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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于经济与管理风险的是()。A.工程设计文件B.承包方管理人员的管理能力C.公用防火设施的数量D.火灾危险因素【答案】 CCC8F4G2I6M8G2G3HW6I1Q2T3N7F6C6ZF8Z3J8J1I8V6E22、建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（ ）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A. 项目经理B. 法定代表人C. 项目经理部技术负责人D. 技术负责人【答案】 DCH9L7E7F8H9H4Q4HL10E2J7X1J3N4D2ZH9K9J10F9
2、U2X6J93、建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCF8R2H6U9G9Z5P9HN9W3P1P7C2M1V9ZB7M6S9N10N3Z1B34、在施工期间的质量监督中，对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外，还要在分部工程验收时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后（ ）天内报监督机构备案。A. 3B. 7C. 14D. 21【答案】 ACC8V9R1U3R6Z7W7HP7H7P8B5D4B9L6ZL9L9Z7R7O5U6P35、下列施工组织设计的内容中
3、，属于施工部署及施工方案的是（）。( 2015真题 )A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择【答案】 DCC8O9U6Y2S8W8T4HT6G10R10N1I5O6E6ZU7F3Z1H9E6O9F96、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（ ）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】 BCL10R4B4F2A9Y3W10HL10G9T3Z6N7Y8A3ZH8R10C7J6I9B4M107、某工程因发包人原因
4、造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。（2016）A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】 BCH6O6T4A5W6N4I1HS1Z8H10F9V8A8C10ZK10W4X8Q3L1H10T68、应由监理工程师组织进行验收的是( )质量验收。A.分项工程B.子分部工程C.分部工程D.单位工程【答案】 ACI7Z6B6D6E10E3M10HR3B7M1H2H2A2O8ZM7L8K4Z1S9N6C29、已知工作F有且
5、仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0 B.5 C.7 D.9【答案】 CCM5T5F8X6O7L5T2HC10V7F1P9E8T8N9ZC7E1K9L4V6N5L810、项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是( )。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因【答案】 ACU4I7I5A1F4X9O9HS9F3M4W1X4K3N6ZK3E7V10U2B8C8G611、施工单
6、位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况【答案】 BCZ1X3Q6Q1G5L9S2HZ7A2I5S9J7B6E6ZM5Q6U3Y8W5O9D212、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（）。A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色【答案】 CCZ7M9O3S2Q1Y8O6HZ3N5I3J1M3A1D3ZY10W2T3A9Y9U4Q413、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（ ）。A.环境能够服务于人类经济社会的发展。B.工程项目施工
7、场界内的污染得到有效防治。C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。D.社会经济的发展与人类生存环境相协调。【答案】 DCD1N4B9S4O6B9O5HY3G4W3K7E8M10E10ZT8G2U8I3S5Y8L414、建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括（ ）。A.质量信息管理制度B.质量例会制度C.质量挂牌制度D.质量样板制度【答案】 ACG7R6T5X6T5U5O8HZ4O2P3K7D2Y10S6ZB9D3B3V1I6M8Y815、审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（ ）。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段【答案】 CCT
8、6O3M7O4V6Q8B1HJ1D10Z4B8T7N8V5ZD7I5T4N7X6A7E516、（ ）是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。A.协调B.仲裁C.调解D.诉讼【答案】 DCQ5H5W4N4M6L5W5HE4O1Q1U8B7K10W1ZO7Z8A3K3D9K2U917、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。2018真题A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天，但
9、不影响其紧后工作的正常进行【答案】 CCF2E7H9W2F7D4Q1HN5Z3F7U9V5B6X3ZR3X7U10S7P2G6L918、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（ ）。A.反馈机制B.动力机制C.持续改进机制D.约束机制【答案】 BCT5S3U4Z1G4K2N10HG6J6X2I6O9T10Z7ZG5R4K6M5N9F2Y819、在建设工程信息项目信息处理的方法中，关于数据通信网络的说法，错误的是（ ）。A.基于网络的信息处理平台有数据处理设备、数据通信网络和软件系统B.通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及
