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1、初级管理会计职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、简化的分批法适用于（）的企业。A.投产批数繁多,而且未完工批数较多B.投产批数繁多,而且完工批数较多C.投产批数繁多,而未完工批数较少D.投产批数较少,而未完工批数较多【答案】 ACD4Q1L10Q1D2D4X5HN1E10L9Q6Z4E2E5ZR2C5C7X5L4F2Z52、下列可以是大量生产,也可以是成批生产,亦或是单件生产的是（）.A.连续性复杂生产B.装配式复杂生产C.简单生产D.小批生产【答案】 BCE2M10Q4O10H2E9O2HX9A2D5V4H1K10L1ZT6E3O9L6R1A4J
2、73、企业分配工资费用时，基本生产车间管理人员的工资，应借记（）。A.基本生产成本B.辅助生产成本C.制造费用D.管理费用【答案】 CCP3W10I6X9U4D4E6HW2K6T4I6Y6F10V4ZK6G4H1Z4L10P8R14、在平行结转分步法下，在完工产品与在产品之间分配费用,是指（）。A.产成品与广义在产品B.产成品与月末在产品C.前面步骤的完工半成品与加工中的在产品D.完工半成品与月末还需加工的在产品【答案】 ACM6D4Z5N5E1S8P6HM1C5G8P8R10X10P3ZR3L10K7S2Y10J5E95、基本生产明细账应该按（）分设专栏或专行进行登记。A.产品名称B.成本项
3、目C.费用要素D.费用项目【答案】 BCN7L2V10M2U3D10S6HA3X8Z4P2T9X8G10ZQ4B2Y7Z6Y7F3E36、某企业将甲、乙两种产品作为一类，采用分类法计算产品成本。甲、乙两种产品共同耗用A种材料，消耗定额分别为32千克和40千克，每千克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品，则乙产品的原材料费用系数为（）。A.1.25B.0.8C.6D.4【答案】 ACO4E9G1H7L10O4M4HT9S7F5E2G5B9U1ZO1J10E2H6J3B7E107、采用定额成本法时,以下说法正确的是（）。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目
4、标B.在生产费用发生的当时不需要将符合定额的费用和发生的差异分别核算C.月末在定额成本基础上不需要加减各种成本差异D.定额成本法不是一种对产品成本进行直接控制、管理的方法【答案】 ACJ9X1A5B7Y7R5I1HR10F2Y7I6E7T5Y10ZI9R2M6K7X6K4A98、实亏损的产品是指（）。A.贡献毛益为正，利润为负的产品B.贡献毛益为负，利润为正的产品C.贡献毛益为负，利润为负的产品D.销售毛利为负的产品【答案】 CCS6Z1X2B1A3Q2Z8HQ9A7S9E1E1W3Q6ZW4G5M2D4T6N2E49、（）项不属于在进行销售收入预算编制时，应重点考虑的因素。 A.销售成本B.
5、战略投资规模C.业务类型D.业务增长方式【答案】 ACW4O3V10U9D4K7Z6HL9R3F4Z2Z4H10E3ZO1N2B5O8V1X5C710、以下关于预算业绩管理和考核，描述正确的是（）。A.预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B.预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程，最终的目标是促成全年业绩的实现C.预算的考核，是指对预算编制本身的考核D.预算的考核，是指对预算指标设定正确与否的考核【答案】 BCS2P9O2X1J4F7M10HG9I4L5E2I6J4T8ZZ9X9A4J4B3H4E311、预算必须保持与（）一致。A.绩效B.战略C.
