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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 BCX8L9O7O9G8M4P10HX7O1C5X4M2P9L10ZG7I7R4Y5A4Q7K52、凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理
2、，按照由此造成（ ）的大小分为质量问题和质量事故。A.直接经济损失和人员伤亡B.总经济损失和人员伤亡C.经济损失和社会影响D.经济损失和工程种类【答案】 ACK5S10N6S7D6M6X8HR8F10O2G9U10D6I10ZY9O10O3K1U3F3U43、施工事后质量控制包括（）。A.对质量活动结果的认定B.对质量结果的检查C.施工过程的控制措施D.对于工程质量的验收【答案】 ACJ9V1Q2H1P10D9B4HS9W7V10S6F9I6P2ZI9H9O9B3A2P8N54、项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是（ ）。 A.设计变更B.确定项目定义C.编写可行性研究报告D.
3、项目决策风险分析【答案】 ACG5P1M10G3M5F3N2HF8D10S4L1U10J2F7ZC6Q9Y10X10V1A6Z55、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（ ）的职能。A. 建设单位B. 设计单位C. 项目管理咨询单位D. 建设项目工程总承包单位【答案】 ACQ7N9Y7C6M10P7F7HZ7Z10S8S9U3R4X1ZG4O4X4X2N7B6G76、关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是（）。A.招标人通过媒体发布招标公告，称为承诺 B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约邀请 C.投标人向招标人提交投标文
4、件，称为承诺 D.招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请【答案】 BCU4M6M2P7B5Q10I7HM5J4G4A3R2U9P1ZN3L10L8D6J6X8I107、固定总价合同中，（ ）承担了全部的工作量和价格的风险。因此，在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。A.业主方B.承包商C.监理方D.建设单位【答案】 BCG3R2A6X8B9G9P8HK1E6P2W5F3K3I6ZF8N4V7O3A4X8C28、单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时
5、距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】 ACZ6C3J5T3L8N5F5HI1T5N10Y6M9A2X7ZD5U3X7X2C1Y2C69、关于成本核算的说法，正确的是（）。A.成本核算贯穿于施工成本管理的全过程B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.成本核算贯穿于投标阶段开始直至保证金返还的全过程D.成本核算一般以分项工程为对象【答案】 BCN9R7O6C8U6R9V3HW7U1E1K7A1D8B8ZU7C1M6U6N10X1M410、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为 32003，计划 4个月完成，混凝土综合价格为 1000元/
6、3；实际混凝土用量为 50003，用时 5个月，第 1个月至第 5个月各月混凝土价格指数（%）为 100，115，110，105，115，则根据赢得值法，前 3个月的费用偏差为（ ）万元。 A.-30 B.-25 C.-22 D.-20【答案】 BCW1R10H2P5W6F8D3HH6I9F2G2G1W8Q9ZQ6V3Z7O7Y4E8R511、某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥，经检测,结构构件不满足规定的质量要求，正确的处理方法是（ ）。A.加固处理B.限制使用C.返修处理D.返工处理【答案】 DCF8L5A8M2W3R7K6HS3N5Y2J4B8G3G3ZY3U7
7、W10R10J3X5W112、（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关的法规和文件；了解相关方的要求；履行报批手续；实施編制活动。正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACA7L10O2A2X9M8P8HO8R1H8B10E3X2R3ZE2J1Q9I2H3J2V713、工程质量监督申报手续应在工程项目（ ）到工程质量监督机构办理。A.开工前，由施工单位 B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位 D.竣工验收前，由施工单位【答案】 CCB3U9I9A4G2U5T8HV5A10N3P8V6S2N1ZJ9Y7E7W2W5E10C314、
8、某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商()。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主单位负责D.对承包企业.业主.设计单位负责【答案】 ACT2H8P10U4A4R4C3HO8G9G8F3M7R2I4ZN9Y4N5L4P9C3E815、根据建设工程质量管理条例与建设工程安全生产管理条例中的相关规定，下列关于工程监理的描述，正确的有（ ）。A.工程监理单位应当代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任B.未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收C.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工
9、程合同规定D.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位【答案】 ACN7G1R10P1C7I3K2HB4A3Y5Z8J3M4D10ZS7J5Y3V5W7C1P616、某工程项目进行月（季）度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度 B.增加变更收入，弥补政策亏损 C.将亏损成本转入下一月（季）度 D.停止施工生产，并报告业主方【答案】 ACJ1B3N10M7L5L2J9HV8Q4K5K5R6J3B2ZW9N2G1W2R7W4I717、施工成本计划的编制以成本预
10、测为基础，关键是确定（ ）。A. 目标成本B. 预算成本C. 计划成本D. 实际成本【答案】 ACQ4W4G6B5C6E7G8HV9O6P5C8K8M2P1ZQ3R4C3P3L9C10X418、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是 ( )。A.单项工程成本单位（子单位）工程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本B.单位（子单位）工程成本单项工程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本C.分项工程成本分部（子分部）工程成本单位（子单位）工程成本单项工程成本D.分部（子分部）工程成本分项工程成本单项工程成本单位（子单位）工程成本【答案】 ACF2U2V8Q4Q3L2L