10、项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理C.数据通信网络主要有四种类型：局域网、广域网、城域网和省域网D.基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一项目的信息处理专门建立的网站【答案】 CCY9N2Q10D8H4H2W5HA4X10W10D2Z4O3Q1ZS2P2T6K8V2F10F620、项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、影响项目运行或运营的环境质量和（）等。A.人的质量B.设备质量C.施工组织设计质量D.质量保证体系的质量【答案】 BCH10L1L8U4F5I3P5HJ2P1P9D1M9N3K4ZI7S3C3U8A9L6N921
11、、各个行业的建设施工中出现了安全事故，都应当向（ ）报告A.行业主管部门B.建设行政主管部门C.公安机关D.检察院【答案】 BCI3P6W3N6Y3E5K3HC3A1L3W9Z10Z6G1ZD7K2Q8U3Y10J3Y122、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案，该施工方案应由（）进行审批。2018真题A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】 CCN3R1Z6P1Q4G6G6HY5S5I1X2R3U7B4ZX2B5T9J1U9R7O1023、根据建筑施工组织设计规范GB/T 50502-2009,施工组织设计应
12、由（ ）主持编制。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人授权人D.项目技术负责人【答案】 BCX3Q5X9I2O5W6X9HK8R4A1E9P2T8S4ZY2R7W7O8F1N7L224、施工成本可以按成本构成分解为（?）A.人工费、材料费、施工机具使用费和措施项目费B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和分部分项工程费D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金【答案】 BCF6V1W1V6T9F10V4HP9V10O10C2W1Q9Y10ZD3Q3L4K7V8W10W225、某工程每月所需混凝土量相同，
13、混凝土用量为 32003，计划 4个月完成，混凝土综合价格为 1000元/3；实际混凝土用量为 50003，用时 5个月，第 1个月至第 5个月各月混凝土价格指数（%）为 100，115，110，105，115，则根据赢得值法，前 3个月的费用偏差为（ ）万元。 A.-30 B.-25 C.-22 D.-20【答案】 BCW8A6F8Q1H3G4E4HM5G1A1N4J7X6N2ZX1O7B1O6K10G9K526、根据安全技术措施计划的验证结果，对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善，体现了安全控制程序中的（ ）。A.确定每项具体建设工程项目的安全目标B.编制建设工程项目安全技术措施
14、计划C.安全技术措施计划的验证D.持续改进【答案】 DCU4Y1I6Q8H3Q10P4HK5Z3B2T8L4P4Z6ZE6I7W2S10A9Y2Z127、项目实施经济策划的工作内容包括（ ）。A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系【答案】 ACN7J10N5H2V4N6Z3HP7F2Y5W6Q6H4N7ZD6X9F6N7N4D1L428、施工成本控制工作的一般步骤是（ ）。A.检查分析比较预测纠偏B.比较分析预测纠偏检查C.预测比较分析检查纠偏D.预测检查分析比较纠偏【答案】 BCU9A7H5P10Q1F7J2HI9I2S8T5J7X7H10ZW6G4
15、R3U6K10M4N629、偏差分析的常用方法包括()。A.表格法B.比较法C.连环替代法D.结构对比分析法【答案】 ACX6P1Y2O9F8O9Z4HQ8V9W9H1T8G2R9ZL5U3Y5O10V2Q10X130、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算【答案】 CCF2E10H8M1G8L3Q5HV5V10B1G7R6S10P7ZL8N8Y1S3P8E9I331、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（ ）。A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以
16、及项目经理的职称证书，项目经理才能履行职责B.项目经理在紧急情况下采取措施，应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告C.承包人接到发包人更换项目经理的通知后，必须在28天内更换项目经理D.项目经理授权下属代行一部分管理职能，只需通知监理人即可【答案】 BCT8L8X6V4X9J7W6HF9A2Z7C3Q5S1R8ZS5Y6D10T8A5I3T532、建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制订的计划属于（ ）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.现场应急预案D.专项应急预案【答案】 DCV3V1W1O4C2E9N2HW2K10G8E7P6
17、I10O3ZQ6U1M9D7L4F2J633、建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（ ）。 A. 进度目标的分析和论证B. 采取纠偏措施C. 调整进度计划D. 评审设计方案【答案】 DCR10R3C6V2W8B9Y8HW3A2Z5C10G4M1H7ZY1L9K7E3J4K6W834、根据项目管理知识体系指南（PMBOK指南），项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】 DCY2B6I4H8H5U6P6HV9C1
18、0K8F8F10A7Y8ZK4J5Y3K10J3K3R335、施工总承包管理的特点包括()。A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 BCI2E8O6Q4K1Q10D1HR2C4Z10N2U3F7D10ZG7K4I2G6V8V6W236、在PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。A. 确定质量改进目标，制定改进措施B. 明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C. 采取应急措施，解决质量问题D. 规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【答案】 BCP6A9T3L9J1Q7Q5HV4N2H2G7P2E9D9
