供应科2023年年上半年工作总结.docx

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1、 供应科201*年上半年工作总结 供给科201*年上半年工作总结 供给科201*年上半年工作总结 供给科201*年上半年工作总结201*年上半年,供给科在公司党委的正确领导下,深化改革,加强治理,我科紧紧围绕选购规划,本着“价格更低、效率更高、质量更好,效劳更优”的原则,努力提高物资供给保障力量,各项工作稳步提升。为更好地总结阅历,找出差距,促进下半年各项工作的顺当开展,依据公司安排,现总结如下。 一、政治学习方面 (一)积极开展教育活动; (二)监狱治理整顿活动; (三)坚持二、五政治理论学习,党风廉政建立学习等。 二、工作完成状况 自去年一来,由于受宏观政策的影响,玻璃生产所需大宗资源类产

2、品价格由买方市场向卖方市场转化,消失了价格波动较大,市场变化难以捉摸,加上我们的资金紧急,不能准时到位,对生产的正常运行,不行避开地产生严峻影响。在各种困难面前,我们同心协力,常常组织召开供给科全体同志会议,树立信念,想方设法,克制重重困难保质、保量地超额完成了上半年选购任务。元月至6月份累计购进纯碱余吨,新沂砂吨,凤阳砂吨,石料余吨、购进混合油余吨,煤炭吨;购进包装纸余吨;备品备件土产日杂等价值余万元。在各项选购工作中,坚持仔细开展市场调查,摸清行情走向,实行货比多家,做到质优价廉,有备而购,择优而购。确保了玻璃生产的正常运转,且降低了生产本钱,为公司节省了资金,提高了经济效益。同时,大力落

3、实公司党委关于加大赊欠力度,缓解资金压力的正确决策。上半年选购原燃料、帮助材料共计价值约为亿元。 三、根本做法 (一)、注意市场调查则为根本任务,以便更好地把握主动权,不至于受供给商片面因素的影响。今年上半年以来进一步加大市场考察力度,从多侧面、多角度去熟悉市场,力求每一次选购都做到先考察,后选购,变被动承受为主动出击,因此在选购过程中我们总能够争取到选购的主动权。经我们屡次与客户谈判协商,从今年元月份起改为一票制,从而提高了我公司的抵税力度,降低了生产本钱。受物价上涨过快的影响,各种物资市场价格波动较大。每一项选购我们都力求做到市场最低价,以最大限度地节省资金,提高资金利用率,为公司生产线能

4、够正常运转做出奉献。 (二)、树立效劳意识 做为物资供给部门,我们一贯对全部的选购规划,按日跟踪,把握其实施选购运行时间及完成状况,对选购每一环节所需的时间进展细化,确定各种选购方式的完成时限,并定期对工程完成状况进展分析,做好有关选购前的预备工作。坚持从大事着眼、从细处做起。通过我们大量的工作,对已经选购过的商品,我们常常对选购使用部门就已选购物品的质量状况、部门满足程度、需求状况等进展回访,并针对在使用中消失的一些问题作指导和处理,更是获得了使用部门的信任。 四、下半年工作规划 下半年我们力争在选购领域取得更大突破,确保全年选购任务顺当完成,在更标准合理的选购前提下,进一步降低选购本钱。规

5、划选购纯碱吨等及其他帮助材料。主要做好以下几个方面的工作: (一)连续紧随公司党委工作部署,用科学进展观统领选购工作 我们连续紧随公司党委工作部署,用科学进展观指导供给选购工作。把思想观念转变到科学进展观上来。仔细抓好学习实践活动,始终做到两手抓、两促进,统筹抓好各项业务工作,确保真正做到用科学进展观统领供给工作。 (二)开展业务学习,加强队伍自身建立 通过学习相关业务学问,准时了解和把握国家的选购政策、法规及动态,不断提高选购人员的业务水平, 为保证能选购到质优、价廉的货物,我们以多种方式了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规 确保选购活动高效、准时,做到有备无患。 (三)进一步扩大供

6、给商范围,充实供给商客户的信息档案 开展市场调研,收集相关供给商客户的信息资料。(四)进一步加强选购的后续治理工作 加强选购事后治理,准时了解合同履行状况,听取使用部门的建议和意见。 总之,我们会在现有成绩的根底上,在公司党委的领导、支持和职能科室的协作下,在下半年的工作中,再接再厉,使供给工作再立新功。 扩展阅读:物资装备部供给科201*年上半年度工作总结 201*年物资装备部物资供给上半年工作总结 依据公司工作安排,为确保各种物资材料,特殊是生产、开发、试验用物资的保质、保量准时精确供给,我部紧紧围绕公司上半年重点工作部署,严格贯彻执行公司选购授权与审批制度,在公司领导的带着下,积极努力的

7、完成了上半年工作任务。一、建立健全物资供给制度 按公司原有物资选购供给制度相关精神及要求,整理完善物资供给有关制度及工作流程。先后拟订了物资选购治理制度、物资选购流程图、选购询比价治理制度、部门员工岗位职责、供给商治理制度、供给商评价考核制度、招投标治理制度及相关表格。二、组建公司成都综合办 依据公司要求,为解决零星材料和急用配件的准时选购,节省选购本钱。我部协作公司行政办积极安排、组建公司成都选购综合办。并逐步理顺了成都选购办工作程序,开拓了零担配送,客车带货等物流货运渠道。充分利用成都选购办地理窗口优势,解决公司零星、急用材料的购置,最大限度地满意了生产需要。同时保持与供给商友好合作,不断

