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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商()。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主单位负责D.对承包企业.业主.设计单位负责【答案】 ACV10Q1S8T3Y7L5X5HM6Z8R7O7D4G4Q7ZY8Q4F5M8U10U7W22、建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（ ）。A.确定项目实施的组织B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定建设项目的进度目标D.通过管理保证建设项目的质量【答案】 BCG8R1E7L7B8Z7P4HP4Z7E6C8U7A1
2、L3ZN9O5U7V6L2P3O33、重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，（ ）批准。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.总承包单位技术负责人【答案】 ACI4K7Q10A7B3G5Z8HI2J7K2I6K7N2J2ZS3L6R6H5Q5C7R74、项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣，这体现了建设工程职业健康安全与环境管理的（ ）。A.复杂性B.协调性 C.持续性 D.多样性【答案】 CCK6D10O5R8M1O3Y2HV4R5D9B1D10E2R5ZK1U6R7J7L6D6C95、下
3、列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。2014A.隐蔽工程 B.重要部位 C.特种作业 D.专门工艺【答案】 ACT8F7F1V3N8V4E4HZ7J3C1H3Z4P6C4ZK3B10X4O4W1C6C26、建设工程项目实施阶段策划的说法，下列错误的是（）。A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案B.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义D.实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划【答案】 CCY4I9I8N10G1U10M2HD3J9D7C3G6D1Z8ZI5C9
4、B9N5N2D9V77、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。（2014）A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACH10Q4G9T3C10N5D7HU5M4M8A7V5G4N5ZU5B3U3U4S9Q7Q68、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段 B.实施阶段 C.设计阶段、施工阶段、保修阶段 D.施工阶段【答案】 BCL2K3K4E10M10K1V3HN10H3L3I1F3R1O1ZS5I10Z10V3M8H10Y39、分部分项工程成本分
5、析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（ ）的比较。A. 概算成本、预算成本、决算成本B. 预算成本、目标成本、实际成本C. 月度成本、季度成本、年度成本D. 预算成本、计划成本、目标成本【答案】 BCF2T4J8Q9C1Y4I10HV1O4E4C4Z2T3H9ZQ2Y9C7C2O1G1W210、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】 ACL3P6V3L8Z6J5M7HP4K6M3W10M10W9Y1ZM8N6H6F2F9K6G511、下列属于职业健康
6、安全管理体系一级要素的是（ ）。A.协商和沟通B.实施和运行C.结构和职责D.职业健康安全管理方案【答案】 BCG6L8U10F10K1N6A4HI10U6I9I3U5W4O7ZJ4W5Q1V10I4L2N1012、建设工程项目质量控制体系运行机制中，对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并及时做出处置提供决策依据的是（ ）。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】 CCE10P5V1P9D5J3O9HR2L10B2V7U6T4N9ZJ6V6K3A3B7J5H113、在施工成本分析的比较法中，通过（ ），可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A.
