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1、 企业公司薪酬管理制度办法七:企业工资薪酬管理制度 企业公司薪酬治理制度方法七 第一章 总则 第一条 为通过有效的薪酬体系设计，鼓励员工提高工效，稳定员工队伍。 其次条 本规定的执行本着公正、公正、公开的原则，将全部岗位的薪资构造合理化、标准化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为鼓励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。 第三条 本规定适用于全部岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，使薪酬体系的各环节都有章可循。 其次章 权责 第四条 各部门经理有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。 第五条 行政人事部按此规定执行各岗位员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等
2、工作的建议权限和审核权限。 第六条 行政人事部依此规定对特殊调薪案例的申请、审批、上报。 第七条 行政人事部依据社会和公司进展需要，准时对此规定进展修订。 第三章 薪资构造及相关规定 第八条 行政人员的薪资构造为：根本工资+岗位津贴+技能津贴+绩效奖金+补贴+其它； 根本工资为每周6天的出勤工资。 第九条 行政办公人员(生产部一线员工及销售员除外)每月实际天数减周日天数为全勤，全勤天数以外，平常加班以1倍计算，周日加班以1.5倍计算，节假日以2倍计算，（计算方式：每小时加班费=根本工资/30/8）主任/工程师（含）以上没有加班费，特别状况按加班流程进展审批。 第十条 根本工资底薪局部，依据岗位
3、和级别的不同而定。详细标准见(岗位底薪工资表)： 第十一条 公司行政人事部每半年（原则上每年的1月与7月）组织一次晋升评定。由行政人事部统一组织。每半年绩效考核总成绩在480分以上者（总分值600分），均有资格填写晋升表，由公司薪酬委员会审批，最终由总经理批准。 第十二条 通过评定者，即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者，依据成绩或不能晋升，或降级，若降级工资同样在下个月的工资中调整。 1、行政岗位根本工资表（图1） 职务 0级（试用）1级 2级 3级 级别 总监/副总/总工 3300 3600 3900 4200 A级 经理/高工 2400 2600 2800 3000 B级
4、 主任/工程师 1600 1800 2023 2200 C级 专员 1200 1200 1300 1400 D级 2、 行政岗位岗位津贴表（图2）职务 0级（试用）1级 2级 3级 级别 总监/副总/总工 1000 1100 1200 1300 A级 经理/高工 600 700 800 900 B级 主任/工程师 300 350 400 500 C级 专员 100 150 200 250 D级 3、行政岗位技能津贴表（图3）职务 0级（试用）1级 2级 3级 级别 总监/副总/总工 1200 1300 1400 1500 A级 经理/高工 800 900 1000 1100 B级 主任/工程师
5、 400 450 500 600 C级 专员 200 250 300 350 D级 4、车间员工的薪资按现行方法计算，见附件。如车间员工参与集中培训，工资以20元/天计算。员工担当不同的岗位则领取对应的岗位技能津贴：岗位技能等级 1级 2级 3级 高级技师 600 800 1000 技 师 200 300 400 技 工 50 100 150 5、质检部员工、技术部员工和机电部员工薪资均以专员级别工资进展计算。 6、后勤人员含保安、厨房、保洁，工资构造为保底工资+其它； 保底工资1200元/月，每月休息2天，包吃住。其它局部按面谈协议而定。 第十三条 绩效工资约占根本工资的10%，员工试用期领