11、3HX4K2V6W7E10G2A6ZE6A2U9F8A10A10P919、建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确（ ）。A. 质量总目标及其分解B. 质量责任主体构成C. 质量控制措施D. 质量方针与建设标准【答案】 BCX3B8J8A5Z8T2B1HM4K1J7M3R4E1L5ZR3E6H7Z8O9I9D420、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（ ）。A. 企业的施工定额B. 企业的预算定额C. 概算定额D. 投资估算指标【答案】 ACP10E5I8M4I8B8Y8HQ2K10
12、A3G4O9C4H10ZX1L2A6L5G8P1X121、建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地（ ）工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资。A.平均B.最低C.最高D.标准【答案】 BCR3W10P9U5C6K9F8HK1R7N9M1V4Z7U8ZA1Z2M6D2F9E4J322、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（ ）。（2015）A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加【答案】 DCR6V6P8K4N3B7W7HW10I7Q8X9D8R10F10ZX4R1J6T10Q9S5Z423、编制项
13、目管理规划大纲包括的工作有：明确项目需求和项目管理范围、确定项目管理目标、分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACD5B5E8Z8R4V2S7HX8V9O5F10U2R10P8ZV1Y4Z10E10X7G7K724、项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（）。A.项目进度目标的动态控制B.项目进度计划的编制C.项目管理控制D.项目进度的确切实施【答案】 ACW3S7F6W2Y8J5Z9HE3N8L10R2D2D1A2ZO3K1Q10C1
14、B7N1B1025、建立项目质量控制体系的过程包括:确立系统质量控制网络；分析质量控制界面；制定质量控制制度；编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（ ）。A. B.C. D.【答案】 DCS9Q7F8P3S1H4O8HJ1X1W5K2G6C4Z5ZF1V6O2W4T7M1L226、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（ ）。A. 社会因素B. 人的因素C. 管理因素D. 技术因素【答案】 ACX5P10Z3O6T4Q10W9HE6E4A9U8J1S2F4ZD1L10I6O3P4M1D1027、关于工程变更的说法，正确的是（）。A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出
15、补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利【答案】 CCE4R6O3Q4L1V6M3HF8I4J7K2Y7S8A7ZB9R2S1C7A10R3R128、（2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（ ）。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】 CCX4X4Z4Q10K9W4K8HI9K8S10X2G3Y8Y1ZQ4E3M5E8U1O9U629、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是()。 A.线性组织结构适合
16、于大的系统B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】 DCF10W5O4I5T5T5C6HN3N1Y8E4P9H5M1ZE4V10W3Y1D8Q4Y130、对职业伤害事故，按照事故的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次( )人及其以上的事故。A.1B.10C.3D.30【答案】 CCO8T6P7R6J5S7Q3HN8M5Y9J3J9T3Z6ZI3C9O7I7K7A6Y431、建设项目价值不高的原因不包括（ ）。A.工程进度要求过分宽松B.思想保守C.设计方与业主方及项目的各参与方沟
17、通欠缺D.设计人员习惯性思维【答案】 ACX3N4P9U7T10N8H5HR9I5D8F4D7Y10N10ZE5Q6Z6U2G2N1X632、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（ ）。A.施工人员B.环境因素C.材料设备D.施工机械【答案】 BCR3M5E9G2D9Q3S1HM8V6Z1A9C9V9E2ZQ7D5L8V9C6P3X133、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（ ）.A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标CG9A9Z4V
18、3M6T10Z2HF5S8O2O8G10L10I10ZW4Y7O10M6F9E10G534、【答案】 A35、按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是()。A.DB.DBBC.EPCD.BT【答案】 CCJ5P1Z10F8B7T1H5HR1C7S5X1P9C10X5ZJ2Y10T7K3R6R4U336、对职业伤害事故，按照事故的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次( )人及其以上的事故。A.1B.10C.3D.30【答案】 CCY1A8M10P10S8J7S7HF1P2S6M9T9S1Q10ZC1X4
19、Y7Y8A4M5I637、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。( 2015真题 )A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择【答案】 DCQ8Z3Q9O6L9R4O2HW10S7F7R8Y6K10L1ZT6T4O3C8J8Q3D638、在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于（ ）风险类型。 A. 经济和管理B. 组织C. 工程环境D. 技术【答案】 BCC3Z5A6O7E5G8X7HB4D1F3D3A8F1A9ZF5B8Z10H7D2I4I1039、下列质量控制工作中，属于事中质量控制的是（ ）。A.
