企业经理竞聘演讲稿合集七篇.docx

上传人:碎****木 文档编号:79752714 上传时间:2023-03-21 格式:DOCX 页数:21 大小:28.02KB
返回 下载 相关 举报
企业经理竞聘演讲稿合集七篇.docx_第1页
第1页 / 共21页
企业经理竞聘演讲稿合集七篇.docx_第2页
第2页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《企业经理竞聘演讲稿合集七篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业经理竞聘演讲稿合集七篇.docx(21页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 企业经理竞聘演讲稿合集七篇 敬重的领导、同事们: 大家好! 秉承着对企业的喜爱以及仔细负责的态度让我选择竞聘经理的岗位,无论是自己工作的资格还是力量方面已经通过这些年来的努力获得了大家的认可,因此我盼望为企业的进展带来更多的成就从而在当前岗位上更进一步,盼望这次竞聘之中能够获得更多的投票从而获得成为企业经理的时机。 对于经理的岗位需求让我明白唯有在治理工作方面做出突出奉献才能得到领导的认可,究竟经理作为企业治理层自然需要在工作中为集体的利益进展考虑才能带着团队,无论是工作中的努力还是团队的经营都应当有所作为才不负大家的信任,因此我在追赶这个岗位的同时也盼望自己能够在力量与品性方面到达相应的需

2、求,这除了是在职场竞争中建立的优势以外还包含着自己对更高处层次的憧憬,每当我在工作中有所成就的时候都会为了追赶更高的目标而苦思冥想,由于我明白无论是脚步的停顿还是力量的倒退都会滋生内心的不信任。 若能竞聘胜利自然会让我在经理岗位上履行相应的职责从而为企业的进展奉献力气,究竟是承蒙大家的信任才能得到这份机遇自然会在后续的工作中为之而努力,自然要对得起肩上的责任才能够在经理的岗位上发挥更大的作用,因此我会致力于团队的经营与新员工的培育从而为企业的经营供应更多保障,除此之外我也不会放松对个人力量的提升以便通过工作中的积存加强自己的综合素养,或许这般思索有些好高骛远却能表达出我对经理职位的需求以及以往

3、工作中付出的努力。 即便竞聘失败我也不会通过自暴自弃的方式辜负与同事们的这份信任,若非自身力量达不到相应的需求或许也就不会在这次竞聘之中失败,在我看来竞聘失败只能是自身力量还不够优秀以至于让其他人捷足先登,通过这次竞聘失败也会让我思索自身在工作力量方面的缺乏并进展相应的改善,这样的话在下次的竞聘中我也能为自身增加不少底蕴从而提升了进展潜力,有些时候临时的失败也是为了下次的成果而沉淀自身并进展更多的积存罢了。 对于这次竞聘让我做了很多预备并为此在工作中付出了不少努力,因此我盼望能够通过大家的认可从而成为公司的一名经理,若是能够获得这次时机也会让我为了企业的进展而不断奋斗并制造出更多的效益,盼望大

4、家能够认可我的努力并在这次竞聘中进展相应的投票。 感谢大家! 企业经理竞聘演讲稿 篇2 改革是一个不算新奇的话题,竞争也已经渗透到社会生活的方方面面,它无时不在昭示着人们这样一个真理:唯改革才有出路,唯竞争才有盼望。 我今日的演讲内容主要分两局部:一是我竞聘销售经理的优势;二是我将如何做好销售治理工作。 美国科学家富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”我正是为推动我的事业而来。我是20xx年通过竞聘进入销售部门的,屡次参加昆明及周边水泥市场调查,较全面地把握了各水泥厂的生产状况和产品流向,具有肯定的市场分析与猜测力量,在工作中积存了丰富的阅历,与众多的用户建立了友好、长期

5、的合作关系。组织并参加过罗富、蒙新、水麻、永武、保龙等多条高速大路及溪洛渡、向家坝、小湾电站的招投标工作,具备工程公开招投标工作的实践阅历和组织完成力量。“打铁还需自身硬”,假如说我具备参加本次竞争的一些优势的话,还需要各位评委、领导、同志们赐予我充分的信任和热忱鼓舞。 销售工作是一项整体性的系统工作,是一个讲求团体协作的工作,只有通过加强销售内部治理,提高销售业务人员的综合素养,才能建立一支具有竞争力与开拓精神的销售队伍。国水昆明公司销售工作经过几代人的努力与不断总结,形成了实践阅历与自身特点相结合的销售治理模式,但随着改革的不断深入,市场竞争机制的不断渗透,我认为还需要加强和完善以下几方面

