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1、 企业领导2023述职报告6篇 时间如水，光阴似箭，布满机遇与挑战的xx年既将过去，通过上级领导的帮忙指导，加之全部十多名同志注意合作，注意协调，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克制自身的缺点，才能不断超越自我，实现抱负和人生的价值。 我是于xx年6月份到xx公司参与工作的，今年根据领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费治理与筹划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮忙，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了肯定的成绩。对外合作工作成绩明显
2、，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政进展任务占公司总进展任务的50%以上；新兴业务进展快速，治理正规，进展xx用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在xx任务进展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己， 不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将xx年的主要工作状况述职如下： 一、以提高自身素养为突破口，在不断的学习中把握干好工作的根本技能和学问 近一年来，我常常把自己放在公司建立的总体框架中来反思自己，端详自己，看自身力量和素养的提高幅度，能不能适应公司进展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常
3、工作的需要。常常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键，自己究竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必需在工作中不断地提高自己。回忆近一年来的状况，为了提高自身力量素养，上让领导放心，下让顾客满足，我系统的学习了“治理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信根本学问”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的力量上有突破，在协调关系的力量上有突破，在组织治理的力量上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了学问，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的力量素养，增加了干好本职工作的本事。 二、以提高工作
4、效率为根本，在坚持原则的根底上保证完成工作的标准和质量 一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比拟多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我留意总结摸索工作规律，留意与公司其他部门建立比拟融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我留意随时把握各部门的工作动向，把握各个县市的工作状况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比拟杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比拟多，但我认为，要想顺当完成工作，提高工作效率，就必需坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违反政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门
5、负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在肯定程度上损害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，削减了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。 三、以强化效劳质量为目标，在不断更新效劳手段中稳固老客户，吸纳新客源 一年中，由于xx、xx等公司加大了竞争力度，在稳固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断进展，在稳固中有所提高，有所进步，我留意讨论市场动向，准时向公司提出合理化建议，通过不
6、断改良、更 新效劳手段来稳固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司实行重点攻击的手段，加强了对xxx市的业务效劳，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，准时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的状况，建议推出了xx卡，降低xx费，收到了较好的效果。在受领了xx进展用户指标后，我们实行主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全xxx任务进展中排在了前列。此外，结合多年从事效劳工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广阔客户的效劳工作，为客户进展亲情效劳。一年来，我们综合部做到了热忱接待、细心答询、