7、 实际指标与目标指标的对比B. 本期实际指标与上期实际指标对比C. 与本行业平均水平、先进水平对比D. 本期实际指标与未来指标对比【答案】 BCD4E3S5B8M3P3H8HU10W4O9K6A8E8T3ZE1B7S10G5H6R4W614、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录 B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】 ACG3G3K6H1U1V9T8HS2G10V3S7A4N5Z7ZC2L3T4S2X
8、6W2F415、下列不属于编制项目管理目标责任书的依据的有（ ）。A.项目合同文件 B.项目管理实施规划C.组织管理制度 D.组织经营方针和目标【答案】 BCA1L3W9W1E5O2B10HD10Y8G7S9P7T3I4ZK4C7B5P9X7L6H616、建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止时间之前，关于投标文件处理的说法，正确的是( )。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收D.投标文件在该期间送达的，也应视为有效【答案】 CCE5T6M3U1W3Y7L7HE4G4Q9M9V3L7F5ZV2S
9、2C2N5O2W3J717、施工过程质量控制，必须控制（ ）施工质量。A.质量控制点B.施工预检C.工序D.隐蔽工程【答案】 CCL4F7R10S5I8E3M3HO5T6K1F6Y7C2Q5ZQ3P10X1I1I4U5N418、职业健康安全管理体系与环境管理体系的审查由组织的（ ）做出评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效。A.项目经理B.部门经理C.基层干部D.最高管理者【答案】 DCN2P3X6V2J6E5Z2HH2J2V6Z6Q6Z9O5ZL5N6S6P5Y1S7D319、某项目经理在某高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损
10、失，施工企业对该项目经理的处理方式为（ ）。A.追究法律责任B.吊销建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任【答案】 DCV10V6U6V2S6Q9J10HW10W9X4A4N3V4O6ZO5C6A4D4Z9T6G320、建设工程安全生产事故应急预案的管理，包括应急预案的评审、（ ）和奖惩。A.存档、执行B.备案、执行C.存档、实施D.备案、实施【答案】 DCY5K7K2Z8N5X1A7HR2F8C3H3K5A5B2ZF10X8W5J1Z4T2Y221、在建设工程施工承包合同中，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是（ ）。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D
11、.变动总价合同【答案】 BCE2T4X5A5H3O8Y2HH6O9Y1D6T3O3J7ZD7D8T3M8B9Q1Y822、特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位（ ）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.3个月B.6个月C.1年D.5年【答案】 BCX5H8D3H2F1H2T6HZ9Y9W5H6T9G4B10ZK2P4W10O10W4Q6P423、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成
12、立的费用是（）元。（2016）A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】 BCF3Y6Q6V3C8A3K4HM5M3F5D9B5W4G10ZJ8F2T8V10J9J1C1024、已知某工程网络计划的计划工期等于计算工期，且工作的开始节点和结束节点均为关键节点，则该工作（ ）。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差【答案】 BCZ2J4X5I7F3O7M4HD5Y2N1V9H6D4Y2ZS8T4V4D10L6Y8V1025、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，其中不包括（）。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措
13、施【答案】 DCT2T8C6U2V8V8A10HS9Z8E7T8N6U6B2ZW3O5A6W8B2B1F426、项目管理机构进行成本核算。核算周期按（ ）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】 CCQ2O1R7J8W2T3S2HH4O5K1Q10G8B7G10ZO2K9V4T5E1W10V127、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。2017A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制时标网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号【答案】 ACZ10C8O3
14、Y9N3F5U8HS2R8Y5C6X1J5C3ZD2K6N7N10F5U6R328、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（ ）。A. 编制项目可行性研究报告B. 编制初步设计C. 编制设计任务书D. 编制项目建议书【答案】 CCP9Y9Q5R6M6L1T8HX10B5W7D9F3L1F7ZG4K7C4P8R7N2D729、下列建设工程施工合同的风险中，不属于管理风险的有（ ）。A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.合同条款不严密【答案】 ACZ4A9S1P4M5M9I3HM3B7C4H10X5D8D7ZQ8Z2Y8I7R10R7N1030、根据建设工程委托监