6、的治理工作: 1销售规划治理。 建立一套行之有效的销售规划治理方法,依据国水公司下达的年度销售目标,根据品种、区域、客户、业务员、结算方式、销售方式和时间进度进展合理分解,量化到每一个业务员头上,使规划得到详细落实,这样业务员能依据分解到自己头上的指标和内容制定详细的销售活动方案,确保国水公司销售规划的实现。 2业务员行动过程治理。 围绕销售工作的主要任务:量、价、款,治理和监控业务员的行动,树立“公司利益第一”的行动宗旨,使业务员的工作集中在有价值的工程上。避开业务员销售活动过程不透亮,企业经营风险大;工作效率低,销售费用高的状况发生。 3客户、用户治理。 国水昆明公司是有着几十年生产、销售

7、阅历的企业,累积了丰富的客户资料,但没有形成一套有效的客户治理体系,优势资源未能得到充分利用,不能为销售工作供应牢靠依据。为此必需建立客户资信治理,健全客户、用户档案,为价格制定、结算方式、销售方式供应依据,从源头降低差款发生的机率,同时便于售后效劳工作的开展,为公司长远目标的实现奠定基穿 4实现结果评价治理。 按两个方面对业务员实现结果进展评价和考核:一是销售业绩评价和考核,包括:销量和销售货款回笼、销售报告系统执行状况、销售费用掌握、听从治理状况、市场筹划状况、进步状况。二是市场信息讨论评价,包括:本公司的市场表现、竞争对手市场业绩、信息,如质量信息、价格信息、品种信息、市场趋势、客户信息

8、等。 固然还要连续加强合同治理,降低合同差价,强化栈台综合治理,提高发货员素养及对运输单位的监管力度,在销售部门形成一种安康向上、争优创效的工作气氛。 作为这次竞聘上岗的积极参加者,我盼望在竞争中获得胜利。但是,我绝不会回避失败。不管最终结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”我信任,在国水公司的正确领导和统一部署下,在部门全体员工的支持和努力下,靠着我的政治素养,我的爱岗敬业,我的工作阅历,我肯定能把销售的工作做好。 企业经理竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位评委、各位同事: 记得美国政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今日,我正是为连续推动我无比喜爱的农

9、行事业而来。办公室工作包括行政、办公、文字、后勤等多项工作,作为办公室副主任,必需具备肯定的政策理论水平、文字综合力量、组织协调力量和治理阅历。我认为我在这个岗位上有四大优势: 优势一是,我即有办公室工作根底又具有肯定的检察业务实践阅历,这有利于做好检察机关的政务工作,做好各种效劳。我年开头在咱们院担当秘书工作,由于办公室人手紧缺,我还从事过财务、文书档案、保密等多项办公室业务。也帮助办公室主任协调处理过一些事务,因而对办公室工作性质、工作环境、工作方式、方法,积存了肯定的阅历,对整个办公运行机制在宏观上有一个总体的把握。另外,我从开头从事详细的检察业务工作。通过这几年在业务处室的熬炼,了解了

10、检察机关由于其法律地位和法律监视职能而具有不同于其他行政机关的业务特点和要求。通过办理审查批捕案件、复核案件、提请批延案件等,在对检察业务有了实践上把握的同时,也对检察业务处需要办公室为他们供应什么效劳有了切身体会,这有利于我们从办公室的工作角度做好与其他处室的沟通、协调,有利于为其他处室供应良好的效劳,发挥好办公室的效劳功能。 优势二是我有良好的文字功底,同时又具有6年文秘工作经受和实践阅历。尤其是1年调入检察机关担当秘书工作后不断严格要求自己,不断充实和加强法律业务学问,适应检察工作的需要,熬炼提高了自己的写作水平和办文、办会、办事力量,能够比拟精确地领悟和把握领导意图,圆满完成领导的安排

