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1、 附表一：督察审计部督察专员岗位绩效考核表（季度）编号：年 （季）姓名 部门 督察审计部 岗位 督察专员 考核时间 考核周期 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 督 察 审 计工 作 执 行情况评分 督察审计部经理 督察审计部经理 30%说明：根据督察审计工作的执行情况综合评分。考核项目 权重 评分 督察计划完成率 40%督察内容的质量 30%督察的任务量 30%监察审计效果评分 督察审计部经理 督察审计部经理 30%说明：根据项目审计后的效果综合评分。标准定义 得分区间 发现问题很多，协调解决很好 90100 发现问题较多，协调解决较好 8090 发现问题较少，协调解决不理想
2、80 分以下 同事配合情况 督察审计部经理 督察审计部经理 10%标准定义 得分区间 同事配合很好，工作融洽 90100 同事配合较好，能相互支持工作 8090 同事配合不太好，相融性较差 80 以下 领导综合满意度（通用指标）督察审计部经理 督察审计部经理 20%说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。标准定义 得分区间 大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益 9000 超出计划要求，超过公司预期目标 8090 达到计划的基本要求，完成了基本目标 7080 未能达到计划的要求，但尚未给公司带来较大损失 6070 远未完成计划，给公司的正常工作开展带来较大消极影响 60 分以下
3、 态度指标：态度得分 督察审计部经理 督察审计部经理 10%最终绩效得分 人力资源部评语 签字：日期：行政副总评语 签字：日期：附表二：督察审计部督察专员员绩效考核表（年度）编号：部门：年 姓名 部门 督察审计部 岗位 督察专员 考核时间 考核周期 考核事项 评分 权重 加权得分 工作业绩 50%工作态度 20%工作能力 30%综合得分 考核指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 工作业绩：审计项目表现评分 督察审计部经理 督察审计部经理 10%说明：根据已审计过的项目，是否还发生审核范围内的问题，给予相应的评分。标准定义 得分区间 督察范围内没有发现重大问题 80100 督察范围内没有发现较大问题 6080 督察范围内存在较多问题 60 分以下 本部门员工满意度（通用指标）满意度调查报告 行政副总 10%说明：本部门员工对于部门经理管理工作的综合满意程度。考核项目 权重 评分 相互配合程度 40%相融性 30%执行领导指令情况 30%各季度业绩平均指标 各季度业绩考核表 行政副总 80%一季度 二季度 三季度 四季度 算术平均得分 工作业绩综合得分 人力资源部评部 签字：日期：行政副总 评语 签字：日期：