6、风险目标D.资源配置【答案】 BCT6L4W1Q6N10G7T2HI6A9P2C10G3R1D10ZP7K5O2V2J5E7X212、计划分配法是将辅助生产费用（）的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配，然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】 DCO1P3H10L1W10V7J7HC1V2G4W2S5H1A6ZO10B1W6Y7R9P9D313、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正
7、常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为小时，标准工时为小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（ ）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异【答案】 CCZ4T7A7P5S3Y10U3HL8P10Z3M8Z4A2B7ZQ2G6V8L9Z3V1B1014、正常废品是指在有效的经营条件下所产生的废品,它是特定的生产流程中不可避免的结果,因此,其成本（）。A.必须单独核算B.不需要单独核算C.不应计入完工合格品成本D.被视为完工合格品成本的一部分【答案】 DCZ3D5B1E8Y9Z4N4HK5B8Z7P9Z6I5
8、T5ZN2J10I9O3G9J9F1015、采用分类法时，为了简化计算工作，可以将分配标准折算成（），据以分配同类产品中各种产品的成本。A.产品定额B.统一的计划标准C.相对固定的系数D.实际分配率【答案】 CCU4T7A7T7O6N3C1HC6R3B4P3N6W5G3ZA10K7P5D7M2J2U716、全面预算的理念关键体现在（）。A.产业链覆盖全B.参与人员广泛C.财务科目全D.各业务单元都在使用【答案】 DCU9S1Q4I3P10E7S4HH5O7V1P3B1Y9W6ZW1U9L7Z6Y3P10Z817、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,
9、加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】 BCF1D3Y4O2R4R2M1HE2N1Y4Y5C4Z6M9ZP6V9M4Z8F2Y10S618、平行结转分步法是（）。A.不计列半成品成本法B.可以为半成品出售提供定价的信息C.可以了解每一步骤半成品的成本D.计列半成品成本法【答案】 ACZ2G1K6J8J6R4V6HU4T4U6P5H3H9T7ZS2B4F8I3R4E1F919、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大
10、，为了简化成本计算，月末在产品可以（）。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计【答案】 CCV6M9Z1X10M6O5J4HV7C3F6D8V4P8H1ZB10S5G6J5D4K2H820、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，
11、1200D.3200，1280【答案】 ACB1U9K2V7N8R2O4HY5R8G2U5N6G4O8ZN1W4Q10S2P10Y7S921、在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置【答案】 ACS2H2B6Y6D5Q1H4HL2D2H4W9J4C8G3ZQ10V6A3Y7X8B8P822、好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者E.普通员工【答案】 BCB6G4A4T1G8Y6A10HO3F9H8C2N3F7Y7ZT5G1R6A9G3Q9F523、以下关于营
12、销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制【答案】 ACR3I6S4I4C2Q1E8HB7E8D5E9R7U8I1ZO10L4H9G9R8V4N924、下列企业中，适合品种法计算产品成本的有（）。A.发电企业B.汽车制造企业C.服装加工企业D.船舶制造企业【答案】 ACR2T5Z4D4M5P9D2HV10R2V5X2H6M6V6ZM7S9L5N4V9E7J325、（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展【答案】 ACE6V6K4K2E7
13、T3C9HY3N3V10H6D5G10E2ZE5B8J8K8X2D1V826、以下有关副产品的表述，正确的是()。A.副产品是企业生产活动的主要目标之一B.副产品不需要负担联合成本C.副产品必须负担联合成本D.副产品的成本核算工作可以简化【答案】 DCQ4E8K6D10L2S9I4HA1G6P10U10X1I2U7ZD8U8X2F7Q10A8P427、在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将（）作业所消耗的资源分配至产品。A.车间管理B.直接人工C.质量检验D.机器调试【答案】 ACA2F1R2S7U3Q5P2HC5G3Z2C10X3U7X2ZX2K6U9Q2L1D1E128、在企业设置“