11、部署,积极把握、了解检察工作动态,屡次高质量地完成工作报告、总结、领导讲话、信息、调研等各类文字材料,做到了上情下达、下情上传的宣传反映检察工作状况,为领导把握了解状况、指导工作供应了大量有价值的参考。在侦查监视处工作以来,我连续发挥以上的优势和特长,依据处里业务工作开展需要,先后撰写了等大量的文字材料,其中有一篇论文在上发表。 第三个优势我认为也是我的优势,那就是工作中擅长开拓,有积极的进取心和良好的综合素养,喜爱挑战自己。年我于学校毕业后被安排工作。这期间,通过参与业余自学考试,于年取得大学政治理论专业大专学历;年我被调往原厂搞劳资、人事工作;年通过参与地区行政机关第一次公开聘请考试,以第

12、一名的成绩被调入原地区检察院担当秘书工作。在担当秘书工作期间,努力学习钻研法律业务学问,于1998年通过了全国助理检察员资格统一考试,取得了助理检察员资格;20xx年取得了法律大专学历。20xx年州地合并后在侦查监视处工作,现在还在攻读法律本科。 自参与工作以来,我先后在三共性质不同的单位工作过。在工作6年期间,我被大家选为县政府团总支书记,组织治理6个分支部的团工作,屡次被评为县级优秀团干部。在原厂工作一年期间,我独挡一面,完成了近500名企业职工的调资工作,受到上级业务部门的好评。并且代表单位参与地区商业企业学问竞赛,获得第一名的好成绩。在检察机关工作以来,我从事了6年的办公室文秘工作和4

13、年的侦查监视业务工作,屡次被评为优秀党员、优秀干部和先进工,一次受到嘉奖。我认为这每一次工作变化都增长了我的人生阅历,培育了我的力量,使我学到了很多新的学问,增长了新才能,开拓了新视野,挖掘了新潜力。但成绩只能代表过去,我信任,在将来的工作中、在新的岗位上我会不断取得更好的成绩。 第四个优势,我具备担当该职务所必需具备的政治素养和个人品质。我有较强的敬业精神,有严明的组织纪律性,参与工作以来始终对工作仔细负责,勤勤恳恳,干一行,爱一行,专一行,有较强的事业心、责任感和使命感,我认为这是干好一切工作的前提和根底;另外,我思想比拟活泼,承受新事物比拟快,爱学习,爱思索,擅长帮助领导出谋划策,工作中

14、能够发挥肯定的主观能动性,这有利于开拓工作新局面;还有我办事稳妥,处事严谨,为人诚恳、正派,不骄不躁,擅长与人团结共事,简单建立和谐的工作关系和气氛。 在“王婆卖瓜”的同时,扪心自问,我也存在一些缺乏之处。一是工作的预见性还不够。二是创新力量不是很强。三是在加强联系方面还做得比拟欠缺。总以为自己作为一个一般办事员,在工作职责范围内,应力争做到不越权、不越位,只想干好领导交给的事项便够了。这些,虽然不是什么原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在以后的工作中加以克制、解决。 各位领导、各位同事,竞职竞聘重在参加。站在今日的讲台上,我可以沉着而自信地对大家说,面对剧烈的竞争,我已

15、经胜利的实现了参加!至于参加能否胜利,这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作力量以及对对事业的忠诚度。固然,还有您手中最关键最神圣最为重要的一票! 企业经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位xxx: 大家好! 我是xxx部门的员工xx,自己今日能站在我们xxx企业的各位领导面前,呈现自我、介绍自己,我真的感到特别的荣幸!感谢各位领导能给我这次时机! 那么废话少说,我这次来向各位同事竞争的岗位是,xxx的经理一职。作为工龄x年的xxx员工,我认为自己又特别大的优势。并且自己也特别渴望能有一个更加高的平台来呈现自己! 那么,请容许我先夸夸自己的优势。我来自xxx,在20

16、xx年毕业于xxx大学xxx专业,所以在这份岗位上我还是有不少的阅历优势的。 而且在过去,作为一名xxx的职员,我就在工作中就常常在上任经理的工作时去帮助做一些事情。这让我对这份工作有了更多的了解和实践阅历。同时,在工作的时候,我也通过方方面面的接触了解到了不少的工作状况。因此,我对自己能否胜任这份工作是特别有信念的。并且,我信任我能做的更好!并且,在过去的时候,xxx经理也教会了我不少工作的阅历,尽管当时的自己并没有想到自己终有一天会来竞争这个岗位,但是这些阅历在工作中也的确给了我不少的阅历! 其次,作为xxx员工,我在这个职位上已经工作了x年的时间了,尽管在其他的方面我不敢自夸,但是自己在

