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1、 人事局党支部先进事迹材料 实施“四字工程” 推动基层组织建立 近年来，县人事局机关党支部在县委、县政府的正确领导下，以科学进展观为统领，进一步解放思想，大力实施“四字工程”，推动基层组织建立，取得显著成效。连续3年获得全市人事工作红旗单位、全县目标治理先进单位或红旗单位等荣誉，连续两年优化经济环境测评位列全县前7名，2023年评为全县十大人民满足政府机关，2023年被县委评为深入学习实践科学进展观先进单位。 一、强调一个“和”字，精诚团结思进取 一是以落实制度夯实“和”的根基。坚持民主集中制原则，严格执行党组议大事、决大事制度，每月召开一次党组会，讨论当前急需落实的有关工作。班子团结和谐，民
2、主气氛较浓，班子成员能充分发挥仆人翁意识，建言献策，参加决断，班子里真正做到了小事个别通气，大事集体讨论。二是以沟通沟通营造“和”的气氛。为增进党员之间的沟通沟通，每季度召开一次党员民主生活会，交心通气，开展批判与自我批判，增加了党员之间的互信与理解。在日常工作中，局党组注意发挥各个股室中心整体联动优势，凡事商议了再去做。在平常生活中，但凡干部生病住院和生活上遇到困难，党支部都会组织慰问探望，并尽力帮忙，使每个人都感受到“大家庭”的暖和。三是以活动开展激发“和”的活力。实行寓教于乐的形式，组织开展了演讲竞赛、学问竞赛、歌咏竞赛、外出参观、红色之旅等丰富多彩的活动，陶冶了党员干部情操，扩大了党员
3、干部的视野。为进一步促进工作开展和干部成长，开展了宣传调研争领先进活动，3年来在市级以上刊物发表宣传调研稿件近400篇，并在2023年被省人事厅评为全省人事宣传工作先进单位，有5名干部先后通过公开考试选拔调到市委统战部、县委组织部和乡镇任乡长。开展了党建带团建活动，常常组织机关青年干部开展座谈、春游、演讲活动等活动，与青年干部谈人生，谈抱负，比照先进找差距，进一步激发了青年干部的工作热忱，并在今年5月份被团省委评为“湖南省五四红旗团支部”。 二、突出一个“变”字，开拓创新谋进展 一是在思想上求“变”，大局观念进一步增加。局党组不管任何事都始终保持与县委全都，不讲价钱，不计较部门小利益，总是举全
4、局之力，完成县委、县政府交办的各项工作。在招商引资工作上，局长亲自抓招商引资工作，每年都较好地完成县委县政府下达的招商引资任务。在收费工作上，坚持亮证，按标准收费。在企业军转干部维稳工作中，坚持原则，带着感情做好军转干部维稳解困工作，有力的维护了全县大局稳定。二是在工作中求“变”，公正公正原则进一步表达。局党组通过深入调查讨论，打算全力打造“阳光人事”工程：在人事考试中邀请纪委、人大参加，考试过程全程公示，承受社会监视； 职称评聘严格根据标准条件，尤其是教师系列职评工作坚持“三不一否”原则，严格根据打分排名定人；工资福利工作严格按政策办理各项手续。3年来，共开展人事考试26次，涉考人数3000
5、多人；开展各级职务申报评审2500多人次；办理工资套改近30000人次，没有消失一例违纪违规现象。三是在竞争中求“变”，争先创优意识进一步凸显。为增加全局干部创先争优活动的意识，制订了岗位目标治理责任制量化考核实施细则，制定了奖惩措施，引入了竞争机制，有效地调动了干部的工作积极性，增加了干部的责任意识和紧迫感，工作中形成了你追我赶的好势头。从2023年以来，该局先后获得省级表彰嘉奖2项，市级表彰嘉奖10项，县级表彰嘉奖28项。 三、关注一个“民”字，优化效劳惠民生 一是将为民办实事工作作为效劳民生的最强抓手。3年来，共担当的省77项、市49项、县51项实事工程指标全部完成或超额完成，2023年
6、，我县为民办实事工作受到省政府表彰。二是将构建人事公共效劳体系作为效劳民生的最优举措。着力构建人才人事公共效劳体系，不断强化人才市场建立，不断优化人事考试、人事仲裁、政策询问、就业、培训等效劳，将效劳领域从县城拓展到乡镇农村，从机关事业单位拓展到企业，受到了群众的广泛好评。 三是将信访工作和网站建立作为便民惠民的最优平台。3年来，接待上访群众200多人次，处理信访件近80件，对上访群众，总是热茶相迎，笑脸相送，急躁解释宣传政策，对于信访件也是件件必复。为更加便利群众，在县人事人才网站上开通了局长信箱、聘请求职自助栏目等板块，极大的便利了群众。 四、注意一个“廉”字，保持先进树形象 一是以制度标
7、准约束人。建立了首问责任制、限时办结制、机关财务治理制度等治理制度，约束和标准了领导和干部的行为，从源头上转变了疲沓拖拉、人浮于事的工作作风，杜绝了工作上“索、拿、卡、要”的恶习。3年来，无论是领导还是一般干部没有消失一例违纪违法的行为。二是以身作则示范人。从局长到班子成员都自觉遵纪守法，始终坚持“公开、公正、公正”原则，从不乱用职权徇私情，对有求于己的请吃、请喝、送礼都婉言谢绝，有力的维护了党员干部的良好形象。三是开展主题活动教育人。开展了人事干部下基层，排忧解难促进展等活动，全面推动了人事干部“三个三”工程，即抓好“三个确立”：确立雷厉风行的作风，确立严谨细致的作风，确立精益求精的作风； 提升“三种力量”：学习力量，业务力量，文字力量；树立“三种形象”：开拓创新的形象，积极进取的形象，严于律己的形象。取得了良好的效果。