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1、掘进支护材料管理规定 第一章 总则 第条 为认真贯彻安全第一的方针，保证安全生产，强化 支护材料用品管理,规范支护材料的采购、生产、使用等秩序，特制 定本规定。 第条 生产技术部是井下掘进支护材料用品（以下简称支护材 料）管理工作的业务主管部门，主要职责是对公司支护材料的采购、 生产和使用进行监督、检查和管理；经营管理部、安监处参与支护材 料使用的监督检查工作。 第条 建立、健全支护材料管理责任制，明确责任，强化管理， 严把支护材料选购、生产、使用关。各生产、使用、管理单位要分别 对生产、使用的支护材料质量负责。 第 4 条 锚杆支护巷道，锚杆支护形式、支护材料、支护参数等 必须符合集团公司技
2、术管理规定。所有井下支护材料必须使用经集团 公司生产技术部认证合格后的生产厂家的指定产品，矿井实验应用新 型支护材料必须经过生产技术部批准、审查、鉴定，方可使用。凡井 下出现不合格支护材料的，矿井必须组织技术人员分析原因，追究责 任，因生产厂家生产质量原因造成情节严重的应上报集团公司。 第 5 条 加强支护材料质量管理。支护材料及产品必须有产品合 格证、主要性能指标检测报告和按照规定必须具备的国家煤炭安全标 志 MA。 第 6 条 支护材料产品包括锚杆及附件、锚索及附件、锚固剂、 水泥、砂、石子、速凝剂、矿用工字钢、摩擦支柱、型钢梁等；自 制产品包括各矿自制加工的金属支架（工字钢支架、U 型钢
3、支架）、 预应力钢丝绳锚杆、金属网（经纬网、菱形网、钢筋网）、塑料编织 （注塑）网、钢筋梯子梁、锚杆托盘、水泥背板、木托板等。 第二章 支护材料审批流程 第 1 条 新支护材料审批流程：先由生产单位根据作业规程选择 的支护材料提出支护材料申请计划，然后报批经营管理部进行审查， 经营管理部根据月初生产计划对工区提交的支护材料申请进行审批， 然后供应分部根据经营管理部审批的结果选购支护材料，并联系供应 中心将支护材料运输到矿。（附流程图） 第 2 条 回收复用支护材料审批流程：先由机修厂进行修复后提 出验收申请，再由经营管理部、生产技术部进行验收后，最后由总工 程师批准验收后方准使用。使用时先由生
4、产单位根据作业规程选择的 支护材料提出支护材料申请计划，再由经营管理部进行审批，由使用 单位将审批的支护材料装车，由运转工区转运到使用地点。（附流程 图） 第三章 管理责任制及职责划分 成立掘进支护材料管理领导小组，掘进副矿长为领导小组组长， 掘进副总为副组长，生产技术部、经营管理部、供应分部和安监处相 关人员为成员。支掘进护材料管理办公室设在生产技术部，生产技术 部主任任办公室主任，分管掘进专业人员为联络员，负责日常具体工 作协调联络工作。具体职责划分如下： 一、生产技术部 1、负责对新型支护材料立项和技术把关（包括设计、变更、检 验、验收等）工作。 2、负责总结、推广支护方面的新技术、新材
5、料、新设备、新工 艺。 3、根据现场实际情况，及时变更支护材料的规格型号及技术要 求。 4、负责支护材料月度的送验工作，并根据实验结果及现场使用 情况确定支护材料质量是否合格。凡出现不合格的支护材料要组织分 析，查明原因。 6、负责采掘工作面支护参数的设计优化工作，在确保安全生产 的前提下，尽量减少支护材料的投入。 7、负责检查各施工现场使用的支护材料、支护质量是否符合设 计要求。对支护质量不合格的施工地点，有权责令其停止生产，并限 期整改。 8、负责建立支护材料使用台帐。 二、供应分部 1、所采购的支护用品必须按采购计划从有生产资质的厂家采购， 采购的材料必须有出厂合格证、验收报告（按批次准