17、治理方面有着特别的自信!这些年来,在领导们的教育下,我总是能第一时间学习企业的进展理念,并通过和同事与领导之间的沟通学习,充分的理解企业的进展进度。并且,在之后的工作中,我总是会准时的将自己的所学,准时的传授给手下的工,渐渐的改善他们的工作,并在工作中给他们教导和帮忙。 固然,摒弃之前的一切,我认为我有的最大的优势,那么就是在这份岗位上努力和拼搏的热忱!在过去的岗位中,我已经工作了x年了。尽管这确是让我学到了很多的阅历学问。但是,过去了这么久,我更渴望在更加高的平台上发挥自己的热忱和动力!我有着似火的热忱,并且我想在工作中努力的发挥自己的价值,提高自己的力量!并且我信任!我的努力,肯定会给xx

18、x企业带来更多的收获,盼望领导们信任我,并见证我的胜利! 我的演讲到此完毕,感谢! 企业经理竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位评委、同志们:大家好! 首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我叫,1962年诞生。1983年毕业于浙江,工程专业,工程师;1983至1996年在厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原进展物业公司工作,现为进展物业中心副经理。今日竞聘的岗位是进展物业治理中心工程部经理。 我今日演讲的主要内容分二个局部:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况,可以总结为三个方面。

19、第一、尽职尽责为进展物业的初期建立鞠躬尽瘁。 1996年进展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我协作主管副总构建了物业治理部的根本架构,并力排众议,从实际动身,力主建立一个精简、高效的物业治理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业治理软件,使物业治理初步纳入到现代化治理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。 其次、尽心尽力为进展物业的进展做出了应有的奉献。 众所周知,进展物业经受了屡次变革,但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作,维

20、护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度,为进展物业治理从无到有,从小到大,并且不断走向标准、走向成熟,奉献了自己的光和热。 第三、全心全意为进展物业的突破发挥自己的聪慧才智。 为了进展物业有一个更好的将来,我已积存了各种资料约10多万字,计有物业治理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业ci手册、治理表格汇编、治理制度汇编、合同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。 我没

21、有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今日,我参与工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑: 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分表达出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没连续过学习提高。84年参与省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参与新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参与了英语言专业学习;在担当设备分厂副厂长后

22、,又针对所管工种需要,参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入进展物业公司工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问;依据现代化物业治理和公司实际需要,我又自学了计算机操作和编程,把握了计算机帮助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。现在为适应公司进展和自身学历的需要,我正在读物业治理专业大专。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我根本 做到了文理贯穿、机电一体,既有广博的理论根底,又有实际工作阅历,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决

23、问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我的确很全面,这对一个技术治理工来说,特别重要。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼,培育了自己多方面的力量,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活泼,爱好广泛,勇于实践、承受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个20xx多万元投资的厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业公司设计了全套物业治理竞

24、标方案,并屡次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。 五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到进展物业工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,敬重领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。 六是我有肯定的治理力量。我在基层治理岗位,已达10几年之久,从事物业工程治理工作,也有6年了,所管设备从未消失过大的事故。 综上所

25、述,我认为自己已具备担当物业公司工程部经理的素养和才能。 那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢,我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,仔细履行好本职工作,详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。 “一个原则”就是上为领导分忧,下为住户效劳,以管委会领导提出的“三个满足”为原则,作为全部工作的动身点和落脚点。 “二个中心”就是围绕效劳与治理两个中心,突出效劳意识,以效劳促治理,以治理带效劳,提高自身和部门的业务素养,搞好队伍思想政治工作建立。 “三个转变”就是实现由治理型工作向效劳型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向仆

26、人翁精神的转变。 “四个做到”就是:第一、全面提高自己的综合素养,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。其次、锐意进取、增加改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推开工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥当处理三个关系,做到对上级要敬重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关怀、多帮忙,充分调动他们的积极性、主动性、制造性;对同级要多沟通、多沟通,相互协作、严密合作;第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、出名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影