15、理合同（示范文本），监理人发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，正确的做法是（）。A.报告建设单位并要求设计单位改正B.要求施工单位进行整改C.要求施工单位立即停工，并报建设单位D.直接报告相关的主管部门【答案】 ACF5H3I3L8S2O9U8HO4A10P10S9V7C3X8ZL4H4O9K4I5Z3V931、业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 BCW5N4Q10S6E2M9T8HM1S10Z9G4Y7L5J7ZB1V1K7A5E10S1G932、（2020年真题）在施工质量控制的
16、基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】 DCW5D10X1L7N5W4V10HL10C2J2I8R6U2A8ZE6V7U2T8K10P6I433、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每半年至少组织()次现场处置方案演练。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACF2B8N6J7Y9O6O5HW6P9G6P8H2C5C7ZD1Z1Q9W4Q9C4C634、在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的
17、主要任务是（）。A.负责项目物资和设备的采购B.负责项目部的日常行政管理工作C.负责项目的技术工作D.项目目标的控制【答案】 DCF9J2V2C5P2L1B3HX9E5Y7S4O3E2O2ZR10J6O9P2Q5G8N735、（2019年真题）下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（ ）。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】 BCS1J1T7L3T7O7L8HJ7F9J5K3T10S7Q4ZV3H1O2A1X4Y9T936、施工企业在核算产品成本时，需归集在施工生产经营过程中所发生的各项费用，其是按照（）来归集的。A.概算项目B.预算项目C.结算项目
18、D.成本项目【答案】 DCR8K5W6N2K10S1T8HL8Y4M2M5B10Z5K2ZH3G1D3E6P6U1F237、下列是按照噪声来源分类的是（ ）。A.动力噪声B.机械噪声C.电磁性噪声D.建筑施工噪声【答案】 DCL7H8Y1B4Y9V1P6HU7O9X7L1O8I10B9ZE4I1C6W6B7U2D638、（2018年真题）关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】 ACD1M7S2L1F2P1X
19、3HR9F8A1N10G6F7C2ZV6S10L1X7Z3V7L539、下列不属于建设工程项目的信息类型的是（ ）。A.组织类信息 B.合同类信息C.经济类信息 D.法规类信息【答案】 BCT6I5Z4G5Z10M1W4HV1B3Q7F9G7K2G5ZB5M3W10A3H4T10I140、通常，认证机构会对认证合格单位的质量管理体系维持情况进行定期监督检查，监督检查的频率是（ ）。A.三个月一次B.半年一次C.一年一次D.两年一次【答案】 CCP8C3G9U5V7Z1J8HZ9B3D8U8D10P6W9ZR10M6S5F10V3H6H141、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，
20、则应（）。A.增加收入，弥补亏损 B.降低标准，防止再超支 C.暂停生产，等待政策调整 D.控制支出，压缩超支额【答案】 DCL1P5W10Y5C5N2A1HW8L6P5G5U6D7L10ZU4F2Q4Y6Y5G9E842、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系（ ）原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】 DCK4R6Y8H2X4I6E4HJ9W9X8S4Y1X3M10ZC9C9M10R10N5Z6Z943、下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（）。A.分析各种风险的风险等级B.确定风险因素C.
21、风险减轻D.风险预警【答案】 BCA9K10L4J8K10K4F1HH2O7L3Z2F3T6F9ZO4W10K2E8S8N3F344、在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（ ）。A. 管理方法的选择B. 承发包模式的选择C. 合同类型的选择D. 信息管理的应用【答案】 BCA1B10R2Y6T2S2S7HW10C10Z7F5B4R2G5ZC2J6X3V4E9D4D445、采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中业主需要安排专人（ ）。A.核实单价是否准确B.核实已经完成的工程量C.核实设计变更D.审核承包人提交的结算总价【答案】 BCV2O7Y9U10P4M
22、9K3HT9F1C4P7N3W7Q4ZW2C2U10I1M6Y9S546、在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为()。A.晚10点到次日早6点B.晚8点到次日早5点C.晚11点到次日早6点D.晚6点到次日早6点【答案】 ACJ3O2D5Y8F6X6K6HF1U7E9N7F8F6L1ZI10U10S10Q8I5D4G247、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。A.负责编制行业信息管理规范 B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护 C.负责工程档案管理 D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】 ACY3Y5V6Q9Y8M5Z10HJ9S10L9Z9D4S1L10ZR5N9C1D3U
23、6L5V1048、关于施工过程的质量控制的说法，正确的是（ ）。A.工序施工效果的控制属于事后质量控制B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C.现场质量检查中三检指的是自检、互检、交接检D.用“吊”的手段检查踢脚线垂直度【答案】 ACR5I3B9X2L5Y8V8HK2W4O4Y4J10E8C10ZY7O1Y4J8M7Z1G949、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织工具【答案】 CCC4E2D1A6O6A5O3HW4T5V7R2E5K4U8ZJ7X2P10L6F4J6J350、建设工程项目质量控制体系的建立，应按照建
