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1、 企业医院剥离后工会工作现状调研报告 一、企业转事业医院工会的现状 1.职工现状。企业医院为企业投资建立、进展，与企业共兴衰。多为建院时间较长，人员相对稳定，缺乏新生力气。非专业人员较多，人浮于事现象严峻，人员年龄构造老化，学历构造偏低，职称构造不合理，技术力气薄弱，人才流失严峻，没有业务特色，职工没有效劳意识和竞争意识。 2.工会现状。工会人员少，有的还是兼职的。从素养来看，不少以前是工厂工人，没有工会工作阅历，工会的各项规章制度不了解，工作不标准，对工会的相关法律、法规不明白，业务水平较差。工会经费落实不到位（因医院总体经济效益困难），工会活动没有特地场地，必备的活动设施很少，很难到达职工
2、之家的要求。 二、企业转事业医院工会工作的难点 从企业转事业医院的现状来看，工会工作的难点如下： 1.特困职工多。由于企业经营的不景气，导致企业对医院投入缺乏。医院从企业剥离走向市场后，又失去了企业与医院医疗对口包干的关系，企业职工就医可自由选择，企业医院又没有其他的市场来源，在短期内难以占据医疗市场的份额，医院多年经营困难，经济效益难以保证职工的根本工资。 2.退休职工多。许多企业建厂都很早，一些企业的老领导、老同志年龄大后调到企业医院的又许多，导致企业医院老同志多，退休职工多。 3.活动经费少。由于医院的经济效益连年降低，工会的活动经费难以保证，又由于企业医院转事业后，治理方面不能很快适应
3、事业单位的要求，使活动经费难以落实到位，受行政的制约很大。 4.专职人员少。由于企业医院的特别性，在人员安排上往往是兼职的多，且主要精力不在工会，也不像单位工会主席多由医院的党委副书记兼任，因此工作力度不大。 5.人员流淌少。由于医院的不景气，导致有学历、有资格、有职称的优秀人才不愿到这样的医院，本院职工因种种缘由又不能适应“外边世界”的需要，影响工会活动的”开展，又因人员素养偏低，也使得工会民主作用发挥的不好。 6.工作思路少。因工会人员的素养和力量的缘由，也因人员多年不变，与外界接触少、沟通少的缘由，使得工会在工作中沿袭老一套，没有创新。 三、企业转事业医院工会工作的对策 企业转事业医院工
4、会工作面临诸多难题，工会工作要从以人为本，以患者为中心，围绕医院的中心工作开展工会工作。 1.加强工会自身建立，提高工会干部素养。做好工会工作的前提是有一个强有力的工会组织做保障。 2.立足全方位教育，提高职工素养。立足本单位职工的现状，长期不懈地对职工进展人生观、价值观教育，职业道德教育等。 3.坚持把开拓创新、与时俱进作为工会工作的灵魂。时代在进展，工会工作必需开拓创新、与时俱进，只有这样，工会工作才具有旺盛的生命力。 4.把维护职工的合法权益作为工会工作的根本职责。新的工会法明确规定：维护职工合法权益是工会的根本职责。目前劳动关系已发生了深刻变化，职工利益受到侵害的事情时有发生。在这种状况下，工会组织假如不能很好地维护职工的合法权益，将会失去职工的信任，也就失去了存在的根基。 5.把坚持抓好牵一发而动全身的工作做为工会工作的根本方法。如何把工会工作做好，使工会工作在短时间内见成效，我的看法是要学会弹钢琴，学会抓重点工作。以关键的一点带动全盘工作的开展。再有就是抓职代会工作，增加职工的民主治理意识，同时标准医院民主决策的行为。 6.把做好经费收缴工作作为工会工作的命脉来对待。工会经费是我们做好工会工作的最根本保障，经费落实到位，才能为我们开展各项工作打下良好的根底。因此，工会必需把工会经费的收缴工作放到非常重要的位置常抓不懈。