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1、 保安队员年终总结（5篇）保安队员年终总结1 在上级主管部门及公司领导的大力支持下，消防工作在20xx年的工作根底上，进一步深入贯彻落实消防法紧紧围绕安全第一，预防为主的方针，根据谁主管，谁负责的原则，强化了消防安全工作的治理，加大宣传力度，全面提高了广阔干部职工的消防安全意识，使公司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力，公司全年实现无重大生产事故、无火灾责任事故。 1、我是20xx年12底月调到消防安全保卫部，担当消防主管，一上任就面临、两大，针对物业公司特点我们仔细安排部署元旦期间的防火和安全生产工作，逐步落实了各小区与商户签订防火责任状状况，通过签订防火责任状使广
2、阔业主从思想上重视防火工作，自觉加强防范。春节接近，我们屡次召开消防安全会议针对小区存在火灾隐患的违规搭建准时和依据小区（大厦）本区的实际状况制定了春节放炮时间的治理和巡逻，避开火灾事故的发生。由于各级领导的重视，全体员工的不懈努力，两节期间末发生一起责任火灾事故和安全责任事故。 2、物业公司小区多、大厦多、点多面广消防治理难度大，针对这一特点我们加强了，重点单位和重点部位的消防安全治理工作，重点部位的安全治理是安全治理工作的核心，做好重点部位的消防安全治理工作是关键，为此加强了监视、检查和日常工作治理工作，我们加强了三级治理、三级检查、制度。使安全生产治理体系全面得到落实。避开意外事故的发生
3、。仔细做好每月对所属单位，平衡计分卡检查工作，对发觉的消防隐患准时要求单位整改，对小区反应工作中无法解决的各类问题与上级联系沟通，使问题准时得到解决。 3、依据实业集团要求在集团范围内进展火灾隐患整治工作的，为了进一步摸清本公司、小区（大厦）内部火灾隐患状况，深入扎实地开展好火灾隐患整治工作，有效预防火灾事故，结合冬、春季火灾发生特点以及物业公司实际状况，我们积极开展了火灾隐患整治工作，并将个小区（大厦）存在问题进展汇总，准时上报集团和相关部门。 4、20xx年1月4至3月30日结合物业公司的实际，在所属各单位保安队伍中开展民族团结活动，活动期间各单位根据公司的安排要求，开展一系列的民族团结教
4、育工作。通过为期三个月的学习教育，使物业公司保安队伍中形成了民族团结的良好气氛，通过此次学习教育，进一步拉近了各民族之间的距离，以及民族团结的重要性，并在保安队伍中涌现出了一批民族团结先进集体和先进个人。依据各公司推举、领导小组审核，经有限：两个先进集体和5名先进个人进展表彰和嘉奖。并号召公司全体员工向他们学习，坚固树立民族大团结是新疆各族人民的生命线和三个离不开的思想，做好各项工作，为企业进展做出奉献。 保安队员年终总结2 20xx年马上完毕，这是第一个在xx度过的完整一年。对自己的整体评价比之去年虽然谈不上什么蜕变，但是这一年随着工作地点、工作职务等等因素的转变，对自己的工作的熟悉以及对社
5、会生活的体验都有了一些新的了解和感受。 这一年的工作地点主要是在广州、兰州、深圳这三个城市。 广州是公司所在地，所以主要的工作时间、地点自然固定在了这里，在这里对自己必要重大的事情就是从行政部来到了经营部，这个申请是自己主动提出的，由于业务阅历的缺乏，所以现在还是以学习为主。主要需要了解的有三点：和人交际、工程手续、资料整理。在经营部工作我觉得重要的要擅长和人沟通，处理工作得有肯定的系统性。固然这几点我都还在努力提高中。关于工程资料这一块，给我的体会就是公司缺乏有效的治理，属于无人管的状态，导致一些工程后期事务的延误。兰州，由于今年公司有个意向工程在那里，5月份的时候和设计人员一起去了那边呆了
6、一个月，去那边主要的工作还是做设计方案，所以在那边我的事情并不是许多，只是需要的时候去和甲方那边沟通一下和一下日常事务，后面几天也去了那边的材料市场了解了一下，盼望能为后面的施工阶段供应点便利。 深圳，从十一月份过来现在还在这边，这几天事情也应当完毕了。在这边主要工作是选购和工程手续办理和资料整理，选购这一块，几个主材还是比拟好办好，有时的一些反复琐碎的零星材料会让自己有点不耐烦，在材料选购过程中也存在一些失误，但是两个临展完毕根本的选购工作都顺当完成，没有由于材料到得不准时而影响工期。在博物馆施工工程手续的办理，由于施工场所的特别性手续办理睬有点多和繁杂，有些手续也没有办理得特殊准时，施工过
