无 1、施工机械、设备用量根据工程进度、施工需要安排进场.机械设备的使用、维护和保养制度 首先应根据施工平面
24、图确定机械设备的安放位置,并搭设好防护棚,安放处必须场地整洁,视线良好,便于操作.公司的机械设备,由设备归口单位进行使用、维护和保养管理.保养,修理按常用施工机械保养,修理规定执行.机械设备在使用过程中,主要设备要认真执行三定.即：定人、定机、定岗位的责任制.公用的机械设备要设专人负责管理和维护.机械设备的操作要严格执行持证操作制度,未取得操作之前,不准独立操作,严格禁止非操作人员操作机械设备,违者将追究责任.使用前先对机械设备进行检查,看有无松动,各部件连接是否适宜,钢丝绳有无断丝,滑轮轴有无磨损.操作人员必须经过培训的持证人员,坚持持证上岗.操作工应精力集中,随时注意工作场所的人、物动态.
25、严禁在工作中和他人嘻笑交谈或擅自离开,严禁酒后.操作,夜间工作应有足够的照明.经常注意机械设运运转情况,如发生故障不能继续运转时,应立即切断电源,然后进行检查,检修时,还须在开关箱上加锁.机械设备保养必须坚持三级保养.即：每班保养、一级保养,主要以整洁、检查、润滑坚固为中心.由机操人员负责,机操工参加,可在现场进行,在有条件的地方应在保养厂或车间进行；三级保养以消除隐患为中心,应在保养厂或车间进行.所有机械设备必须严格执行每班保养,一、二级保养应按间隔周期强制执行,三级保养按计划执行.加强机械设备维护保养工作,建立健全机械员负责制,做好定人、定机、定岗位的三定工作,执行持证上岗的规定,落实交接
26、班制度,并要求操作、保修和机械管理人员认真填写机械履历书和保养制度.机械设备应按间隔周期进行各级保养,确保其技术状况完好,如发现漏保、失修或带病运转等情况,应停止其使用并限期改正.本工程所有使用机械、设备已完全落实,由机械管理部门直接提供.2、人力资源安排 根据本工程的特点和重要性,需配备特别强干的施工队伍,我公司将组织力量汇集一套技术精、能力强、熟悉肯干、文明守纪的精兵强将进场施工.工程开工前,我公司将组织全体施工参建人员,由技术负责人和安全负 责人进行技术质量交底和安全文明教育,使每一名施工人员对工程的各项要求清楚理会,并按要求规范地实施到现场施工中,同时召开施工现场动员大会.根据本工程的
27、施工部署,各工种人数及作业时间根据施工进度计划确定,要确保在规定的时间内完成每一流水段工作量,使流水作业均衡、有序进行.4、劳动力组织的原则 按照劳动局和建设局有关文件的规定和公司项目法施工的要求,承包劳务的来源主要是本公司下设的劳务分公司,即我公司整体编制的专业队伍.本工程所有项目人力由本公司的劳务分公司提供.5、劳动力的管理 劳动力输送到项目经理部后,其管理使用由项目经理部统一调配,项目 经理部应根据工程进度状况定时做出劳务需要和劳务使用状况报告.进退劳务人员应提前向本公司的劳务分公司提供信息.劳务的使用和进退合同由我公司有关部门配合进行.附表三 劳动力计划表 单位：人 工种 按工程施工阶
28、段投入劳动力情况 开工准备 拆除工程 土方工程 混凝土工程 塑料管工程 阀门、水表工程 其他工程 竣工验收 管理人员 1 2 2 2 2 2 2 2 测量员 1 1 1 1 1 1 1 1 专业技术人员 3 2 1 1 1 1 1 1 混凝土工 0 0 2 2 2 2 1 1 拆除工 2 5 5 5 5 2 2 1 管道安装工 0 2 5 2 2 2 1 1 机械工 6 2 1 1 1 1 1 1 普工 5 5 3 3 3 2 2 2.十一、施工进度表或施工网络图 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 1-5 6-10 11-15 16-20 放线测量 沟槽开挖 管道铺设 井室砌筑 试压冲