14、燃料及动力”成本项目的情况下，生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用，应借记的科目是()。A.原材料B.生产成本C.制造费用D.燃料【答案】 BCZ6X10Y1M6U3B9B2HN10J3V5E6N1N7T1ZX10F2A7Q7M3F1F529、哪项生产经营活动不能利用预算来管理。（）A.资源分配B.经营结果考核C.控制追踪计划D.监控产品品质【答案】 DCU10Q7E6Y4Y1O7T4HA3A6W10X9M7G8H3ZP10J10U6T6K7K3B530、企业在衰退期，预算的重心是（）。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算【答案】 DCP6I5J8T6Q7R1Z7HH10R9K
15、5L2Z2H7Z3ZG6I10Z6M7Y7E6O331、（）不是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度【答案】 ACJ5A5E8Q1L6K3Y2HF4Q3S4U3D2T6V8ZF4W4H7A9M10Q7F332、下列说法正确的是（）。A.滚动预算容易被操控用于博弈B.滚动预算的主要作用是考核C.滚动预算的主要作用是风险控制D.滚动预算的主要作用是预测未来【答案】 DCU3T10O4F9D8X8S4HT8B1E5N9V8O7Z4ZC4D6T2M8C3T4C1033、下列因素单独变动时，不会导致盈亏平衡点变动的是（）。A.销售量
16、B.单位变动成本C.固定成本D.单价【答案】 ACH6D6B3X8Q5O9G8HU6H3Q1P3Q7D4R2ZS3Y8V5S6A1Q4L734、在一定相关范围内，与业务量的变化没有直接联系的成本是（）。A.固定成本B.变动成本C.半变动成本D.半固定成本【答案】 BCK10Y8V8M9A6Q6V4HJ6V5G9D1B6D10F8ZY1X4L9Y8F10E6N235、企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素E.下属为缓解绩效评价的压力【答
17、案】 BCN8W9V2B4V7M8N7HC6V7T6Y5P5F7F1ZJ7J7Q6X4M4E1X336、下列说法正确的是（）。A.采用综合结转分步法,每一步骤的产品成本明细账里都要增加“自制半成品”成本项目B.采用分项结转分步法,在下一步骤生产成本明细账上需要分别按成本项目登记上一步骤的半成品成本C.平行结转分步法是计算并结转各步骤半成品成本的计算方法D.逐步结转分步法又可分为综合结转分步法和平行结转分步法【答案】 BCL3I3D1K4Y10S9Y3HB1F5Y1X8F4N8E7ZX10X1B3B10J6E5Y937、作业基础成本法的缺陷有（）A.间接费用的分配与产出量相关性较弱B.实施效果较
18、差C.实施成本较高D.成本决策相关性较弱【答案】 CCG9Z2D10O1C1G3K5HJ2R3W9P9A2R4C3ZY4Y8L7K3X9A3H538、下列有关成本的表述中，错误的是()。A.成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源B.费用是会计期间为获得收益而发生的成本C.成本可以分为未耗成本与已耗成本两大类D.未耗成本在资产负债表上列为净资产项目【答案】 DCB6Z6X3D6K7F1S6HJ4K2C8H8H5Q10G4ZV4Y6Q7H9C4B6S339、品种法是产品成本计算的（）。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最简单的方法【答案】 CCD10L7V5N6M9R4T5HP4N4
19、C3N4C5S2K9ZA3V8U7K10D5L3P940、企业总体战略确定后,需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.生产C.采购D.销售【答案】 ACE10R2Y8C1K5U1P3HW9Q1W3X10I7Q9Q8ZI3U5X7M5I1C4G341、制造型企业编制预算时，最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】 CCY2F6T10M9H3P10E6HD10D6B4E1A7D9L1ZB2T6X3L4M2P10L442、分步法的成本明细账中可以增加的成本项目是（）。A.自制半成品B.外购燃料和动力C.折旧费D.外购材料【答
20、案】 ACW2T5Q2T1J1T6T5HQ5Q3Q7S8H5V8V9ZL5Z10H3R4V9C10Q643、如果将费用按照发生目的来做分类，（）项不属于该种分类方法得出的结论。A.固定费用B.可变费用C.常规性部门开支D.人员工资【答案】 DCA8K9C10B10I4W3Q4HY3I2Y9T2I7F8M7ZY7D8H5D1R1B1P644、某企业甲产品的实际产量为件，实际耗用材料千克，该材料的实际单价为每千克元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件元，材料消耗定额为每件千克。直接材料成本的总差异是（）。A.150000元有利差异B.150000元不利差异C.100000元有利差异D.100000