24、筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统原则中的（）。A.系统有效性B.质量责任制C.分层次规划D.总目标分解【答案】 BCB4Q8A6Y3U8W9X6HU5O2L8T8T9P2Z3ZA10K3F2R6O2A7J951、施工方进度控制的任务是依据（ ）对施工进度的要求控制施工进度。A. 监理规划B. 施工任务委托合同C. 施工任务单D. 设计任务书【答案】 BCE1M3W8P8A2G3E1HY1V4P7R4W6Y2U7ZG4W9O9R9B6R4R752、质量管理体系标准基础和术语GB/T19000-2016/I
25、SO9000：2015提出了质量管理7项原则，不包括（）。A.管理的系统方法B.改进C.以顾客为关注焦点D.过程方法【答案】 ACE5A1I8W1L2Y8P9HJ2I3Y2T9N4Z10H7ZL2V10V2U8T3J8G753、下列不属于建设工程合同的是（ ）。A.勘察合同B.工程监理合同C.设计合同D.施工承包合同【答案】 BCM3E8J5E3W9I9B3HE1B1A8K5I8R6J7ZD7R8C1C10R5L4P854、某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（ ）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别更大事故CO1G2K6S8
26、V10N8H2HO2D10C4Z1Y2L5D3ZQ10G9T3M5A5T4H555、【答案】 C56、建设工程施工质量验收的基本单元是（）。A.施工过程的质量验收B.项目竣工质量验收C.检验批和分项工程D.分项工程和分部工程【答案】 CCB8R10G7O4T4U6S3HS10S7B1U10E8B3F5ZE7D9R7E4B2Q6N357、建设项目投资控制的信息属于（ ）。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.技术类工程信息【答案】 CCT9Z8L3U10A1T3P9HT1H7D4A6W1F7U4ZR10C1Z1Y8O3M1T858、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调
27、查组应由（）负责组织。（2018年真题）A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】 ACI1C5G1P6G5S3N4HP4N9E4E6K9H10K9ZM2S6A1P6D1T6K359、在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（ ）。A.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.会计核算和统计核算的范围广D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】 CCH3V2O2Z5E1U3T3HG5W6H4L2F6M7Z10ZC2M4R3W5Q5N2F160、 世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式有多种，其中相
28、当于邀请招标的是（）A.国际竞争性招标B.国内竞争性招标C.有限国际招标D.询价采购【答案】 CCB10A6Z6N7A5Q1M2HP10M6X6G7Z3L9T9ZD3C1C9Y5J8D7K161、根据统一标准，建筑工程质量验收划分为（ ）。A. 分部工程、分项工程和检验批B. 分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C. 单位工程、分部工程、分项工程和检验批D. 单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】 CCY2K10J3M4T5V6H1HD8J1V4J4F2H3X4ZO9N1R5E10P3L5P962、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划
29、B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划C.项目编码体系分析策划D.业主方项目管理的组织结构【答案】 BCS3V9L3J3R8I5X7HP6G1R3C7S1L8L9ZA3L9S7P9W7Z8E1063、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。（2014）A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACX8I10D1M8Q7L9L4HW2F3H7A9E9D1I7ZR5W9K4R8X7V9O864、建设工程项目的质量验收，主要是指工程施工质量的验收。施工质量验收包括施工过程的质量验收和（）两个部分。A.工
30、程项目竣工质量验收B.单位工程竣工质量验收C.分部工程竣工质量验收D.检验批竣工质量验收【答案】 ACA10N7W10J6G10T9W7HU5N8H5J3V6W1D1ZZ4W2I8I3W7G3S765、我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是（ ）。A.进度管理B.信息管理C.质量管理D.成本管理CM7F8W2V3C8D3P4HA5W2U1S8O1N10P7ZG10J7O10D6I5T2I366、【答案】 B67、对于工序交接检查，应严格执行“三检”，即（ ）。A.自检、抽检、专检B.自检、互检、面检C.抽检、专检、对检D.自检、互检、专检【答案】 DCU1N10G8N10W1J9N6H
31、A4Y1A9F1H10Y3L2ZT9D9K3M4Y9D1W1068、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工验收申请报告。7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程接收证书。根据建设工程监理合同（示范文本）通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分别为（）。（2018年真题）A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】 BCO5U2Y1B1S2P1V9HZ5T5Q3H5E2M8S7ZC4P8F7K1T9D8G669、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是（ ）。A.组织策划B.项目目标论证C.合同策划D.