20、编制施工质量计划 B.对质量结果进行监督和控制C.对质量活动结果的评价 D.工序质量偏差的纠正【答案】 BCC10Q3I2I4Z5V8E10HB10O3G10L10M4F5E2ZR5M6K5H1L10J9S740、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。 A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B.建设工程管理的核心任务包括满足用户的使用功能，有利于维护，这些都属于为工程建设增值C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】 DCF1M1Q7X8Y2M6Y9HA8I8E6L7M6A8S7ZO
21、7R6E10P5W10K9M241、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】 BCK6L1U6X4M1U2U9HO10J10N2X7V4G9U1ZW10Z5M10V2O7V7M1042、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（ ）。A.建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续，不得使用零散工B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查D.建筑施工企业与劳动者应当自试
22、用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】 DCE8I5Y3P4A5N10U8HS8L1L7K8S3X10A1ZH6I6H7A6E10R2V243、对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（ ）。A.质量记录B.质量手册C.质量方针D.程序性文件【答案】 BCY8P8H1F3I4T8L8HW9X10H7W8D6S1F9ZQ9F2U6I10A7I1O844、国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目（）。A.进度的控制和组织协调B.目标的控制和班组协调C.信息的控制和施工协调D.目标的控制和组织协调【答案】 DCL7D6B
23、4J8Z3H2B4HY9P7Q8C6F6F6J10ZM3S7W2U6H7S5S1045、未经验收或验收不合格的工程，（ ）。A.应降级使用B.不得改变用途C.不得交付使用D.不得停止保修【答案】 CCE1C10T1V6C1V6B3HD7W2F2U9R4H5P8ZV7U10Z7Y2Z3B10X346、下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段C.项目管理的核心任务是项目的目标控制D.项目总承包方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者【答案】 CCA2Y10Z
24、3B1Y5B9G10HJ6R1S2A1P5H10G7ZZ1K8C9Y6L9Y2O747、根据建筑法及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（）。（2016）A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队【答案】 CCV2O6E2A7Z2E2C3HF2U4L3J2Z1A8G7ZC9A4A7D5K4F10Z948、竣工预验收应由( )。A.施工单位项目负责人组织各专业负责人参加B.总监理工程师组织各专业监理工程师参加C.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加【答案】 BCB2Z9K9V2L9Z3A9HS1Y8E10
25、B8Y9X5H4ZY4H10J1F7C7P8N249、关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（ ）。A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围【答案】 DCB3U8M7F3F8S6C6HI1D5Y7R2V2N10N3ZE6E6U7R8A2C2D650、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编
26、制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 CCM3R4I10A4J8C10A8HO2X3Q6F7O4W4E4ZK8D2N6W9R10G9L351、（）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.施工项目成本计划【答案】 ACH7F1Z4P6P4H7A8HC3C9P8B6A3E5X4ZK7X6P4Z2T2V4S352、关于特种作业人员持证上岗制度，下列正确的是（ ）。A.施工现场的钢筋工、电焊工、起重信号工都属于特种作业人员B.
