《人力资源管理岗位说明书（通用20篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源管理岗位说明书（通用20篇）.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 人力资源管理岗位说明书（通用20篇）人力资源治理岗位说明书 篇1 1、人力资源战略、体系规划。组织架构规划及治理。公司企业文化传承及活动组织实施。 2、人力资源规划及人力资源各项工作规划的制定及组织实施。 3、人力资源相关体系文件治理。人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与治理。 4、人力资源聘请、培训、异动、薪酬、绩效、劳动关系等人力资源活动治理。 人力资源治理岗位说明书 篇2 1、负责聘请工作（邀约、面试、跟进、面谈等）； 2、现有聘请渠道维护、进展新渠道； 3、校园聘请会支持； 4、入职离职异动办理； 5、聘请数据统计（周报/月报/年报）； 6、完成上级主管交代的其他工作
2、。 人力资源治理岗位说明书 篇3 1、帮助部门经理建立员工沟通渠道，定期收集信息，为公司鼓励机制、福利保障制度、薪酬制度和劳动安全爱护措施的完善供应依据。 2、帮助绩效考核体系的建立和完善工作，标准绩效治理各项流程，定期组织并帮助各部门实施绩效考核工作。 3、草拟公司的人力资源需求规划，组织各种形式的聘请、配置、选拔工作。 4、完成公司领导、部门领导交办的其他工作。 人力资源治理岗位说明书 篇4 1.维护公司现有聘请，积极开拓新渠道，撰写、公布聘请，治理和更新聘请信息，跟进落实聘请工作; 2.负责公司的聘请、入离职、考勤治理、合同治理及人事异动手续办理等; 3.建立和维护人事档案、等资料，并定
3、期整理数据，出具数据分析结果; 4.帮助经理建立公司的、培训体系; 5.领导安排的其他工作。 人力资源治理岗位说明书 篇5 1.开发、维护网络、现场、组织内竞聘、内部推举等聘请渠道，依据需求为公司各部门招募人员进展离职补缺及构造优化; 2. 整理应届毕业生需求、锁定与企业特质、需求相契合的高校、预备相关聘请宣传材料、制定校招行程路线，实施宣讲、面试、安排参观、签订三方协议等聘请过程，使校园聘请活动标准化、标准化、确保校招效果。 3.负责操作工人的聘请工作，坚持主动出击的聘请方案，调取一切可利用资源，实行外派定点摆摊聘请、人才市场现场聘请、内部介绍、网络聘请、美宜佳及公共市场派发传单等聘请方法，
4、最大限度地确保普工抢夺优势，确保公司产销体系正常运营。 4.妥当处理员工纠纷、投诉、意见，对劳动风险识别、预防与提前躲避，妥当处理劳资争议，维护公司营运环境的稳定和谐。 5.对公司TTT及TWI等工程的推动进展帮助。 人力资源治理岗位说明书 篇6 1、根据部门人才聘请规划，制定聘请方案，完成聘请目标； 2、组织和实施聘请工作，包括需求澄清，简历筛选，邀约，初步沟通，面试安排及结果跟踪，offer谈判，背景调查，安排入职等工作； 3、负责人员聘请及留存状况的跟踪及分析，对聘请效果进展评估； 4、建立、维护并不断拓展当地聘请渠道，并与各渠道建立并保持良好的联系，妥当安排面试工作； 5、建立并完善部
5、门的人才储藏库，并对资源进展系统整合； 6、协作部门完成力资源其他事务性工作及上级交代的其他工作。 人力资源治理岗位说明书 篇7 1、帮助领导建立健全公司治理制度，做好人力资源条线体系建立、优化。 2、负责公司聘请工作。完成各阶段人员编制规划制定，按规划实施聘请;完成工程型聘请工作支持。 3、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训规划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反应。 4、帮助完成绩效考核体系优化及阶段考核相关工作。 5、负责员工入职、转正、离职等流程办理，做好公司人事数据治理。 6、执行各项人力资源治理实务的操作流程和各类规章制度的实施，协作其他业务部门工作。 7、完成领导临时
