《2022年一级建造师考试题库深度自测300题及一套参考答案(山东省专用)43.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年一级建造师考试题库深度自测300题及一套参考答案(山东省专用)43.docx（85页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。A.预警监测 B.预警评价 C.预警信息管理 D.预警评价指标体系的构建【答案】 BCL1F3L1N9F2G1V7HZ7P8J1O4H6H1I5ZG10M3W4W1K4M8K92、设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。 A. 可行性研究报告B. 设计标准和规范C. 设计任务委托合同D. 设计总进度纲要【答案】 CCJ4Z9W8U10E4C8K5HO6L1Q1W5W9C1I3ZQ
2、8Z5E7H3J5T5O103、当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作进行调整。A.资源强度小或直接费用高B.资源强度小或费用低C.资源占用量大或直接费用高D.资源占用量小或直接费用高【答案】 BCR3B5K9X1C2N3V8HW3E1J2W4Z8P8S5ZO4E5B2C2L4Z9A24、下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】 ACI9Y3Z6U3Q8L6H5HT3R5I7G10Z10Y9L6ZP8F1I10C1B4C8Q75、根据中华人民共和国招标法实施
3、条例（国务院令613号），投标有效期从（ ）起计算。A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截至之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日CB7P7X2G9F6P8U4HG9V9Y8J3M7H5P5ZY4L2X9H9X6D6K46、【答案】 C7、我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是（ ）。A.进度管理B.信息管理C.质量管理D.成本管理CW7M10V2J5I4T9R8HM5P4J6R6B6F3A6ZF4F5B8R5M9Q4O18、【答案】 B9、施工承包企业按监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（ ）承担。A. 建设单位
4、B. 监理单位C. 施工承包企业D. 监理单位和施工承包企业共同【答案】 CCR4K4Z8V3U3Y5G2HN3H3Y4K1E7F10Z6ZB5J2W4X3J1T3T610、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A.施工资源的需求计划 B.施工资源的优化配置 C.投入材料的堆场设计 D.施工机械的分析选择【答案】 DCB5J9D10Z3D5G1J9HU2C10S9H1Q8C9X4ZX6P2Z3A8F5J9L911、施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】 DCB2B7A9V2T7A7P6HA7
5、M3T3J5P5X1D10ZY9U8B10C10E9F10M712、施工质量事故发生的原因大致有四类，其中不属于管理原因的是（）。A.施工单位的检验制度不严密B.对水文地质情况判断错误C.施工单位的质量控制不严密D.施工单位质量管理措施落实不力【答案】 BCR9K10T6X2B4Q1Q1HB2X4E8Y10F3B1K10ZZ7S8H2Z3S7G8G613、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。2014A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划 B.施工质量计划应包括施工组织方案 C.施工质量计划一经审核批准后不得修改 D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】 B
6、CW9E6F8Z3B2H10K3HK7Z9O2H6S4P4L4ZS1Q4R9V5T5F3T714、项目管理目标动态控制的核心是()。A.组织论B.系统论C.计划值和实际值的定期比较和纠偏D.全寿命周期管理理论【答案】 CCD9N5O8G6S3H3W8HL3E9X5N8H8U9I1ZW6R10O5F1D4U1M715、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（ ）。 （2015）A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【答案】 CCE10P7O2Y3W9L9X8HJ3M9X7H9H7Y9X6ZV10Q2J10L5W9Y8E716、关
7、于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（）。A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计 B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况 C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本 D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本【答案】 DCN7L1W3G1S7Y4K2HY5P8M7L7O7F10M1ZK9A10D7D6F4G4W317、建设项目工程总承包的意义主要在于（ ）。A.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的B.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的C