6、备齐全）、煤炭 安全标志，支护材料生产厂家必须经集团公司认证，并出具集团公司 质监站合格证。支护材料到矿后及时向生产技术部提供相关资料，否 则不予使用。 2、供应分部必须抓好支护用品入矿质量关，不合格的支护材料 严禁入矿。 三、经营管理部 1、负责材料计划的编制，做好各单位材料使用的审批。 2、支护材料入井前必须验收，井下使用的材料进行抽查，确保 入井和使用的支护材料合格。 3、制止各种材料的丢失、浪费现象，对不符合要求的进行处罚。 3、建立支护材料的回收、维修、复用台帐，对复用的支护材料 要进行验收，确保质量达到要求，并每月底将回收、维修、复用台账 报生产技术部进行存档。 4、搞好回收复用材
7、料的安排、清点、验收等日常工作。 5、配合生产技术部建立支护材料使用台账。 四、安监处 1、负责检查各施工现场使用的支护材料、支护质量是否符合设 计要求。对支护质量不合格的施工地点，有权责令其停止生产，并限 期整改。 2、负责对井下支护材料质量进行抽检，若抽检不合格，组织分 析原因，并按规定对有关责任单位和人员进行处罚。 五、使用单位 1、每月依据公司下达的生产作业计划向经营管理部办理填报支 护材料需用计划。 2、严格按照作业规程、施工措施及技术、设计部门提出的 支护要求和变更措施，领取和使用支护材料。 3、认真配合生产技术部搞好支护方面的新技术、新材料、新设 备、新工艺的试验和推广工作。 4
8、、负责搞好施工现场支护材料的管理工作，实行定制化管理， 建立收取、发放及回收台帐。 第四章 支护产品的质量与使用管理 第 1 条 各区要建立支护用品质量检查制度，建立健全各类支护 材料产品使用台账，并按规定对所使用的支护用品（外购、内部厂生 产、自制）质量进行检查，检查结果存档备查。主要支护材料（包括 锚杆及附件、锚索及附件、网、钢带、锚固剂等支护材料）每月由矿 组织送检一次，送检结果生产技术部存档备查。 锚杆检测：每月随机抽样一组（5 根）锚杆送检，一组不合格再 抽样一组；若再不合格，分析原因，并按规定对有关责任单位和人员 进行处罚。 第 2 条锚杆质量监测和检查验收 1、煤巷锚杆支护质量监
9、测 锚杆锚固力检测 锚杆必须按规定做拉力实验。在井下做锚固力实验时，必须有 安全措施。试验数量，锚杆锚固力检测抽样率为 3，巷道每成巷 30-50m 或每 300 根（含 300 根以下）顶帮各抽样一组（共 9 根） 进行检查。巷道内的锚索每 20 根抽检 2 根,锚索锚固力用张拉油缸 进行检测。巷道交岔点和峒室的锚索视其支护状况确定是否需要检测, 由分管矿长或分管副总确定。锚固力合格条件：被检查所有锚杆均 应符合要求。其中有 1 根不合格，继续抽样检查，若再不符合要求， 则判锚杆施工安装质量为不合格，由矿分管矿长组织分析锚杆安装质 量不合格原因，并采取补充加强支护措施进行处理。 拉拔试验后，
10、 应及时重新拧紧螺母；如果锚杆失效应及时补打锚杆。 锚杆扭矩检测 对当班新打锚杆和迎头 10 米范围内锚杆，必须进行扭矩检测。 每小班抽样一组（5 个）做螺母扭矩的检验，使用扭矩扳手，按照表 13 树脂锚杆扭矩规定值中的要求进行检测，埋深大于 800 米的深 部巷道锚杆预紧力5T。如果其中一个扭矩不合格，将扭矩不足的螺 母重新拧紧；有 2 个以上不合格，应将所有螺母重新拧紧一遍，螺母 还应每月检查一次，对松动的螺母要拧紧。锚杆预紧力或扭矩检测抽 样率不低于 5，每 300 根顶、帮锚杆抽样各一组（共 15 根）进行 检测，不足 300 根时，按 300 根进行。使用新型锚杆时，扭矩及初 锚力符
11、合设计要求。 2、生产技术部、安监处必须按规定对锚杆锚固力等进行抽测， 并填表备查。 3、工区实行班验收制度，矿实行旬检查、月验收制度。检查验 收结果纳入巷道工程档案管理，进行巷道工程质量和巷道保修制考 核。 第 3 条 报表制度。 1、报表时间：每月 1 日 2、报送单位：生产技术部 3、报表内容： 各区：班验收表，上月锚杆、锚固剂、金属网使用情况和本月使 用计划以及上月矿支护材料使用、检查中发现的主要问题。 供应分部：上月锚杆、锚固剂、钢带、锚索等主要支护材料产品 流向和主要原材料供货情况（厂家、规格、数量、时间）等，采购的 材料必须有出厂合格证、验收报告（按批次准备齐全）、煤炭安全标 志
