《企业财务部年度工作总结范文5篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业财务部年度工作总结范文5篇.doc（25页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 企业财务部年度工作总结范文5篇 20-年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极协作下，我们逐步走出逆境，各项工作开头正常化。我们财务部依据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际状况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，细心安排，通力合作，根本完成了20-年的财务工作，取得了肯定的工作成绩。现将20-年财务部工作状况详细总结如下： 一、仔细细致做好财务日常工作 为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面标准会计核算和财务治理工作，充分发挥预算治理的功能，进一步
2、加强财务核算和财务监视功能，使财务人员做到既当家又理财，仔细搞好各项财务工作。 一是仔细、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监视工作，做到工作认真、仔细、无过失。二是按会计档案治理的要求准时进展会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的福利企业税收优待政策，为公司节省每一分资金，制造经济效益，确保公司进展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘
3、棋”，积极协作相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的进展做出我们应尽的努力。 二、制订各项财务本钱规划，严格掌握本钱费用 我们财务部依据公司实际制订各项财务本钱规划，严格掌握本钱费用，为增加公司经济效益，从产量、本钱和收入三者的关系来掌握本钱。同时，把本钱掌握贯穿于公司生产经营全过程，让本钱掌握、节省的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化治理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从根底工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司制造价值。 三、做好资金调拨工作，合理掌握公司总体资金规模 为了保证
4、有限的资金能满意公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部一方面准时与客户对账，加强销货款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓。另一方面，依据公司经营方针与规划，合理地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营进展的有序进展。 四、加强财务会计制度建立，提高财务信息质量 我们财务部加强财务会计制度建立，用制度标准财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必需准时，做到数据精确、报表格式标准、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和治理者进展财务分析供应了
5、牢靠、有用的信息。 五、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性 虽然我们财务部只有-名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而仔细做好工作。同时要求他们进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出准备。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 六、加强团队建立，做好效劳工作 搞好财务工作，团队建立是根本。我们财务部要求每个会计人员坚固确立“以人为本”的治理理念，仔细听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作进展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素，提高自己的综合素养，充分调开工作积极性
6、，团结全都，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好效劳工作，把自己看作是公司的一般一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好效劳，获得职工群众的满足，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。 七、20-年的工作准备 20-年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、协作下，在现有工作的根底上，再接再厉，连续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务学问，克制实际工作中消失的详细困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。 1.连续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，按时进展会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监视工作，争取做到工作仔细、认真，无过失。按
7、时完成有关会计核算和相关会计治理报表的编报工作，准时提交给相关的部门和有关领导，确保精确无误。 2.加强资金治理，做好资金调拨工作。要依据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用规划，严格按规划执行，确保公司生产经营工作能正常开展。 3.做好公司经济活动分析工作，准时提出为实现公司生产经营规划的财务掌握可行性措施或建议。协作公司进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支。 4.连续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。连续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的状况下，争取银行对公司的资金支持有新的
8、再投入，为公司的进展和生产经营工作筹措需要的资金，确保公司进展与建立资金的需求。 5.连续进展学习型组织的创立工作，做好会计人员队伍的建立，在充分保障日常工作正常开展的状况下，加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，特殊是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量，以便更好的适应公司进展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。 6.连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，清理、完善公司的财务核算，财务治理制度，使财务工作做到照章办事。 20-年，我们财务部在公司的领导下，仔细努力工作，虽然在政治思想和业务学问上有了
9、很大的提高，根本完成了工作任务，取得肯定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些缺乏与差距，需要努力提高和改良。今后，我们财务部要连续加强学习，提高自身综合素养，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的进展做出应有的努力与奉献。 企业财务部年度工作总结2 20-年财务部仔细执行公司各项制度，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注意实效，在自己分管工作方面仔细履行职责，较好地完成了工作任务，取得了肯定的成绩。全年工作总结如下： 一、20-年度工作状况 做为公司财务经理，依据年初工作规划，仔细做好对内
10、财务治理，对外工商、税务对接工作。 (一)建章立制，完善核算治理 1.做好根底工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的治理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进展自查、自检工作，逐步完善财务部的财务治理体系。 2.组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最寻常最繁重的工作。准时为各项经济活动供应了应有的支持，满意了各部门对财务部的财务要求。公司资金流量始终很大，现金流量巨大而繁琐，部门人员本着“仔细、认真、严谨”的工作作