8、.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的【答案】 BCR7P8T6U7Y10G5J3HD4A5V10W6F2N1B5ZX8E9T3B2J8M3N118、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。A. 静态组织B. 动态组织C. 工艺D. 从属【答案】 BCI8A1L1X7L4G1Q5HK8T8T5J8X2E10W3ZT1O8G3P2L2O5U919、施工项目年度成本分析的重点是( )。（2013）A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划
9、成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划坷实可行的成本管理措施【答案】 DCV10F6K7B2I3X1Y6HA1Y8W7T6D8K4W5ZG2B8W10I4Y7Y7R620、下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证【答案】 CCI9O5Z2N2A10G8V5HK4Q10K3Y3N2O7M2ZM1J5E3P2Y5U3P121、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人为此应向发包人提出书面改进报告，
10、发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的（）天内进行更换。A.28B.20C.14D.30【答案】 ACC6Z1C8G7L2F4I7HP9O2H5D6P5V6I10ZX2H3O1Z2X1J5K522、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（）。（2016）A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DAB由合同一方当事人聘请【答案】 ACL1N5N5J4Y2C8U6HT3Z6V1C7O7R7L3ZX6L3E1O2G9B6O323、（2020年真题）根据中华人民共和国担保法，建
11、设工程中采用的投标保函、履约保函属于（）担保。A.保证B.抵押C.留置D.定金【答案】 ACX3R2M5U4R10N9V7HU10C2I6J6R1Q9V3ZM2O6R6H8I5P6Z924、在国际工程承包合同中，合同双方往往愿意采用DAB解决争议。在DAB机制下，如双方在收到决定后（ ）内均未提出异议，则该决定是最终的，对双方均有约束力。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】 CCY7O1S5S1A5U3F9HI4U10O10G10A6T6A3ZB3V4Z7X1Z10T5Y125、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建
12、设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段【答案】 CCO6X5D9Y6P6B3N3HE2K2I7U7S3L5Z10ZM4Z3O9N6X8R5A626、对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，（ ）应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位【答案】 ACU7D10Z7I2A7L6V1HS5D8N9A9T7P5P4Z
13、F6R6Z3Z9G1D3C527、业主方进度控制的任务，不包括控制（ ）工作进度。A.施工进度B.决策阶段C.设计准备阶段D.物资采购【答案】 BCU4N2L3B5R1Q6V7HY6I1E10E4J8D9N6ZH10Y4Z2D6O9R10A728、 根据环境管理体系 要求及使用指南GB/T 24001-2016，属于运行部分内容的是（）。A.内部审核B.监测、测量、分析和评价C.信息交流D.应急准备和响应【答案】 DCR4J3P5I4K8R5W6HH2E4P2C5W6Z9G8ZG2V9S5M7F6R4W129、关于质量管理体系运行说法不正确的是（ ）。A.质量管理体系运行按质量管理体系文件所制
14、定的程序、标准、工作要求及目标分解的岗位职责进行运作B.质量管理体系运行过程中，按各类文件要求，监视、测量和分析过程的有效性和效率C.按照质量管理体系文件规定的办法进行质量管理评审和考核D.对过程运行评审考核工作，应针对发现的问题，采取必要改进措施，保证不发生质量问题【答案】 DCG9U9M9A6N7S9O3HF9U7Z5G7I3L10H5ZL10Y6V4A1E6Z1F930、（2019年真题）某基坑支护工程采用土钉支护方式，在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是（ ）。A.抗拔力B.墙身完整性C.墙体强度D.锁定力【答案】 ACZ1Y5L10P9P6K3G10HZ4K5N9S2B7M4
15、D1ZO1N8D8Y4H3Z7Z131、项目设计准备阶段的工作包括（）。A.编制项目建议书B.编制项目初步设计C.编制项目可行性研究报告D.编制项目设计任务书【答案】 DCQ1M9Y6J5F3D5S4HZ8I3T2T6R5E6U4ZQ9Q1F6Z1S1J8S332、世行采购指南对履约担保的规定工程的招标文件要求一定金额的保证金，下列说法错误的是（ ）A.在合同规定从每次定期付款中扣留一定百分比作为质量保证金直到最终验收为止B.保证金的一部分应展期至工程竣工日之后，以覆盖截至借款人最终验收的缺陷责任期或维修期C.不允许承包人在临时验收后用等额保证金来代替质量保证金D.保证金金额足以抵偿借款人（发