7、主动效劳、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热忱的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。 四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热忱 俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，假如在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成特别不好的影响，因此，在日常工作中，我特别注意自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点 第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了擅长吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，
8、工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完本钱职工作更要勤字领先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节假日我根本没有休息，带头带着部里人员在各大场所进展各项业务宣传，平常常常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到特别欣慰。在日常工作，生活中，我特别留意关怀、帮忙部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮忙他们解决实际生活困难，使大家心里话情愿和我讲，困难事情愿找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为
9、重，讲团结，讲协作，精彩的完成了各项工作任务。 五、存在的问题及下步准备 回忆一年来的工作，对比职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了肯定的成绩，但也存在着缺乏。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简洁；在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织治理力量上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素养上距公司要求还相差甚远。这些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克制。 在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和治理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责任意识
10、，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。 企业领导2023述职报告篇2 xx考核组各位领导、同志们： 20xx年，是极不平凡的一年，国内消失非典疫情，xx发生了罕见秋汛。面对困难和挑战，我局广阔干部职工在xx 党组的正确领导下，创新思维，强化治理，干事创业，与时俱进，全面完成了xx下达的各工程标任务，各项工作保持了良好进展势头，被xx授予“xx系统经济工作先进单位”荣誉称号。现将20xx年领导班子的工作状况述职如下： 一、努力奋斗，开拓进取，顺当完成各工程标任务 经营工作有了新突破，承揽工程合同额再创历史新高面对严峻的市场竞争形势，我局自我加压，提出
11、全年承揽工程合同额确保3亿元，力争实现3.5亿元的奋斗目标，连续把经营开发作为中心工作，强化治理措施，创新经营机制，不断加大经营开发工作力度。全年共中标29项，实现合同额4.23亿元，比上年提高32%，增长1亿多，其中外部工程中标25项，合同额3. 71亿元，完成xx下达规划的185%，再创历史新高。 施工治理有了新举措，工程质量再上新台阶 在今年的施工中，我局立足一个“早”字，以“质量”和“效益”为中心，一手抓施工，一手抓防疫，强化工程部的建立与治理，适时开展了“工程建立质量年”、 “施工建立高潮月”和“亮点工程建立”活动，确保了全年施工任务的顺当完成。全年共完成各类土石方220万立方米;砌
12、石12万立方米;砼及钢筋砼13万立方米;沥青砼路面22万平方米，完成施工产值2.9亿元，占目标任务的xx6%。工程质量合同率100%，优良品率达95%以上。 各项经济指标圆满完成我局经济保持了安康持续进展，各项经济指标完成较好，在足额提取折旧费的状况下，实现经济总收入2.51亿元;国有资本的保值增值率达 101%;资产负债率为67%;本钱费用利润率达1%;资金回收率达90%;职工收入比上年增长18%;并足额完成了xx下达的上交治理费指标。经自查，经营合同各项指标均超额完成。之所以取得这样显著的成绩，主要实行了以下措施： (一)创新经营机制，奋力开拓市场 一是以市场为导向，讨论市场，开拓市场，作
