《人事经理年度工作总结汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事经理年度工作总结汇报.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 人事经理年度工作总结汇报 人事经理年度工作总结汇报 工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作状况、做法、阅历以及问题的报告。工作报告主要是在汇报例行工作或临时工作状况时使用，下面就让小编带你去看看人事经理年度工作总结汇报，盼望能帮忙到大家！ 人事经理年度工作总结汇报1 以前的经理由于个人的缘由离开了我们公司，我临危受命，接收了我们公司的人事没有阅历的我想要做好人事工作，不简单，由于我没有担当过人事经理，但是公司对我的信任让我不情愿辜负，开头全面的了解和学习，力图让自己有更好的成绩，有更多的进展这就是我要的结果，也是我情愿付出的努力。 来到人事的第一件事情就是整合部门把人事部门的全
2、部人员了解清晰，明白他们的力量清晰他们的工作内容，同时开掘每个人的优点，身在高位，我知道一点不是要自己有多精彩的力量，而是要有一双慧眼，能够开掘人才能够找出人才，为公司的进展做更多的努力，尤其是人事，不但要从部门内选优任贤让有力量的人发挥它的所长这是关键。所以来到人事后了解了根本状况之后我就考察部门人事成员力量有力量的人担当重要的职位，对于部门的关注度我从来就没有放松过，始终都朝着这个方向前进努力不管今后还是将来。 一个部门想要进展好，不是靠人数多，而是靠力量出众，部门没有自己如意的人就自己培育，部门没有出色的人就自己培育，这是我的策略，所以过去一年中我始终都在从事这人才培育工作。培育他们的努
3、力，培育他们的工作同样也培育他们加油付出，利用时间培育通过我的努力，一改正去部门低迷的状况，这也为我们部门找来了不少人才为我们部门招到了优秀的人才，对于新来的人，我们人事打算提成的是通化他们把他们融入到公司中，而不是为其他公司培育人才，对于情愿在公司始终长期工作下去的人，我们实行的是合作策略，培育他教育他，让他么具备更多的力量有更精彩的实力做好自己的工作，完成自己的任务。 我们人事不但负责为公司输送活血，还有责任剔除坏血，就是哪些没有多少力量，在岗位上尸位素餐的无用之人，及人不能为了我们公司进展献策献礼，就不能连续让他们影响我们公司。让公司的其他人知道公司其实不会容忍哪些为了混日子进入公司的人
4、，力图培育出优秀的人才，让有力量的人担当。对于每一个员工的业绩考察和评比我们都会做一个具体的总结和评价，都会做好相关的预备，避开由于自己不努力而犯错，总要把自己的工作做好为止。 每一个来到公司的员工都有义务为公司付出，既然承受了俸禄既要尽到自己的责任，选优人能，保持公司的危险意识很重要，虽然我们公司做不到犹如华为裁人的魄力但是我们却能够管束好公司的人员，调动好公司的进展，今后我会连续努力把人事工作做出成绩，做出结果，不负领导受命。 人事经理年度工作总结汇报2 一年的时间又静静的从指间流走了，回望_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都
5、在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的.一年马上到来，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结： 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，
6、集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。 今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化治理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。 一、执行各项公司规章制
7、度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。 三、进展促销人员的治理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人员治理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储藏更多的业务人才。 四、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇
8、总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等 五、帮忙建立积极的员工关系，协调员工与治理层的关系，帮助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。_年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划，用实际的工作业绩来说话。最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。 人事经
9、理年度工作总结汇报3 转瞬间，来到_公司已经一年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和进展，学习了公司的企业文化，现对今年人事工作进展总结。 一、对工作流程的熟悉 对公司的组织构造，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教育和帮忙下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的娴熟把握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积存，又是为了以后能够更好的绽开工作供应帮忙，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面详细的熟悉，也让部门领导看到我想做好这
10、份工作的决心。 二、对人事部门的熟悉 行政人事部，这个开头让我感到生疏的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分熟悉了这个部门。作为为公司整体运行效劳的一个根底职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监视、治理的职责。而我担当的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同治理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源规划，限度地开发人力资源，为实现公司经营进展战略目标供应人才保障。 三、详细工作方面 聘请工作；结合各部门人员需求规划，并依据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位；参与聘请
11、会吸引了大量人才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求。建立、健全、标准人事档案治理；为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案；帮助部门主管准时为符合转正条件的员工办理转正手续；为离职员工办理离职手续，催促其物品/工作交接的顺当完成；参加收集整理各类档案材料，将其按年份及种类进展分类归档，放置于档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅；每月底对新进、转正、调薪、离职人员进展统计核对并发至相关领导。 员工培训工作；帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，培训内容主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。劳动合同及社保保险的综合治理；社会保险是指根本养老保险、失业保险、根本医疗保险、工伤保险、生育保险；准时与符合条件（通过公司考核）的员工签订劳动合同，并准时为其办理社保保险的增加；准时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并准时办理其社保的削减工作。值日及值班工作的综合治理；准时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的安排检查评比；完成法定节假日的放假通知及值班安排工作。