32、管理策划【答案】 BCJ10M8R10X8U7S4H8HV7I8Z1Z10V2O7H1ZW8V4V9O8B5T4H670、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。2017A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制时标网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号【答案】 ACC9J2L10A7G8H7B8HL4J5O5C4K7A10Y7ZY9C9O6N5F3Q5D771、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）。A. 优选工程项目施工方案B. 确定各类进度计划的审批程序C. 选择合理的合同结构D. 选
33、择工程承包发包模式【答案】 ACU6T10L8X7V5Z4O1HG4M9Y4S6N8K2T8ZX3V9D1N9U10N3O572、某工作的最早开始时间是5，最早结束时间9，最迟开始时间7，则该工作的最迟完成时间是（ ）。A.11B.12C.13D.14【答案】 ACS8J9D10G2O9Z2G8HK7N8J8K5O1H1I4ZC6Q8L2O1P10R3R273、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是( )。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收C.工程竣工质量验收由建设单位委
34、托监理单位负责组织实施D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】 BCO10H9N10B10J1O8D5HE5L10C7O4Q9T9P2ZU8H6D4G8H10B7S374、下列选项中，不属于建设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是（ ）。A.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】 DCC6U4L6H1D9V1P5HP1O1A1I1
35、0A8F10R4ZY3N5C7A8W10U4N275、安全预警信号采用橙色时表示的安全预警级别是（ ）。A.I 级预警 B.级预警 C.级预警 D.级预警【答案】 BCD2F3J9L1N1A7P6HJ1S4Q9Y10R4J3M6ZT9A2Y9N3Z5P6T976、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。A. 线性组织结构B. 混合组织机构C. 矩阵组织机构D. 职能组织机构【答案】 ACE9K4P8Z8Q3T9T7HU6C8U1T2U10M1L4ZI6N1T8A5J4F10U777、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位
36、的合同一般采用（）。A.单价合同 B.固定总价合同 C.成本加酬金合同 D.变动总价合同【答案】 CCN8H9X7M10V3F8F3HH5G7R1K7D5B8G5ZY7H10F7D10Y10G9Q678、某住宅工程施工过程中，混凝土施工班组为提高施工进度，未按施工方案要求加固模板，从而导致混凝土浇筑过程中模板开裂，造成2人死亡，10人重伤，则此事故属于（ ）。A.指导责任重大事故B.指导责任较大事故C.操作责任重大事故D.操作责任较大事故【答案】 DCY8H1Q2V6P3K9Q8HI9U1D1L5N4L6Q8ZT4L2Q10N10R7M3S979、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结
37、合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。( 2015真题 )A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 CCJ3H5H9C5A6L6H7HI1Y10L5T6V1I2H5ZW4Q1V2P7N3M7U980、车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。这是环境保护措施中的（ ）措施。A.大气污染的防治B.水污染的防治C.噪声污染的防治D.固体废物的处理【答案】 ACX9I5N10B7T7R3O8HF4Y1K8I4R4X3H5ZH8E8L7M9G5N5R181、某道路工程基础土方施工的原工程量为40000方，后由于设计变更导
38、致工程量增加到50000方，原定工期为120天，合同规定工程量增减10%为承包人应承担的风险。则按比例分析法，承包人提出的工期索赔值为（ ）。A.12天B.15天C.18天D.21天【答案】 CCS5R2W4H8C4P2B3HO9G4J3U3H6Q3X4ZK3J10W5L9Q8R8L882、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（）。2017A.全面安全检查 B.要害部门重点安全检查 C.经常性安全检查 D.专项安全检查【答案】 BCM2V6Z3N7P10D4F4HX2G5U10N4Z2X5V4ZW4S7B10E5D5E6J883、