13、好投标前期工作。市场状况瞬息万变，时机稍纵即逝。为精确把握市场脉搏，抢抓市场机遇，我们把开拓市场放在经营工作的首位，通过科学分析，瞄准我局具有肯定优势的建立工程，局领导带头跑市场，协调各方关系，对工程进展长期跟踪，加大前期投入，不断增加信息收集的前瞻性，使公关工作前移，确保了老市场不断稳固，新市场不断增加。今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项，新增合同额1.44亿元。内部工程实现合同额 5201万元，较去年增长60%。在稳定老市场的同时，新开拓了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建立大市场。 二是着眼将来，培育了一支高素养的经营队伍。经营工作是我局的核心工作，因此
14、经营队伍建立无论是当前还是将来都是一项刻不容缓的根底性工作。一年来，我们通过调整领导力气，加大培训力度，充实人员力气，对有进展前途的经营干部放手使用，勇于压担子，塑造了一支素养高、责任心强，能打硬仗的经营队伍。在工作中表现出了剧烈的事业心和责任感。在投标繁忙时，他们废寝忘食，加班加点，兢兢业业的做好每一份标书，确保了全年投出的100多份标书没有一个废标。 三是健全规章制度，完善鼓励政策，不断提高经营人员的工作积极性。在投标中，严格执行工程工程投标治理方法，实行工程责任制，依据工程大小、特点确定工程负责人，成立编标班子，负责工程的报名、预审、编制等全部工作，做到了分工细致，责任明确。在调动经营人
15、员的积极性上，我们不断完善鼓励政策，赏罚清楚，对在投标中做出突出奉献者赐予重奖，对工作失误者赐予惩罚，使经营人员始终感到肩上有压力，有动力，保证了工程中标率的不断提高，今年达28%。 四是科学决策，合理报价，不断提高经济效益。首先是科学选择投标工程，选择最正确工程投标，对没有把握的工程坚决放弃。今年我局抓住南水北调工程上马、淮河治理和天津水利市场后续工程多的机遇，调整工作思路，将水利水电工程作为主攻方向，实行科学、敏捷的经营方式，取得了显著效果。其次是细心编制标书，仔细讨论施工方案的可行性、先进性，科学选用取费依据，合理套用定额，结合企业治理水平和工程实际状况分析工、料、机等各项本钱消耗，合理
16、报价，防止恶性竞争，确保了每一项中标工程都能够制造良好的经济效益。 (二)强化工程治理，提高施工治理水平 施工是我局的工作重点，今年以建立优质工程、精品工程为目标，强化工程治理，在施工中积极开展“工程建立质量年”、“施工建立高潮月”、“亮点工程建立”、“创优评先”等项活动，收到了预期效果。 抓工程，不断提高施工治理水平。一是强化领导，明确责任。我局每中标一项工程，都依据其工程特点配备适宜的工程经理，抽调精干人员组成工程班子，在工程开工前，与工程经理签定目标责任书并严格考核，年终兑现奖罚，使施工人员责任明确。二是在施工过程中实行“五掌握”。通过对本钱、技术、进度、资金、物资设备的掌握，使施工工艺
17、不断优化，工程本钱不断降低，确保了施工进度，实现了安全、文明施工，各工程部治理水平有了不同程度的提高。 抓质量，努力塑造亮点工程。质量首先是工程的生命，更是企业的生命。对此，我们提出以党性、人性保质量。今年我局以东平湖八里湾闸改建、天津引滦济津、陕西府店路三项工程为重点，在施工中全面贯彻iso9001标准，深入贯彻落实质量治理方法、施工治理方法和分包工程治理规定，在全体职工中树立品牌意识，强化质量治理，努力建筑质量过硬，顾客青睐的亮点工程，取得了明显成效，全年没有消失一起客户投诉现象，没有消失一起质量责任事故。东平湖八里湾闸改建工程经过140天的紧急施工，顺当通过了xx的阶段验收，被评定为优良
18、工程。天津引滦济津暗渠工程坚持“质量第一”的原则，使工程质量合格率 100%，优良品率达95%以上，经初验，被评定为优良工程。通过在施工中推行“四新”工艺，实行钢筋、沙石料定额承包制，仅钢筋一项就节省300多吨，削减本钱100余万元，经济效益显著提高。我局陕西府店路12合同段工程部，细心组织，严格治理，奋力拼搏，创出质量、进度第一名，获得50万元嘉奖，业主称大局(铁19局)干不过小局(黄工局)。由于表现突出，我局被陕西省交通厅授予“陕西省重点工程建立先进施工企业”称号。 通过建立“亮点工程”，带动了全局工程工程的全面进步。东营xx大桥第一合同段坚持“抓治理、增效益，抓质量、树形象，抓安全，保稳
19、定”的工作方针，强化治理，提高信誉，受到了业主的高度评价，并在xx治理创新工作会议上做了典型发言。滨州xx大桥工程经业主对该工程部107个分项工程的综合评定，工程优良品率达 100%，xx也被誉为“信得过，水平高、善治理、能打硬仗”的施工单位。国道206招远工程部由于工程质量、进度在全线名列前茅，被业主誉为“正规部队”，总监处屡次在该部施工的k8+109大桥召开全线施工质量现场会，介绍施工阅历。 抓防疫，确保施工顺当进展。四月份以来，非典疫情日益严峻，尤其是天津、陕西两处工地，地处重疫区，工期紧，任务重，一旦有人发病，后果不堪设想。各工程部面对严峻形势，一手抓施工，一手抓防疫，实行多项措施，克
20、制距离疫区近、施工人员多等重重困难，既保证了施工进度，又没有发觉一起非典病例，确保了施工防疫两不误。 企业领导2023述职报告篇3 我叫xx，自参与工作以来，遵守公司及所在工程部的各项规章制度，积极听从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，仔细学习相关试验学问，不断充实完善自己。 回忆过去一年的工作，20xx年既是劳碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的学问，现在工作中一点一滴积存起来的实践阅历，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，仔细工作的结果，是完成了个人职责