6、交办的各项工作任务。 人力资源治理岗位说明书 篇8 1、帮助行政部经理对各公司的人力资源治理工作负责。 2、帮助行政部经理按iso9000质量治理标准编撰人力资源部门的体系文件。 3、负责全公司各岗位的人员聘请工作，制定各岗位人员聘请的操作程序和各岗位任职资格。 4、负责新入职员工的培训工作。 5、帮助行政部经理编撰员工手册，并负责员工手册的培训和考核工作。 6、负责员工的年度体检工作。 7、负责各岗位人员工作调整事项。 8、负责建立并治理全公司人员的人事档案工作。 9、负责全公司人员的考勤治理、工资审核与发放工作。 10、负责全公司人员的劳动保险的交纳工作。 人力资源治理岗位说明书 篇9 1
7、、负责公司人力资源治理工作； 2、负责起草并完善公司人事、薪酬、培训等相关治理制度； 3、负责公司员工的考勤治理，编制出勤报表； 4、负责编制公司员工薪酬规划；负责定期、按时、精确地完成工资、奖金及津贴造表，负责编报工资、奖金及津贴统计报表； 5、负责公司员工劳动合同的签订、续签及解除手续； 6、负责新进员工聘请、甄选、录用及培训工作； 7、负责员工入职、离职、晋升、调职、奖惩等人事变动详细手续的办理，并负责办理相关的薪酬标准、薪酬变动、工资结算等事宜； 8、负责治理员工人事档案，负责办理各种用工手续； 9、负责接收、复印、呈递、归档各类人事文书； 10、负责编报劳保、福利用品发放表，并定期编
8、报统计报表； 11、负责公司员工办理各类保险手续，并定期编报统计报表； 12、负责组织在职员工培训，并建立培训档案； 13、负责组织公司员工定期体检； 14、负责处理员工工伤事宜； 15、负责筹划并组织员工休假、联欢及消遣活动； 16、仔细努力、如期完成领导交办的其他工作。 人力资源治理岗位说明书 篇10 1、仔细执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定人力资源规划，经公司领导批准后实施。 2、全面负责人力资源部工作，拟订本部门的工作规划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项准时向有关领导汇报，并共同讨论争论打算。 3、建立人才储藏库，做好公司领导的参谋，注意各类
9、人才的选拔、培训跟踪工作，准时向公司领导推举。 4、拟订企业在职人员培训规划，治理处做好员工各种岗前培训工作。 5、制订绩效工资奖惩方案，核准各部门的出勤状况，按公司规定核实绩效工资。 6、组织编写公司人力资源治理方面的各项规章制度，做到科学用人、因事设人。 7、根据公司编制的用人规划，帮助集团公司人事部组织聘请工作，负责调入、聘请、招收、辞退、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核，提交给公司领导。 8、根据有关政策，结合同行业标准和公司实际制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、及各种津贴报表的制定。 9、执行公司人事考核制度，做好
10、各部门各岗位人员的绩效考核工作。 10、按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。 11、负责人事档案的治理工作，负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作。 12、完成领导交办的其它工作。 人力资源治理岗位说明书 篇11 1、负责公司内部人才的聘请工作，保证公司正常运作 2、负责公司员工的绩效考核，确保绩效考核正常开展 3、依据公司年度规划，开展人员培训工作，对于员工关系这块擅长 4、入职人员和离职人员的工作交接，合同签订 人力资源治理岗位说明书 篇12 1、依据公司战略方针和规划，大力建立和推行企业文化; 2、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程; 3、建立健全
11、聘请、培训、绩效薪酬、员工关系治理等模块，及其他人力资源制度建立; 4、员工信息、合同档案的更新与维护，以及各项文娱活动的组织安排; 5、横向协调各部门关系，并与员工保持良好互动，妥当处理发生的各类人事问题。 人力资源治理岗位说明书 篇13 1、 协作部门设定部门岗位和编制，完善JD; 2、 充分并合理使用现有的渠道，能独立完成聘请目标;充分了解部门需求，查找足够的、适宜的候选人; 3、 准时、精确办好入职手续并交给用人部门，保持与新员工的良好沟通，协作完成新员工的培训工作; 4、实时了解员工的工作状态、工作态度等，对门店人效进展分析，赐予业务部门提出合理化建议，提升人效; 5、员工信息录入，