21、不利差异【答案】 BCL9N6D1Y2W1P7W1HN5X9P2V9C1H3P4ZW8I1H1A4R10W1F345、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案【答案】 CCO6X4S6H4F10E10P1HM2J8H2W4X9E4C6ZK5Y9K1O1M8D8X246、采用简化的分批法计算产品成本,基本生产成本二级账与产品成本计算单无法核对的项目是（）。A.月末在产品生产工时项目余额B.月末在产品直接材料项目余额C.完工产品成本合计数D.月末在产
22、品间接计入费用项目余额【答案】 DCW9M2M10V3J5Q3K1HX4K9Q4A10O2Y10K2ZA2L3A8T6N9U3U247、在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将（）作业所消耗的资源分配至产品。A.车间管理B.机器调试C.直接人工D.质量检验【答案】 ACJ5R6I4V8X1W10N1HS7N8J4H1I7D9U7ZA6V2V8Y8L3R2S648、某企业甲产品的实际产量为件，实际耗用材料千克，该材料的实际单价为每千克元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件元，材料消耗定额为每件千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.5000
23、0元有利差异D.50000元不利差异【答案】 ACU5U7M3T8E3R4P8HL5L9H6E2Y7Y3B4ZN3G6Y10Z3F1U2Q949、杜邦分析法下的投资回报率是由企业盈利能力和（）以及杠杆水平的综合作用的结果。A.资产效率B.资本保值增值率C.净资产收益率D.贡献毛益率【答案】 ACF7Z4T9G5D4X6Z7HK3F6J9S5W10R8R2ZG8S2N3F6T1U6V650、辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是（）A.辅助生产车间规模较大B.辅助生产车间对外提供服务或产品C.辅助生产车间不发生制造费用D.简化核算工作【答案】 DCO7G9U9Y5L2L4U5HU10N
24、3P2U8N10Y9R1ZI8A6S2J4P1E9C751、费用预算的准备工作一般由（）负责。A.财务部B.业务部门C.董事会D.总经理【答案】 ACR1C8S10J5V10C3U10HG1L10O9U6F1P2K4ZD1K7Y9F2K9F4T552、通过预算方法来控制管理费用，以下哪一项不是常用的方式（）。A.预算差异分析B.管理费用分摊至利润中心C.管理费用分摊至成本中心D.选择从外部购买服务【答案】 CCS2Y1Q10O2I8L7O8HY5G8A7R9R4E8U6ZD2D6G2A8D1Y7A553、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.加强内部问责制度B.重点实施部门
25、和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算C.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度D.改善企业预算文化E.加强职业经理人职业素养和能力建设【答案】 BCK5I8U5P3T6N6I9HY7N2I2V8Z8N9F1ZF4H6L10G8H3A7I154、在预算制度中，不包含（）。A.预算的作用B.预算的整体规模C.相关流程和政策D.预算编制周期E.参加人员【答案】 BCX5M7G2W4I10V4G2HP8B8O10P4N10X7P6ZE4L2B5E8Z2J5Q155、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】 DCK3F4C6O9V1H1
26、0I5HQ10D7T8Z2A1X1W1ZW2Y7M7U10B10R10S656、如果将费用按照发生目的来做分类，（）项不属于该种分类方法得出的结论。A.固定费用B.可变费用C.常规性部门开支D.人员工资【答案】 DCB10Q7K5O5N9P10D3HV5K6C9Q5U9S8Z8ZK3T7C4V4C1L8P357、（）项不属于在进行销售收入预算编制时，应重点考虑的因素。A.行业特征B.销售成本C.业务类型D.业务增长方式【答案】 BCS10P5R4A8I3H8M2HI6X7N10C2O7I7K4ZM4J3F7B10X3O1T558、如果成本差异的金额较小时，可将各差异账户余额（）。A.到年底将累
27、计差异一次结转B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配C.将差异全部结转到当期销售成本中D.将差异全部结转到期末存货账户【答案】 CCP4W10H3J6O2J10J7HC3U5S2R8X3U3Y5ZJ2V5L7T1O2E4V259、下列选项，哪项不属于职业道德的特性（）。A.实践性B.强制性C.职业性D.稳定性【答案】 BCK2Q6T7J8E7C4O2HA7F7K6T5H10Z5I4ZN5D8A7D4V4I3Y360、凡是过去已发生、无法收回、与现在决策无关的成本是（）。A.重置成本B.边际成本C.联合成本D.沉没成本【答案】 DCV7M9Z9Z2X4A3P2HI4R3K4H1G7W5S10