21、，也加强了自身力量。将这一年工作简要总结如下： 一、政治、思想 我身着剧烈的仆人翁意识，随时关注石家庄xx建筑装饰工程有限公司进展，切身想到xx建筑装饰工程有限公司、工程部及试验室的利益，坚决xx建筑装饰有限公司会不断的进展、壮大，对降龙建筑装饰工程有限公司的将来布满了热忱与期望。虽然我现在还未参加中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉承受党员和同事们的监视和帮忙，坚持不懈地克制自身的缺点，弥补自己的缺乏，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日参加宏大的中国共产党。 我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起，并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作
22、出成绩，我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。 二、工作态度 无论在工作还是生活当中，我始终信任一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。喜爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。 三、岗位职责 仔细贯彻国家有关标准化，质量治理体系，产品质量监视检验以及讨论开发的方针政策； 的确执行本岗位负责监视检测的
23、工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好托付单承受，工程检验，资料，反应等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验工程多，工程检验时间不一，提前将工作做到位，避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项根本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意效劳于施工现常 以上是我过去的一年来从事的主要技术工作的状况，通过从书本、实践、他人那里学习，再加之自己的分析和思索，肯定程度上有了较以前较大的收获和进步。成绩和缺乏是同时存在的，阅历和教训也是相伴而行。我将连续努力，克制缺乏，总结阅历，吸取教训，争取
24、以后把自己的工作做的更好。 企业领导2023述职报告篇4 敬重的领导： 今年我公司正处在进展机遇期、新一轮各项经济增长上升期，我和工程部班子成员一起坚持用进展和改革的方法解决生产经营中的实际问题，经班子成员、全体员工共同努力，全面完成年初公司下达的各项指标。下面，我对自身工作进展述职如下。 一、加强理论学习，努力提高政治思想熟悉 一年来，通过集中、自学形式，进展先进生产力，进展先进文化，促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。进展的最终目的是为了实现最广阔人民的根本利益。从严要求自己，带头坚决抱负信念、加强道德修养、严明政治纪律、强化制约监视、加强制度建立等。 在日常工作和社会生活中勇于开展
25、批判与自我批判，树立社会主义荣辱观，努力做到以身作则、领先垂范，在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员，正确处理与业主、监理、分包供给商之间的关系。仔细落实先进性教育活动整改方案和整改措施。通过一年来的学习，对坚固树立和落实科学进展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的熟悉和提高，极大的提高了我的政治思想理论水平，增加了分析问题、把握问题、解决问题的力量。 二、工程治理开展的主要工作及活动 一是依据工程特点、地域等状况，或部或组，充分发挥分管积极性及主管的协调力度，力争到达同步提高；二是生产会职能部门依据施工规划提交相应的工作安排规划，强化勾通及职能跟进意识；三是强化施工部综合治理力量，
26、进度、质量、安全、文明施工同步负责。 实现工程治理过程中对人的治理主要依靠引导与制度的约束；随着企业规模的快速增长，仅有人员规模的增加是远远做不到的，更主要的是人员素养的整体提高，提高人员素养除了一系列鼓励、教育机制外，还与制度的约束与强化分不开，制度治理是摈弃人为治理可能带来的不稳定性，确保治理工作有序、标准进展的根本保证。 在工程治理过程中，工程部还依据工程实际状况及实际问题，针对性的制定了工程治理制度，如工程各项会议制度；五个层次的职工培训方法；职能部门治理制度等。除此之外，工程部还制定了一系列的治理方法，如：宣传报道治理方法、安全嘉奖治理方法、安全文明施工治理方法、节能降耗治理方法、经
27、营嘉奖方法等。使广阔职工综合职业技能和技术力量有了明显提高，培育了一批施工治理人才，同时使工程治理运行更加有序、高效。 三、今后努力的方向 要进一步提高熟悉水平，努力提高思想政治水平。特殊是对工作中可能消失的问题和困难，要注意从总体上把握，时刻保持剧烈的忧患意识；要防止急于求成。对工作的部署和要求，要充分敬重现实，表达层次性，区分对待，循序渐进；要避开苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些详细问题上不能事事都要求完善，因人、因事、因时要表达区分，要注意把员工的积极性发挥好，营造出一种生气勃勃的良好局面。 述职人： 20xx年xx月xx日 企业领导2023述职报告篇5 依据公