11、风，各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过失。公司的各项经济活动最终都能精确以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中财务部尽心尽力，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己的努力。 3.标准资金治理，提高专业力量。 随着公司精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。部门以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的需要，准时制定公司固定费用治理方法、资金治理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面： 1.实行定额报销的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、修理费等定额掌握，培育了员工的节省意识。 2.实行预算审批的方式，对
12、定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。通过预算治理这一有效的治理手段，员工的标准意识进一步增加，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 全年财务核算工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。 (二)统筹兼顾，规整资金治理 为了标准财务资金治理，确保财务资金安全，实现资源优化配置，提高财务资金使用效益，我财务部严格根据公司规章制度对财务进展治理。 按月准时将各
13、项指标进展审查核对，保障数据的精确性。 对存放的购销合同进展集中的归档治理，并建立合同台帐。对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。 (三)准时足额，保证税款缴纳 正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，积极协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得支持与指导。 (四)严格原则，对员工进展绩效考核 近年来，公司以科学进展观为统领，切实树立以人为本，以员工为本的理念，公司得到长足的进展和进步。绩效考核就是使员工岗位酬劳与岗位奉献有机结合起来，形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利
14、益安排格局，程度地激发广阔干部员工的工作热忱和制造活力。今年，我公司严格以原则办事，对全部员工进展了绩效考核： 1.必需坚持公开、公正、公正的原则，加强考核监视进程，实现阳光考核，透亮考核，满足考核。 2.考核必需用事实说话，用数据说话，实事求是，杜绝弄虚作假和行业潜规章。 3.必需坚持以人为本，高度熟悉考核工作的严厉性和重要性，提升企业执行效率。 4.领导要有大局意识，团结意识，务实精神，充分发挥表率作用。 5.多管齐下、多措并举，形成工作合力。 事实胜于雄辩。通过绩效考核，用目标和数据说话，谁奉献大，谁效率高，谁付出多，清楚明白，为员工晋级晋职供应了科学依据，使那些想干事、能干事、干成事，
15、成绩突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出，从而为公司的可持续进展奠定坚实的根底。 (五)价格管控，争取利润化 由于不同厂商和产品不同，其价格往往差异巨大，性能和价格对产品适用性的影响也比拟大，部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进展管控，保证了零售价和结算价的双向跟进，争取了利润化。 二、工作中的缺乏 一年来，虽然取得了肯定的成绩，但是仍旧存在一些缺乏，治理制度仍需完善，内部根底治理有所放松。重点是对部门内部运行的标准化、程序化治理有所松懈，造成局部工作运行缓慢。 三、20-工作规划 (一)积极推动财务信息化建立。 着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务治理、财务稽核分析于一体
16、的财务治理信息系统，在根本实现财务数据集中的根底上，全方位开掘与利用集中的数据，实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能。通过财务信息化建立，可集中财务，提高公司对业务的制约治理，有助于整改公司资源的有效使用。 (二)加强财务预算治理。 借助信息化技术的全面预算治理系统，在实施过程中，通过屡次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程，使企业各级治理者、各层面员工渐渐在公司总战略目标之下达成共识，形成一种思维方式、一种行为方式，最终在公司形成一个全面有效的治理掌握体系。 (三)搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据。 合理高效的财务分析思路与方法，是公司治理和
17、决策水平提高的重要途径，并将使我的工作事半功倍，在公司本钱分析上，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合公司总体战略，为公司决策和治理供应有力的财务信息支持。 (四)争先创优，扎实推动财务工作进展 确立“分工协作、亲密协作、相互补台”的理念，要求大家明确职责，又团结协作，做到不管份内份外，不管是常规性工作还是临时性任务，都要不折不扣的完成，发觉问题准时沟通，不让工作消失真空。 弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神。财务人员要都能从大局动身，主动化解和消退不良心情，显示了较高的政治素养，加班加点、自觉奉献，使财务工作更加有序、协调、高效。 (五)加强团队建立，提升效劳
18、意识 20-年，我部的工作重点，要树立就优质效劳的理念，提升效劳意识，加强团队建立。在工作中提倡“先效劳人，再处理事”的概念，以“真心关心，轻松体验”的效劳宗旨，以诚意诚意的效劳意识为中心，以精益求精的专业技术为根底，以环境行为流程标准为重点，全面开展各项工作。 今年，虽然在政治思想和业务上有了很大的提高，取得了较好的工作成绩，但是与上级领导的要求相比，还是存在一些缺乏和差距，需要努力提高和改造。今后，要连续加强学习，提高自身综合素养，围绕财务工作的目标任务，以科学进展观的要求对比自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公
19、司的进展做出自己应有的奉献。 企业财务部年度工作总结3 劳碌、紧急、有序的20-年马上成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了许多方面的成绩，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务治理，为公司业务进展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步： 一、财务制度建立 财务部在为期一年的工作中，强化了内部掌握、预算治理、风险治理，加强了财务内部掌握的力度，健全、完善了内部财务规章制度。 1.内部掌握：一个公司要稳定、安康的进展，完善的财务治理制度必不行少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务治理制度和流程，有些已经不能满意公司财务治理的需要，有些已
20、经与公司当前的实际状况脱节，财务部组织局部人员对公司全部的财务治理制度重新进展了争论。首先，修订了财务内部掌握制度，对售后直销的财务流程重新进展了标准;其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差治理进一步深化，制定了新的出差治理方法，制定了公司内部的下县费用报销标准;另外，我们还推出了一系列新的财务治理内部掌握制度，在此不再一一列举。 2.预算治理：预算治理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的模式、阅历可循，所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可控性费用掌握力度渐渐加大，费用预算越来越合理，对降低
21、公司费用、防范不合理开支起到了不容无视的效果。同时该项工作已成为公司财务治理的一个根底组成局部，每月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。 3.风险治理：对于财务风险的治理也是从年初才开头正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的治理目前仅处在一个根底阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价预备，更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具备肯定的预防风险的力量，及对风险快速反响的力量。积极而稳妥的财务政策，躲避了公司许多财务风险、法律风险。 二、核算体系建立 进一步理顺了
22、财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、准时、合理，趋于标准化。在充分考虑和利用财务软件功能的根底上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特殊是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，连接以往，投入专人进展查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清楚、合理，满意治理的需要，详细有以下几个方面： 1.建立公司垂直治理的财务治理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到精确、完整、精益求精。 2.建立5个批发分公司帐务核算体系，根本满意内部治理数据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂
