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1、 供销合作社联合社关于2023年度工作思路范文供销合作社联合社关于2023年度工作思路范文 一是提升乡镇供销社进展质量。依据乡镇行政区划和村级建制调整改革的成果及我区农业产业规划，围绕效劳乡镇特色农业产业进展，选择具备条件的乡镇建立基层社示范社。依托基层供销社改制后剩余资产，吸纳创业能人、农夫专业合作社等入股基层供销社创立基层示范社，基层社示范社依据区域特色产业，供应农副产品购销、日用消费品经营、再生资源回收利用、农资供给、农产品加工、生产技能培训等农业社会化效劳。xxxx年，改造提升xx镇供销社，xxx镇供销社；在xx街道、xx镇，建成集供应农业生产性效劳、农副产品购销效劳、生活便捷效劳和参
2、加乡村综合治理于一体的“基层社示范社”x个。 二是组建进展村级供销社。推行“村两委+供销合作社”的“村社共建”和“供销社+农业龙头企业+农户”模式，根据股份合作制或合作制原则，支持村级供销社与农村集体经济组织、农夫专业合作社等各类新型农业经营主体开展联合合作融合进展。xxxx年，在xx镇干塘村、xxx镇丁香村，实行供销社、村集体经济组织、农夫专业合作社等入股经营合作方式，依法组建村级供销社x个。发挥村级供销社的桥梁和纽带作用，积极开发各主体联合出资、农夫广泛参加的乡村产业工程，提升农村集体经济进展活力。 三是完善农村综合效劳社。弥补“两项改革”后农村综合效劳短板，推动基层供销社经营效劳网点向村
3、组延长下沉，在建制村建成以经营性效劳为主，兼顾公益性效劳，满意农村居民生产生活多样化需求，经营效劳场所相对集中的农村综合效劳社。xxxx年，在舒坪街道上阳村建成x个星级农村综合效劳社，实行供销社、村集体经济组织、专合社入股合作的方式，培育包括日用消费品销售、农资商品销售、农产品收购、再生资源回收等工程。 四是加强基层供销社队伍建立。发挥供销社合作制优势，吸纳村“两委”干部、农村经济进展能人、返乡创业农夫工、青年大学生、经营大户、致富带头人、农业科技人员和现代农业企业经营治理者等各类专业人才参加基层供销社。拓宽基层供销社负责人选任渠道，鼓舞村“两委”负责人、农夫合作社负责人、农村能人等优秀农村有用人才参加基层社的经营治理。纳入全区农夫工培训规划，加强农夫职业技术培训，全年集中培训xx人次以上。