28、司高层的指示，本人对自己20xx年的思想和工作状况进展了仔细的梳理。20xx年来，本人积极进取、仔细工作，在领导的关怀、重视、指导和全体同事的大力协作支持下，较好地、保质保量地完成了工作任务。现将本人学习、工作、廉洁（德、能、勤、绩、廉）方面述职如下： 一、学习方面： 20xx年在省公司的要求下，公司先后开展了“三节省”、“两反一标准”、“依法治企”等活动，通过听报告、做笔记、参与学问答题等多种形式，不仅在思想觉悟上有了很大的提高，而且自己的理论水平和综合素养都有所提高。 一年来，我在思想上严格要求自己，积极向财务部主任和主管领导请教，虚心听取四周同志好的建议和忠告，不断调整工作方法，以适应企
29、业经营治理的需要。特殊是今年在伴随外部审计的过程中，我的综合业务得到了提高，让我从一个新的视角来对待自己的工作、自己的专业，准时得以调整和改良。 二、工作方面： 一年来，我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建立等方面都取得了较好的成果。我在工作中注意工作实效，积极努力，勤奋工作。围绕公司经营治理工作的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年完成的主要工作有： 1、预算治理方面：跟踪并上报了公司全年的利润指标实现状况，并重点对国际公司、变电分公司直属工程部的预算治理工作进展了梳理。组织了公司20xx年治理费预算治理工作。 2、财务核算方面：参加2023年度、
30、20xx年度财务决算的编报和上报工作。指导公司所属各单位的应收、预收帐款的治理工作，会同相关财务人员对应收帐款逐条进展了清理，标准了与省电网公司工程款日常治理。指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。在清理了公司与利原公司的工程款后，指导与利源公司往来款的日常治理工作。负责“幸福小区”财务核算工作负责了20xx年上半年工资的核算。 3、会计人员培训方面：20xx年3月份组织全体财务人员参与“会计原始凭证附图”的培训。20xx年7月对参与省公司财务调考人员进展了考前培训，组织参与了省公司和东北公司财务人员的调考工作，并取得了省公司调考平均成绩全省其次的好成绩，获省公司系统“优秀组织奖
31、”。组织了财务人员“百问百查”考试工作和年末培训工作。组织20xx年度公司全体财务人员年检、换证工作。 4、财务治理方面：组织公司财务人员调动的交接工作后，整理了岗位变动交接档案。组织了财务专业同业对标工作，上报了题为推行工程制本钱治理制造工程效益最优化的课题材料，该课题已被省公司推举为典型阅历。修订了财务专业的六项治理体系文件，讨论了公司“安措费”的治理，经调研设计了公司安措费治理模型。参加了公司经营治理方法的修订工作。 5、其他方面：协作2023年度财务决算审计工作、协作省公司谷克总经理离任审计工作、协作抗冰抢险专项审计工作、协作了国家电网公司三峡工作审计工作、协作了滨东工程部结算专项审计
32、工作。参加了“全国其次次经济普查”资料的上报工作。组织了省公司安排的“两反一标准”活动，并承受检查。组织了各月向省公司上报的财务工作信息和工作沟通材料。 三、廉洁自律方面 财务工作始终被认为是一种高风险的职业，而且作为一名中层干部，廉洁自律是不容无视的。 1、保持良好的心态和精神面貌 一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的，无论是坦途还是沼泽，都要有良好的素养和精神状态。我在搞专业的同时，不断加强自身建立，以党风廉政建立的突破口，仔细履行自己的职责，以廉洁从政，树良好的个人形象。 2、多为他人着想，工作不攀不等。今年财务部在七月份进展整体岗位轮换，为了让大家顺当适应新岗位，在完成正式
33、程序上的交接后，对每人新岗位我都积极跟踪，在确保不影响财务部的正常核算秩序的根底上，协作各岗位把财务治理做的更加标准化、精细化。在大家的积极协作下，建立起了比拟完善的应收帐款备查治理系统、财务人员培训治理系统、银行帐户治理系统等，填补以前治理上的空白。 3、从小事着眼，严格要求自己。 针对财务部门的特别性，我不断更新理念和思维方式，勤俭持“家”，以节省为原则，不使用高档办公用品，不涉足高档消费场所，在生活中发扬艰难朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老狡猾实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到榜样带头作用。 四、存在的问题和缺乏
34、 20xx年已经和我们告辞，回首过去的一年，工作和心态的压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。感谢领导为我制造了一个全新的学习和进展的空间，也更感谢身边的同志一年来赐予我的鼓舞和帮忙。我还有许多缺点和缺乏，有的时候感情用事，工作方法不敏捷，思路不开阔等等。20xx年我要以思想上讲政治、工作上讲方法作为自己的行动指南，积极团结同志，树立坚决的共产主义信仰向新的目标前进。 企业领导2023述职报告篇6 一、合理分工与放权的做法收到了实效 企业的治理千头万绪，做为厂长，一个人的精力和力量是有限的，上任伊始，便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的治理进展了分工，我自己只治理办公室