8、进展开拓了一些新供给商,扩大了选购询价范围。三、上半年完成选购任务 截止201*年5月15日,我部物资供给已收到开发部,钾矿厂,讨论所和公司各部门的物资材料选购申请单共113份,计1325单项。其中已执行选购1109单项,因故暂缓选购局部讨论所计48项,开发部泥浆材料等13项,钾矿厂16项,车间备用泵配件类计122项,正按程序办理中,另尚有17项 第1页共4页正在询议价、合同办理中,规划在五月底完成上半年物资申请选购任务。 上半年,签订物资材料选购合同52份,尚有12份在办理中。上半年完成物资选购总额5951407.43元,合同类选购总额为4882135.26元,零星选购总额为1069272.

9、17元。 上半年主要选购物资中原辅料为3161247.9元,其中氢氧化钠98.44吨计303156.8元;盐酸141.86吨计63384.6元;液氯18.05吨计34295元;亚硫酸钠12.94吨计43049元;D80溶剂油60.75吨计677362.5元;异辛醇120吨计2040000元。泥浆材料为264199.2元,其中重晶石粉339.86吨计244699.2元;羧甲基纤维素钠盐1吨计19500元。包装物86856.3元,其中工业盐编织袋10000条计14500元;硼砂普印袋18914条计39906.3元;氯化钾彩印袋11800条计32450元。劳保防护用品类103428.8元,其中洗衣粉

10、肥皂计299225.8元;劳保鞋550双计61000元;劳保服(春秋装)300套计25500元;手套类2874双计7703元。钢材类704263.45元,其中硼砂喷淋塔用不锈钢板0.71吨计16638元;技改用钢材(槽钢、无缝钢管、焊管等)158.423吨计687625.45元。(详见附表一)四、遗留单据整理 因部门原员工离职,遗留单据,票据不全,也未办理挂账手续。针对遗留问题,积极组织员工进展清理、核对。并依据详细状况经请示领导同意后补办所缺单据,完善各种手续。在5月15日前已将全部遗留问题共11家供给商的票据全部经领导审核后交财务挂账处理。五、加强员工纪律,提高员工业务水平 因新招员工整体

11、选购学问欠缺,个别员工工作纪律不强,工作积极性、 第2页共4页主动性较差。我部通过开导、批判、引导、沟通等方式的思想教育,实行传授、培训、学习等方法,已逐步增加了员工工作积极性、主动性,提高了员工整体选购工作技能,增加了员工选购业务学问。六、存在问题及改良措施 公司各部门所报规划零散,不集中,局部规格型号不全,选购员对材料用途不清晰,造成选购核对型号参数时间较长,公司选购要求程序较多等缘由,对选购时效性有肯定影响。现已按公司要求,部门员工每周到生产一线了解熟识材料、配件的使用状况,把握材料规格型号与用途。保持与生产一线常常联系沟通和市场产品信息反应。并从选购流程各个环节节省办事时间,以提高选购

12、的准时性,加强选购物资材料的精确性。 为提高选购业务水平,连续加强业务学问学习,开展选购工作阅历沟通,加大催促,检查力度。努力提高选购工作技能,主动积极开展工作,力争最大优待价格选购适质适用物资材料,为公司节省选购本钱。 为进一步扩大询价范围,充分了解市场行情。下半年将积极开拓进展一批有实力、技术力气较强,售后效劳有保障,社会信誉好的新供给商,力争年底前完成对供给商进展多方面考察后,审核纳入合格供给商治理。 加强对重大物资材料,原辅料市场行情调查,坚持每月底形成调查报告报购公司领导,以便能充分把握市场行情,为公司选购决策供应牢靠依据。 物资装备部201*年5月21日 第3页共4页附表一: 20

13、1*年度上半年物资装备部 供给科选购物资数据统计资料(5月15日) 201*年共接收选购申请单数量:201*年合同签订数量:201*年上半年年物资选购总额:原辅料氢氧化钠98.44吨,共计303156.8元;盐酸141.86吨,共计63384.6元;液氯18.05吨,共计34295元;亚硫酸钠12.94吨,共计43049元;D80溶剂油60.75吨,共计677362.5元;异辛醇120吨,共计2040000元泥浆材料重晶石粉339.86吨,共计244699.2元;羧甲基纤维素钠盐1吨,共计19500元;劳保防护用品洗衣粉肥皂共计9225.8元;劳保鞋550双(两次),共计61000元;手套类(

14、包括橡胶手套、帆布手套和线手套)2874双,共计7703元;劳保服(春秋装)300套,共计25500元;包装物工业盐编织袋10000条,共计14500元;硼砂普印袋18914条,共计39906.3元;氯化钾彩印袋11800条,共计32450元;钢材硼砂喷淋塔用不锈钢板0.71吨,共计16638元;技改用钢材(槽钢、无缝钢管、焊管等)158.423吨,共计687625.45元;合同类选购总额为:4882135.26元零星选购总额为:1069272.17元704263.4586856.3103428.8264199.2113份52份5951407.433161247.9 第4页共4页 友情提示:本文中关于供给科201*年上半年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用,供给科201*年上半年工作总结:该篇文章建议您自主创作。

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