7、程中导致了个别领导的批判。说明自己办事的速度有待提高，大事小事都要准时办理。 固然，以上所说的只是自己在这一年的一小局部的感受，但盼望这些阅历和感受能带给自己进步，也盼望领导对我的工作多多指正！ 保安队员年终总结3 一年来，物业部得到了各个兄弟部门的鼎力，在物业部全体员工的共同努力下，得到了进一步顺当的进展。详细表达在以下几方面： 上一年完成的主要工作： 年完成的主要工作加强保安队伍建立，加强保安队伍建立，树立保安队伍良好形象上半年来，物业部结合保安的工作实际，强调要以“外树形象，内强素养”做为工作重点，制订了一整套行之有效的治理制度和行为标准，并在实际操作中不断总结提高，使保安工作逐步走上标
8、准化、程序化的进展轨道。着手抓保安员仪容仪表，操作标准，纪律作风，使保安员的精神面貌大大改观;其次是加强军事体能训练，从实践动身，统一标准体操，每周两次训练，既熬炼身体、增加体质，又起到威慑坏人、鼓舞士气、展现保安精神风貌的作用。 第三是指导保安宿舍内务治理改良工作，要求保安员保持宿舍整齐、卫生、统一，按准军事化的标准进展治理，并实行有效措施，大大削减了以前水电铺张、设备损坏的弊端;加强绿化、保洁、加强绿化、保洁、机电工作指导1、要求根据操作人员效劳标准操作，并督导相关人员实施不定时、不定点抽查保洁、绿化工作等若干措施，以使普罗旺斯的保洁、绿化工作水平更上新台阶;2、依据保洁、绿化工作现行的操
9、作程序，提出改良的意见并进展指导。使之更合理和更标准;3、结合实际，制定相关的设备运行治理、操作流程以及修理、保养制度，标准物业设备的治理。定期组织机电设备、设施修理保养培训，对设置机电设施台帐保养、标准记录进展评述，使机电员更明瞭岗位操作方法，对前期物业的机电设备设施进展有效地保养，确保机电设备正常运行。 开展工作培训，开展工作培训，提高队伍素养为不断提高员工队伍素养和工作力量，物业部通过加强员工培训规划，分期分批对新入职员工、在职员工进展培训。在培训中还组织保安员、绿化工、治理员、机电工进展岗位学问测验，取得较好的学习效果。 加强精神文明建立，加强精神文明建立，促进各项工作开展 1、年初注
10、册成立了xx物业治理有限公司南宁分公司，同时胜利竞标接收了xx工程的物业治理工作。 完善了物业的治理体制，使本部门的工作有条理地进展，提高了我们的治理水平。 2、积极协作房产公司开展各类活泼社区文化和各个阶段举办的房产展销、促销活动任务。 3、进行保安演练，营造良好的外部环境，充分凸显xx物管效劳新优势，在品牌传播方面做了大量的工作。工作规划下半年工作规划，物业部把一期交房作为契机，着重从质量治理的全员参加、效劳水平的全面提升、物业治理前后环节的标准、员工补给资源的完善、物业企业的经营筹划等方面着手打造具有xx特色的物业治理品牌。 回忆上半年的工作中，我们遇到了不少困难，在面对这些困难时也显现
11、出我们对突发大事的预见性不强，处理详细事务时对细节关注还不够。下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新”“两个大提升”，最终实现“三个方面的满足”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最终到达让公司领导满足，业主满足，员工满足。我们会在今后的工作中从仔细总结阅历教训，从自身找缘由，加强治理队伍及员工队伍建立，不断提升治理水平及员工素养，把物业部这支团队打造成为综合力量强、有较高治理水平的优秀
12、团队。 保安队员年终总结4 依据酒店年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标，同时也为了严格贯彻酒店“预防为主，安全第一”的工作指导方针，本部在20xx年度协作酒店制定的合理配岗，工作标准化、标准化、程序化效劳，同时做好开源节流、开拓新工程的工作任务的要求下，更进一步做好酒店各项安全保卫工作，现将全年工作总结如下： 一、消防治理 加大对员工的消防学问培训力度，本年度屡次派消防主管对重点防火单位员工进展消防学问与防火学问的学习，对监控中心工作人员进展监控系统技能操作培训与考核，在进展考核后监控人员表现出即能娴熟运用各种学问与技能进展相关操作，又能表达出沉稳、娴熟的实质
13、表现。 保安部依据消防支队要求，定期对酒店的各项安全设施进展检查，并做好记录。对检查出的不合格工程准时整改到位，在巡逻过程中发觉已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备准时进展报损更换，并于今年初对一批过期的防毒面具进展申报更换。并在近期按平稳办要求对酒店各种机房外张贴(机房重地、制止吸烟)标语以防止意外大事。而在节前或有重大接待任务时，增加检查频率，杜绝担心全事故的发生。 在具有完善的设备根底和娴熟的消防技能的保障下，今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾，虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。 二、门岗及停车场的治理 强调仪表、仪态的标准与标准，一号门岗是客人对酒店的第