35、、劳资财务科和经营开发科三个部门，其余部门和单位全部交由副职治理，一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来，形成了我自己工作很轻松，副职们工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副职们负责落实、完善，党群系统负责监视和把关。我将大局部精力和时间用在企业进展、文化气氛的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化，副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们制造了很好的外部环境，使他们工作起来很有信念，觉得我很支持他们，一下子把领导班子的信念增加了，提高了班子的分散力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陈规，收到了良好的效果，比方在用车方面，以前规定只有厂领导出门才能用的小车
36、，我上任后规定科级干部出门也可以用小车，使一些科级干部们受宠若惊，他们发觉自己的角色重要了，相应地我也给了他们更多的责任，他们便开心地承受了。我觉得，有效地使用手中的权力，让不同的人扮演他们应当具有的角色，尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感，使全部的成员感受到厂长对他们的成认、敬重和承受，是一个领导者对下属必需做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍成认和承受，个别想找麻烦的人，在这种大环境的群体意识下，也只有偃旗息鼓了。 二、运用非正式组织强化企业对人的掌握力度 xx厂是一个建厂三十多年的老厂，用句老话说就是“已历三代“，厂内人际关系很简单，亲连亲，亲套亲，关系纠缠不清，可以
37、说是一个紧崩崩的、多层交叉的关系网。在这种状况下，非正式组织不知有多少，有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等，无法列举，虽然这种局面对治理的改革阻力很大，但也有一个好处，就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在，而是一个“家“的概念，对企业的依靠性很强，因此，企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的治理工作中，我也悟出了如何运用非正式组织到达企业的治理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切，行动要快，不能先放风，凡事是对事不对人，一切从工作动身，看每个人的表现，如某个职工对厂里的做法不理解，预备告状闹事，我一边通知有关部门实行有效的防范措施，一边通过一个非正式组织向他打招呼
38、，这事情干不得，否则要吃亏的，你没有力量脱离xx厂，你的亲戚、朋友们有不少在电厂，这样一来大家都跟你倒霉，在强大的非正式组织的压力下，这个人最终屈服了，避开了一场风波的发生。 另外在干部治理问题上，我很少找某个干部直接谈话，告知他怎么办，那样会给他的直接上级造成麻烦，我推行垂直领导，最好一个干部只有一个上级，但在众多的干部之中，为了到达有效掌握的目的，我常常找人给某些干部谈心，告知他们工作中的偏差，让他们知道应当如何去工作，所用的谈话的人，都是一些非正式组织成员，甚至是一般工人。这样一方面使干部们不至于压力太大(跟厂长谈话压力太大，有时甚至厂长说错了都不敢反对)，另一方面觉得领导对他很信任，很
39、器重，因此工作起来干劲更足了，还能按领导的意图去发挥。很多难解的问题，往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌，甚至一次文化体育活动中解决了。化解冲突，增加掌握力，在运用了非正式组织这个工具以后，虽然有些做法不能摆到桌面上形成阅历，但其中的效果与微妙之处也只有在实践中一一体会了。 三、运用学习和强化的方法进展治理 我上任伊始，发觉干部的治理学问和理论普遍较差，便从抓干部入手，首先让全部干部学习“a治理模式“，并在工作中予以推行、试验，a治理模式把治理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号入座，一方面提高了干部的治理技能;另一方面，将本企业治理模式与a治理模式予以对比，并逐步向a治理模式方面予
40、以引导，对比实施中的状况，多实行积极强化的方法，促进治理快速提高。如我常常检查某些部门的工作，若做得好的，除当场采纳准时强化法进展表扬外，之后还在肯定的场合下表扬，做为例子请大家学习，形成规模律强化，这样企业的治理便很简单推动了，大家不仅知道该怎么做，更重要的是看出了企业治理进展的主流向，这种做法在企业后来的治理中收效很大，使职工干部很受启发。有些部门在实行了肯定的做法后，便积极找领导要求予以确定，使治理的变化成了一种积极的、有意识的行为。 另外，依据xx厂工作的需要，规定新员工一入厂便要进展一周的安全规程的学习和考试，考试不及格者不能上岗，并针对99年入厂新工人较多的特点，对入厂新工人进展为期一个月的技术、安全等学问的教育和为期一周的军训，经考试、考核合格后，才能正式上岗，以此做为对新工人的培训和鼓励。新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进展了全面的教育的训练，而且也是对每个人素养力量的一次大检查，这一工作在新职工中引起了剧烈的竞争意识，进厂伊始便产生了工作的压力，并通过这一活动为优秀者供应了更多表现自我的时机。这对于保持和营造良好的组织气氛，具有相当积极的作用，同时也强化了新工人学习的意识和通过学习进展社会竞争的思想方法。