16、包人）在承包人违约时所遭受的损失【答案】 CCN2L3K5D9Q5K9J7HT9U4P5F1Q6G4D1ZA10H9M4R6N4E7E633、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。（2018年真题）A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】 DCQ3F7F9E9A10C7M1HC3J1H2R6X6Y5M6ZO10V2H6C4M8I3P534、供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（ ）进行。 A.审批阶段B.使用阶段C.决策阶段D.施工阶段【答案】 DCN2T3O2D6B8T3C9HP6D9E3Z9Q5S8L2
17、ZP2C3O7C7X1D5Q935、建设工程项目进度控制的目的是（ ）。A.通过控制以实现工程的进度目标B.编制进度计划C.论证进度目标是否合理D.跟踪检查进度计划【答案】 ACY3B6T1J9V8U4G5HT2Y6A1C2F3X1B6ZZ4K2U8W6O5N3J436、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】 ACG9L5W7J5P1K7M4HU4K5I2
18、O7T7R6N3ZC2D10I9M4W8F10H437、建设工程项目工程款的支付担保是指（ ）提供的担保。A.承包人向发包人B.发包人向承包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门【答案】 BCZ3O7E7S10U3G3F9HF8W5Z1S9N8D3G5ZP10S6Y4Y2Z2M3D138、在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（）。A.采购阶段B.项目启动C.项目初始阶段D.施工阶段【答案】 CCL2J9K3T1Z7Q7O3HB3A5Z9J3W4B6M2ZK10X1C5P5E7O8V639、关于质量管理的说法，正确的是（ ）。A.质量管理中包含质量方针的确立B.质量
19、管理中包含环境保护C.质量管理中不包含质量改进D.质量管理中不包含质量控制【答案】 ACJ2N6R5R7I9N9V3HV10P4R10Z2M8B1T7ZP6O5Q1J9H6F1X540、根据建设工程监理规范（GB50319-2013），属于施工阶段监理工作任务的是（ ）。A.检查施工单位专职安全生产人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】 BCR10M8L8G2X5R10E5HK4E3Q8V2M4Q7Q7ZL1W5F4P10S9U2I941、关于建设工程现场文明施工管理的说法，不正确的有（ ）。A.沿
20、工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5mB.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道【答案】 DCR6X4Y5I3Q2N7D10HT9J4S1K3G4P8Y6ZZ2V1S10Y2V7B8N142、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。2017A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费 B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金 C.成本加奖金合同是指对
21、直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额 D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%75%作为酬金计算的基数【答案】 BCN8S5F10E5B3O6M6HM1J9E10W3T1L1R8ZQ7V2D2O4K6B4E1043、在建筑材料采购合同的验收环节，采用（）方式时，由仓库管理人员负责数量和外观检验，这是一种广泛采用的正式验收方法。A.接运验收B.驻厂验收C.提运验收D.入库验收【答案】 DCC7X8M4F3V4N3K3HZ7V2U4Y9W9V3W9ZV5P4Y10G2R1Z6Z144、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（ ）。A. 编制进度控制工作流程B. 实行班组
22、内部承包制C. 用大模板代替小钢模D. 重视计算机软件的应用【答案】 CCI8Y10Z7M2Q6V1B6HA4R10T7I3D2G2Q8ZQ3U8Y5X6A1I10Z745、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.施工单位技术负责人B.法定代表人或其授权人C.项目经理与项目承包人协商D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】 DCS1Y10O1P2D7G2D1HA5W6E10Z4B8E6X9ZX1O10B4S2S7S7N1046、关于 FIDIC土木工程施工合同条件的说法，不正确的有（ ）。A.该合同主要用
23、于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】 CCR5L4N5H7A7Z6P4HD5D2D10H6M8P2Y7ZL5L6M9Q2C9F8F147、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A.一一B.一一C.一一D.一一【答案】 DCU3N5B7G3M6E6W10HH7K7K3Z2C8H7P5ZV8W6C9Y9E7Y1O448、将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的