28、ZM8T7L6U4N6C9P161、表述正确的是（）。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障C.管理会计职业道德必须形成文字，否则无效D.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机【答案】 BCQ9X6D5Z4Y6F4X8HD6Q1K8X2J9B3N5ZU9Z5E7E2J1K6I662、下列方法中，需设置基本生产成本二级账的是（）。A.分类法B.定额法C.简化的分批法D.简化的品种法【答案】 CCD5A4T4I8P8I1V9HI6D6D9U2V8U2N5ZP1Z6N2B8S9K6F163、在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将（）
29、作业所消耗的资源分配至产品。A.车间管理B.直接人工C.质量检验D.机器调试【答案】 ACF2N1M2A5G5S5S8HE9T5X4F3V1W6A2ZR4Q4K7E10A10T1F364、目标总成本的计算公式是（）。A.目标总成本=预计销售收入-目标利润B.目标总成本=实际销售收入-实际利润C.目标总成本=产品销售收入-产品利润D.以上都不对【答案】 ACU10I2M10J8A10O3Y1HB8A10Z10X1T2Y6M4ZL1R6G4L4B3M2E265、企业在创业期，预算的重心是（）。A.成本预算B.项目预算C.销售预算D.人员预算【答案】 BCJ2F6L6Y6Z2Q3O9HG6L1E2W
30、9P7J5K4ZN3G10H5U6J7H5W566、采用定额成本法时,以下说法正确的是（）。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.在生产费用发生的当时不需要将符合定额的费用和发生的差异分别核算C.月末在定额成本基础上不需要加减各种成本差异D.定额成本法不是一种对产品成本进行直接控制、管理的方法【答案】 ACC7B1L10I7K9N3I2HL6D1D10U3J10W10T5ZY10N2Y5C8Y2B5I767、品种法适用的生产组织是（）A.大量大批生产B.大量成批生产C.大量小批生产D.单件小批生产【答案】 ACS3E5S9A8W4B4Q9HS10O4O6D9A5A
31、2X2ZO8P2K10V9Y7S6S468、下列各项作业属于增体作业的是（）作业。A.检测B.储存C.调试D.移动【答案】 CCN6Q1F4C6V8X9S2HG4C7H7E5P6L10Q1ZY8J10O9N8H5T10C269、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D
32、.3200，1280【答案】 ACL5R9Q4H3A1E3M10HP7O3J7G8D2E5E7ZN8T3M10C9X2O1Y1070、成本会计的对象可以概括为（）。A.各行业企业生产经营业务的成本和经营管理费用B.商品的采购成本C.产品的生产成本D.经营管理费用【答案】 ACP6F3S4P2G3T10S4HP3L2L5K5Z4I3E1ZH4B8U1H9G5W9B871、管理会计师在工作中要遵守财会法律法规，以下哪项把握是正确的（）。A.为达成企业目标，管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法B.行政事业单位的管理会计师，要遵守财会法律法规C.企业利益和战略实现是管理会计的目标，因此
33、管理会计师无须严格执行财会法律法规D.如果单位领导不尊重法律法规，管理会计师也没有办法【答案】 BCG8N6C4G1Z10L9I3HZ2P2L1O5Z6N2L7ZW6G3G3R5V6J10E672、以下（）项不列属于与预算配套的行动方案内容。A.重要的里程碑B.为达成目标而制定的行动计划C.与预算目标相关的KPI指标D.与预算目标相关的费用清单【答案】 DCB6U2F1P8V9V1N8HX8F4Q1Z4I9J5H4ZC9S8F9M2N8N3Y873、在市场营销费用预算编制中，不归属销售交易类费用的是（）项。A.销售人员工资B.销售提成C.售前活动和支持费用D.传单发放人员劳务费【答案】 ACR
34、8I2A6S8J5X3U8HA4H1Y2D6U3I8O4ZO8Q1N8S3V3J2R874、下列说法中正确的是（）。A.预算制度由财务部负责制定B.预算必须每年做一次C.预算必须由董事会组织D.以上都不正确【答案】 DCL7Y10E1S6J5N9A5HX6D2M5V8Q7F4S1ZY9I7D3H2E7B8O1075、下列各种分步法中,不必进行成本还原的有（）。A.平行结转分步法B.逐步结转分步法C.按计划成本综合结转法D.按实际成本综合结转法【答案】 ACG3I10O2O6U10Z8C2HA1Y9R9J1V5D2Y6ZC9S7P4W5W2J9B376、导致盈亏平衡点销售额上升的因素是（）。A.