19、ZN3F9F2J1P1S2G1037、根据建设工程项目管理规范GB/T 503262017，项目管理实施规划的编制工作包括：了解相关方的要求；实施编制活动；熟悉相关法规和文件；履行报批手续；分析项目具体特点和环境条件。正确的编制程序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCQ1X3D4Z2P10V5E7HO8W8U6T6R1T1N5ZX4X9A4G3E1Z8W1038、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应编制进度计划B.总进度目标论证包括编制总进度规划，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C.工程项目总进度目标的控制
20、是工程总承包方项目管理的任务，业主方协助D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】 BCC5P5N9H2R6W9T7HC7G7W4J9D4K6E5ZF6A9D9O10D10R2L939、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（ ）。（2015）A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACR8G1K2J4F10J10I5HS2A6A5O6A6D8K7ZE6E3E10I1S9X10J640、在建设工程索赔款额的计算中，利息的索赔通常发生在（ ）情况下。A
21、.工程扣款B.工程延期C.工程变更D.逾期支付【答案】 DCZ10U5Q2H10O2S1M6HE9T5U6V3Z9X10N4ZE10F1B3E3C4W6R741、工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和和合同约定的，有权要求()。A.施工单位改正B.设计单位变更设计C.报告质量监督机构要求设计单位改正D.报告建设单位要求设计单位改正【答案】 ACZ4X9Q7C7J7X1I10HC7E6A2R3L3J9D5ZO4U1N10H2R10Z10E942、下面关于建设工程项目策划的说法，正确的是（ ）。A.旨在为项目的建设和使用增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.实质是知识应
22、用的过程D.决策阶段的策划包括项目实施的风险策划【答案】 BCS3J8Y4C10T9D1D7HC10S10S10L1F8L3L8ZZ4Z1T4Y9C5Z6X343、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施分包管理的第一责任主体是（）。A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位【答案】 BCT8Z10S1T7S1L7U7HB7S5K7K8Z7S2P2ZU8I10E9B10D7S10G944、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有（ ）的特点。A.协调性B.相关性C.多样性D.适应性【答案】 CCW1
23、0H1D6M8L9X7W6HC6L10W9W7P4L4Q4ZU4T2C4T5T3I1M145、在建设工程项目总进度目标论证的工作中，若经过多次调整，进度目标无法实现，则（ ）。A.修改进度计划B.报告项目决策者C.改变施工方案D.加强管理措施【答案】 BCN2K10U3W10N2V9E7HM8Y6N8J3L1R1P5ZC5R6K6N10T9J4B946、（2018年真题）某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。 A.6B.5C.3D.2.5【答案】 CCX8N4D2R7L8
24、H9Q3HR1N1B7B1W4A10Z2ZW9S1W10E5I7H1P547、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是( )。（2012）A.工程概算和工程预算B.工程概算和工程款支付值C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【答案】 ACH5D10S2O2L1P3G9HX8J9N8P7B9U10N9ZZ1M8Z9B1U4C1E548、网络计划中的关健工作是指（ ）。A.持续时间最长的工作B.总时差为0的工作C.总时差最小的工作D.两端均为关健节点的工作【答案】 CCT9Q7C7X7P9E5J5HI3D8S7Y9Z3F2D10ZO6G9Q3
25、Z6Y9J10L749、人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括的含义：是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量（ ）及其管理能力。A.管理方法B.管理体系C.管理规则D.管理方式【答案】 BCF5Q3A3F7K1Q9Z5HM2U1R5C5L5W4Q9ZJ6R6S1O4L8J4N850、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9d，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（ ）d。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】 D
26、CO2G6R6Y4I3Q1P8HQ3C10V7W8I1R2R5ZK4T7X4L4V5B2R551、下列预算表格中，()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。A.施工预算工料分析表B.人工汇总表C.“两算”对比表D.工程量计算汇总表【答案】 BCA1T5Z9Y4X2P9X2HQ8T2F8R6L5U2X5ZR8V1Y1N2R9Z10O252、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。2014A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】 ACM9O8Y10A1U1D3H4H
27、D4B2C7Y5M8Y8H2ZQ7P2J3C3F10W9H953、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。其正确的工作顺序是（ ）。A. 1-3-4-2-5B. 1-3-5-2-4C. 3-5-2-1-4D. 4-1-3-2-5【答案】 ACI3N6U7X3J10L10M10HD3Y10O1F4D8T7A10ZQ7R9X7K9A7E1T954、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.