27、特种作业人员离岗6个月以上重新上岗时，应当重新进行实际操作考核，合格后方可上岗C.所有特种作业人员必须具有高中及以上文化程度D.特种作业人员操作证书每6年复审1次，并且在申请复审或延期复审前，安全培训的时间不少于24学时【答案】 BCI3G1U10P8N5O7L7HK1A1P1W9O9B5G3ZX1O10Y4A1O1M1B1053、对某办公楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。A.检验批 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程【答案】 ACU7A9N10B5D7U2O7HQ5M7M2D3R2F2V3ZF10L2A10Y6G7J7R1054、下列项目策划的工作内容中，属
28、于项目实施管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 DCH5O1W2R4C7A4C3HG8W5K4O10L6X4U7ZX1F2I2R5A10C3Q855、施工总承包模式下，()与分包单位签订分包合同。A.总承包管理单位B.业主C.总承包单位D.监理单位【答案】 CCS9I9C3L1G8S5B4HP8U3W10H2W9G4J3ZR3A2I4E7Q2O7Z756、在工程施工承包招标时，施工期限（ ）左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题。A.三个月B.六个月C.一年D.二年【答案】
29、 CCU5K5X9M2C9B10G1HY6N9M2C5B6E8G4ZI9J3D9C10V7H4K257、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】 CCR7Y2D9E9U7U4A6HZ6K6I7G9R7S5H7ZO6E7M8Y6R5G6V758、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本，隧道工程 成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（ ）编制施工成本计划。A.成本组成B.项目组成C.工
30、程类别D.工程性质【答案】 BCL5H8X4I7R5B9K1HU6H9L4H9Y2R1S5ZH4F6K5J7F10F1E259、在材料储备资金分析中，属于影响储备资金的关键因素是（ ）。A.日平均用量 B.材料单价C.储备天数 D.材料采购保管费【答案】 CCL9L7P1I8I3S9N7HM4V4M10J5C2I10O2ZH5K10X4U9S10N4S960、在成本管理的措施中，属于技术措施的是（ ）。A.做好施工采购计划B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.对成本管理目标进行风险分析D.选用合适的合同结构【答案】 BCA1Y4S8M7U3S4C7HC1T8Y6V4Q9I2F4ZA6U8
31、Y2V4G8F3Y1061、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（ ）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCW4X4W8G6J5F6N7HB10L3M3D9N4J2U5ZO5D10N1L3I7O10N1062、项目风险管理过程包括：项目风险响应；项目风险评估；项目风险识别；项目风险监控，其正确的管理流程是（ ）。A. - - - B. - - - C. - - - D. - - - 【答案】 ACQ4G2V10X1W1G8L3HG4A5F9W10H8C10C6ZL6X5C2G6N3R3R263、某工程网络计划中，某工
32、作自由时差为3天，总时差为7天。进度检查是发现该工作持续时间延长了5天，则该工作实际进度（）。A.将使总工期延长5天，但不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长1天【答案】 BCS4O8D9P7Z1F6B4HC8S2N2H1G6R10L3ZK5W4V1U5N4S8V1064、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，不包括（ ）。A.数据处理设备B.信息处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 BCH5I7U6R8C10U8V1HZ5B3W1G2O3
33、A3F7ZF5X6V5R6F8J6F965、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（ ）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCJ7X8N9P5E2K6T10HT8S10J3J3B1G6U6ZM9H8T7E2V7Y3B566、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。A.拟定施工方案 B.确定施工的总体部署 C.编制资源需求量计划 D.计算主要工种工程的工程量【答案】 CCE10B7H5F7W3S5F2HW10W3N6V3I7C7V7ZV1U9L7U1L4K8G
34、967、将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于( )分类。A.第二维B.按项目管理工作的对象C.按项目管理工作的任务D.按信息内容的属性【答案】 ACI10K1A6G4D7H8N7HE5Z8M5Q5O1P6H3ZX6S3K4V10R3W5L868、按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用（ ）方式。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.发标【答案】 ACB4A5K10G9F8N1U8HW1R7X5K1C1W5Y10ZX5Y10J7U8M3S4Y569、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。2018真题A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货
35、、存储【答案】 ACA2Q5O2I8I10M7I3HZ1Z7X5B8Q9H5D9ZS10Z8U2Z7X6W6K1070、建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应 急保障而制定的计划属于（ ）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】 CCR8D5V3C5B4V4P8HQ8R9S4M6X1A7N5ZM8B3A2F4Z1K2M671、某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分，此质量事故属于（ ）事故。A.操作责任B.社会责任C.自然灾害D.指导责任【答案】 DCA4H2
36、A2C1C5B2N1HZ6E9M2Y8D5Y8C10ZX9M4F6X4H6O7W272、项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的（ ）施工成本计划。A.实施性B.战略性C.指导性D.竞争性【答案】 ACV5X5Q8W5A2K5R1HZ4J10L4R5M10L7D5ZX5I1H5C7W6Z2C1073、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况【答案】 BCL9Y5C7V