39、建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程（ ）质量。A.管理的B.施工的C.运行的D.实体的【答案】 DCX2H1Y5Q2Z10B1N3HB7G1N8U4Q2E4R2ZS3B7V5H7S5T5Z984、建设工程施工投标的程序中，投标计算后的工作应该是（ ）。A.选择施工方案B.制定技术措施C.确定投标策略D.编制投标书【答案】 CCL1K2C6X8V1B4P4HE1M3W6O10U3R9R10ZQ5J10N4P4R5Y5C785、关于成本计划的类型，下列说法正确的是（ ）。A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划C.实施性成本计
40、划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D.竞争性成本计划是施工项目投标阶段商务标书的基础【答案】 DCX10S2B6Q3Y10O4K1HW7A1X10Y5N2L3I4ZF5K6X9A8N10Z5T486、进度的计划值和实际值的比较应是_的数据比较，比较的成果是_。（ ）A.定量；进度跟踪和控制报告B.定性；进度跟踪和控制报告C.定量；里程碑事件节点进度D.定性；里程碑事件节点进度【答案】 ACA8U7B5R10S4R3O1HJ3I3E5J4D9R3R10ZZ5O3D8R5M8U9G187、检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项
41、检查属于()。A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【答案】 BCI6G3M6B9X4F5L3HP9D2R4E10O1M1X5ZW4O9T7N2R5O6K488、下列关于系统与组织的说法，正确的是（ ）。A.组织结构模式反映了系统各元素之间的指令关系B.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系D.影响系统目标实现的因素中，人的因素是目标能否实现的决定性因素【答案】 ACY1X6I4O8G6N7P8HL1V3N1T6J7F8R6ZO10E10M9L8A9S9L889、建设工程项目人力资源管理的目的是（）。A. 调动所有项目参与人的积极性B. 减少
42、项目管理班子人员数量C. 降低项目管理人工成本D. 组建项目管理班子【答案】 ACE5I4H7P4C10D7V4HV9N7R10V1R1I8Q4ZU6Q2N1X10L5M4L990、在企业质量管理体系的认证书有效期内，当出现体系认证证书持有者变更时（ ）。A.可按规定进行复评B.可按规定重新换证C.认证证书作废D.待有效期满后再处理【答案】 BCO5G5M5Z5P4K9O1HN2K2I6A2P10J8L5ZM8C10D5P4L2G1K891、在建设工程进度计划系统中，二级进度计划是指（ ）A.不同计划深度的进度计划组成的计划系统B.不同计划功能的进度计划组成的计划系统C.不同计划参与方的进度计
43、划组成的计划系统D.不同计划周期的进度计划组成的计划系统【答案】 CCF1N6W5V4P6V5R7HM7Y6A8P7W9R6N5ZE2P6E7Y4U4K6C992、业主方项目管理的目标包括项目的（ ）。A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标【答案】 DCP2G9V5H1D5M6P2HF2E9H8B3Q2L3J10ZW2H8A8E3Z2Y5D593、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。 （2014）A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方
44、案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 BCZ8V10L3K5C6H1K5HG6N7P2K4N7B10J5ZL7P2O1O6H4C8R294、 根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002013,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行( )。A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】 ACL1G10A8D9O5X1A9HZ10Z4E10J2N6D4Z4ZG9M5R2S4V5Q8V495、关于工程变更的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用C.工程变
45、更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D.因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任【答案】 BCX2I2M5U4Z6N7P10HR1Q10O8C3A7B6T2ZU9L3X3B8E10Z8K196、下列关于施工阶段进度控制的说法，错误的是（）。A.检查施工单位对施工进度计划的调整B.审查施工单位提交的施工进度计划C.建立工程进度台账，核对工程形象进度D.审核施工单位提交的工程款支付清单【答案】 DCD5W9C7A9M8B7P5HS5Z7C1V6P6Y7W8ZB8X6M6C2J10K10R1097、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B.按照国际设施管理协会的定义，空间管理、用户管理、现代化都属于物业运行管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工