35、销售量上升B.固定成本下降C.单价下降D.单位变动成本下降【答案】 CCP7V3Y7G10H6P8H8HJ1L4Q10O10X9E8R8ZX3A2H1P8N1M6H377、不适合采用分批法进行成本核算的是（）。A.从事修理业务B.根据市场的需求变化不可能大批量生产的产品C.大量成批生产D.试制新产品项目【答案】 CCG2Y8T4E4Z3F3C7HG4G2C6P6H6K5S7ZK8Z2J8Q5X5E2W878、下列各项中，属于费用要素的是（）。A.直接材料B.直接人工C.外购材料D.废品损失【答案】 CCK2P6I8B9V4D9Q3HN3S4M4H6K7L10L6ZA4Y3T5A10S6B5W3
36、79、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大,为了简化成本计算，月末在产品可以（）。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计价【答案】 CCB2V10K2V2D4N4V4HD10I1B1H6X5X6S6ZC9Y6R2P9Q2Z3I880、以下有关副产品的表述，正确的是()。A.副产品是企业生产活动的主要目标之一B.副产品不需要负担联合成本C.副产品必须负担联合成本D.副产品的成本核算工作可以简化【答案】 DCY9K10U4E10U7T5M6HL9I2P1Q4V6J5L9ZT1Q3F2V6U4
37、S3T1081、标准成本差异分析下，三差异分析法认为，固定制造费用生产量差异可以进一步分解为（）。A.能力差异和预算差异B.能力差异和开支差异C.能力差异和效率差异D.效率差异和开支差异【答案】 CCS2A6V2M6S10Y7C8HO7P4G2E4K3E1K9ZV8T4W2P8F10O9K382、以下（）项，是在治理结构较为完善的企业，即所有权与经营权完全分开的情况下，在预算用损益表的格式设计中要包含的内容。A.毛利B.利息C.所得税D.汇兑损益【答案】 ACO3B4X3I9G9M9Q6HG5K3T4B1O9P5Z1ZF3I5D2E3T7M7C483、在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对此
38、类业务未来的把握，还会以预算原理进行新的测算，这就是（）A.固定预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法E.弹性预算法【答案】 CCQ9N10T2C8U2O8Y10HX9K5I7Q9Q1L2T8ZL4N3Y2N10M6Z2P384、作业成本管理则以作业成本为对象，以每一作业的完成及其所耗资源为重点，以()为基础，及时、有效地提供成本控制所需的相关信息。A.作业B.成本动因C.产品D.成本差异分析【答案】 BCY8J1W7Q9G8E4B4HG6S3V5W8L5Q4G6ZS10H4H3K7A1R10E785、从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数并以（
39、）作为衡量增值与否的最高标准。A.消除非增值作业B.顾客价值C.企业利润D.增值作业【答案】 BCT7K5F10Z1W2G10W9HS5P10H9R2R2H6A3ZC9Z7O5Q9V4C10N986、弹性预算一般适用于（）。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本【答案】 DCW2W2Q2A3M10M10M8HQ1W8S5U10I1B9P5ZV10M6A7E2S5U1Y787、系数法是（）。A.品种法的一种B.一种单独的产品成本计算方法C.分配同类产品中各种产品成本的方法D.一种分配间接费用的方法【答案】 CCW8D8Y3Z8I5O8Z7HN7Q6J8R3X1T7T8ZD5E8G10J
40、3T3V4V1088、产量计划计算的前提基础是（）。A.产品成本预测B.销售量预测C.产品价格预测D.生产成本预测【答案】 BCJ10M9C4M3H10N9X7HN8M3Y8U1U6Y10F1ZB1T9X6H8Q4F1P889、对于应由产品成本负担的在产品盘亏的净损失,经审批后应记入的借方科目是（）。A.营业外支出B.管理费用C.制造费用D.生产成本基本生产成本【答案】 CCV2L4R6I10J2B10U7HC5Q1T4X9V1D5P9ZA8I1D6D2X8Z8K190、()是成本核算工作的首要条件，进行成本核算和分析,都要以其为依据。A.消耗定额B.原始记录C.物资材料的计量D.内部结算价格