24、体系来理解和管理时，可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。体现了质量管理七项原则的（ ）A.领导作用B.过程方法C.管理的系统方法D.持续改进【答案】 BCD3G9P7W5N2N4M2HC4B10F2P5C8X2D2ZU10Q1O2Z4I2U10H1049、建设工程项目设计质量的控制应以（ ）为核心，进行设计质量的综合控制。A.法律法规和合同规定B.强制性标准和合同规定C.使用功能和安全可靠性D.功能性和可靠性【答案】 CCA8K10F4D3E1L4E5HJ10A9N2D6A8W5Q4ZZ1F5B4M6Z7H5T150、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当由（）备案。A.上一级
25、人民政府 B.国务院安全生产监督管理部门 C.同级安全生产监督管理部门 D.同级人民政府【答案】 DCR4X6D8R10X1M4J9HV1A9P8P10V5I6O6ZQ2J8L3Y1L3G10G551、某工程网络计划中，工作 N的自由时差为 5天，计划执行过程中检查发现，工作 N的工作时间延后了 3天，其他工作均正常，下列说法中不正确的是（ ）。A.工作 N的总时差不变，自由时差减少 3天B.总工期不会延长C.工作 N的总时差减少 3天D.工作 N的最早完成时间推迟 3天【答案】 ACT10O4E1Z3G8Y6T3HE8B1X10I3V2T8N5ZK4W8A3V10D6I3U352、下列施工成
26、本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。（2012）A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】 ACX9L2D5A9A10R8L3HQ8B10Z8T7I7O2P5ZU4C4V8S3E6D7F353、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是()（2013）A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量【答案】 ACJ4W1E6K1H1M2H4HO7W9W7L9Y7X5E8ZK8V8S5D8N5R8C854、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企
27、业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】 BCL6N7L9I4B4L8Y6HR9E2H9K5T7P8Z5ZX5X1M3H3F4N6A855、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（ ）。A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及项目经理的职称证书，项目经理才能履行职责B.项目经理在紧急情况下采取措施，应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告C.承包人接到发包人更换项目经理的通知后，必须在28天内更换项目经理D.项目经理授权下属代行一部分管理职能，只需通
28、知监理人即可【答案】 BCV2Z7U9G3T9A2W7HD3A6B2Z2D10R9Y4ZY3Q5W1N10Y6A6I756、下列属于委托合同的是（ ）A.咨询合同 B.勘察合同 C.设计合同 D.施工合同【答案】 ACE8A7P1Q8T5H10X5HY3M1E3S6S9Z4Q1ZA2L1Y3P8M2U8A1057、进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是（ ）。A. 分析上一年度的三材节约率B. 分析上一年度的成本管理薄弱环节C. 规划下一年度的成本管理措施D. 预测下一年度的成本降低水平【答案】 CCU4T1S8N2Z7W7X6HN4Z1V4J1U10Q5A10ZA9
29、K2V9Z1L9I2O658、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。( 2015真题 )A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 DCQ4Q4S10J10A5O3X2HB6R10R3C4T9R5X8ZJ7X5I5S6Y5O9E1059、根据建设工程施工承包合同(示范文本) GF-2017-0201，承包人向发包人索赔的程序，说法正确的有（ ）。A. 首先应提出索赔通知B. 承包人必须在发出索赔意向通知后的28d 内或经工程师同意的其他合理时间内提交索赔通知C. 干扰事件对工程影响时间长时，仅需结束后28d 提交最终索赔
30、通知D. 论证是索赔文件的关键部分【答案】 DCL9G3Y4E2O6T8I5HN10L6U5E6D8I5N4ZM9I5D1W5U7R7D460、关于材料费用的成本分析的说法，错误的是()。A.主要材料价格的变动主要受采购价格.运输费用.途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗.返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【答案】 CCW7Y1I8R4Z6L5W8HF8K4M4S6C2H4E8ZZ4S2N7J5P3T1H861、某施工现场宿舍的设置参数中，符合要求的是（ ）。A.室内净高小于2.2mB.