14、一印象，是客人对酒店效劳质量的第一感受，保安部针对这一特点对一号门当班人员进展屡次严格的标准敬礼姿态、导车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量选择形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗，让客人进入酒店时有种即安全有舒适的感受。对一号门岗的要求是进入车辆排列有序，整齐标准，根据停车标识线停放，保证进出车辆的畅通，要求门岗人员对进出车辆有标准标准的指挥手势， 二号门的主要职责是对进出车辆治理，由于旧的汽车出入卡有较多的流失，简单给犯罪份子留下偷盗的可能，依据这一特点部门连续XX年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡，以便保障客人车辆安全;为更好地对
15、保安人员对前后停车场的治理，维护酒店财产的物质部门对现有的不锈钢路障及二号门电动门进展日常维护保养工作，保证了对机动车的正常治理和员工上下班打卡的安全。 对后院大型停车场，除规划员工摩托车、电动车、自行车的”区域，并要求停放秩序井然有序外。对酒店内部小车也强调必需按规定位置停放，以便于旅客车辆按设计的位置依次停放，并屡次圆满完成重要来宾和车队、会议的接待，得到客人的好评。 三、监控治理 监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器，如同人类的眼睛，是发觉各种状况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备始终处在24小时不连续的运行状态，因此局部设备消失老化现象，如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故
16、障，这些都是因设备老化引起的，在酒店领导和梁总大力支持下局部监控设备的零件已经开头进展更换与修护。估计明年还需对余下老化的设备进展更换。今年以来，因监控人员对工作的仔细负责，第一时间发觉了几起意外大事，因发觉准时、处理得当、保障有力，在未造成事故的状况下得到了有效的掌握，因此根本没消失大的险情，包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证明该车不是在酒店被伤等大事都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障，固然相关的人员也是功不行末。为保证酒店的安全系数，保安对酒店能够全面巡查，我部今年又增加了巡更次数，以便使队员能够更加细致地将巡更工作做到实处。 四、内部的治
17、理 自xx年以来连续遵循部门，提出了“加强人员素养、标准工作标准”、“争创酒店优秀部门”的治理目标，经过不连续的培训、学习，队员们的素养、效劳技能、思想意识都有了肯定的提高和进步。对酒店内部员工不遵守酒店与部门制度的人员进展了惩罚和约束，对员工进出酒店的物品例行检查，帮助总经办做好各项制度的落实工作。 五、培训工作 部门坚持以新进员工岗位培训，岗位熟识后进展全面培训的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、效劳技能、效劳标准用语，敬业爱岗精神到团结协作精神，以及“言教不如身教”和“严格治理、标准操作”的工作要求，并将部门治理人员到紫晶参与袁仪教授讲的课对部门其他队员进展讲课，从中学习到更多与自身工
18、作有关的阅历与学问使员工的自身处事力量与工作态度得到了提高。 六、开拓新工程 部门协作酒店提出的开拓新工程工程，对酒店前后停车场实行收费制度，从x月份至xx月份低共收费金额到达x万元。虽然有些客人埋怨，有些队员在收费过程中受到了不少的白眼与口水但是为酒店制造出来的经济是不争的事实。不过收费是把双刃剑，在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正安全，在今年xx月份在部门的申请下为一号门安置了一个岗亭，大大的加强了对一号门的监视力度，尽队员最大的努力为停放在酒店的车辆保驾护航。 七、外单位合作 屡次与相关单位和主管部门严密联系、友好合作，并在节日期间进展礼节性慰问。相关合作内容以协作国安局执行任务是对