23、家进展往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进展业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种选购、销售政策的执行与把握上起到了积极的作用，对店员嘉奖的兑付与核对，起到了严厉把关的作用。 3.理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种缘由较为混乱，内部财务核算及治理不够健全，针对上述请况，财务部实行有力措施，在人员、资源等方面重新进展了配置，取得了显著成效： (1)理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际状况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从开头发生第一笔业务时核对起。
24、通过核对单据，发觉了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，现在各种往来账项已到达了账账相符、账实相符。 (2)加强内部掌握，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、修理工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不准时等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案治理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了详细、明确的规定，对保证公司资产的安全、完整具有重要意义。 (3)推动公司信息化建立，建立完整的核算体系：售后部账务完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特
25、别性，售后财务核算前期始终沿用手工记账，并需要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且简单出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对上述状况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品名目、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了胜利，并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对账、盘点，可便利的通过互连网直接调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、精确，并准时报送，保证了整体财务核算的顺
26、当进展。 4.理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比拟琐碎，工作量大。经过财务人员潜心攻关，屡次调整核算方案，使这一问题得到了妥当解决。 5.理顺网络部帐务：由于较为简单的缘由，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清晰反映、对应收款项的治理不够清楚和准时等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整，20-年上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务治理提高到与个批发公司同一水平。 6.在各个公司各自独立核算的根底上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评供应了公开公正的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。
27、三、财务治理体系建立 一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的积极协作下，财务治理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间和精力参加到了财务治理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与治理、销项的计算开具与治理、代垫付款协议的审核，选购政策、销售政策的事前了解、事中监视、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在肯定程度上起到了把关、监视作用。为了决策层的需要，我们努力建立了新型的决策支持体系：主要
28、表达在为治理层供应内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的比照分析，等等。为了提高财务治理水平，我们采纳了高效的财务系统： 1.在20-年-月份以来，公司的物流和财务处理系统二者合一，对于这个新的、内容简单的新系统而言，它能做到多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平常组织的一些业务培训，我们已经能娴熟操作这个系统，并能供应许多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。 2.远程增值税发票认证系统的采纳，可以使公司准时
29、认证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了认证发票的准时性。 3.积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回执精确率到达100%。 四、财会团队建立 1.聘用素养高、阅历丰富的专业财会人员，力求岗位需求与人员匹配。 2.长期灌输效劳意识，人人有事做，事事有落实。重视内部民主评议的状况，并准时与各业务、综合部门沟通，了解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门效劳质量的反应。 3.一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。 4.促进团队协作、提高团队分散力。 5.制造学习气氛，加强专业学问与专业技能的培训，提高整体技术水平。 五、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的
30、进展环境 重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，积极与税务相关部门沟通，妥当处理与详细经办人员的关系，能在详细事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺当进展及开展。 总而言之，财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部掌握的力量，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的力量，为公司经营决策的制定供应了真实有效的决策依据。展望公司进展的明天，我们和一线的战友们一样踌躇满志，围绕企业进展的目标参加治理，依据企业的整个运营，用数据表达出来。进展完善财务掌握的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派
31、制、资金审批、重大工程联签等方式，随着公司经营的进展而完善财务内部掌握制度与流程等。 对风险治理的熟悉也要超出对局部财务风险(如存货积压、应收账款坏账等)的提醒上，上升到系统的风险治理的高度，在将来的时间里，连续提升财务防范风险、躲避风险的力量，提升应对风险的快速反响力量，连续提升财务团队的整体素养等。 企业财务部年度工作总结4 20-年，在领导及同事们的帮助指导下，透过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境地，还是在业务素养、工作潜力上都得到进一步提高，并取得了必需的工作成绩，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下： 一、在学习上，注意提升个人修养 1、透过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等
32、媒体，仔细学习贯彻党的路线、方针、政策，不断提高了政治理论水平，加强政治思想和品德修养。 2、仔细学习财经、廉政方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务学问，专心参与相关部门组织的各种业务技能的培训，严格根据“勤于学习、擅长制造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则;始终把增加效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 4、不断改善学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启发，稳固和