31、每间宿舍居住人员18 人C.2 层床铺D.通道宽度1.2m【答案】 DCC6M2A9M7X6V3V4HK10U4S7A7C10C5E4ZE9V5A10C2T9V3K962、项目质量控制体系运行的基础条件是（）。A.项目的合同结构B.项目质量管理制度C.项目质量管理程序性文件D.人员和资源的合理配置【答案】 DCG4L7Z8I5N5H3N9HR5V5X1L1I7S8Y4ZS6X8U2M5J9Y2F763、已知某工作i-j的持续时间为5天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成时间为（ ）。A.18天B.21天C.23天D.26天【答案】 CCL8I10G6A
32、10M6D1Q5HR4D1J5F4S7I3Z10ZB2I8P5N8N3Z8F764、根据世行采购指南，下列关于投标保证金的说法不正确的是（ ）。A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函C.投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效D.一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人【答案】 ACN5Q1Y8T4H9Z7S8HQ6K10Z8K8L8R8E1ZM4E1M6Y8T8X10Q765、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（ ）。A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及项目经
33、理的职称证书，项目经理才能履行职责B.项目经理在紧急情况下采取措施，应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告C.承包人接到发包人更换项目经理的通知后，必须在28天内更换项目经理D.项目经理授权下属代行一部分管理职能，只需通知监理人即可【答案】 BCS8W5V4X6L6W8W9HP1L10T8H8W4C10A5ZR1P7A6R1Q8M8P366、根据建设工程施工专业分包合同，下列说法正确的是（ ）。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作，承包人可以随时向分包人发出指令D.分包合同与总包合同相应部分的价款存在连带关系【答
34、案】 CCO4Z1Y1U2L8K7K1HG8Z4E6C7F3L5Q6ZA2S1Z9K7S10R5O667、建设工程项目总进度论证的工作有：项目的工作编码；项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析等。其正确的工作步骤（ ）。A. -B. -C. -D. -【答案】 ACO5B7S8N8B7R1O1HE3N6H7O5C10F2F8ZM5K4F10E8M8T3K368、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。2014A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】 CCO7C10F7N1Y8V10B7HX9P9I4S3N
35、1Q9O9ZY4F1G7X6C3U1B769、下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是()。A.人身安全控制计划B.施工机械操作人员的能力C.防火设施的可用性D.工程设计文件【答案】 DCF6D6H10R9V1Z1L3HT4K4X1Y7A8S3F5ZH6B3M1S2X2N7V270、某项目计划使用钢筋的目标消耗量为200t，单价4000元，损耗率5%。若实际消耗量为220t，损耗率4%，运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为23100元，则实际单价为()元。A.4100B.4139C.4400D.4510【答案】 ACF9C9H5Y6V3T1N2HK3S8K7O2R2G4P7ZM6
36、L7E10X3D4V2G771、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。A.编制工程网络进度计划 B.编制资源需求计划 C.编制先进完整的施工方案 D.编制进度控制的工作流程【答案】 DCK8I3I9S4Q4V9G3HV2D2H7G4C8O3C6ZQ1M8V4D7G3I4R372、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（ ）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。 A. 动态控制B. 纠偏控制C. 责任体系的建立D. 成本计划的组成【答案】 CCE4C8C9X6S5S7G2HO7N7V2J2F1C2K9ZM3L10G7D1B
37、8Z5F373、建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保，属于质量风险（）应对策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留【答案】 CCM3Z7W9J9B1O2L3HJ7Q1D9W7T10L6F1ZQ1A8H7Q8A9A4K674、建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。下列工作中，属于为工程使用（运行）增值的是()。A.确保工程建设安全B.提高工程质量C.有利于工程维护D.有利于进度控制【答案】 CCW2G4I6Q3A3K9W5HK7Q7J2S7V9P10E10ZN3R7Z2X3L2T2O775、下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是（ ）。A.旨在为项目建设的决策和实施增值B
38、.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.其实质是知识管理的过程D.其实质是知识组合的过程【答案】 DCN4I7K10E5X10G6Z6HQ2P4G5I8I9S4A9ZS1Z3W4D7O4H7U576、对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理程序文件D.成本指标的控制程序【答案】 DCY6F1A10V3K8X5H1HL3I10R4O5N10L2Y9ZA1C2Q5E3P5U1C277、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。 2016A.收集与项目风险有关的信息 B.