19、酒店布控、帮助公安部门对酒店大事调查、与消防主管部门一同对消防有关设施设备进展巡查，联系消防公司对消防设备进展巡检、修理、更换等工作。使保安工作在与外单位合作中得到更大的便利。 八、存在的问题 x号门保安导车不积极主动，缺少微笑，开口效劳意识差。2号门保安礼节礼貌较差，顶峰期立岗姿态不到位。监控保安有时存在睡岗现象，并有客人车辆划伤大事发生，治理上要求不高不严，工作不够扎实，措施不够得力，各级治理者存在着重布置、轻检查的现象。以上问题，我部肯定会实行有效措施，加强培训及治理力度，使各项工作都等有所提高。 今年酒店胜利地接待了各项大中型会议、旅游黄金周、“瓷博”会期间工作。保安部加班加点，以优良
20、的效劳意识，饱满的效劳热忱，良好的效劳态度给中外的客人留下了深刻的印象，同时也得到了领导的确定。 回首过去的一年，在各级领导的大力支持与部门同仁的努力工作下虽做出了肯定的成绩，但我们的工作方式还有待改善，工作阅历还有待积存。在以后的工作中，肯定会再接再厉、精益求精将工作做得更细、更深。我们有理由信任，在领导的关怀和支持下，在兄弟部门的理解和协作下，将会为xx的腾飞做出更多更大的成绩和奉献。 保安队员年终总结5 今年的医院保安工作中，保安经理常常深入到现场，做好员工思想工作，把握员工思想动态，加强业务培训，培育员工吃苦耐劳，以院为家。以下是今年的工作总结。 一、从内部治理入手，提高保安综合素养
21、建立目标治理责任制，层层分降落实工作任务，有效解决干与不干一个样，干好干坏一个样的被动局面，起到鼓舞先进，嘉奖先进，鞭策后进和那些混日子的作用，制定落实全年工作目标，将各项效劳指标和各项任务分解细化落实到各班、各小组和每位保安家上，使人人有目标、人人有任务、个个有压力、个个有动力。 二、努力提高业务素养 增加处理突发大事的力量，现场处置力量，培育一支纪律严明、作风坚韧的保安队伍。治理人员融入到队伍中去，参与训练岗位巡查，以便发觉问题有针对行性地解决问题。 灌输员工珍惜自己的工作，对工作如履薄冰，工作中要敬重、急躁、主动帮忙和礼让来院就诊的人员，工作现场再忙也不能怠慢就诊人员，无视就诊人员，遇到
22、需要帮忙的必需专心效劳、注意细节，对工作讲究策略，理解病人、体谅病人、敬重病人，对待病人的无理要求或无端指责要实行引导和感化的方法，不能与来院就诊人员发生正面冲突，牢记医院“一切为了病人”的效劳宗旨。 三、切实落实训练规划 依据保安的训练规划，落实保安训练任务，各班从根本做起，从日常训练做起，坚持每日训练，班班训练、人人训练，狠抓保安根本队伍，仪容仪表培训，模拟出警训练。从而树立保安队员在日常执勤中的良好形象。 同时把工作作风、效劳态度、仪容仪表与工资相结合，多劳多得、按劳安排。在这个工作表现与工资挂钩的改革中有一个重要表达。 四、完善各项规章制度，确保医院平安 必需做到万无一失，坚持以防为主
23、，防消结合，用制度治理人，做到各岗有职责、各岗有规定、人人有制度。成立安全检查小组，定期对医院四周场所进展巡查，发觉隐患准时上报有关部门整改修理处理，杜绝一切安全事故发生。 五、对保安人员实行轮岗制 对门岗、车辆指挥岗、安全巡逻岗等岗位实行一月一轮换，转变过去那种固定岗位的模式，让每位保安都熟识和胜任各个岗位的工作，一专多用，全面进展。 六、加强内部考核 队员选班长，班长选择队员，实行末尾淘汰制、优胜劣汰。使全体保安人员以新起点、树形象、统一服装、统一配备通讯设备、一切工具责任到人。以崭新的面貌展现给大家。 七、充分发挥保安的职能作用 严治理、细要求，加强消防意识，把消防工作落到实处，加强保安
24、人员消防训练，熟识把握院区消防设施，仔细学习消防应急事项，每季度训练一次灭火器材的使用，实际操作和模拟训练。 消防栓一般都在室外，每季度集中保安人员学习一次，熟识水龙带的拆装等详细操作规程，每个保安要学会消防操作方法、自动喷淋灭火系统操作、救人简易操作、报告火警、发生火灾时的疏散引导人员的方法等，届时请消防专业人员到现场示范演习，假定火灾现场，组织保安进展分工演习。 总之，我们要通过不断深化治理，培育新时代的保安职业精神，鼓励广阔保安人员连续坚持自我加压，奋勉有为的精神面貌，高标准，严格要求自己，把敢闯敢上，胆大心细的工作精神和求真务实的工作态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象，治理一班人开拓新思路，大胆改革，完成好医院的保安任务，为医院的进展做好保驾护航。 【保安队员年终总结（精选5篇）】