12、。 安监处：井下支护材料抽检报告。 第 4 条 各区使用定点厂生产的支护用品出现质量问题时，要及 时向矿调度室或业务主管部门汇报，以便及时分析处理。 第 5 条各类支护材料的使用必须符合煤矿安全规程、集团 公司生产技术管理规定的有关规定。 第五章 支护材料的维修复用 维修复用的支护材料包括摩擦支柱、金属支架、W 型钢带、M 型钢带、锚杆等。维修工作的技术要求为： 1、摩擦支柱 摩擦支柱维修工作包括：外观检查、拆卸检查、清除煤粉、除 锈、整形、修换部件、组装、验收等。 摩擦支柱检修的重点是活柱表面的除锈、经常使用部门及柱筒 左右摩擦板磨损变形情况。活柱出现颈项变形时一律报废，左右摩擦 板厚度小于
13、标准要求的必须更换。 凡检修后的摩擦支柱下井前必须棵棵按规定要求进行试压，不 合格的摩擦支柱不准下井使用。 2、金属支架、W 型钢带、M 钢带 建立井下小型整形机，回收复用的金属支架、W 型钢带、M 钢带尽量在井下修复，修复后分别按规格型号码放整齐。 对出现损伤的金属支架及出现撕裂的W型钢带和M钢带可改 制为锚杆托盘和托板。对修复后不符合技术要求的不准投入使用，修 复后的 W 型钢带和 M 钢带，不得用于、类顶板支护。 、锚杆 回收复用的锚杆应没有明显的拉伸缩颈变形，锈蚀后的杆体直 径与原设计杆体直径之差不大于mm，托盘不变形。 回收复用的锚杆应按的数量做强度试验。 回收复用的锚杆经矿总工程师
14、批准后，可集中在埋深小于 600 米的回采巷道两帮使用。 4、维修复用的支护材料必须经矿总工程师批准方可在井下指定 地点使用。 第六章 支护材料的装卸、运输管理 1、支护材料在装卸时，应避免野蛮装卸，必须做到轻拿轻放， 防止支护材料造成损坏。 2、装车下料时，必须严格按领料单实发数量和发料人员的 安排装车，不得少装、多装或随意乱装。在装车时，领料单位材料员 可监督装车，防止出错。 3、所有下井的支护材料都应分类装车，不得多种材料混合装车。 4、支护材料装车不得超高超宽，不得超出矿车两端碰头，并要 留出联销孔，以便连车和防止撞坏材料。 5、用花车和平盘车装运支护材料时必须打好绳标子，属综合工 区
15、自己装车的自行负责打好绳标子，属使用单位自装的，由装车单位 负责打好绳标子。 6、运输支护材料车前必须检查装封车质量，对不符合规定，影 响运输和提升安全的，有权拒绝运输，并通知调度和装车单位重新装、 封牢固。 7、在支护材料车下井前必须在车外侧标明用料单位、用料地点 和下料时间，以便准确运送和监督检查。 8、支护材料在运输途中（指未到用料单位接收地点）不允许丢 失、掉落、卸车、截留。 9、必须及时准确地运送使用单位计划的支护材料，不得延误时 间。 附：1、支护材料使用台账基础表 领用 部门 使用地点 物料名 称 规格型 号 计量单 位 数量 时间 属月份 材料 进货渠 道 2、验收申请表 申请
16、单位 物料名称 规格型号 计量单位 时间 3、回收维修复用材料台账基础表 申请单位 物料名称 规格型号 计量单位 时间 使用地点 4、材料审批流程图 使用单位 新料审批流程图 经营管理部 进行审批 支护材料到矿 供应分部、经营管 提供计划 申请 报经营管理部经营管理部根据月初 计划进行审批 供应分部联系 供应中心 报告交 技术科 (带合格证、 验收报告) 存档 经营管理部、 技术科进行 验收 理部、技术科进行 验收 合格证 技术科将支护材 料计划进行存档 、验收 由使用单位反 馈使用情况 由运转工区转 运到使用地点 机修厂提出 申请 复用材料审批流程图 报经营管理部总工程师批 准验收 技术科将支护 材料进行存档 使用单位 提出申请 报经营管理部 经营管理部 进行审批 由运转工区转 运到使用地点 由使用单位反 馈使用情况