27、响人、带动人、增加本部门的分散力、战斗力。 敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有刺眼的资格,更没有显赫的学历,优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我,抑或喜爱我、支持我。也正由于如此,我 更加糊涂地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。 最终我要说,在我多年的工作经受中,属于我的舞台不多,今日借此时机,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培育,感谢与我同舟共济、朝夕相

28、处的全体同事对我的帮忙和信任。 感谢大家! 企业经理竞聘演讲稿 篇6 各位评委,各位领导,各位同事: 大家好! 今日我怀着无比感动的心情和满腔的热忱,参加公司岗位的竞聘。首先应当感谢公司领导给我们年轻人制造了这次公正竞争、展现才华的时机!感谢公司领导对我多年的鼓舞与培育,也感谢在座各位对我的关怀和支持! 一、个人简历(略) 二、竞聘优势 我的优势主要表达在以下三个方面: 一是具有丰富的专业技术学问。自94年参与工作以来,我始终在一线从事机电技术及治理工作,并努力做到理论联系实际,大力开展技术革新。其中1998年选煤厂工资微机治理的应用工程,获集团公司科技三等奖;20xx年末精煤脱水回收系统的完

29、善工程,获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时,由我牵头组织的选煤厂机电设备改造工程共28个,均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。 二是具有基层治理阅历。在5年的基层治理工作中,我在全车间先后推行了班组优化组合,实现了人员双向选择,动态流淌,进展了班组整合,将7个专业组合并精简为3个,大大提高了工作效率,实施了设备包机到人,制定包机责任制共6章48条,坚持了每季一次的技术测试,在安排上实行了竞岗安排。通过这些治理措施,逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工,煅造成了技术过硬、纪律严明的机电修理队伍。20xx年度,机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩,在全公司全

30、部选煤厂中名列前茅。 三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩,就业压力的越来越大,非煤产业的位置就越来越重要,我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上,来竞聘恒邦公司副经理,就是想把握当前非煤进展的战略机遇,发挥自己年轻、易于承受新事物,能够娴熟利用互联网等现代传媒猎取信息、学习新学问的优势,在非煤产业干出一番成绩,为非煤产业支撑起半壁江山,做出自己应有的奉献。 三、竞聘胜利后的工作思路 第一,坚固树立“安全第一“意识,切实担当起安全生产直接责任者的责任,仔细抓好全公司的安全生产。 其次,坚固树立“大本钱“意识,一切从效益动身,强化对生产环节中的本钱掌握,努力实现生产治理由粗放型

31、向集约型转变。 第三,坚固树立创新意识,立足当前,着眼长远,通过加强治理和技术创新,确保“恒邦“产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的“三步走“的工作目标是“提高质量,效劳本矿;以质取胜,打入超市;产品研发,走向社会“。为实现这一目标,我将实行以下措施:一是利用两个月的时间,深入到生产厂点,深入到使用本公司产品的单位,调查讨论,把握状况,倾听用户的建议和要求,然后拿出提高产品质量的详细意见,并狠抓措施落实,使恒邦产品更好地为我矿的安全生产效劳。二是利用三到五个月的时间,抓稳固,促提高,求创新,提高技术含量,使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中,打好质量牌,做到“人有我优“,以质取

32、胜,让恒邦的产品全部顺当打入矿区超市并站稳脚跟;在确保现有产品市场占有率的同时,以市场为导向,抓好现有工程的技术开发,如周密铸造工程,其主打产品市场前景相当可观,要发挥这一优势,尽可能地上规模、上档次,增加产品品种,尽可能地拓宽和延长产品领域,进展关联性产品链,形成产业优势,打造我们自己的拳头工程。三是利用一年左右的时间,搞好新工程、新产品的开发,在这方面,我会加强和局部高等院校的联系,利用他们的技术优势,利用互联网等现代媒体,学习、引进和把握前沿技术,为我所用,提升现有产品的科技附加值。同时,牢牢把握市场占有率和产品生命力两个根本点,争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干工程

33、,使我们的恒邦产品冲出矿区,走向社会,为把我矿非煤产业做大做强打下坚实根底。 最终,我想说,假如我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个时机,专心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老狡猾实做人,扎扎实实做事。言必信,行必果。 感谢大家! 企业经理竞聘演讲稿 篇7 敬重的领导、亲爱的同志们: 大家好! 特别感谢领导们和同志们对我的信任,给我一个竞争上岗的时机。我叫xxx,今年xx岁,做过xx年的销售工作。我之所以积极地参与竞岗,是由于我感到自己对于这个岗位具有特别的优势。 一、较强的销售力量和治理力量。 我做过xx年的销售