33、丰富综合学问、让学问伴随年龄增长，使自身综合潜力不断得到提高。 5、全力融入单位组织开展的各项业务技能活动，在领导的带着和同事们的帮助下挖掘了自己的潜力，增长了业务学问，开阔了自己的视野，提升了政治业务潜力。 二、在思想上，仔细履行廉政建立 作为一名财务工，我在工作中能仔细履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作规划，乐于理解安排的常规和临时任务，如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自查自纠状况报告及清房相关事项等。 三、在工作上，扎实做好本职工作 一年来，本人以高度的职责感和事业心，自觉听从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁
34、事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，在财务战线上，本人始终以敬业、热忱、急躁的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热忱效劳、急躁讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，准时赐予报销;对不合规的凭证，指明缘由，要求改正。努力提高工作效率和效劳质量，以高效、优质的效劳，保障单位的后勤财务工作顺当开展。 四、下一步工作思索 (一)经过这次全面总结，让自己又一次熟悉到自身在工作中、意识上存在很多缺乏。基于这个目的，回想这一年工作，再和其他单位财务人员相比，还存在一下几个的问题，期望在14年的工作中能够不断改善，不断
35、提高。 1、财务工作距财务治理的要求还有很大的差距。单位财务工作更多的还是会计工作，目前财务仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务进展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然。 2、会计工作中仍有很多待改善之处。今年财政局组织我们学习了财政部会计工作根底标准及行政事业单位财务制度对财务制度中新的变化做出了调整和指导，也对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多缺乏之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已构成习惯做法的问题处理上，转变起来还有必需困难。 3、治理工作的形式化、外表化。有许多的日常治理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于
36、形式或停留在外表，没有起到真正的治理作用，对比制度的要求，还存在问题，针对这种治理中存在的问题如何将治理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。 4、缺乏沟通，对相关信息把握不到位。财务工作是对单位经济活动的反映、监视，对本股室以外的信息应准时了解，而目前就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他g股室进展沟通、了解;另外和领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握，以至于使自己的工作有时很被动。 五、鉴于以上问题以及个人的一些想法，规划在16年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改善、提高： 1、在做好日常会计核算工作的根底上，还是要不断学习业务学问，
37、针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他单位做的好的财务人员学习好的阅历，提高自身的综合业务潜力。另外，仔细做好财务规划工作，持续与领导准时沟通，确保全部事项顺当进展。 2、力求会计核算工作的标准化、制度化 根据财政部会计工作根底标准和财务治理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有根据工作标准、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的根底工作，才能为领导带给真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。 3、做深、做细日常财务治理工作 在接下来的一年，我规划多花一些时间，多讨论讨论财务软件及其他相关软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让单位的财务治理工作更上一个台阶，起到真
38、正的掌握、治理作用。 最终，作为一名合格的财务工，不仅仅要具备相关的学问和技能，而且还要有严谨细致急躁的工作作风，同时，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就应专心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要擅长从中查找乐趣，做到日新月异，从转变中找到创新。在今后的工作中，期望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。 企业财务部年度工作总结5 回忆过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得
39、了骄人的成绩，圆满完成了财务部各项工作任务。固然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，现就详细状况向各位领导和同仁作一总结： 一、财务核算和财务治理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较
40、少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大，尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。全年累计实现资金收付达-万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力
41、。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证2179张，精确无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性治理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了
42、优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各经营治理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份工程未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建立和公司进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了8月份开头的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保
43、证了市场建立的顺当进展，准时归还了银行到期贷款，全年累计完成投资-亿元，归还到期贷款-万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是连续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。 自工程启动以来，始终有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足进展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积存企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款-万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作
44、招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性供应财务参考。 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。依据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额-万元，实收房款-万元，尚有未收房款-万元，资金回收率为82.62%;预定门店67套，收取定金-万元。出租自有门店82套，收取定金-万元，出租率53.25% 。在这5个月中
45、，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款-万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的业绩。 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理的建章建卡上，在各项经营费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格上，在准时精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随便;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是20-年财务治理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 企业财务部年度工作总结