6、取50%的绩效奖。 岗位 后勤人员 操作员/专员 副班 班长 主任/工程师 经理/高工 总监/副总/总工 绩效 100 200 300 300 400 600 800 各部门主管依据绩效考核标准，核算并提交所管辖人员的月绩效奖金。 第十四条 每到晋升月份的薪资调整，由行政人事部统一报总经理签批后执行。 第十五条 治理层人员的晋升，可依据公司的进展和工作业绩考评准时调整，不要求必需统一评定。 第十六条 补贴局部，有学历补贴、工龄补贴、伙食补贴、特别补贴。 标准如下： 1、学历补贴分大专、本科、讨论生及以上，每月分别补助90元、120元、150元；本科学历的认定以取得学士学位证书为依据。 2、工龄
7、，自一进厂算起，员工每满一年发放50元/月的工龄奖，满两年发放100元/月的工龄奖，依此类推，500元封顶； 依次类推。 4、伙食补贴：按月出勤天数计算，方式4元/天。 5、特别补贴，如担当培训讲师，特别技能额外作业（按时间30元/次/2小时）等，以及双方商定的其它特别补贴。 第十七条 其它局部，主要包含扣款、奖惩等，详细见员工治理规定。 第十八条 特薪人员的年薪局部，结合公司的经营业绩和其工作业绩赐予发放。 第四章 试用期工资 第十九条 外聘有相关工作阅历的员工试用期均为1-3个月。应届生或其它没有相关工作阅历的员工，试用期为3个月。（依据实际工作业绩确定） 其次十条 在生产部门特别工序试用
8、的员工，试用期内即可享受补贴。其它任何岗位的试用员工均不享受试用岗位的补贴。 其次十一条 特别聘请员工的试用期在面试期协议确定，由总经理批准执行。 第五章 转正定级 其次十二条 一般员工在试用期最终一个月15日前填写员工转正申请报直接主管审批，其主管依据其试用期内的工作表现，确定其是否应转正。如可以转正于当月20日前报本部门主管签批后，交行政人事部审批。 其次十三条 行政人事部依据试用期内员工的工作表现予以审批，于当月25日前报总经理核准定级。 其次十四条 全部员工的转正定级工作，都必需依以上流程和要求由行政人事部统一上报，凡消失越级上报者，行政人事部将对责任主管罚款50元/次。 其次十五条
9、全部人员的转正定级必需经总经理签批后，方可正式执行。 第六章 有薪假的相关规定 其次十六条 公司将请假类别分为：事假、病假、工伤假、婚假、产假、丧假、年假等七种假别。七种假别中，有薪假为：工伤假、婚假、丧假、产假、年假共五种假别。 其次十七条 带薪年休假 ：员工累计工作已满1年不满5年，年休假5天； 已满5年不满10年的，年休假7天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。年假由公司统一安排休假，按正常出勤计算工资，特别状况除外。如年休假未修完，则在不影响工作的前提下，安排调休。 其次十八条 法定节假日包括：春节（3天）、清明（1天）、端午（1天）、中秋（1天）、五一
10、（1天）、十一（3天）、元旦（1天）。 其次十九条 法定节假日因工作需要而加班者，根本工资按2倍执行，原则上以调休为主。 第三十条 无薪假（病假及事假）的计算方式：（根本工资+岗位津贴+技能津贴+绩效奖金）/当月出勤天数，其它补贴按当月出勤天数比例计算。一次请病假不能超过7天，如的确是病情需要，需出示县级以上医院证明。特别状况由报总经理审批。 第三十一条 有薪假的计算方式：工伤假 30元/天、婚嫁 60元/天、产假20元/天、丧假 60元/天； 不享受其它补贴，假期时间按人事制度执行。 第三十二条 请假手续严格依考勤治理方法中的权限报批，假期未批准却自行休假者，按旷工处理。 第七章 薪资核算流
11、程 第三十三条 各部门考勤员于每月5日前将上月考勤报行政人事部。 第三十四条 每月10日财务上报部门考核评定表； 生产、营销相关负责人依考勤治理方法中的规定，将全部考勤审核并制做工资表，报人力资源审核。 第三十五条 每月15日前，财务部审核完毕。 第三十六条 每月20日行政人事部将工资报总经理签批，签批完报财务部负责。以上工资核算时间，各部门严格执行，消失工资延误时，对责任人和责任主管各罚款50元。 第八章 员工福利 第三十七条 为优秀员工办理养老及工伤两种保险； 第三十八条 为重点岗位人员办理意外损害保险；第九章 附 则 第三十九条 本制度最终解释权归公司行政人事部。 第四十条 本制度为x有限公司的制度性文件，各部门必需执行； 第四十一条 如需修改，必需由行政人事部审核、总经理批准，加盖公司公章前方可。 第四十二条 此治理方法自总经理核准之日起试行。未尽事宜，随时修订补充。 第四十三条 本制度自下发之日起开头实施。以前全部与本规定相冲突或违反本规定之处，一律按本规定执行。