37、9S2L7V9HH6Q2I5H1O10L4P10ZB7V4G9R3J5A10L474、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A.施工资源的需求计划 B.施工资源的优化配置 C.投入材料的堆场设计 D.施工机械的分析选择【答案】 DCX5E3G1O6P10J6Z10HP3Q6G5C5G4N7I9ZO9W8P2W1M5L2O1075、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。A.设计深度不够造成的误差 B.工程量计算错误 C.工程范围不确定 D.漏报计价项目【答案】 DCV3W2D2E4O4M4Y7HJ1L10F7B3M5K2K6ZS5G8
38、J3G3L4S10K476、项目管理实施规划的编制依据，不包括( )。A.技术经济指标B.项目资源和条件C.项目设计文件D.项目合同及相关要求【答案】 ACQ6I2V4R3W4D7H6HG8R4C8D8X1Q1V10ZZ7C4O5P10I9T4S777、某因素被预警评价为“受到事故严重威胁”，其预警等级为( )级,用( )表示。A.I；红色 B.II；橙色C.III；橙色 D.IV；红色【答案】 BCD3U10F10H9A4A4J1HJ8J6O9T8R2A1T5ZK8A2O1F3P10Q1G978、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，不
39、宜选择（ ）。A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B.单位时间消耗资源量大的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作【答案】 BCZ2Z9R1R9O8K10L5HW6Z7X6R1A10D1R6ZW10K10O8O7L4S2N579、在建设工程项目进度计划系统中，总进度规划、项目子系统进度计划应与( )相互协调。A.总进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度计划D.项目子系统中的单项工程进度计划之间【答案】 DCO2M6E7D7P8W8H7HB3B1B7Q6X9C2Z2ZJ10L2F4F3Y9Z6B780、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工
40、作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天A.8 B.12 C.18 D.22【答案】 CCT9G10E4P8T8U10E6HG3V1M6O9A10H1Y6ZP7C3J3F9I2F4A481、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.20000
41、0元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU2S1K3C10Z3M7S3HI5T3N1M3Z9X8S9ZK6V9C4P10A8D5K782、下列对工程项目施工质量的要求中，体现个性化要求的是（ ）。A.符合国家法律、法规的要求B.不仅要保证产品质量，还要保证施工活动质量C.符合工程勘察、设计文件的要求D.符合施工质量评定等级的要求【答案】 CCA7K8Q4V8E3Z10E2HV5L9M1W4O3S10B9ZT3H1A5X9G9M9V883、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（ ）的工作内容。A.预警评价B.预警范围C.预警信息管理D.预警评价
42、指标体系的构建CU4C6U2K9Y10M8I9HI5E5E6C3Z7P4Z5ZT1J9M7W3S10U10L184、【答案】 A85、在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目（）的方式。A.构造描述B.功能描述C.合同描述D.设计描述【答案】 BCU7U1N10W4V7U5K6HD10A7R8M3Y10O6Y7ZK9N1T2H1T2E4R286、（2019年真题）下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（ ）。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】 BCH5Q6O5Y7N4B2U6HK4C1W6B6B8X6T4ZC10F1C3B1B6Z2I187、对于
43、总价合同，下列说法中，正确的是（ ）。A.对于固定总价合同，承包商承担了价格的风险，业主承担了工程量的风险B.固定总价合同，合同价格在各种情况下均不能调整C.对于变动总价合同，通货膨胀的风险由业主承担D.一周内停电超过7小时，可以对合同价款进行调整【答案】 CCI9F6L5V7U5B10U7HG6Y5U10Q9H1M3X5ZU8F6L8T2K4W6Z388、关于施工成本分析依据的说法,正确的是（）。A.统计核算可以用货币计算 B.业务核算主要是价值核算 C.统计核算的计量尺度比会计核算窄 D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】 ACM4F9N10H1T5S2S2HL5S8W9Q5
44、J2I8U10ZM1K4E9S9P3X6R489、确定最合适的施工机械、设备使用方案属于施工成本管理措施中的（ ）。A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 合同措施【答案】 BCX6Y6S6M9K8H8B3HO6H9V6R10T6L1O10ZL8J7U1R9O10O4Z1090、 项目质量控制体系是（）的质量控制工作体系。A.永久性B.一次性C.重复性D.文件性【答案】 BCM3D6J10S3I1K1P3HI6Y7J4A7Q4C7C8ZA7A4N6Z10U3D2S991、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。A.招标和合同管理工作量大 B.业主组织与协调的工作量大 C.分包合同价
45、对业主是透明的 D.开工前就有较明确的合同价【答案】 DCI2U9W5C1X7B9O6HL3B5C4S9G6X4Y7ZL1O8H8Y8C8D7U592、（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关的法规和文件；了解相关方的要求；履行报批手续；实施編制活动。正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACN8S10B1N3Y7R2Q10HE7Q3M6N7K7B7W7ZQ9D7F9R9J10F7A393、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）的质量存在缺陷，导致返 工并造成损失，施工单位应向（.)索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供应商【答案】 DCA5