28、展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 ACC4S9P5W1A7M6J8HI8L7Z1M6X1N7K7ZY6F1S4F9I6E3G255、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（ ）。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】 DCC1T3M1O7H4C6L10HD2F5U6Q5S6F5B3ZU4G2X5C6R5U4B956、关于施工企业劳动用工管理的说法，错误的是（ ）。A.作业人员变更后的 7 个工作
29、日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立书面劳动合同C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D.施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资【答案】 CCJ4N4T5K10D10O8N3HM6G3Q5I2I6H9R10ZO10Z5V10P3Z1N9U957、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm.正确的处理方法是（ ）。A.加固处理B.修补处理C.不做处理D.返工处理【答案】 CCI1G6J5N6N7H10I1HY2I8I5Y2O4A8X7ZB10I7Z4O3C10Z2H258、下列公式中，表示赢得值法评
30、价指标中费用偏差指标的是（ ）。 A.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用B.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C.费用偏差=已完工作预算费用已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用计划工作预算费用【答案】 ACS1P8E5T5W6Z7Y3HO4B1K8M6X5I5T7ZO9T1U10C6K9U1Z559、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（ ）。A. 不能再重新提出认证申请B. 一年后方可重新提出认证申请C. 半年后方可重新提出认证申请D. 三个月后方可重新提出认证申请【答案】 BCC3B2
31、O5H10N5M4S8HS10Y10A4Q7J6Z3T8ZU9B10W9M7Y10J2K260、关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。2018真题A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】 ACP3T7O7D10D3Q4K9HU4N4O1D3L4A10J6ZK3N7T3D9P9D9R861、项目信息门户是基于互联网技术为建设工程（ ）的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重
32、要标志。A.服务B.增值C.信息管理D.目标控制【答案】 BCR7U8X7I5B6Q9G10HD3D3Y7J4F4D6Y6ZW8I5O1Y2E5U7N362、（2020年真题）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】 DCH9J9Y4B2H4E8F9HX6D9F6B5T10R3D10ZL4P5D7V1O1O9Y963、下列属于建设项目信息中技术类信息的是（ ）。A.编码信息 B.工作量控制信息C.风险管理信息 D.设计技术信息【答案】 DCU8R8P7J9H7I3W1
33、HT2D6E5N7N6Z10A9ZR10D9N9R3G9B3Y1064、项目人力资源管理的目的是（）。A. 调动项目参与人的积极性B. 建立广泛的人际关系C. 招聘或解聘员工D. 对项目参与人员进行绩效考核【答案】 ACE8X10B2Y8N10R9Z10HT9G10U4G10V8D2X1ZZ3E9V4T2K1N9G665、绘制时间-成本累积曲线的环节有：计算单位时间成本；确定工程项目进度计划；计算计划累计支出的成本额；绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。2017A.- B.- C.- D.-【答案】 BCQ5R1B3Y7I8D10P5HK10W8R7A2M2F4P9ZH6R1I9A6S6H1G
34、766、供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（ ）进行。 A.审批阶段B.使用阶段C.决策阶段D.施工阶段【答案】 DCW2U1J3I8I2H5L9HK6L5A8C5H10D10O9ZQ5E5Q1Y5M6W4C867、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定【答案】 ACA8P5A9W7N10B2O4HL3H3V7B9F7N10I6ZM9C3B1F1T9
35、Y2F668、关于预警信息管理系统，下列说法不正确的是（ ）。A.预警信息管理系统以管理事故致因理论为基础B.专用于预警管理的信息管理C.主要是监测外部环境与内部管理的信息D.预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、推断等过程【答案】 ACN4D7V5Q10K6T8P6HD4G8J2T3W2R2I2ZJ10I4P4Z3J4S3I669、对于承包人向发包人的索赔请求，工程师审核提出的初步处理意见，应交给（ ）审查。A.承包人B.发包人C.监理机构D.仲裁委【答案】 BCW4R3D2J4C8B8H9HG4Z2X9J10B5S1L1ZG6D2J5T4D8J9Q670、建设工程项目结构的分解应与
36、整个工程实施的部署相结合，并与将采用的（ ）相结合。A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具【答案】 ACF5O1C4O9I10D8P9HK10Z9A9M1E5S6Y6ZK8W4C7Y3C9H4S571、（2013年真题）建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的()。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】 BCY4N10V4M5G1G10Q1HT5C5B3L9X8O5Q4ZY9N6W10U5L10O9O172、控制整个项目实施阶段的工作进度，是( )进度控制的任务。A.设计方B.施工方C.监理方D.业主方【答案】 DCF8R
37、2Q2O1J10S2K5HR8L7S10J1F7U6J3ZW1H9R10A1A5C8I673、（2019年真题）某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告，6月10日工程竣工验收合格，6月15日发包人签发了工程接收证书，根据建设工程施工合同(示范文本)通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为（）A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】 BCX5P5F3E10M1O9D6HX9Q1Q6E1S3V4E6ZT9Z2M3O5X2Z3B674、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A.目标成本 B.