39、监控可能发生的风险并提出预警 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCS9X9U5Q1T10L2P5HC6A7H1M6M5Z8K10ZE8E4H4C6Q4P6Q178、环境管理体系的运行过程，实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指（）。A.持续改进B.强化改进C.过程改进D.环境改进【答案】 ACV2K10C8E8W2T7V4HH1D1Q2F4M10E2O5ZF4N8O1S10W5K2Z779、赢得值法中，当已完工作预算费用计划工作预算费用（ ）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】 ACH10
40、S6A3Y2Q4X4W6HY5O6I6J5B2E5N3ZZ4R7A8D8F7B3P680、某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商()。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主单位负责D.对承包企业.业主.设计单位负责【答案】 ACO5G7D2Q8A7G6Y2HX10H8W1Q2V2Z9N10ZU3U4C10O8M8L7Y581、根据我国相关规定，隐蔽工程的验收记录应由（ ）签字。A.施工项目经理B.施工方技术负责人C.监理人D.工程师和施工技术负责人【答案】 CCV8H8H7T4X7V2Q9HR8F1D7O3M4T1G5ZX10L2O4G6J2Y4
41、L682、进行有关进度控制会议的组织设计是进度控制的（ ）措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACW7M3J2Z7J9P3D4HZ10T2M10U3H5J8K9ZU7C3A10H1R1D8W583、关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是()。A.反映的是相对偏差B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】 ACA1U4U2K7Z8Y10A6HW10B10Y10P4D5E1J1ZR5Y1D4R6F4C6U784、根据中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法的规定，对建设工程项目环境保护的基本要求的说法，正确的
42、是（ ）。A.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保部门必须举行听证会B.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境C.建设工程项目中防治污染的设施，只须与主体工程同时设计、同时施工D.防治污染的设施必须经监理工程师验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用【答案】 BCF3N9K1X7J4N8K9HY1D1G5D6X3W6O9ZY9Y1M10V2Q1Y5Q785、对门窗口及构件的对角线检查，应采用的现场质量检查方法是( )。A.目测法 B.实测法C.理化试验 D.无损检测【答案】 BCL10D6E8Y4Q4K1G7HO5Q1B1S3X2G5E6ZS7O4G5E5G1S6
43、P386、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACW5V3H8F5Y1P2H9HY1P10G9S2Y3I2G7ZD5R5W9T8N10O8H187、建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。A. 施工方B. 业主方C. 设计方D. 供货方【答案】 BCM7B1G2E4R3A8R7HH6A6R3R3M3B2N4ZE4P9G9A3W2A4P988、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.在进行建设工程项目总进度目标控制前
44、，首先应编制进度计划B.总进度目标论证包括编制总进度规划，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C.工程项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务，业主方协助D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】 BCJ2G7B10C10T2R5C1HF1L10K1E10T2R8R9ZQ5T4D9G5I6D1X289、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（ ）。A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的
45、【答案】 DCG1S10S3Y8B6N10W5HC1K7L6A6M8I7L6ZU10O3P3T5K5J2J390、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法CZ1J4Q10P8Z9O7A10HH3G2B4P2S8R2P10ZZ2D10J10G4P4G8L691、【答案】 B92、某工程，5月份的计划工作量为10000m3，计划单价是25元/m3；到5月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为12000m3，实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-5万元；0.833B.5万元；1.2C.6万元；1.25D.-6万元；1.25【答案】 BCE9F8Z1H7K2S5Q10HJ4R8M4L7A1F10V4ZO2A7Q8F5A8T5U493、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确