41、【答案】 BCV2K8L10M9J6F6G5HB8C3I8U9J6A3F6ZW3J10P7K8O7E9O991、标准成本核算流程中的关键点是（）。A.日常控制B.成本差异账户的设置C.标准成本的制定D.差异的分析【答案】 CCA4R8Q7K2C1X10G8HZ1Q2G1C10Q9U10W5ZY8D3K10Y2S9B10V892、单选题作业成本管理的（）,反映的是作业产生的原因，执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分析观B.成本分配观C.成本控制观D.过程观【答案】 DCP9W3Y8Z1K7J2L6HY5Q4U10N7F4T4G8ZE6C2Z8N7N6T10U193、以下哪项构成了企业的盈利
42、模式。（）A.企业提供什么价值B.企业的目标客户是谁C.企业是如何提供价值的D.收入来源与成本结构【答案】 DCS8K7W7B8S1O7O1HR9I10B1Q5Y6D9F4ZF6O4P9E9B1T6Z694、（）不是预算管理工作小组的主要职责。A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核D.预算的编制【答案】 ACI2G8L8Z8T2I5E8HZ9V1T7Z7E3O6T6ZO9U4H1Y3H4V9B195、如果变动制造费用的效率差异为有利差异，应该计入（）。A.制造费用账户贷方
43、B.变动制造费用效率差异账户的借方C.变动制造费用效率差异账户的贷方D.生产成本账户的借方【答案】 CCR5Z8O5L7I7E9N4HI2M6A1O1R7U5V4ZA10C7X8T1B4Y1K1096、（）是预算管理循环的终点。A.预算分解B.预算考核C.预算平衡D.预算签发【答案】 BCT3L9Y1S10V9N5T4HE10S9C3C6R5A8X6ZF1T9A6D1Y4R3E1097、采用分批法核算产品成本,在当月投产产品批次多,而完工批次不多的情况下,间接计入费用的分配采用（）较好。A.实际分配率法B.当月分配法C.累计分配率法D.直接分配法【答案】 CCD4Q4S10I5Y9L9D10H
44、O9Z9M3B2F8A10V9ZW6P5Z4P1M6I5K898、在市场营销费用预算编制中,不归属销售交易类费用的是（）项。A.销售提成B.销售人员工资C.传单发放人员劳务费D.客户关系维护费用E.售前活动和支持费用【答案】 BCK10X9T9W10B1S7A4HQ5Z1O9N5S3N6S9ZS7J3T8C9W5G6R599、某企业采用基本工资+计件工资相结合的方式,某职工5月份基本工资1500元,生产合格品35件,料废品5件,加工失误产生废品2件，计件单价为6元,应付计件工资为是（）。A.1500B.1710C.1728D.1740【答案】 DCU10U7V6B1I9Q9J5HQ8W9E9E
45、10V7R5B5ZX2Y7R6V5L3F7C10100、下列计算公式正确的是（）。A.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异+本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)100%B.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异-本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)100%C.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)100%D.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/本月收入材料的计划成本100%【答案】 ACL6Y5S1O1C8Z4Y3HM6K3M1K5H8B1C5ZT8E6Z5O4F8V10F1101、品种法适用的生产组织是（）A.大量