38、预算成本 C.固定成本 D.实际成本【答案】 ACK4D5O6U2C5G2J7HP4G8B8J3Q2G6G5ZQ7U5N1H9Z2C8U775、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（ ）。A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保【答案】 DCN9V3W9I8Q4L8V3HO7Z6C1H7M2G2Z8ZR4S6H1U9Y2G1K1076、施工成本控制的指导文件是()。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更【答案】 BCG6H1N9Z7S2J3Q1HH4V1K4S9O2F7K3ZT4B8A7Z5S4Q1R477、（2013年真题） 工程管理信息化有利于提高建设
39、工程项目的经济效益和社会效益，以达到（ ）的目的。A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理【答案】 ACB6Z9F4P9C6Q7Q10HN8C4B1V3R8I4S4ZJ10M7X3U3S6W10K178、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。（2015）A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】 BCC5U5O4I8N9X2R8HI10O5R1G3B8
40、K2R6ZS8S2W8K10J3T3B879、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。A.检测机构部位由监理确定 B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件 C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件 D.必须采用无损检测方法【答案】 BCB5I1Z2P9D8U9Q8HP10F4N6X9W6W8D8ZJ3N3B6A3W1L5K1080、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于发包人、承包人和分包人之间关系的说法，正确的是（）。A.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令 B.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地 C.分包人可直接致函发包人或工程师 D.分包合
41、同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系【答案】 ACA2L6S6I4F10Q10K9HK9A7M10W4H3D9L10ZZ8J5I5E3F6Q5K881、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（ ）。 （2014）A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】 ACK10C4E3N4A10O7G9HJ9R10K1T8Y1Q1X3ZY10J2A1H9F3G8K882、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm.正确的处理方法是（ ）。A.加固处理B.修补处理C.不做处理D.返工处理【答案】 CCW6P10H2S3F
42、2F7Z6HX5B5I2Q8D3G7B2ZY9U2O7K8S7M10F1083、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同【答案】 DCL8Y8Z4T3X7Q6P4HG4Y8Y7A9Y10F3O1ZB6O2Z9L9X4Q1B684、预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验，检验数量为同一类型预制构件不超过（）个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。A.500B.1000C.1200D.1500【答案】 BCC3H4M1T10R5A8B1HW4G3Q6F9I
43、9O6U9ZN7M6X9H9A8B2H585、按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类，较大事故是指一次死亡( )的安全事故。A.3（含3）10人B.10(含10)30人C.30(含30)50人D.50人以上【答案】 ACN6M2F6Q9T9D10Q3HD8M7F2V5O5O4R7ZJ9H2M6D7Z10O7W186、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。A. 机构组织庞大B. 知识、经验水平的差距导致的障碍C. 对信息的看法不同造成的障碍D. 下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 ACN4P9I5C1P6I10E5HY10M4X8E9K10E9A8ZW4X5B8W5V2
44、F3W187、施工质量事故发生以后，需要进行的工作包括：事故的原因分析；提交事故报告；事故处理的鉴定验收；提交事故处理报告；制定事故处理的技术方案。其中正确的流程是（）。A.B.C.D.【答案】 ACK5V1A1M4N4T7Y4HJ7V6Y8V5Q3W7J5ZW8L1C7A4X9I6L588、建设工程项目质量控制体系中，（ ）是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A.系统横向层次机构的完整性B.系统横向层次机构的关联性C.系统纵向层次机构的合理性D.系统纵向层次机构的全面性【答案】 CCV5Z1P7W1J8Z1Y1HJ1N7Z2H1C4H8X1ZE5P3C3J6H2K4X3
45、89、预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制，属于质量控制点中重点质量控制对象的（ ）。A.人的行为 B.材料的质量与性能C.施工方法与关键操作 D.施工技术参数【答案】 CCK8Y5R10U10M3Y10R8HR1O7P1H8M5V8K1ZH9S3Z2P6K5A6O890、根据建筑法及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（）。（2016）A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队【答案】 CCG6K4F4A8W7U2X3HO10W10K5I5Q5N6M1ZO5I4Y8F4K6S4X391、下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（ ）。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.初步设计 D.编制设计任务书【答案】 DCY4E2R10