29、洗 水表安装 竣工验收 开工日期：2018 年 06 月 20 日 竣工日期：2018 年 07 月 09 日 十二、节能减排、绿色施工 项目经理部要制定具体的水、电、办公用品的节约措施,通过减少浪费、节约能源达到保护环境的目的.建筑工程施工中常常会造成的大气污染、噪声污染及施工现场环境污染,给周围居民带来了很多生活工作的不便,为减小污染程度,我们要严格管理,着重致力于大气污染及现场环境污染的治理,力争将污染程度降到最低,具体措施如下：搅拌机搭设棚体,减少噪音,飞尘污染.建筑物随施工高度设绿色密封网全封闭,以保持城市市容和防止污染物扩散.现场尽可能多种植绿色植物,以提高现场绿化.对现场原有林带
30、及草木进行保护,防止人为破坏.采用低噪音砼振动棒,以减少噪音污染.现场设垃圾池,使建筑垃圾、生活垃圾集中堆放,并随车拉走.现场设专人进行场内材料堆放、卫生管理,设专人每天打扫现场,洒水湿润.噪音排放达标：昼间70dB,夜间55dB.防大气污染达标：施工现场扬尘的排放符合企业 ISO14000 环境管理程序文.件中对扬尘污染控制程序的标准要求.生活及生产污水达标：污水排放符合水污染物排放标准.防止光污染：夜间照明不影响周围社区居民休息,同时还要满足夜间施工作业的要求.施工垃圾分类处理,能利用的尽量回收利用.对水、电、纸张等资源消耗,作到节约资源,保护环境.环境管理因素分析.根据本工程的实施情况,
31、在施工过程中出现的环境管理因素主要有：噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾中的废料排放、夜间照明光的污染.十三、新工艺、新技术、新材料的应用及工艺创新 为加强对新工艺、新材料、新技术的应用,特制订本办法.工程部是公司新工艺、新材料、新技术研究开发的主要管理部门,并负责指导公司新工艺、新材料、新技术研究、开发、推广应用的实施.控制程序如下：1、立项原则和选题范围 1.1 立项的课题,必须具有先进性、可行性、良好的经济性,能最大限度地满足社会、企业和群众的需要,符合国家的技术经济政策.1.2 选题范围.凡首次在本公司施工、生产实践工作中运用的新技术、新材料、新机具、新产品、新工艺项目.提高施工质
32、量、降低材料消耗和能源消耗,提高经济效益的项目.减轻工人的劳动强度,改善施工条件环境的项目.重大技术难点攻关.学习各兄弟单位施工、生产实践活动中的三新成果,并结合本公司实际,加以改进后在公司首次应用的项目.2、项目的提出和审批 2.1 工程部各专业工程师及相关人员针对新工艺、新材料、新技术进行调查.研究,深入分析其科学性、可行性、经济性,内部审查通过后,以书面形式报公司副总经理审批.2.2 公司副总经理审批后将新工艺、新材料、新技术研究开发项目提交公司总经理审批,确定公司新工艺、新材料、新技术研究开发项目.3、项目的实施 3.1 新工艺、新材料、新技术研究开发项目的实施,由工程部负责跟踪考核进
33、度、质量及应用后的效果.3.2 新工艺、新材料、新技术研究开发过程中,要积极采用国家标准和国外先进标准,使开发项目具有先进性、创造性和新颖性.4、新工艺、新材料、新技术研究开发项目的技术确认和鉴定按照科技成果的技术确认和鉴定程序执行.5、工程部通过各种形式组织科技成果的推广应用,使其尽快产生规模经济效益,并对科技成果进行跟踪检查.十四、信息化管理 1、为了加强管理,提高管理水平,保证合同的履行,拟将现场工程信息分为工程进度、工程质量、工程成本、生产资源、竣工技术文件材料等六个类别进行收集、整理、分析、存储和反馈,并辅以计算机进行管理.2、信息流通程序 本信息流通程序在合同条件下,根据业主及监理单位对三控两管一协调的具体办事程序的要求进行调整.3、组织：现场各专业负责人为信息收集和反馈的主要负责人；内业、办公室、计算机室的负责人,生产、技术、行政负责人为重要信息的研究、处理的主要负责人,同时也是主管范围的决策人.4、实施时应建立相应的管理制度,确保信息的及时、准确、完整.