34、科长,在长期的工作实践中熬炼了自己的活动力量,也和相当一局部客户建立了良好的业务关系。20xx年,市场竞争剧烈的状况下,销售工作显得尤其困难,但在公司领导的正确经营决策下,我带着销售科全体同仁团结奋斗,强化营销治理,仍取得了骄人的业绩。紧紧围绕公司年初制定的“订单才是硬道理”的营销思路,亲密关注市场行情,努力抢占商机,我带着职工全年共计对主导产品投标近20次,准时把握了同类厂家的产品系列、产品价格等。围绕主导产品立式车床、板料边缘刨床及桥梁构件等为重点,组织科员以西北市场、长江三角洲、湖南湘潭为重点开拓市场,从而辐射到全国各省份,桥梁构件u型肋在原合作单位的根底上,新拓展业务单位三家,为确保全

35、年生产任务打下了坚实的根底。全年总计开拓了主导产品新客户近十家,实现销售额1400万元,全年累计合同额近8500万元,签定各类机床产品近48台,桥梁构件u型肋近330万元,截止目前累计回款5100万元。 二、先进的营销理念。 我特别注意对营销理论的学习,深刻领悟公司的营销理念,注意品牌意识,积极支持和推动公司的品牌建立,深刻可体会到品牌不仅能促进销售的进展,还能促使企业的进展壮大。20xx年公司胜利地把立车产品重新评定为省优品牌,并将该产品申报为新产品开发工程,这对销售来说是个重大机遇。对新老产品的优质售后效劳是销售工作的一种延长,公司通过优质的售后效劳,取得了客户的信任,同时也为公司产品的销

36、售起到了促销的作用。如西安国水投资集团,为我公司带来了新客户三家。我积极协作售后效劳部门的工作,尽量做到有求必应,在客户面前树立了公司的良好形象;同时,积极支持并推动公司创立品牌的活动。 三、较强的沟通协调力量和组织力量。 销售科还担负组织外购及外协加工的工作,重点工作我都是亲自抓。今年共为33台套立车、刨边机共726项工作进展了外购及外协加工,此项工作内容繁多、要求高、加工周期长,稍有疏忽对整个产品的生产进度、交货期将产生严峻影响。面对这种严峻的形势,我细心组织,细致谋划,屡次亲自出面,积极地与技术部门、生产科及生产车间的主动沟通,通力协作,使该项工作今年逐步走向正轨,保证了车间的生产进度,

37、为实现全年生产经营目标作出了努力。在长期的销售工作中,培育了擅长协调的力量,对上级对下级对同事对客户都能做到诚意相待,真诚沟通。 四、剧烈的敬业精神和高尚职业道德。 无论是科员还是销售科长,我都爱岗敬业,以仆人翁的责任感对待自己的工作,不分节假日及寒冬酷暑奔波在全国各地,付出了辛勤的劳动,积极地查找新客户新市场。在工作中,我以身作则,严格要求自己,到处以身示范,严格遵守公司的销售制度和财务规定,以诚意感动客户,以诚信赢得市场。提倡节省,提倡以最少的资源争取最大的市场,榜样地遵守了国家的法律和公司各项制度。 假如我竞岗胜利,我将一概如往地严格要求自己,着眼于大局,立足于本职,仔细做好以下工作: 一是努力建立高效、和谐、团结、拼搏的销售团队,紧紧团结广阔队员,发挥团队的战斗力,连续做出好的业绩。 二、多方联系,积极开发新市场新客户,统筹兼顾,突出区域重点,扩大公司产品的市场掩盖率。 三、与技术部门、生产部门等,加强沟通协作,进一步做好外协工作。 各位领导、同志们,今日我演讲的舞台方寸之间,但销售工作的舞台宽阔无限,不管这次竞岗的结果如何,我都将怀揣一颗爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献之心,全身心投入到宽阔的工作舞台中去。最终我想说的是:给我一次时机,还你完全满足。 感谢。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 成人自考

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