12、档案整理; 6、考勤及假期治理。 人力资源治理岗位说明书 篇14 1、搜集各部门岗位的工作业绩指标，力求绩效考核内容真正与公司岗位成绩贴合。 2、帮助对各部门绩效结果汇总分析，组织实施绩效考核面谈。 3、协作相关部门做好试用期人员的考核治理，帮助对试用期员工和在职员调薪/调岗进展考评。 4、接收和传递员工对绩效考核的意见和反应，对考核者的投诉和意见进展调查和处理。 5、做好员工年度绩效终评工作，结合日常绩效考核结果，协作公司完成年度先进评比活动，以及次年调薪根底考核汇总。 人力资源治理岗位说明书 篇15 1、负责岗位聘请工作; 2、负责员工关系模块工作，包括但不仅限于员工入转离手续办理、月度考
13、勤统计、劳动合同续签等工作; 3、帮助核算员工薪资及绩效考核等工作; 4、帮助完善公司人力资源制度、流程; 5、帮助落地企业文化相关工作; 6、上级交代的其他工作任务。 人力资源治理岗位说明书 篇16 1、熟识人力六大模块，对绩效治理及企业文化能类似操盘手开展工作; 2、了解并善用人力三大支柱模型，适当发挥HRBP角色; 3、对人员有效治理的工具、方法、模型有肯定的运用力量，例如杨三角、平衡积分卡、SPAN、KPI、OKR、PBC等; 4、擅长有效沟通、高效沟通、擅长高效协同，将沟通发挥纽带润滑作用，协调组织高效协同; 5、培训治理：组织培训、班主任、互动、培训效果问卷调研、讲师队伍搭建、公共
14、课程和专业课程等; 6、聘请治理：熟识各种人才的聘请渠道、合作关系建立、电话及现场邀约、面试组织与用人部门沟通协调等; 7、员工关系治理：劳动关系治理、标准化作业、内部风险掌握、入职办理等; 8、组织治理：组织建立及维护，周例会、月度经营例会、年度工作汇报等公司各类活动及会议组织，通讯稿公布及会议督办问责; 9、薪酬福利：计算薪资及各项福利方案兑现、考勤治理、加班核算、员工报餐统计、水电费统计等; 10、其他：工程运营治理、文案、PPT制作、excel处理、人力职能下沉统筹治理; 11、领导安排的其他事宜; 人力资源治理岗位说明书 篇17 1、依据公司进展战略，组织制定人力资源战略规划; 2、
15、依据公司的状况，组织制定公司聘请制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案治理制度、等、实施细则和工作程序，并组织实施; 3、定期组织收集有关人事、聘请、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策供应信息支持; 4、建立人力资源公共关系治理体系; 5、负责工作分析、岗位与定岗定编工作，提出机构设置和设计方案，对公司组织构造设计提出改良方案。 人力资源治理岗位说明书 篇18 1.负责了解公司人才需求,做好相关的猜测工作。 2.负责按规定做好劳动用工的治理工作。 3.帮助落实年度培训规划。 4.负责分析讨论公司现有人力资源现状,拟定公司紧缺人才聘请规划,并组织实施。 5.完成领导交办的其他工作。
16、 人力资源治理岗位说明书 篇19 1、负责人力资源需求聘请工作,筛查应聘人员信息,审查应聘人员材料、证件、任职资格等,并安排组织应聘人员面试等相关工作; 2、办理员工劳动合同签定、续签、解除、终止、变更手续; 3、协同开展新员工入职岗前培训业务; 4、负责员工入、离职手续办理; 5、帮助建立完善公司聘请、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度和人事档案治理工作; 6、负责集体宿舍治理工作; 7、执行公司安排的其他行政工作等。 人力资源治理岗位说明书 篇20 1、完善人力资源治理体系(包括聘请、绩效治理、ER及、培训进展等;) 2、依据公司聘请规划，甄别、选择、建立和维护聘请，负责聘请工作的分析、评估聘请效果，优化聘请方案; 3、负责实施聘请工作，包括建立初筛、邀约、，录用通知; 4、日常人事工作治理：包括人事档案建立及治理、的签订及续签、办理员工、转正、异动、等手续; 5、负责组织员工培训;帮忙建立员工关系，协调员工与治理层的关系，组织员工的活动; 6、负责各类人事报表、数据统计、分析; 7、负责员工绩效考核，对员工进展定期考核。